物流管理定量分析方法介紹.ppt
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物流管理定量分析方法介紹(一),網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),物流管理定量分析方法介紹(一),網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),問題的提出,物流企業(yè)屬于生產(chǎn)性服務業(yè)。企業(yè)承接某項任務的后,各承擔單位都需要物流服務,而每項物流服務在時間和資源方面都有自己的要求,這就需要物流企業(yè)對每項物流服務作出統(tǒng)籌安排。,《案例》吃飯問題,問題的提出:中午,家中液化氣罐剛好無氣,臨時用煤球做飯。怎樣安排以使最短的時間吃到飯?任務作業(yè)分解:怎樣安排使在最短時間吃到飯?,,網(wǎng)絡(luò)圖的三要素,3、線路,1、作業(yè),2、節(jié)點,,1、作業(yè):指某項任務中不可分割的最小工作單位。以不按比例的有向線段表示。2、節(jié)點:指作業(yè)與作業(yè)之間的交點,表示作業(yè)之間的邏輯關(guān)系,以圓圈表示。3、線路:指某一網(wǎng)絡(luò)圖中從開始節(jié)點到結(jié)束節(jié)點的任意一條通路。,,節(jié)點號,節(jié)點最晚,節(jié)點最早,,,,,,,,,,,作圖規(guī)則,1、作業(yè)的箭頭不允許指向左方(可向上、下、右);2、兩個節(jié)點之間只能有一個作業(yè);3、節(jié)點要編號,編號不能重復,箭頭節(jié)點號要大于箭尾節(jié)點號;4、網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路;5、任何一個網(wǎng)絡(luò)圖只允許一個開始節(jié)點,一個結(jié)束節(jié)點。,,作圖練習:1、A完成后、B開始;B完成后,C開始。2、A完成后,B、C開始;B、C完成后,E開始。3、A、B完成后,C開始;B完成后,D開始。4、A完成后,B開始,B完成后,C開始,E完成后,F(xiàn)開始,C、F完成后G開始,H、G完成后,D開始。5、根據(jù)下列作業(yè)分析表作網(wǎng)絡(luò)圖。,,,網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化技術(shù),《案例》時間、費用安排聯(lián)系,該任務需多少天完成,?總費用多少?每項作業(yè)怎樣安排。,,1,簡接費用費用:600元/天,3,5,6,4,2,,,,,,,,,4天,1天,5天,1天,3天,3天,3天,4天,,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的八大參數(shù)1、節(jié)點最早2、節(jié)點最晚3、作業(yè)最早開始時間4、作業(yè)最早結(jié)束時間5、作業(yè)最晚開始時間6、作業(yè)最晚結(jié)束時間7、局部時差8、總時差,,,,1、節(jié)點最早:對于某節(jié)點的節(jié)點最早,等于從開始節(jié)點到所求節(jié)點各條線路中最長的那條線路的值,即求最大數(shù)。2、節(jié)點最晚:對于某節(jié)點的節(jié)點最晚,等于從結(jié)束節(jié)點到所求節(jié)點各條線路中最短的那條線路的值,即求最小數(shù)。,,,,3、作業(yè)最早開始時間=該作業(yè)箭尾所指節(jié)點最早。4、作業(yè)最早結(jié)束時間=該作業(yè)最早開始時間+作業(yè)時間。5、作業(yè)最晚結(jié)束時間=該作業(yè)箭頭所指節(jié)點最晚。6、作業(yè)最晚開始時間=該作業(yè)箭頭所指節(jié)點最晚-作業(yè)時間。,,,,7、局部時差=該箭頭所指節(jié)點最晚-該作業(yè)箭尾所指節(jié)點最晚-作業(yè)時間。(意義:無需經(jīng)調(diào)度批準自己可以支配的時間)8、總時差=該作業(yè)箭頭所指節(jié)點最晚-該作業(yè)箭尾所指節(jié)點最早-作業(yè)時間(意義:需與前后作業(yè)協(xié)調(diào)),,,,謝謝!武漢商貿(mào)職業(yè)學院現(xiàn)代物流研究所國家教育體制改革試點項目課題組周建亞027-8162787813871154986wuhanfenfang@,,,- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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