2018年某集團公司“大學習 大調研 大改進”活動情況匯報
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2018 年某集團公司“大學習 大調研 大改進”活動情況匯報“大學習、大調研、大改進”是一項具有運行機制性質的重要活動。在深度和幅度上極抒“三大”活動效能,對于打好提質增效、動能轉換、轉型升級攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)高質量發(fā)展,極具強勁推動力。xx 煤礦黨委經(jīng)過反復幾輪的學習思考、調研論證,提出了“崇高新境界、樹立新理念,再立新目標、掏清新思路,運行新機制、激發(fā)新狀態(tài),鍛造新隊伍、提升新能力,施展新作為、再創(chuàng)新業(yè)績” ,將思路和載體合體的“十新”運作模式,實施多角度、多層次、多領域的“聯(lián)合立體作戰(zhàn)” ,著力做好各方面工作,為集團公司加快建設具有國際影響力的能源集團、產(chǎn)融財團再做新貢獻。崇高新境界、樹立新理念。境界上不去,工作就會掉下來;理念跟不上,發(fā)展思路就會混沌模糊。xx 煤礦大力開展 “拓眼界、提境界、轉觀念”主題教育,組織管理人員赴先進企業(yè)考察學習,舉辦形勢任務報告會,開設“周末課堂”等方式,在拉高思想境界、更新發(fā)展理念上下功夫。崇高四種新境界。要有貫徹黨的十九大和全國“兩會”精神、為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標不懈努力的新境界;要有堅持全面從嚴治黨、 “抓好黨建是最大政績”的新境界;要有發(fā)揮 xx 煤礦支柱礦井作用,為集團公司實現(xiàn)跨越發(fā)展 “三大目標”貢獻 xx 力量的新境界;要有創(chuàng)建一流示范礦井 “功成不必在我、我在功必能成”的新境界。樹立五個新理念。為國家做貢獻、為兗礦創(chuàng)利潤、為職工謀福祉的新理念;不唯書、不唯上、只唯實,不等待、不依賴、自己干,不爭論、不抱怨、求發(fā)展的新理念;全領域創(chuàng)新、全方位拓展、全過程提升,推動企業(yè)晉檔升級的新理念;培養(yǎng)作風好、素質高、業(yè)務精、懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才,培實企業(yè)發(fā)展根基的新理念;持之以恒抓作風、鍥而不舍樹新風,打造新時代干事創(chuàng)業(yè)良好生態(tài)的新理念。再立新目標、掏清新思路。新時代,集團公司高點謀劃、高位布局,定出進入世界 500 強、實現(xiàn)資產(chǎn)證券化、建設一流企業(yè)“三大目標” ,開啟了新一輪高質高效發(fā)展新篇章。作為支柱骨干礦井,務必在此過程中發(fā)揮表率作用。明確“五個一流示范礦井”核心目標。把建設安全環(huán)保、質量效益、改革創(chuàng)新、黨建工作、和諧穩(wěn)定“五個一流示范礦井”作為礦井發(fā)展核心目標,引導干部職工上下一盤棋、擰成一股繩、形成一條心,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調,做到政治站位再提高、思想境界再提升、干事熱情再激發(fā)。析理“1235”發(fā)展思路。突出創(chuàng)建行業(yè)一流示范礦井、建設和諧美麗xx、支撐公司轉型升級“ 一條主線” ,增強改革和創(chuàng)新 “兩大動力” ,做好安全發(fā)展、高效發(fā)展、和諧發(fā)展“三件大事” ,實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)向本質安全型、集約高效型、市場效益型、清潔低碳型、綠色環(huán)保型“五個轉變” ,著力鑄造具有品牌價值、員工價值、文化價值、社會價值創(chuàng)造能力的新 xx。推進 “一家園三基地 ”建設。著力打造干部職工精神文化家園、 “五個一流示范礦井”展示基地、黨員黨性教育基地、企業(yè)文化建設基地,引導廣大干部職工增強自豪感、使命感、責任感,以高度的思想自覺和行動自覺,堅定“不忘初心、牢記使命”的政治決心,踐行“干在實處、走在前列”的時代主題。運行新機制,激發(fā)新狀態(tài)。開展“大學習、大調研、大改進”活動,既是一項嚴肅的政治任務,更是促進工作的難得契機。xx 煤礦黨委聚焦優(yōu)質高效發(fā)展,充分發(fā)揮黨委領導核心和政治核心作用,建制度,抓關鍵,構建覆蓋全面、運作高效、成效明顯的長效運行機制。建立學習成果轉化機制。規(guī)范黨委中心組學習制度、政工例會制度和黨支部書記學習會制度“三項制度” ,搭建理論宣講、一日一學、媒體聯(lián)動、黨員微信、在線測試五大學習平臺,圍繞弘揚“紅船精神” 、新時代合格黨員標準等主題開展大討論,啟動《卓有成效的管理者》 《陽光心態(tài)》等“五本書”學習活動,著力提升干部職工業(yè)務水平、綜合素質,真正做到學有所成、學有所用,把學習成果轉化為實際工作的巨大推動力。建立重點工作推進機制。緊扣黨建工作主線,聚焦領導班子建設、人才隊伍建設、過硬黨支部建設等 10 項重點工作,繪制黨建工作“作戰(zhàn)圖 ”,標注時限,強力推進。制定礦井 28 類 74 項重點工作任務清單,完善跟蹤督辦、階段調度、限時復命制度,開展精品工程創(chuàng)建工作,確保各項目標任務全面落地。建立任務落實監(jiān)督機制。完善綜合評價、紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督、民主評議“四位一體”監(jiān)督制約機制,針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題,瞄準靶向、精準發(fā)力,對短期問題即知即改、立行立改,對長期問題制定措施、跟蹤問效,對個性問題分類梳理、逐一解決,對共性問題上下聯(lián)動、專項整治。建立作風改進常態(tài)機制。大力推進“嚴執(zhí)行、提質量、促節(jié)約、保安全”活動,開展管理薄弱區(qū)隊(科室)整頓工作,聚焦“表態(tài)多調門高、行動少落實差”等突出問題,通過責任再明確、機制再完善、標準再提升、考核再嚴格,著力形成“崇尚實干、狠抓落實”的工作新風,全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)新狀態(tài)。鍛造新隊伍,提升新能力。加強干部職工隊伍建設,是企業(yè)發(fā)展的根本、競爭的核心、進步的動力。推動集團公司加快新舊動能轉換、實現(xiàn)高質量發(fā)展,迫切需要卓越的干部、人才和職工隊伍做保障。xx 煤礦借助“大學習、大調研、大改進 ”這一有力抓手,著力打造“四支隊伍” ,催動發(fā)展活力,提升發(fā)展能力。堅持黨管干部原則,打造“獅子型”干部隊伍。加強團結奮斗有凝聚力、求真務實有戰(zhàn)斗力、無私奉獻有感召力、勤政廉潔有免疫力“四有”領導班子建設,深推“干部上講堂”工作,組織黨員干部赴焦裕祿、孔繁森紀念館學習參觀、錘煉黨性。實施壓擔子干部培養(yǎng)措施, “倒逼”干部符合能力提升;干部任用堅持五湖四海、舉賢任能,力避“關系”干部、帶病干部現(xiàn)象出現(xiàn)。著力打造忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、勇于擔當?shù)摹蔼{子型”干部隊伍。啟動“個十百千”工程,打造骨干人才隊伍。完善人才選拔培養(yǎng)使用激勵機制,利用三年時間,建立 8 個專業(yè)人才庫,培養(yǎng) 10-20 名企業(yè)管理和科技研發(fā)領軍型人才、100-200 名優(yōu)秀管理技術創(chuàng)新型人才、千名高技能實踐型人才,發(fā)揮勞模(技能大師)工作室人才孵化、技術研發(fā)作用,探索校企聯(lián)合培養(yǎng)、干部對口聯(lián)系等模式,著力打造政治素質高、業(yè)務技術精、創(chuàng)新能力強的骨干人才隊伍。堅持“評星定級”活動,打造高素質黨員隊伍。以黨員“評星定級”為載體,深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,突出黨員示范崗、黨員突擊隊等主題實踐,著力打造講政治有信念、講規(guī)矩有紀律、講道德有品行、講奉獻有作為的高質量黨員隊伍。落實以人為本理念,打造優(yōu)秀職工隊伍。持續(xù)深化全員讀書行動,廣泛開展導師帶徒、崗位技能比武、青年技術人員綜合能力超越賽等活動,著力打造勤學善思、愛崗敬業(yè)、嚴謹細致的優(yōu)秀職工隊伍。施展新作為,再創(chuàng)新業(yè)績。開展好“大學習、大調研、大改進”活動,關鍵在于出實招、重實法、見實效。xx 煤礦瞄準安全最穩(wěn)、產(chǎn)量最高、成本最低、效益最好目標,堅定不移打好“五大硬仗” 。堅定不移打好安全環(huán)保持久仗。踐行集團公司“153”安全文化,抓好安全生產(chǎn)標準化、 “雙防”機制建設、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理、區(qū)隊班組自主管理等工作,加強安全思想教育,發(fā)揮群防群治作用,推動礦井長治久安。踐行綠色發(fā)展理念,加大環(huán)保重點項目建設力度,嚴格執(zhí)行環(huán)保零報告、隱患分析預警、環(huán)保設施動態(tài)巡查制度,竭力打造綠色生態(tài)礦山。堅定不移打好經(jīng)營管理效益仗。在精采細采、優(yōu)質快掘、系統(tǒng)可靠、洗選發(fā)運、智慧營銷上下功夫,深化煤炭生產(chǎn)“三減三提” 、內部市場化建設,推行“標桿單位” “標桿班組”“標桿要素市場”評選工作,推進一流生產(chǎn)服務示范園區(qū)建設,提升精益管理水平,充分挖掘經(jīng)濟效益增長潛力。堅定不移打好改革創(chuàng)新機遇仗。完善組織結構、優(yōu)化管理流程、理順工作機制,穩(wěn)步推進“瘦身強體”行動,實現(xiàn)機構精簡、人員精干、扁平化管理。深推“科技興礦”戰(zhàn)略,加快新舊動能轉換推進辦公室、自動化信息化智能化“三化”推進辦公室、采掘工藝技術研究團隊、機電運輸技術研究團隊、礦井災害治理研究團隊建設,推動新技術、新工藝研究開發(fā)和應用推廣。堅定不移打好國企黨建政治仗。啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育,優(yōu)化“31336”黨建工作運行模式,深化過硬支部建設,著力構建學習引領型、融入服務型、創(chuàng)新創(chuàng)效型、干凈擔當型、凝聚保障型“五型”黨組織,打造國有企業(yè)黨建工作“最亮名片” 。堅定不移打好和諧穩(wěn)定主動仗。完善精準識別、精準幫扶、精準管理、精準落實“四精”扶貧幫困機制,依托暖心志愿服務中心,強化“聽知解促” “健康關愛” “金秋助學”專項服務。實施“惠民工程” ,豐富職工群眾精神文化生活,大力推進“書香 xx”“文明 xx”“平安 xx”建設,讓職工群眾更有獲得感、幸福感、歸屬感。- 配套講稿:
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