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1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院管理辦法
第一章 總則
第一條 本辦法適用于參加XXX網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)的全體員工。
第二條XXX網(wǎng)絡(luò)學(xué)院是XXX公司實施員工培訓(xùn)的重要組織形式之一,是員工學(xué)歷再教育、職業(yè)繼續(xù)教育和職業(yè)素質(zhì)教育的有益補充,是管理干部和管理人員的主要培訓(xùn)途徑。
第三條XXX網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的目的:增強員工技能,優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu),為提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及為工作輪換、調(diào)整和晉升做智能儲備。
第四條XXXX網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的工作原則是“學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合”和“業(yè)余為主、講求實效”。
第二章 教務(wù)工作
第五條 XXXX網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是公司決策層,公司董事長擔(dān)任榮譽校長,公司人力資源總監(jiān)擔(dān)任校長。
2、
第六條XXX網(wǎng)絡(luò)學(xué)院教學(xué)活動主要通過ELN學(xué)習(xí)系統(tǒng)實施,輔之以企業(yè)內(nèi)部的部分課程、訓(xùn)練。
第七條 XXX網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的日常教務(wù)工作由公司人力資源部負(fù)責(zé),人力資源部負(fù)責(zé)人任教務(wù)主任。其主要職責(zé)是:
一、在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)帳戶的管理;
二、組織實施ELN培訓(xùn)系統(tǒng)的管理和維護(hù);
三、負(fù)責(zé)在線學(xué)習(xí)管理制度、學(xué)習(xí)計劃的制定以及修定;
四、具體組織和實施各類網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);
五、定期和不定期對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的整體實施情況、學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)、追蹤、評估及考核;
六、針對培訓(xùn)成果、效果,及時擬訂與執(zhí)行人才發(fā)展培訓(xùn)方案;
七、組織專業(yè)訓(xùn)練教材、公司內(nèi)部課程的編纂、修改與上傳;
八、負(fù)責(zé)及時了解最新課程
3、資源,適時發(fā)布最新課程信息,引導(dǎo)并推進(jìn)教學(xué)活動。
第三章 學(xué)員和學(xué)員注冊
第八條 凡XX所屬各公司(部門)從業(yè)人員均可自愿報名,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行學(xué)員注冊,經(jīng)教務(wù)主任審批即成為XXX網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)員。
第九條 學(xué)員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,積極參與ELN各項課程的學(xué)習(xí),取得規(guī)定的學(xué)分。
第十條 學(xué)員應(yīng)積極參與學(xué)校的建設(shè),主動依據(jù)學(xué)習(xí)實施過程中的實際情況,就完善ELN學(xué)習(xí)系統(tǒng)提出改善建議。
第十一條 學(xué)員的添加方式,由申請人依據(jù)本人的員工資料注冊新學(xué)員。經(jīng)注冊,審批后的學(xué)員即可登陸學(xué)習(xí)。
第十二條 學(xué)習(xí)中,員工調(diào)動部門發(fā)生變化,由公司人力資源部負(fù)責(zé)其網(wǎng)上資料的變更。
第十三條 學(xué)員離職,必由公
4、司人力資源部負(fù)責(zé)將該學(xué)員的學(xué)習(xí)帳戶凍結(jié)。
第四章 課程資源管理
第十四條 時代光華課程資源
公司購買的時代光華課程資源共計522余門,內(nèi)容函蓋個人發(fā)展、生產(chǎn)管理、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面,學(xué)員可根據(jù)公司要求和自身實際自行選修。
第十五條 內(nèi)部課程資源
一、課件類別管理:由公司人力資源部負(fù)責(zé)與系統(tǒng)提供方保持溝通、聯(lián)系,共同做好課件類別管理。
二、課件內(nèi)容上傳管理:由公司人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和校長的指示,組織人員編寫內(nèi)部課程和相應(yīng)的考試題目,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)上傳、設(shè)置。
第五章 ELN培訓(xùn)實施計劃制定
第十六條 培訓(xùn)計劃
1、每位學(xué)員每
5、月最低應(yīng)達(dá)10個學(xué)分,選擇課程中必須有2門與本崗位工作相關(guān)。
2、員工學(xué)習(xí)目標(biāo)及選課范圍需根據(jù)公司人力資源部的相關(guān)指導(dǎo)確定。
第六章 學(xué)習(xí)實施
第十七條 學(xué)習(xí)注意事項
一、未做特殊說明,所有安排的課程學(xué)習(xí)有效期均為12個月。有效期內(nèi)、學(xué)習(xí)時間自由安排,但必須在有效期內(nèi)完成課前思考、在線學(xué)習(xí)和在線考試。
二、系統(tǒng)自動設(shè)定學(xué)習(xí)6步驟:即課前思考、在線學(xué)習(xí)、在線考試、360度改進(jìn)計劃、360度改進(jìn)評估、360度改進(jìn)實施報告,學(xué)員只有執(zhí)行完前一步驟才能執(zhí)行后一步驟。
第十八條 課前思考
一、課前思考:必須認(rèn)真回答,不得隨意填寫與題目無關(guān)的內(nèi)容。
二、課前思考是學(xué)習(xí)態(tài)度評估的內(nèi)容之一。
6、
第十九條 在線學(xué)習(xí)
一、 學(xué)員通過ELN自主選擇學(xué)習(xí)課程。
二、學(xué)員必須看完所有課程的視頻之后才標(biāo)志著該課程全部學(xué)完。
第二十條 在線考試
一、考試時間:設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)考試時間為45分鐘。
二、考試要求:共15道選擇題,答對10道題,即合格。
三、考試不合格,可以進(jìn)行補考。補考合格,只能獲得一半的學(xué)分,補考不合格,其學(xué)分為0。
第二十一條 360度改進(jìn)計劃
一、部門主管不參與本改進(jìn)計劃。
二、一般學(xué)員,每門課程結(jié)束,應(yīng)嚴(yán)格按照要求,至少提交3個合理可行的改進(jìn)點,并提交給下列三位考核人給予考核打分:1、直接上級;2、直接下級(無直接下級者找直接上級的上級);3、同部門內(nèi)任意一同事
7、。
三、改進(jìn)計劃到實施評估的間隔時間,確定為60天。
四、改進(jìn)評估完畢,學(xué)員須填寫改進(jìn)實施報告。
第七章 學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果管理
第二十二條 進(jìn)度管理
公司人力資源部負(fù)責(zé)每季查看學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度,對于未按進(jìn)度完成的學(xué)員,應(yīng)及時給予提醒或通報。
第二十三條 成效報告
公司人力資源部負(fù)責(zé)每年9月、12月月底,打印全校培訓(xùn)成效報告和各班級成效報告,供公司領(lǐng)導(dǎo)和校長參考。
第八章 獎懲措施
第二十四條 培訓(xùn)管理
一、公司管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及指定學(xué)習(xí)人員不進(jìn)行注冊學(xué)習(xí),處予300元/人罰款。
二、學(xué)員未在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)校安排的課程,或未取得相應(yīng)學(xué)分,該門課程費用由學(xué)員本人承擔(dān)。
第二十五條 結(jié)業(yè)與獎勵
一、學(xué)完規(guī)定課程,達(dá)到規(guī)定學(xué)分,將由廣西田園網(wǎng)絡(luò)學(xué)院頒發(fā)當(dāng)年度網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書。
二、圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)員,公司將給予獎勵。
第九章 附則
第二十六條 本辦法由公司人力資源部制定。
第二十七條 本辦法經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后頒布實施,修改時亦同。
公司人力資源部