《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制詳細(xì)流程.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制詳細(xì)流程.ppt（45頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制交流培訓(xùn),2018.5,,,目錄,應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程,01,,如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,02,,如何編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,03,,如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案,04,,05,06,,,事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)急資源調(diào)查,01企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,編制,事故應(yīng)急救援預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急資源調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)處置方案,定期組織,演練,縣級(jí)以上人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案,銜接,無(wú)預(yù)案或未演練責(zé)令限期改正，五萬(wàn)元罰款；逾期，停產(chǎn)停業(yè)，五---十萬(wàn)罰款，直接負(fù)責(zé)和其他直接責(zé)任人員1-2萬(wàn)罰款,備案,評(píng)審,,法律風(fēng)險(xiǎn),,,01企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案流程,綜合應(yīng)急預(yù)案,重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)處置方案1,現(xiàn)場(chǎng)處置方案2,……,……,綜合應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)處置方案n,火災(zāi)爆炸專項(xiàng)預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)處置方案,企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系,,針對(duì)重大危險(xiǎn)源的預(yù)案。針對(duì)易燃、易爆、有毒的關(guān)鍵裝置的預(yù)案針對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部位的預(yù)案。針對(duì)燃燒、爆炸、泄漏、中毒等的預(yù)案。發(fā)生停電、停水、停汽、通訊中斷以及自然災(zāi)害（洪水、地震、風(fēng)暴雷電等）時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。,綜合應(yīng)急預(yù)案,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局88號(hào)令),,,應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程、步驟,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案編寫基本要求：（1）使用A4白色膠版紙（2）正文采用仿宋4號(hào)字（3）打印文本,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,1、總則（1）目的為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置事故，盡可能減少事故損失，結(jié)合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）編制。,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,（2）編制依據(jù)列出對(duì)本公司適用的具有直接指導(dǎo)意義的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。銜接預(yù)案--與本預(yù)案相銜接的上級(jí)預(yù)案。（3）適用范圍應(yīng)有明確的范圍、有可能發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故。事故級(jí)別，啟動(dòng)條件。（4）應(yīng)急預(yù)案體系綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,法律法規(guī)清單,法律、法規(guī)、部門規(guī)章《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《河北省重大危險(xiǎn)源分級(jí)評(píng)定辦法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》《河北省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《河北省消防條例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄（2015版）實(shí)施指南（試行）》標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑物滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,（5）工作原則要求明確具體，有指導(dǎo)實(shí)踐的價(jià)值。如：1、必須以人為本，把員工的人身安全和身體健康放在首位，最大程度地保護(hù)員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全。2、統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、整合資源、信息共享、分工協(xié)作、形成合力等。7、優(yōu)先原則。,……,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,2、事故風(fēng)險(xiǎn)描述（1）企業(yè)概況----公司簡(jiǎn)介、周邊環(huán)境、人員、組織結(jié)構(gòu)等。（2）主要工藝流程和設(shè)備情況。（3）事故風(fēng)險(xiǎn)分析----危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)分析、重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)和儲(chǔ)存過(guò)程中的事故風(fēng)險(xiǎn)等,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。（2）應(yīng)急指揮部及職責(zé)。（3）應(yīng)急工作組及職責(zé)。,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,4、預(yù)警及信息報(bào)告（1）預(yù)警---預(yù)警信息來(lái)源(自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件...生產(chǎn)事故等)、預(yù)警條件、預(yù)警分級(jí)（I級(jí)、II級(jí)...）、預(yù)警方式、方法和信息發(fā)布（電話、口頭）、預(yù)警流程（報(bào)告...發(fā)布預(yù)警令）（2）信息報(bào)告---信息接收與通報(bào)（急值守電話、報(bào)告流程）、信息上報(bào)（電話及書面，分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理）、信息傳遞（內(nèi)部、外部）,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,5、應(yīng)急響應(yīng)（1）響應(yīng)分級(jí)--根據(jù)人員傷亡、控制事態(tài)的能力、事故的影響，將響應(yīng)分二級(jí)或三級(jí)，分別響應(yīng)。（2）響應(yīng)程序--響應(yīng)流程（各級(jí)人員接到事故信息后，按事故響應(yīng)流程圖執(zhí)行，詳見(jiàn)流程圖）（3）響應(yīng)程序--包括：應(yīng)急指揮啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等4個(gè)方面。,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,基本流程圖,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,5、應(yīng)急響應(yīng)（1）響應(yīng)分級(jí)--根據(jù)人員傷亡、控制事態(tài)的能力、事故的影響，將響應(yīng)分二級(jí)或三級(jí)，分別響應(yīng)。（2）響應(yīng)程序--響應(yīng)流程（各級(jí)人員接到事故信息后，按事故響應(yīng)流程圖執(zhí)行，詳見(jiàn)流程圖）響應(yīng)程序--包括：應(yīng)急指揮啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等4個(gè)方面。,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,5、應(yīng)急響應(yīng)（3）處置措施處置原則--人員的安全優(yōu)先，防止事故擴(kuò)展優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。在人員與財(cái)產(chǎn)同時(shí)受到威脅時(shí)，救人為先，組織撤離、疏散。立即查找危險(xiǎn)點(diǎn)，切斷危險(xiǎn)源。設(shè)置警戒區(qū)域，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。處置要求--統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合、以快制快、果斷處置；封鎖事故區(qū)域，實(shí)施警戒和警示等。應(yīng)急處置措施--火災(zāi)、爆炸事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、觸電事故、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害及其他傷害事故等。,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,5、應(yīng)急響應(yīng)（4）應(yīng)急結(jié)束（1）具備以下全部條件，才能應(yīng)急結(jié)束：造成事故的各方面因素，以及引發(fā)事故的危險(xiǎn)有害因素已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的安全條件；事故受害者及遇難人員得到妥善安置；事故對(duì)社會(huì)、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)損失的影響減至最小程度；事故現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除，如火災(zāi)事故中無(wú)暗火、無(wú)余火。（2）應(yīng)急結(jié)束若事故等級(jí)為Ⅱ級(jí)及以上由公司啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案的事故，事故應(yīng)急結(jié)束由現(xiàn)場(chǎng)指揮向應(yīng)急指揮部報(bào)告，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，由總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。若事故擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)，由上一級(jí)應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急工作總結(jié)，負(fù)責(zé)形成事故報(bào)告。,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,6、信息公開(kāi)信息發(fā)布由指定部門負(fù)責(zé)。未經(jīng)核準(zhǔn)，任何個(gè)人不得隨意散播事故信息。事故信息發(fā)布過(guò)程中，遵守國(guó)家法律法規(guī)，準(zhǔn)確適當(dāng)、實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確。7.后期處置（1）污染物處理---應(yīng)急結(jié)束后，綜合辦公室要督導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及波及到的其他場(chǎng)所的污染物進(jìn)行處理，一般污染物采取收集、清理或轉(zhuǎn)移等方法進(jìn)行處理。（2）生產(chǎn)秩序恢復(fù)--各部門對(duì)電氣設(shè)備設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、工藝裝置等進(jìn)行全面檢查并修復(fù)，對(duì)于被事故損壞的建筑物和設(shè)施、裝備需委托專業(yè)部門進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，滿足安全生產(chǎn)條件后，方可進(jìn)行恢復(fù)或生產(chǎn)。在確認(rèn)各方面條件具備后，制定恢復(fù)計(jì)劃和方案，恢復(fù)方案由事故部門提出，由公司生產(chǎn)部門配合組織實(shí)施，消除事故及其救援過(guò)程留下的隱患。該方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可恢復(fù)生產(chǎn)。（3）醫(yī)療救治--如自身力量達(dá)不到要求，向附近醫(yī)院求助，協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)中心和?？漆t(yī)院。,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,7.人員安置（4）人員安置---應(yīng)急結(jié)束后，有工作能力的員工待恢復(fù)生產(chǎn)后，繼續(xù)上崗工作；對(duì)于受輕傷不能參加工作的員工及時(shí)治療，身體恢復(fù)后繼續(xù)工作；對(duì)于因傷重不能再繼續(xù)的員工，積極治療并發(fā)放相應(yīng)的賠償。（5）善后賠償--事故損失善后賠償工作由工會(huì)、財(cái)務(wù)按照有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)具體組織和實(shí)施。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，及時(shí)聯(lián)絡(luò)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)派員開(kāi)展對(duì)應(yīng)急救援人員和受災(zāi)人員的保險(xiǎn)受理、賠付工作。（6）應(yīng)急救援評(píng)估--應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援評(píng)估。,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,8.保障措施（1）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)---建立通訊聯(lián)系方式，應(yīng)急通訊以電話聯(lián)系為主，若書面報(bào)告用傳真或電子郵件形式傳遞的，需用電話確認(rèn)對(duì)方接收情況。（2）應(yīng)急隊(duì)伍保障--建立應(yīng)急小組、開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和技能的培訓(xùn)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用或外聘專家，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練、應(yīng)急處置工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高公司應(yīng)急管理水平。（3）物資裝備保障--各部門在接到事故信息后，迅速召集本部門人員，將所需的物資、備品備件等，在指定時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。（4）其他保障--如日常費(fèi)用保障、車輛保障等,,,02如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,9.應(yīng)急預(yù)案管理（1）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)--制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。（2）應(yīng)急預(yù)案演練--綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案至少每年演練一次；現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年演練一次。（3）應(yīng)急預(yù)案修訂--至少每三年組織一次預(yù)案的評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)論組織修訂。（4）應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?-本預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由公司綜合辦公室報(bào)XXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。（5）應(yīng)急預(yù)案實(shí)施--本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施,,,03如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,10.附件附件1公司應(yīng)急救援組成人員及聯(lián)系方式附件2公司外部聯(lián)系方式附件3應(yīng)急救援器材清單、消防器材清單附件4生產(chǎn)安全事故報(bào)告單附件5公司周邊環(huán)境示意圖附件6公司平面布置圖、安全疏散示意圖,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,03如何編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,,1、專項(xiàng)預(yù)案在應(yīng)急程序和內(nèi)容上更趨于具體和有針對(duì)性。,2、一般只針對(duì)于一種風(fēng)險(xiǎn)，如，火災(zāi)爆炸、重大危險(xiǎn)源事故等。,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,03如何編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,,,,,,1、明確職責(zé),2、明確應(yīng)急程序,3、明確能力和資源,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的三個(gè)明確,,,03如何編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)--如火災(zāi)、爆炸等風(fēng)險(xiǎn)因素。（2）事故發(fā)生的可能性--有哪些因素可能造成事故。（3）事故危害程度--可能造成人員傷亡、設(shè)備損壞和財(cái)產(chǎn)損失，甚至多人死傷。,,,03如何編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部組成。（2）各應(yīng)急救援工作組及職責(zé)。,,,03如何編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,3.處置程序,,,03如何編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,4.處置措施（1）處置原則--堅(jiān)持以人為本的原則；堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)原則；堅(jiān)持統(tǒng)一指揮原則。（2）處置具體要求--應(yīng)急救援指揮部必須設(shè)置在安全位置；事故現(xiàn)場(chǎng)出入口保持通暢；統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)；特別危險(xiǎn)需緊急撤退。（3）處置措施--事故處置基本要求；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)；具體處置措施等；傷員救治；事故現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域警示標(biāo)志和告示；交通管制要求；事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)；后期處置5.附件附件1火災(zāi)事故人員逃生方法附件2滅火器的使用方法附件3消防栓的使用方法,現(xiàn)場(chǎng)處置方案,04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案,,,現(xiàn)場(chǎng)處置方案：針對(duì)于具體工作場(chǎng)所，重點(diǎn)工作崗位，重大技術(shù)裝置或設(shè)施而制定。實(shí)質(zhì)上，它是崗位安全事故應(yīng)急處置手冊(cè)。主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組織及職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)處置措施、注意事項(xiàng)等4方面的內(nèi)容。,,,04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案,現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容,1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故類型。（2）可能發(fā)生事故的區(qū)域、地點(diǎn)、裝置名稱。（3）事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度、危害范圍。（4）事故可能出現(xiàn)的征兆。（5）可能引發(fā)的次生、衍生事故2.應(yīng)急組織及職責(zé)（1）根據(jù)崗位組織形式、人員組成應(yīng)急組織。（2）明確崗位人員分工應(yīng)急職責(zé)。,,,04如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案,現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容,3.現(xiàn)場(chǎng)處置措施（1）應(yīng)急報(bào)警--明確報(bào)告人、報(bào)警電話、報(bào)告部門、報(bào)告內(nèi)容等。（2）應(yīng)急報(bào)告流程--現(xiàn)場(chǎng)人員逐級(jí)報(bào)告原則，但緊急情況（如火災(zāi)、爆炸無(wú)法控制時(shí)）可越級(jí)直接報(bào)警。（3）具體應(yīng)急處置措施--針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏、坍塌等從人員救護(hù)、工藝操作、事故控制、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面明確應(yīng)急處置措施。4.注意事項(xiàng)（1）個(gè)人防護(hù)用品使用注意要求。（2）使用救援器材方面注意事項(xiàng)。（3）現(xiàn)場(chǎng)自救、呼救注意事項(xiàng)，注意救援方式不對(duì)人員造成二次傷害事項(xiàng)。（4）注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)施。（5）應(yīng)急救援結(jié)束后，注意事項(xiàng)。,事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,,,,總則。,評(píng)估原則、范圍和方法。,事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。,主要事故類型、危害程度與影響范圍。,1.,2.,3.,4.,,,事故風(fēng)險(xiǎn)防控措施。,事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論。,6.,5.,事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容,05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容,1.總則。（1）法律依據(jù)--風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局第88號(hào)令）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT29639-2013）（2）目的--通過(guò)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)不同事故種類，評(píng)估各種后果的危害程度和影響范圍，為全面有效落實(shí)應(yīng)急管理工作提供基礎(chǔ)，為切實(shí)保障公司應(yīng)急能力，完善應(yīng)急管理機(jī)制，以達(dá)到大最大限度降低人身傷害和事故損失的目標(biāo)。2.評(píng)估原則、范圍和方法。（1）原則--應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性、客觀性和真實(shí)性的原則；應(yīng)貫徹執(zhí)行我國(guó)安全相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策，分析公司自身風(fēng)險(xiǎn)狀況，明確風(fēng)險(xiǎn)防控措施和事故風(fēng)險(xiǎn)程度。（2）范圍--公司、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施及配套的公用工程系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析。（3）方法---采用預(yù)先危險(xiǎn)性分析法（簡(jiǎn)稱PHA）,,,05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容,3.事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（1）企業(yè)簡(jiǎn)介--公司概述、周邊環(huán)境、工藝設(shè)施、裝置設(shè)備、消防設(shè)施、應(yīng)急資源等。（2）事故風(fēng)險(xiǎn)分析--危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)分析、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析、4.主要事故類型、危害程度與影響范圍。采用預(yù)先危險(xiǎn)性分析法，主要為了確定評(píng)價(jià)單元危險(xiǎn)有害因素的種類，通過(guò)劃分等級(jí)的方法來(lái)表示危險(xiǎn)性的大小，用來(lái)對(duì)危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)和分析，通過(guò)事故發(fā)生的嚴(yán)重性、發(fā)生的概率、造成損失的大小確定其嚴(yán)重程度，有利于查找評(píng)價(jià)單元存在的主要危險(xiǎn)有害因素，制定防范和控制事故風(fēng)險(xiǎn)措施，為采取安全對(duì)策措施提供依據(jù)，通過(guò)以上危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析，確定公司存在的主要事故類型、危害程度與影響范圍。,,,05如何編制事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容,5.事故風(fēng)險(xiǎn)防控措施。目前單位已經(jīng)采取了那些措施對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。人員方面培訓(xùn)方面。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程方面。重點(diǎn)工藝設(shè)施、危險(xiǎn)崗位配備監(jiān)測(cè)儀器、報(bào)警裝置等。組織應(yīng)急演練提高應(yīng)急反應(yīng)速度和事故處置能力。建立預(yù)警機(jī)制及時(shí)預(yù)警。重點(diǎn)崗位、人員應(yīng)急處置卡。6.事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論.公司在采取事故防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備后，存在的事故風(fēng)險(xiǎn)水平是可接受的。,,,應(yīng)急資源調(diào)查表,06如何編制應(yīng)急資源調(diào)查表,,,,,總則。,調(diào)查原則。,事故風(fēng)險(xiǎn)。,企業(yè)基本信息。,1.,2.,3.,4.,,,應(yīng)急資源調(diào)查。,應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論。,6.,5.,應(yīng)急資源調(diào)查表內(nèi)容,06如何編制應(yīng)急資源調(diào)查表,應(yīng)急資源調(diào)查表內(nèi)容,1.總則法律依據(jù)--風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局第88號(hào)令）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT29639-2013）2.調(diào)查原則應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性、客觀性和真實(shí)性的原則。應(yīng)貫徹執(zhí)行我國(guó)安全相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策，分析公司自身風(fēng)險(xiǎn)狀況，明確風(fēng)險(xiǎn)防控所需的應(yīng)急資源。3.事故風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可知，單位的事故風(fēng)險(xiǎn)主要存在哪些方面及事故類型。,,,06如何編制應(yīng)急資源調(diào)查表,應(yīng)急資源調(diào)查表內(nèi)容,4.企業(yè)基本信息企業(yè)概述、周邊環(huán)境、工藝設(shè)施、裝置設(shè)備、消防設(shè)施應(yīng)急資源等。5.應(yīng)急資源調(diào)查應(yīng)急組織應(yīng)急組織設(shè)置及人員組成。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急工作組及職責(zé)公司應(yīng)急物資--應(yīng)急物資、消防物資、監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)控儀表等外部可依靠的應(yīng)急力量6.應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論對(duì)應(yīng)急資源采取了相應(yīng)的保障措施外部毗鄰單位應(yīng)急互相保障應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論,,,謝謝,