財務管理咨詢有限公司崗位責任制
《財務管理咨詢有限公司崗位責任制》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《財務管理咨詢有限公司崗位責任制(7頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
更多關于財務管理咨詢有限公司崗位責任制請訪問:http://www.jingpinwenku.com/list/財務管理咨詢有限公司崗位責任制 財務管理咨詢內部管理制度 一、崗位責任制 ?。ㄒ唬?代理記帳會計通用崗位職責(全員適用): 1、按照國家會計制度規(guī)定辦理委托單位的記帳、對帳、報帳,做到手續(xù)完備,數字準確,帳目清楚,按期報送會計報表和納稅申報。 2、根據代理單位的委托,按照經濟核算原則,定期檢查、分析代理單位的財務、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向經理提出合理化建議,當好委托單位的參謀。(按代理合同選擇執(zhí)行) 3、向委托單位提供稅法解釋,根據代理單位的委托提供納稅籌劃服務。 4、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。 5、妥善保管委托單位交給的各種證照、印章、稅控卡,隨時簽注交接記錄。 6、根據代理單位的委托,辦理委托單位的變更登記及相關證照變更;辦理有關證照的年檢。 7、保守工作中接觸的信息機密。 8、完成經理或主管副經理交付的其他工作。 9、經常學習稅收法規(guī)及會計實務相關知識,不斷提高業(yè)務水平。 10、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 (二)?出納會計的崗位職責: 1、認真執(zhí)行現金管理制度。嚴格執(zhí)行庫存現金限額,實行收支兩條線,收款必須及時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。 2、建立健全現金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證,杜絕假票據。 3、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票實行雙人管理,簽發(fā)支票須經經理簽字后,方可生效。 4、每日編制貨幣資金收付日報表,報送財務經理。 5、配合會計做好各種帳務處理。編制記帳憑證、核對銀行及往來帳項。 6、辦理會員卡銷售的收款與收款系統(tǒng)的統(tǒng)計、稽核。 7、積極配合銀行做好對帳、報帳工作。 8、完成經理或主管副經理交付的其他工作。 ?。ㄈ?記帳報稅復核主任的崗位職責: 1、按照設定工作量復核委托代理的一般納稅人和小規(guī)模納稅人的記帳、納稅申報、進項認證、銷項開票。履行復核簽字或蓋章手續(xù)。 2、查找復核中遇到的會計工作差錯,指導相關會計人員提高業(yè)務水平。 3、全面輔導實習學員和新員工,達到學員結業(yè)標準。 4、承辦公司經理交辦的其他工作。 (四)?驗資審計主任的崗位職責: 1、認真貫徹執(zhí)行有關驗資審計執(zhí)業(yè)準則及管理制度。 2、詳細核對檢查:單位名稱,股東姓名,實物名稱及單位、數量,出資金額,單項金額及合計金額,出資期限及有效期限,注冊地址的租賃合同等是否準確無誤。 3、完成或經過檢查補充完成驗資審計的詢證和工作底稿。 4、承辦委托單位的貸款資料、貸款卡申辦或年檢。 5、代辦委托單位的工商注冊登記,全程辦理相關證照。 6、檢查委托單位的合同執(zhí)行情況,督促完成收費及交接事項。 7、針對公司工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施。 8、完成經理或主管副經理交付的其他工作。 (五)?綜合管理崗位職責: 1、根據公司發(fā)展規(guī)劃業(yè)務發(fā)展狀況,每季度向經理提出定崗定員方案。 2、根據公司用人需要,在人力資源市場和人才網招聘人員;經常補充實習學員。 3、管理員工檔案,組織員工月度考核;組織辦理員工的專業(yè)考試、考核。 4、組織辦理招聘試用人員的留用考核。 5、負責考勤、執(zhí)勤考核。 6、檢查公司管理制度的執(zhí)行情況。 7、針對公司工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施。 8、完成經理或主管副經理交付的其他工作。 (六)?市場開發(fā)崗位職責: 1、根據公司發(fā)展規(guī)劃制定業(yè)務拓展計劃。 2、根據業(yè)務計劃收集客戶信息資源,開發(fā)聯系客戶。 3、開發(fā)聯系客戶類型分為:設立公司驗資客戶、設立公司委托代理客戶、記帳代理客戶、年檢代理客戶、年檢審計客戶、貸款審計客戶、貸款資料委托代理客戶、貸款卡申辦或年審客戶、抵押貸款評估客戶、資產入帳評估客戶、財務管理咨詢客戶、財務會計托管客戶、成本控制委托管理客戶、稅收籌劃客戶。 4、協(xié)助完成或獨立完成委托單位的工商注冊登記及相關證照。 5、協(xié)助完成或獨立完成委托單位的變更登記及相關證照。 6、協(xié)調辦證窗口單位相關人員的關系,促進業(yè)務拓展,提高辦事效率。 7、針對公司工作中出現問題及時總結,提出改進建議和措施。 8、完成經理或主管副經理交付的其他工作。 二、代理記帳兩級復核制 1、兩級復核分為經管人員交叉復核、記帳報稅主任復核。 2、復核項目分為記帳憑證復核、帳薄復核、匯總復核、會計報表復核、納稅申報表復核、進項認證復核、銷項開票復核。 3、復核時間分為月末或隨時辦理進項認證復核、銷項開票復核,月初記帳憑證復核、帳薄復核、匯總復核、會計報表復核、納稅申報表復核。 4、復核后由經管人簽字或蓋章,沒有簽字蓋章項目的填寫復核記錄。 5、重大事項以及特殊情況的報公司經理復核確認。 6、代理的一般納稅人和有銷售業(yè)務的小規(guī)模納稅人必須復核檢查,其他代理單位可以交叉復核檢查。 三、代理記帳納稅申報會議制 1、月初會議:討論本月納稅申報注意事項,回報聯系客戶情況。 2、中旬會議:回報納稅申報完成情況,討論納稅申報中遇到的問題。 3、月末會議:回報一般納稅人進項認證、銷項開票情況,討論稅負處理。討論一月內遇到的問題,提出解決方案;安排一月內的重要工作;總結一月內的工作事項;進行相關的業(yè)務培訓。 4、會議時間:一般安排在星期一或星期六早晨上班或晚上下班前進行。 財務管理咨詢有限公司 2012年4月1日 3、全面輔導實習學員和新員工,達到學員結業(yè)標準。 4、承辦公司經理交辦的其他工作。 (四)?驗資審計主任的崗位職責: 1、認真貫徹執(zhí)行有關驗資審計執(zhí)業(yè)準則及管理制度。 2、詳細核對檢查:單位名稱,股東姓名,實物名稱及單位、數量,出資金額,單項金額及合計金額,出資期限及有效期限,注冊地址的租賃合同等是否準確無誤。 3、完成或經過檢查補充完成驗資審計的詢證和工作底稿。 4、承辦委托單位的貸款資料、貸款卡申辦或年檢。 5、代辦委托單位的工商注冊登記,全程辦理相關證照。 6、檢查委托單位的合同執(zhí)行情況,督促完成收費及交接事項。 7、針對公司工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施。 8、完成經理或主管副經理交付的其他工作。 (五)?綜合管理崗位職責: 1、根據公司發(fā)展規(guī)劃業(yè)務發(fā)展狀況,每季度向經理提出定崗定員方案。 2、根據公司用人需要,在人力資源市場和人才網招聘人員;經常補充實習學員。 3、管理員工檔案,組織員工月度考核;組織辦理員工的專業(yè)考試、考核。 4、組織辦理招聘試用人員的留用考核。 5、負責考勤、執(zhí)勤考核。 6、檢查公司管理制度的執(zhí)行情況。 7、針對公司工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施。 8、完成經理或主管副經理交付的其他工作。 (六)?市場開發(fā)崗位職責: 1、根據公司發(fā)展規(guī)劃制定業(yè)務拓展計劃。 2、根據業(yè)務計劃收集客戶信息資源,開發(fā)聯系客戶。 3、開發(fā)聯系客戶類型分為:設立公司驗資客戶、設立公司委托代理客戶、記帳代理客戶、年檢代理客戶、年檢審計客戶、貸款審計客戶、貸款資料委托代理客戶、貸款卡申辦或年審客戶、抵押貸款評估客戶、資產入帳評估客戶、財務管理咨詢客戶、財務會計托管客戶、成本控制委托管理客戶、稅收籌劃客戶。 4、協(xié)助完成或獨立完成委托單位的工商注冊登記及相關證照。 5、協(xié)助完成或獨立完成委托單位的變更登記及相關證照。 6、協(xié)調辦證窗口單位相關人員的關系,促進業(yè)務拓展,提高辦事效率。 7、針對公司工作中出現問題及時總結,提出改進建議和措施。 8、完成經理或主管副經理交付的其他工作。 二、代理記帳兩級復核制 1、兩級復核分為經管人員交叉復核、記帳報稅主任復核。 2、復核項目分為記帳憑證復核、帳薄復核、匯總復核、會計報表復核、納稅申報表復核、進項認證復核、銷項開票復核。 3、復核時間分為月末或隨時辦理進項認證復核、銷項開票復核,月初記帳憑證復核、帳薄復核、匯總復核、會計報表復核、納稅申報表復核。 4、復核后由經管人簽字或蓋章,沒有簽字蓋章項目的填寫復核記錄。 5、重大事項以及特殊情況的報公司經理復核確認。 6、代理的一般納稅人和有銷售業(yè)務的小規(guī)模納稅人必須復核檢查,其他代理單位可以交叉復核檢查。 三、代理記帳納稅申報會議制 1、月初會議:討論本月納稅申報注意事項,回報聯系客戶情況。 2、中旬會議:回報納稅申報完成情況,討論納稅申報中遇到的問題。 3、月末會議:回報一般納稅人進項認證、銷項開票情況,討論稅負處理。討論一月內遇到的問題,提出解決方案;安排一月內的重要工作;總結一月內的工作事項;進行相關的業(yè)務培訓。 4、會議時間:一般安排在星期一或星期六早晨上班或晚上下班前進行。 財務管理咨詢有限公司 2012年4月1日 8、完成經理或主管副經理交付的其他工作。 二、代理記帳兩級復核制 1、兩級復核分為經管人員交叉復核、記帳報稅主任復核。 2、復核項目分為記帳憑證復核、帳薄復核、匯總復核、會計報表復核、納稅申報表復核、進項認證復核、銷項開票復核。 3、復核時間分為月末或隨時辦理進項認證復核、銷項開票復核,月初記帳憑證復核、帳薄復核、匯總復核、會計報表復核、納稅申報表復核。 4、復核后由經管人簽字或蓋章,沒有簽字蓋章項目的填寫復核記錄。 5、重大事項以及特殊情況的報公司經理復核確認。 6、代理的一般納稅人和有銷售業(yè)務的小規(guī)模納稅人必須復核檢查,其他代理單位可以交叉復核檢查。 三、代理記帳納稅申報會議制 1、月初會議:討論本月納稅申報注意事項,回報聯系客戶情況。 2、中旬會議:回報納稅申報完成情況,討論納稅申報中遇到的問題。 3、月末會議:回報一般納稅人進項認證、銷項開票情況,討論稅負處理。討論一月內遇到的問題,提出解決方案;安排一月內的重要工作;總結一月內的工作事項;進行相關的業(yè)務培訓。 4、會議時間:一般安排在星期一或星期六早晨上班或晚上下班前進行。 財務管理咨詢有限公司 2012年4月1日- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 財務管理 咨詢有限公司 崗位責任制
裝配圖網所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://www.3dchina-expo.com/p-4172976.html