(人事管理表格)經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核
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經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力 率先示范,受部屬信賴 5 4 3 2 1計(jì)劃性 能以長(zhǎng)期的展望擬定計(jì)劃 5 4 3 2 1先見性 能預(yù)測(cè)未來,擬定對(duì)策 5 4 3 2 1果斷力 能當(dāng)機(jī)立斷 5 4 3 2 1執(zhí)行力 朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行 5 4 3 2 1交涉力 關(guān)于公司內(nèi)外的交涉 5 4 3 2 1責(zé)任感 有強(qiáng)烈的責(zé)任感,可信賴 5 4 3 2 1利益感 對(duì)利益有敏銳的感覺 5 4 3 2 1數(shù)字概念 有數(shù)字概念 5 4 3 2 1國(guó)際意識(shí) 有國(guó)際意識(shí)、眼光廣闊 5 4 3 2 1自我啟發(fā) 經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新 5 4 3 2 1人緣 受部屬、同事尊敬、敬愛 5 4 3 2 1協(xié)調(diào)性 與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切 5 4 3 2 1創(chuàng)造力 能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作 5 4 3 2 1情報(bào)力 對(duì)情報(bào)很敏銳,且有卓越的收集力 5 4 3 2 1評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):65 分以上為能力超強(qiáng) 60~65 分為能力強(qiáng) 55~60 分為能力較強(qiáng) 50~55 分為能力一般 50 分以下為能力差- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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