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1、安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)范文篇一幼兒園安全工作總結(jié)在這學(xué)期的工作,我們始終把安全工作放在班級(jí)工作的首位。我們班針對本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),制定了安全教育計(jì)劃,并因地制宜,有計(jì)劃地對幼兒進(jìn)行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地離開教室,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰?，F(xiàn)總結(jié)如下:一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中,我們在開學(xué)初就對教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險(xiǎn);把平時(shí)常用的

2、插頭、插座全部 放在一米二以上的高度,并且告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;我們把平時(shí)常用的尖銳的釘子 等物,擺放在幼兒夠不到的地方;把尖銳的物品（如:臺(tái)子的邊緣等）,都用比較軟的輕泡紙把它 們包起來。同時(shí)還把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,我們都會(huì)先考慮到是否安全,做到科學(xué)合理地?cái)[放,為幼 兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。二、把安全教育融入幼兒的日常生活中,動(dòng)之以情,曉之以理。我們面對的是一群三歲的孩子,年齡小,控制力差,安全意識(shí)差,對他們講大道理有時(shí)也不能 理解,于是,我們就通過幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見到的、聽到的

3、,并通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等,讓孩子們觀察討論,討論教師并總結(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么。比如:幼兒每天都要把小椅子搬上幾回,開學(xué)初,好多小朋友總會(huì)把小椅子倒過來或是頂在頭上搬,這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上,或是撞到桌上墻上,發(fā)生危險(xiǎn),于是,我們就教會(huì)孩子正確的搬法,學(xué)期將近結(jié)束,班上沒有一位孩子因?yàn)楸恍∫巫幼驳蕉a(chǎn)生不良 情緒。午餐時(shí),有的孩子不知不覺會(huì)把勺子咬在嘴里,我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩,并且給幼兒講解道理。教會(huì)孩子正確使用勺子的方法,做到:不咬、不揮、不戳、不敲,確保午餐安全。孩子在生活中,經(jīng)常會(huì)碰上突如其來的事情,除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外,我們還

4、即時(shí)教會(huì) 孩子緊急處理事情的辦法,杜絕安全隱患。三、把安全教育融入到教學(xué)活動(dòng)中,牢固樹立幼兒的安全意識(shí)。 我們在這一學(xué)期中把安全教育融入到主題活動(dòng)中。在開展 ”安全 ”主題活動(dòng)中,我們就會(huì)提 醒幼兒外出要注意的一些安全,比如:怎樣過馬路、 怎樣坐車等等,我們都會(huì)樹立幼兒的安全意 識(shí),遵守規(guī)則,杜絕安全隱患。在開展 ”安全 ”主題活動(dòng)中,我們曾討論過紅綠燈的用途,不同顏色的燈有不同的做用,幼兒也能說出紅燈是讓車輛或過路的人停下來,綠燈是讓車輛或過路的人行走,黃燈是讓車輛或過路的人等一等,是讓我們做好準(zhǔn)備。而且我們也會(huì)通過一些實(shí)例提醒幼兒。還有坐車要怎樣 坐才安全,洗手要怎樣洗等等,幼兒都會(huì)用心的

5、記下來,有的幼兒回去還會(huì)講給自己的爸爸媽 媽挺,幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識(shí)。四、家園溝通,確保幼兒園外安全。本學(xué)期,我們利用家長園地、 通過家訪、 電訪等形式,與家長聯(lián)系,及時(shí)提醒家長確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送家長進(jìn)行登記并核實(shí),確保幼兒接送安全。安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,我們將時(shí)刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,確 保每位幼兒健康快樂地成長。篇二春節(jié)食品安全工作總結(jié)為保障春節(jié)期間我鎮(zhèn)村、 居民的食品和消費(fèi)安全,確保節(jié)日市場 的繁榮穩(wěn)定,我鎮(zhèn)采取積極有效的措施,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的食品安全監(jiān)管工作,維護(hù)了節(jié)日市場秩序和消費(fèi)安全。讓人民

6、群眾過上歡樂、祥和的節(jié)日,現(xiàn)就做好春節(jié)期間食品安全工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)食品安全是關(guān)系到全鎮(zhèn)人民身體健康和生命安全,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的大事,鎮(zhèn)黨委政 府以對人民高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以鎮(zhèn)長任組長的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在全鎮(zhèn)8個(gè)行政村確定一名食品質(zhì)量安全協(xié)管員和一名信息員,配合做好村內(nèi)食品安全的日常監(jiān)管和農(nóng)村家宴等信息報(bào)送工作。 鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了食品生產(chǎn)加工業(yè)質(zhì)量監(jiān)管責(zé) 任書,明確村主任作為行政村食品安全的第一責(zé)任人。二、加強(qiáng)宣傳,提高食品安全意識(shí)我鎮(zhèn)通過有線電視、黑板報(bào)等宣傳工具,加強(qiáng)對食品質(zhì)量安全知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,提高群眾的食品質(zhì)

7、量安全意識(shí)。三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管春節(jié)期間,我鎮(zhèn)組織成員單位有針對性地開展節(jié)日市場大檢查行動(dòng),濾布把與人民群眾節(jié)日消費(fèi)密切相關(guān)的食品作為監(jiān)管重點(diǎn),有效地防范涉及食品安全違法違章行為。對糧、肉、蔬 菜、飲料、糕點(diǎn)、水產(chǎn)品等節(jié)日食品和兒童食品、營養(yǎng)品、保健品等開展 “八查 ”要,求銷售 攤點(diǎn)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檔案,從嚴(yán)審查進(jìn)貨渠道、銷售條件,強(qiáng)化日常監(jiān)督。強(qiáng)化對農(nóng)村食品市場的監(jiān)管,對農(nóng)村小商店、 雜貨店加強(qiáng)了整治。 重點(diǎn)檢查各村小賣部經(jīng)銷 糧油、乳制品、飲料食品的監(jiān)管,特別防止過期霉變、有毒有害食品坑害消費(fèi)者,切實(shí)保護(hù)農(nóng)村廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。開展包裝食品、 農(nóng)產(chǎn)品加工品等安全檢查。 鎮(zhèn)畜牧站對生豬定

8、點(diǎn)屠宰和銷售點(diǎn),進(jìn)行了檢疫檢驗(yàn),確保群眾在春節(jié)期間能夠吃上 “放心肉 ”。工商部門、農(nóng)技站重點(diǎn)對飲料、兒童食品、 保健食品、腌熏制品、調(diào)味品、食用油等10種包裝食品進(jìn)行 “六查六看 ”查,處非法使用有害 化學(xué)品的水果、壓濾機(jī)濾布水產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等。在檢查市場的肉類和禽類產(chǎn)品時(shí),要求出售的豬肉全部經(jīng)過防疫檢疫,家禽類無病雞鴨上市。四、特出重點(diǎn),抓好薄弱環(huán)節(jié) 加強(qiáng)對學(xué)校食品安全工作的監(jiān)管。進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食品衛(wèi)生安全意識(shí),切實(shí)樹立 “學(xué) 生健康安全第一 ”的思想,進(jìn)一步落實(shí)和完善學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任制度,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任。學(xué)校利用健康教育活動(dòng)、校園板報(bào)、廣播等多種宣傳形式,對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全

9、教育的 同時(shí)加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員培訓(xùn),定期組織對食堂衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。加強(qiáng)值守應(yīng)急工作。 節(jié)日期間,加強(qiáng)值班、 住勤,信息上報(bào)工作,落實(shí)請示報(bào)告制度,保證各種 通訊暢通。各村食品質(zhì)量安全協(xié)管員和食品安全信息員切實(shí)例行職責(zé),及時(shí)了解村內(nèi)食品安全情況,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。篇三 機(jī)修車間xx年1季度安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、 在公司安監(jiān) 處正確指導(dǎo)下,在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、 全方位、 全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間一季度無一起人身、設(shè)備事故的發(fā)生?；旧蠈?shí)現(xiàn) 生產(chǎn)、經(jīng)營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。具體工作總

10、結(jié)如下:一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。元月份修訂完善制定了20 xx年春節(jié)安全管理制度、車間管理人員安全考核制度、車間管理人員月檢查和月考核制度 。車間針對以上制度重在落實(shí)上下大功夫,讓管理人員在抓 好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律,形成一個(gè)齊抓共管的良好局面。切實(shí)有效地約束工人的 習(xí)慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多等情況,特修訂修定完善崗位的各崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施并裝定成冊,下發(fā)到個(gè)班,要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。二、強(qiáng)化安全教育,拓寬安全知識(shí)面,提高安全技能,增強(qiáng)職工安全意識(shí),嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。 安全教育就

11、是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。 通過教育,讓廣大員工牢固樹立安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理和一切為了安全,安全高于一切的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操 作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點(diǎn):（一）、嚴(yán)格要求,把好新工人二、三級(jí)教育關(guān),車間教育合格后,及時(shí)的讓他們簽訂師徒合同,并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。 有力的保障了新學(xué)員因好奇、 好動(dòng)、 誤動(dòng) 引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名,通過以上方法的實(shí)施,保證了是他們安全上崗。（二）、抓好日常教育工作。1、我車間收集典型的事故案例1

12、6起及安全技術(shù)知識(shí);安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際,車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn) 及教育。2、車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會(huì),有主任、分管主任、 車間各管理人員、 各班組長、班組安全員參加,要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解 決不了的反映到車間,由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會(huì)的 開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣,差的進(jìn)行批評、教育和引導(dǎo)。3、季度初,對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí),也就是用身邊的 事故來教育身邊的人

13、,讓廣大員工從中吸取教訓(xùn),預(yù)防事故的再此發(fā)生。4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于安全生產(chǎn)的決定 、集團(tuán)公司、煤化工局、 我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學(xué)習(xí)手指口述安全管理法和五想五不干的基本內(nèi) 容。通過學(xué)習(xí),讓廣大員工知曉上級(jí)文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格,治理隱患、防范事故。1、堅(jiān)持每日督促各班做到班前講安全,班中查安全,班后評安全的良好習(xí)慣。 讓班組長利用 班前班后的時(shí)間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。2、加強(qiáng)

14、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進(jìn)行綜合 檢查3次,特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次。3、春節(jié)期間和3月份兩會(huì)期間,為了員工過一個(gè)安康祥和的節(jié)日和兩會(huì)期間我公司的安全 生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。我們制定了節(jié)日期間機(jī)修車間的應(yīng)急預(yù)案,并組織了員工進(jìn)行了演練。按照公司的安全號(hào)召。我車間做到關(guān)口前移,重心下移。把此項(xiàng)活動(dòng)推向基層及每位員工,決不為車間丟臉面,不為公司找麻煩。4、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。一季度,擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增3#尿素3臺(tái)4M32壓縮機(jī)的安裝、校正和調(diào)試。兩造 氣系統(tǒng)的技改:東廠7#、10#爐的技改;西廠新上洗氣塔平臺(tái)、爬梯、欄桿的預(yù)制及安裝;造氣高

15、壓油站的配管;新上汽包的配管技改項(xiàng)目。 西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位; 1#系統(tǒng)脫硫 風(fēng)機(jī)止回閥安裝;3#尿素包裝繼續(xù)整改等項(xiàng)目。車間針對以上所有的項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,確立負(fù)責(zé)人,同時(shí)也是安全負(fù)責(zé)人;對所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場。通過以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工無事故。5、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督、指導(dǎo)及服務(wù)工作。元月份13日6:0014日19:00及2月6日6:0013日19:00對汽化、空分、聯(lián)合崗位進(jìn)行檢修,由于兩次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、檢修空間受限而2月份又置于春節(jié)特殊時(shí)期,我們車間從加

16、工工段抽出18名精兵強(qiáng)將采取三班倒,每班六人24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。且每班都制定1名 負(fù)責(zé)人,也就是安全第一責(zé)任人,我們都規(guī)定了他的權(quán)利和義務(wù);在檢修前我們都按照安全標(biāo) 準(zhǔn)化的要求,制定檢修方案,其中包括風(fēng)險(xiǎn)分析和具體的預(yù)防措施,讓參與檢修的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽字并放大張貼到各檢修的崗位上,使參與檢修的人員都知曉作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)和具體的預(yù)防措施。 而車間管理人員也親臨現(xiàn)場作好措施落實(shí)的監(jiān)督、 指導(dǎo)和服務(wù)。 由于以上措施的落 實(shí),使這兩次檢修按計(jì)劃完成又無任何事故的發(fā)生。2月19日18:0026日19:00對三廢爐進(jìn)行檢修,我們又從加工工段抽13人進(jìn)行三班倒24小時(shí)不間斷作業(yè),我們和熱電車間在檢修前 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

17、評價(jià)和制定周密的預(yù)防措施,做到按期、安全、文明檢修。四、做實(shí)、 做好、 做細(xì)反事故演練工作,增強(qiáng)員工對事故的預(yù)判、 防范能力和對突發(fā)事故的 應(yīng)急處理能力。3月中下旬,組織各班組職工搞好反事故演練16次,組織車間員工對甲醇泄漏的大型應(yīng)急演練一次。使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、 貼近生產(chǎn)及生活。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確 實(shí)讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、 科學(xué)、 果斷的處理事故的能力。 提高 員工對事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。五、加強(qiáng)班組安全創(chuàng)建,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。(一)、加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素,化工企業(yè)的班組

18、成員只要遵章守紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在班組,尤其是班組長、安全員的安 全素質(zhì)和選拔任用,元月份重新更換調(diào)整了那些在去年安全合格班組評比倒數(shù)的班組安全 員。并在原班組安全員考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。 確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了班長、 安全員的工 作積極性及主觀能動(dòng)性。(二)、監(jiān)督各班組按時(shí)、認(rèn)真開展班組的安全活動(dòng),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求全年16個(gè)班組共開展活動(dòng)48次。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定;強(qiáng)化基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任。(1)、確認(rèn)車間主任、管理人員、班組長、安全員的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,在元月份,車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀

19、。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)。(2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來,與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來,并以數(shù)字化分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全 就是效益、安全就是收入,這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、班組員工曉厲害。(3)、在全車間上下對事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成 責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化,確保各級(jí)員工都樹立無患則安、無損則全的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行,這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。七、不足方面:1、 盡管車間全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。2、 管理人員在安排工作

20、時(shí),也能提到安全事項(xiàng),雖有這方面的意識(shí),但是不夠具體、全面。 只是一言帶過或口頭上說說,還沒有提到正式的書面上來。3、 作業(yè)人員,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不具體完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。4、 作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。5、 員工互保、聯(lián)保意識(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益。大局的利益。6、 各壓力容器未能做到及時(shí)檢測,特別是造氣、 脫硫腐蝕比較嚴(yán)重的容器(如:造氣緩沖罐、汽包,脫硫塔等),合成中壓廢鍋封頭焊縫。7、系統(tǒng)造氣循環(huán)水風(fēng)機(jī)減速機(jī)腐蝕嚴(yán)重,雖加固,但不夠徹底,循環(huán)水冷水泵需及時(shí)更換。8、 天氣漸漸變熱,各換熱

21、設(shè)備還未整改完,備件還未到齊。9、系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)振動(dòng)較大,風(fēng)機(jī)打氣量小,可能影響生產(chǎn)。10、 缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。11、 人員作風(fēng)不積極,技術(shù)水平不高,學(xué)習(xí)能力差,處理問題能力有待提高。12、設(shè)備巡檢質(zhì)量不高,檢修計(jì)劃缺乏系統(tǒng)性,存在檢修不徹底及返工現(xiàn)象。13、檢修質(zhì)量有待提高。14、25噸、8噸吊車,電腦顯示器損壞,已于設(shè)備處聯(lián)系,待修。八、努力方向及奮斗目標(biāo):1、 要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。2、 加強(qiáng)責(zé)任心教育,是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。3、 加強(qiáng)設(shè)備管理,加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力

22、度。4、 加大現(xiàn)場、 設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制,并加大對違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。5、 定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。6、 做好設(shè)備的計(jì)劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。7、 提高巡檢質(zhì)量,加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。九、建議。1、 公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識(shí) 缺什么補(bǔ)什么,拓寬自己的知識(shí)面,苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了 責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定,公司事故才能相對減少得到源頭上控制。2、 各車間管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域,要放眼全公司,甚至子公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來,因?yàn)榛どa(chǎn)是一盤棋,在自己區(qū)域工作做好的情況下應(yīng)到其他工作相對薄弱的車間去指導(dǎo)溝通或交流。 達(dá)到共同學(xué)習(xí)、 交流、 溝通的 目的。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。