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項目部安全會議記錄[共24頁]

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1、表4.3.2     項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 加強安全管理人員素質(zhì)、提高安全管理水平 1、安全監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)檢查每月一次,主要參加人員為監(jiān)理工程師、安全員,根據(jù)檢查情況下達整改通知;每月底召開安全生產(chǎn)例會,通報近期安全工作情況。 2、安全巡檢制度。安全員、管理人

2、員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。 3、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)?,F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員;各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻,對員工要進行針對性安全培訓(xùn)。 4、對指揮部下達的安全隱患整改通知,要及時整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。 表4.3.2   項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間

3、 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 安全宣傳和教育 一、做好 “安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)一百”宣講工作。 二、針對以上幾個方面提出下步工作的重點: 1、立即著手制訂“安全宣傳教育計劃”。 2、必須將本次會議精神傳達到每名施工人員。 3、加大隱患排查力度。 4、及時掌握氣象信息形勢,做好值班值宿的工作,保持通訊暢通。 5、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀。 表4.3.2   項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄

4、人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 為進一步加強建筑工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,切實提高工程改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,就當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進行深入分析,要求施工單位要進一步提高認識,切實增強緊迫感和使命感,努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。同時,要求各施工單位要認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取切實有效措施加強安全管理。 一、明確目標(biāo),制定措施。 各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視,制定切實有效的措施,落實工作責(zé)任,扎實

5、打好工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。 二、強化施工安全保障,開展隱患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教訓(xùn),各施工單位要積極開展安全隱患整治工作,在危險地方設(shè)立醒目的警示標(biāo)識標(biāo)牌,切實做好施工安全保障工作。 三、嚴格規(guī)范、強化監(jiān)督。 認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責(zé)人要全面負起管理職責(zé),設(shè)計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查,施工單位要嚴格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位;按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工;落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,加強安全保護設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位。 四、齊抓共管,通力協(xié)作,確保圓滿完成任務(wù)。 工程時間

6、緊、任務(wù)重,需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力,確保按時、保質(zhì)、保安全的完成各項任務(wù)。 表4.3.2   項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 一、 完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。 結(jié)合施工單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)

7、急預(yù)案進行了修訂和完善。從民工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責(zé)任,提高民工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。 二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。 為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,各施工單位要組織全體人員認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方

8、面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過學(xué)習(xí)使人員的防范意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。 三、規(guī)范程序,杜絕違章操作。 為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,各施工單位要進一步完善日常檢修制度,明確工作程序,制定詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,每次高危作業(yè),安全負責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo),規(guī)范安全工作程序,提高工作安全系數(shù)。 表4.3.2

9、 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 安全第一、預(yù)防為主 工程建設(shè)要堅持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本理念、堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。以繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動為主線,積極開展各項專項整治活動,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生??偨Y(jié)了前期安全生產(chǎn)工作情況,分析了存在的問題,對安全檢查中

10、存在的安全隱患進行了通報,指出各參建單位一定要充分認清當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,加強“雙基”工作,落實安全責(zé)任。會議強調(diào)要結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設(shè)”等活動,建立審查機制、加強隱患排查治理、加強施工作業(yè)區(qū)安全防護工作等幾個方面展開部署,抓緊落實各項安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)有效運行,切實保證人民生命財產(chǎn)安全。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人

11、 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 為進一步提高工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,深入分析當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的各種問題,進一步提高施工單位的認識,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。 一、規(guī)范程序,杜絕違章操作。為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,各施工單位要進一步完善日常檢修制度,明確工作程序,制定詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,每次高危作業(yè),安全負責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安

12、全指導(dǎo),規(guī)范安全工作程序,提高工作安全系數(shù) 二、明確目標(biāo),制定措施。各監(jiān)理辦、各施工班組要高度重視,制定切實有效的措施,落實工作責(zé)任,扎實打好硬仗。 三、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責(zé)人要全面負起管理職責(zé),設(shè)計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查,施工單位要嚴格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位;按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工;落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,加強安全保護設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱:

13、 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 工程工期緊、任務(wù)重。要在保證進度和質(zhì)量的同時嚴格保證安全工作落實到位。安全第一,安全為天,安全責(zé)任重于泰山牢固樹立安全責(zé)任大于天的思想,采取得力措施,加強安全監(jiān)管,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。 一、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)?,F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員;各崗位安全操作規(guī)

14、程要公示上墻,對員工要進行針對性安全培訓(xùn)。 二、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀。做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人,追究到每一個人。提高安全管理工作的認識。 三、明確目標(biāo),制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視,制定切實有效的措施,落實工作責(zé)任,扎實打好康達學(xué)院工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。 四、認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責(zé)人要全面負起管理職責(zé)。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部

15、門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。 為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,各施工單位要組織全體人員認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過學(xué)

16、習(xí)使人員的防范意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。安全為天,安全責(zé)任重于泰山牢固樹立安全責(zé)任大于天的思想,采取得力措施,加強安全監(jiān)管,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到:

17、 會議內(nèi)容: 一、加強監(jiān)督和管理。施工單位負責(zé)人要全面負起管理職責(zé),設(shè)計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查,施工單位要嚴格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位;按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工;落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,加強安全保護設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位。 二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。為了使建筑人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱:

18、 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 一、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責(zé)人要全面負起管理職責(zé),設(shè)計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查,施工單位要嚴格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位;按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工;落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,加強安全保護設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位。二、明確目標(biāo),制定措施。

19、各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視,制定切實有效的措施,落實工作責(zé)任,扎實打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。 二、規(guī)范程序,杜絕違章操作。為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,各施工單位要進一步完善日常檢修制度,明確工作程序,制定詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,每次高危作業(yè),安全負責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo),規(guī)范安全工作程序,提高工作安全系數(shù)。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱:

20、 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實要全面,主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的部署、檢查要落實到位,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。 2、安全生產(chǎn)投入方面。保證安全資金充足,工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。工地防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備配備配備齊全。 3、安全隱患排查、整改落實方面。安全隱患排查要保持敏感、認真、具體的態(tài)度和安全隱

21、患整改存及時、到位、落實。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預(yù)算、整改過程資料、整改復(fù)查和總結(jié),整改復(fù)查必須2個人以上簽字。 4、安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產(chǎn)會議制度、學(xué)習(xí)制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。 5、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。安全生產(chǎn)各個專項行動的實施方案制訂要及時、準(zhǔn)確、齊全;安全生產(chǎn)報表、計劃、總結(jié)要及時上報;工程施工現(xiàn)場的安全管理、應(yīng)急方案要具體、詳細。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱:

22、 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 完善制度,確保安全。加強安全生產(chǎn)工作,進一步落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求,全面落實安全生產(chǎn)各項制度,堅持每個月組織一次以上的安全檢查,開展以防火、防盜、防危險化學(xué)品、防建筑事故和施工事故為重點的安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實。要結(jié)合本部門實際

23、工作情況,修定、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任各種制度,確保安全工作有效實施。要嚴格落實建筑使用管理制度,堅持單位領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度,時刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況,保持信息暢通。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 2 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 1、主要參

24、加人員安全員匯報上周檢查情況通報近期安全工作情況。 2、檢查上次安全例會議定事項的落實情況,分析未整改完的安全事項原因。 3、檢查安全進度計劃完成情況; 4、檢查分析公司安全現(xiàn)狀,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 6、其他有關(guān)事宜。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室

25、參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。 2、檢查分析業(yè)務(wù)進度計劃完成情況,提出下一階段業(yè)務(wù)進度目標(biāo)及其落實措施; 3、檢查分析項目現(xiàn)狀,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施; 4、檢查業(yè)務(wù)部門款項支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 6、其他有關(guān)事宜。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人

26、 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 1、主要針對春節(jié)放假安全巡檢制度做一下規(guī)定:現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;人員檢查等進出做好登記。 2、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 3、其他有關(guān)事 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管

27、理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 1、主要針對安全巡檢制度做一下規(guī)定:現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;人員檢查等進出做好登記。 2、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 3、其他有關(guān)事宜。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部

28、 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 1、檢查上次安全例會議定事項的落實情況,分析未完安全事項原因。 2、安全負責(zé)人每周將組織安全員對設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進行聯(lián)合檢查, 對于查處的問題及時提出整改措施,并限期落實整改。 3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 4、其他有關(guān)事宜。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人

29、: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 1、主要針對安全巡檢制度做一下規(guī)定:現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;人員檢查等進出做好登記。 2、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 3、其他有關(guān)事宜。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱:

30、 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。 2、檢查分析安全完成情況,提出下一階段安全目標(biāo)及其落實措施; 3、檢查分析項目現(xiàn)狀,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施; 4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱:

31、 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。 2、檢查分析業(yè)務(wù)進度計劃完成情況,提出下一階段業(yè)務(wù)進度目標(biāo)及其落實措施; 3、檢查分析項目現(xiàn)狀,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施; 4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱:

32、 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 為進一步加強建筑工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,切實提高工程改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,就當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進行深入分析,要求施工單位要進一步提高認識,切實增強緊迫感和使命感,努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。同時,要求各施工單位要認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取切實有效措施加強安全管理。 一、明確目標(biāo),制定措施。 各監(jiān)理辦、各施工單位要高度

33、重視,制定切實有效的措施,落實工作責(zé)任,扎實打好工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。 二、強化路面安全保障,開展隱患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教訓(xùn),各施工單位要積極開展安全隱患整治工作,在危險路段設(shè)立醒目的警示標(biāo)識 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容

34、: 工程工期緊、任務(wù)重。要在保證進度和質(zhì)量的同時嚴格保證安全工作落實到位。安全第一,安全為天,安全責(zé)任重于泰山牢固樹立安全責(zé)任大于天的思想,采取得力措施,加強安全監(jiān)管,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。 一、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)?,F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員;各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻,對員工要進行針對性安全培訓(xùn)。 二、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀。做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人,追究到每一個人。提高安全管理工作的認識。 三、明確目標(biāo),制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視,制定切實有效的措施,落實工作責(zé)任,扎實打好康達學(xué)院工程

35、建設(shè)沖刺階段的硬仗。 四、認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責(zé)人要全面負起管理職 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容: 為進一步提高工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,深入分析當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的各種問題,進一步提高施工

36、單位的認識,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。 一、規(guī)范程序,杜絕違章操作。為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,各施工單位要進一步完善日常檢修制度,明確工作程序,制定詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,每次高危作業(yè),安全負責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo),規(guī)范安全工作程序,提高工作安全系數(shù) 二、明確目標(biāo),制定措施。各監(jiān)理辦、各施工班組要高度重視,制定切實有效的措施,落實工作責(zé)任,扎實打好創(chuàng)建省文明工地工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。 表4.3.2 項目部安全會議記錄 工程名稱: 記錄人: 組織部門 項目部 出席對象 現(xiàn)場管理人員 主 持 人 會議時間 會議地點 會議室 參會人數(shù) 會議簽到: 會議內(nèi)容:

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