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2021年直達(dá)快車經(jīng)營(yíng)管理制度

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1、2021年直達(dá)快車經(jīng)營(yíng)管理制度 第一章總則 第一條為適應(yīng)運(yùn)輸市場(chǎng)細(xì)分化。滿足不同層次旅客乘車需求,塑造企業(yè)品牌,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司決定推行直達(dá)快速客運(yùn)班車業(yè)務(wù)(以下簡(jiǎn)稱直達(dá)快客) 第二條直達(dá)快客以“安全、快速、方便、舒適”為宗旨。 第三條一票直達(dá),實(shí)行“服務(wù)承諾制”其主要內(nèi)容是1安全正點(diǎn)。中途不上旅客;2統(tǒng)一著裝,佩證上崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù);___車容、車貌整潔。 第二章經(jīng)營(yíng)方式 第四條直達(dá)快客實(shí)行“公___營(yíng)”以“一流的車輛。一流的服務(wù)項(xiàng)目”打造___線路和服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。不進(jìn)行個(gè)人或___承包經(jīng)營(yíng),已承包的應(yīng)逐步實(shí)行“公___營(yíng)”改造,承包期滿后公司收回公營(yíng)

2、。 第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購(gòu)。實(shí)行專門管理。 第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘。佩證上崗,實(shí)行薪酬制。 第三章管理體制 第七條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室。跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開通直達(dá)快客的單位,可根據(jù)車輛發(fā)展情況,設(shè)立車隊(duì)或分隊(duì),配備相應(yīng)的專職管理人員,并報(bào)備市公司。同時(shí)應(yīng)配備一名專(兼)職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運(yùn)的全面工作。 第八條車隊(duì)(分隊(duì))必須單列管理。單獨(dú)向市公司呈報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸、安全、機(jī)務(wù)、勞資等綜合報(bào)表。 第九條班線開通、班次安排。同一班線上必須實(shí)行“五統(tǒng)一”即:車型、班次、票價(jià)、服務(wù)、管理)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的直達(dá)快客車輛運(yùn)

3、行管理辦法》以保證班次的正常運(yùn)行。 第十條車輛運(yùn)行實(shí)行兩級(jí)調(diào)度制。負(fù)責(zé)班次計(jì)劃的編排與調(diào)整,運(yùn)力安排與調(diào)濟(jì),運(yùn)價(jià)確定與監(jiān)督,運(yùn)行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督,運(yùn)行矛盾的調(diào)處和加班、包車運(yùn)力調(diào)控,分公司為二級(jí)調(diào)度,負(fù)責(zé)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施落實(shí)和車輛運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理,收集運(yùn)行中存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,對(duì)一級(jí)調(diào)度負(fù)責(zé)。 第十一條開行直達(dá)快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、專門候車室、專用通道、專用車庫(kù)、專門電話。 第十二條分(子)公司必須搞好車輛管理。提高車輛完好率。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,降低運(yùn)輸成本。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠(車間)進(jìn)行。 第十三條直達(dá)快班的駕駛員、乘務(wù)員。按市

4、公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開招聘(同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用)聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗,經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)保證金,其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定)所有保證金均不計(jì)息,解聘時(shí)結(jié)退。另每人預(yù)交___元服裝費(fèi),按實(shí)際制作費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)___%此款由分公司財(cái)務(wù)收取建帳,帶款到市公司領(lǐng)取服裝后,實(shí)行多退少補(bǔ)結(jié)算。凡受聘人員均實(shí)行淘汰制,按考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評(píng),年終匯總,得分最少者,即被淘汰解聘。 第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運(yùn)的工作人員。按市公司的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理與考核,受聘人員的工資按市公司制定的直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行。 第十五條確保行車安全是直達(dá)快

5、客的首要工作。加強(qiáng)安全教育和安全檢查,正確處理安全與生產(chǎn)矛盾,堅(jiān)持安全一票否決制。 第四章收入與分配 第十六條財(cái)務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。所有的客票、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營(yíng)收結(jié)算,同一線路上正班營(yíng)收按“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算劃撥。包車及非對(duì)開單位派車接駁所得營(yíng)收不實(shí)行捆綁,實(shí)行誰(shuí)運(yùn)誰(shuí)得。共營(yíng)線路上,對(duì)方派車頂班而導(dǎo)致空駛者,缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。 第十七條車站原則上按售票金額___%提取站務(wù)費(fèi)。站務(wù)費(fèi)進(jìn)入車站收入。 第十八條直達(dá)快客車輛應(yīng)實(shí)行個(gè)車、車隊(duì)(分隊(duì))兩級(jí)成本核算。 第十九條直達(dá)快客車輛(分隊(duì))管

6、理人員、司乘人員的工資與分(子)公司脫鉤。 第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第二十條凡從事快班客運(yùn)的管理人員。嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求,對(duì)工作做出成績(jī),經(jīng)考核優(yōu)秀者,可參與年終評(píng)先,市公司按規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作,違反“服務(wù)承諾制”被投訴,給企業(yè)帶來(lái)影響的每人項(xiàng)次扣罰___元,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體___的第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,另給予每人項(xiàng)次___元以內(nèi)的罰款,留崗使用,觀其表現(xiàn)確定是否解聘,第二次作解聘處理,并沒收其信譽(yù)保證金。 第二十一條駕、乘人員及其他工作人員。 第一次處罰責(zé)任人___元,留崗使用觀其表現(xiàn);第二次

7、作解聘處理,沒收其信譽(yù)保證金;對(duì)知情不報(bào),不制止者,根據(jù)其責(zé)任大小處以___元至___元的罰款,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強(qiáng)行無(wú)票乘車者,每人次處以___元至___元的罰款,由單位在其工資內(nèi)扣除。 第二十二條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派。如因特殊情況不能上班必須請(qǐng)假,不得擅自離崗。凡因無(wú)故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,每次每天給予___元至___元以內(nèi)的處罰。無(wú)故曠工三天以上者,予以解聘,結(jié)退信譽(yù)保證金。 第二十三條駕、乘人員違反運(yùn)行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團(tuán)公司直達(dá)快客運(yùn)行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理;違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理;違反機(jī)務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客

8、運(yùn)機(jī)務(wù)管理辦法規(guī)定處理。 第二十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序。凡收到所有投訴電話和信件都必須及時(shí)反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在___天內(nèi)查證落實(shí)后。 第二十五條市公司規(guī)定上報(bào)的各類未按時(shí)上報(bào)的扣經(jīng)營(yíng)班子目標(biāo)考核分每項(xiàng)___分。月報(bào)表。 第二十六條本方案以及附件各項(xiàng)管理辦法規(guī)定的罰金。進(jìn)入分公司財(cái)務(wù)列入快客利潤(rùn)考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實(shí)。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財(cái)務(wù)部。 第六章附則 第二十七條本方案附件有: 1《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)車輛運(yùn)行管理》 2《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)站務(wù)管理辦法》 3《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)管理崗位職責(zé)》 4《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)財(cái)務(wù)核算辦法》 5《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)工作人員工作規(guī)范》 6《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)車輛技術(shù)管理辦法》 7《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配與考核辦法》 8《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)駕、站、乘人員末位淘汰考核辦法》 第二十八條本方案修改權(quán)。各分(子)公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個(gè)管理考核辦法,制訂具體的考核細(xì)則,上報(bào)市公司有關(guān)職能部門。 第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。 第5頁(yè)共5頁(yè)

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