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1、采購試題——判斷、選擇題 一、判斷題 (共30 題) 1、 采購工作是一種簡單的執(zhí)行類工作，不具有任何戰(zhàn)略的意義。× 2、 今天采購部門員工需要掌握供應鏈管理相關領域里的知識。√ 3、 如果你不知道供應的風險水平，那就假定它是最高的。√ 4、 在完全競爭的市場條件下，作為購買方幾乎沒什么風險。× 5、 企業(yè)需要對每個采購品項進行復雜的供應市場分析。× 6、 獲取與選擇報價流程的一般步驟，不論邀請供貨商的數(shù)量是多還是少，這些步驟都會有所涉及?！?/p>

2、 7、 為了獲得更有利的條件，在接受報價與簽約之前與供貨商進行談判都是必要的。 √ 8、 在采購過程中，企業(yè)希望與供貨商所建立的關系類型影響獲取與選擇報價的方法?！? 9、 利益相關者是那些由于組織的行為獲得收益或遭受損失的人們?！? 10、 當通過互聯(lián)網(wǎng)進行采購時，應當使用供貨商或行業(yè)編碼來明確產(chǎn)品規(guī)格?！? 11、明確采購需求只是整個采購供應過程的起點，因而，是否能夠完整地明確需求，并不會給后面的步驟帶來嚴重影響。× 12、交付時間必須是切實可行的，這是作為一種采購人員在明確交貨時間時應持的正確態(tài)度?！? 13、 企業(yè)的業(yè)務在供貨商心目的中價值高低決定了供貨商可能被激發(fā)出的

3、積極性程度高低。 √ 14、 企業(yè)在篩選供貨商時，那些主動與企業(yè)接觸的供貨商應該是首先被選擇的對象。× 15、 在獲取供貨商的報價之前，采購供應部門應了解采購說明，因為評價供貨商的報價時采購說明是一份重要的參考文件?！? 16、一般來說，非生產(chǎn)性需求比生產(chǎn)性需求更難以預測。× 17、如果貨物采購合同是以固定價格為基礎的，采購方就沒有必監(jiān)督供應商的成本績效。× 18、采購貨物時，訂購批量和訂購周期的確定取決于所運用的庫存控制方法。√ 19、不同類型采購項目的供應商評價需要采用的評價標準也不同?！? 20、評價供應商時所要關注的兩個要素是：質(zhì)量和積極性。&#

4、215; 21、當企業(yè)的需求具有非標準化特征時，有關供應商的能力方面的因素就顯得更為重要?！? 22、.除了企業(yè)當前的采購額以外，還有很多可以增加企業(yè)對供應商的吸引力的因素，企業(yè)應努力挖掘這些因素?！? 23、為供應商評價標準設定權重時，要根據(jù)企業(yè)為采購項目制定的供應目標為基礎?！? 24、企業(yè)對供應商的最終評價要同時考慮供應商的經(jīng)營規(guī)模和積極性。× 25、當幾乎無法找到完全有能力完成供應任務的供應商時，提高供應商的供應能力是非常重要的?！? 26、在獲取與選擇報價時，所采用的方法越正式越有效。× 27、針對瓶頸項目，在確定獲取與選擇報價的方法時，由于交易額少、對供應

5、商沒有吸引力，因此應采用簡單非正式的方法。× 28、當采購成本或風險相當大并且公司只有有限的技術知識和供應市場條件及選擇時，選擇供應商的數(shù)量應該是少數(shù)幾個。√ 29、在接受與評估報價時，反常的低價格可能是因為供應商不完全了解需求而不能給出正確的價格范圍，采購方會因此受益。× 30、談判是一個過程，借此最初持有不同觀點的兩人通過選擇使用不同的說服方式而在共同的目標上達成協(xié)議?！? 二、單選題 (共20題) 1、在制定采購說明時，對差異性并不重要的產(chǎn)品，可采用(C )產(chǎn)品以降低成本。 A.品牌化 B.性能規(guī)格水平比較高的 C.標準化 D.采購支出較低的 2、

6、如果對一個供應商的評價結果是肯定的話，那么該供應商將會被添加在企業(yè)相關產(chǎn)品可服務的( B )。 A.合整理名單 B.被認可的供應商名單 C.供應商名單 D.相關者名單 3、供應商的庫存水平是評價供應商(C )能力時要考慮的要素。 A.成本 B.服務與響應 C.可獲得性 D.質(zhì)量 4、一個供應商的產(chǎn)品成本為12 元，它為不同買方提供了不同的價格：對甲為30 元，對乙為22 元，對丙為15 元，對丁為10 元。你認為該供應商對丙的感知是( C )。 A.維持關系 B.盤剝關系 C.發(fā)展關系 D.核心關系 5、在識別供應商時，使企業(yè)在最廣泛的范圍內(nèi)具有知名度的方法被稱為是(C

7、 )。 A.等待與觀望法 B.尋找與發(fā)現(xiàn)法 C.誘惑與觀望法 D.上述答案沒有一個正確 6、在確定評價供應商能力的標準的權重時，企業(yè)要考慮的是：在與采購相關的所有評價標準中，應該按照( D )來排列這些標準，以及如何量化。 A.數(shù)量大小 B.前后順序 C.計算方法 D.重要性順序 7、已經(jīng)在實踐中被證明了能力和積極性的供應商是( A )。 A.可信任的供應商 B.首先供應商 C.被認可的供應商 D.認證供應商 8、下面( D )項的描述是錯誤的。 A.“Offer”即發(fā)盤，在采購或簽約的意義上，意味著提呈的接受或被拒絕 B.“Tender”即投標，非常正式的報價，投

8、標書一般是被密封遞送的 C.“Bid”即出價，與拍賣時的報價相關 D.“Proposal”即報價，一般用于不完全正式的場合 9、下面(A )的描述是正確的。 A.針對關鍵項目，在確定獲取與選擇報價的方法時應盡可能多邀請供應商 B.針對關鍵項目，在確定獲取與選擇報價的方法時應該邀請少量的供應商 C.針對關鍵項目，在確定獲取與選擇報價的方法時應接洽選定數(shù)目的供應商 D.以上沒有正確的答案 10、獲取與選擇報價時，下面的描述( B )是不正確的。 A.詢價——報價方法適用于采購十分復雜的情況 B.詢價——報價方法適用于標準件的采購項目 C.詢價——報價方法適用于支出水

9、平足夠大的采購項目 D.詢價——報價方法適用于存在一定供應風險的采購項目 11、下面所列的成本中(B )不是屬于采購成本的內(nèi)容。 A.設備價格 B.零配件的采購和存貨 C.隨主訂單采購的零件費用 D.試運行費用 12、在選擇供應商報價評估標準時，下面( A )情況應選用最低價格標準。 A. 不需要復雜估價的標準產(chǎn)品，采購后成本較小的情況 B.采購后成本高時，需要權衡采購價格與運行成本的情況 C.與其他因素相比，成本不是決定性考慮因素，以及成本不能確定的情況 D.成本被認為是相對重要的情況，但同時非成本因素也同樣重要 13、在同樣一組供應商被重復要求呈送報價時，下

10、面( D )種情況對我們觀察他們是否共謀沒有幫助。 A.與企業(yè)了解到的市場情況相比，所接受的報價看起來都不具有競爭性 B.大量供應商都很反常地沒有進行報價，“讓位”給某些供應商，從而使他們成為“指定”給客戶的供應商 C.供應商使采購公司的業(yè)務在他們之間輪轉(zhuǎn)，每次輪流讓一個不同的供應商贏得合同 D.一個在預先確認資格之前涉及為公司提出建議的供應商沒有參加相關合同的投標 14、在接受與評估報價時，有關對價格的合理性判斷根據(jù)的描述(C )是錯的。 A.價格在成本、訂貨數(shù)量、說明、交貨進度表等發(fā)生變化之后與以前支付的是否大體相近 B.是否有公開市場價格或指數(shù)來反映或“構建”所期望的價

11、格 C.價格是否具有競爭性，如果不具備那么就是不合理的 D.價格是否印證了你對現(xiàn)行供應市場條件的看法 15、在( B )的情形中，談判是尤其必要的。 A.對采購很低價值的產(chǎn)品或服務 B.對采購很高價值的產(chǎn)品或服務 C.對供應商群體比較大的產(chǎn)品 D.對只需要短期供應的大批量產(chǎn)品 16、在進入談判之前，必須充分了解所購買產(chǎn)品的(A)。 A.采購和供應戰(zhàn)略 B.采購和物流策略 C.采購和價格戰(zhàn)略 D.采購和分析策略 17假如供應商制定了不能滿足最低目標要求的報價，你必須(A A.準備繼續(xù)談判并繼續(xù)尋找其他的最佳選擇 B.準備終止談判并繼續(xù)尋找其他的最佳選擇

12、 C.準備終止談判并放棄尋找其他的最佳選擇 D.準備繼續(xù)談判并放棄尋找其他的最佳選擇 18、在決定就哪些變量進行談判時，必須仔細考慮你的(B )，了解會用到哪些變量。 A.立場 B.目標 C.地位 D.利益 19、成功的談判者通常會表現(xiàn)出很好的( D )素質(zhì)。 A.觀察和感化 B.講演和親和 C.聆聽和講演 D.聆聽和觀察 20、制造業(yè)中標準件采購屬于( B )采購。 A.項目型 B.運作型 C.交易型 D.合作型 三、多項選擇題 (共10題) 1、供應商評價的目的在于( BCE )。 A.考察供應商的供應及庫存管理水平 B.建立起企業(yè)認可的供應商的名

13、單及其等級體系 C.確定供應商是否能按照企業(yè)的意愿完成供應任務 D.考察供應商的規(guī)模和利潤水平 E.重審企業(yè)對于采購項目的供應風險之評判水準并給予修正 2、供應商評價要研究是這樣一些問題，如( ABD )。 A.如何確定與企業(yè)特殊要求相適應的供應商 B.如何識別出最有能力滿足企業(yè)供應要求的供應商 C.與供應商建立業(yè)務關系 D.利用企業(yè)獲得的信息用評價標準選擇出企業(yè)最合適的供應商 E.確定本企業(yè)的采購渠道 3、需要長期采購的關鍵型采購項目，應選擇( ABCDE )的供應商。 A.必須長期具備提供低成本和技術領先產(chǎn)品的能力 B.與企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略一致 C.必須

14、有穩(wěn)定的財務狀況和持久的市場地位但又不利用其支配地位 D.沒有與企業(yè)的競爭者建立任何優(yōu)待關系 E.必須在可能給采購企業(yè)帶來最高風險的領域具備特殊能力 4、評價公司業(yè)務對供應商的吸引力水平會考慮的因素有( ABE ) A.企業(yè)的付款記錄以及財務穩(wěn)定性 B.供應商的業(yè)務戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略一致性 C.供應商使用電子商務的能力 D.供應商是否與企業(yè)的競爭者建立了優(yōu)待關系 E.供應商初次與企業(yè)接觸時是否熱情主動 5、如果候選供應商存在的是積極性不高的問題，則企業(yè)可以在( ABCE )方面采取措施以激發(fā)其積極性。 A.開展反向市場營銷 B.提供產(chǎn)品／服務和操作程序有關

15、的專家技術援助 C.增加從該供應商處的采購量 D.提供生產(chǎn)資金并幫助供應商整合其IT 系統(tǒng) E.準時付款以證明本企業(yè)是供應商的一個優(yōu)質(zhì)的客戶 6、在選擇供應商報價評估標準時，下面( BCD )情況不應選用最低價格標準。 A.不需要復雜估價的標準產(chǎn)品 B.采購后續(xù)成本高時，需要權衡采購價格與運行成本的情況 C.與其他因素相比，成本不是決定性考慮因素，以及成本不能確定的情況 D.成本被認為是相對重要的情況，但同時非成本因素也同樣重要 E.采購后成本較小的情況 7、在接受與評估報價時，有關反常的低價格的描述( ABCD )是正確的。 A.供應商因不完全了解需求而不

16、能給出正確的價格范圍，這在執(zhí)行過程中不可避免地會產(chǎn)生問題 B.一個不道德的供應商為獲得合同而故意定低價格，在合同實施過程中會偷工減料 C.供應商給初始需求制定很低價格以期在后續(xù)的交易中獲得收益 D.供應商的低報價是真實的，特別低的價格是為了進入新市場或消減過多存貨 E.無論供應商的低報價是否真實，都不要拒絕供應商的報價 8、在實施協(xié)議的階段，防止做( ABD )。 A.添加任何不屬于原協(xié)議的東西 B.使用易混淆或者不明確的術語和可能引致誤解的語言 C.為監(jiān)督協(xié)議的關鍵步驟而增加目標 D.在起草合同到結束談判之間的時間間隔太長 E.由法律顧問來檢查協(xié)議的內(nèi)容 9、一份有效合同除必須符合要約條件外，還須滿足的要求是( ABCD )。 A.承諾 B.當事人的合同簽約資格 C.某種價值的對價 D.受法律約束的關系 E.風險和利益分配 10、為了避免合同違約情形的出現(xiàn)，通?？晒┦褂玫姆椒ㄓ? BCDE )。 A.終止合同 B.重新確定合同的某些方面 C.修訂條款 D.添加合同附錄 E.重新簽訂合同 友情提示：部分文檔來自網(wǎng)絡整理，供您參考！文檔可復制、編制，期待您的好評與關注！ 9 / 9