《《護(hù)理管理》授課計(jì)劃》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《護(hù)理管理》授課計(jì)劃（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院 2014-2015 學(xué)年度第二學(xué)期 授課計(jì)劃一覽表 課程名稱 護(hù)理管理學(xué) 考核類型 考試 專業(yè) 護(hù)理 使用班級(jí) ?？谱o(hù)理 教 學(xué) 大 綱（名稱、何時(shí)、何部門頒布） 《護(hù)理管理學(xué)》部頒大綱 教 材 （名稱、版本、編者） 《護(hù)理管理學(xué)》 南京大學(xué)出版社 吳俊曉主編 本本學(xué)期計(jì)劃學(xué)時(shí) 本 學(xué) 期 學(xué) 時(shí) 分 配 周數(shù) 周學(xué)時(shí) 總學(xué)時(shí) 理論 實(shí)踐（實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)） 作業(yè)或?qū)憣?shí)驗(yàn)報(bào)告次數(shù) 10 4 40 40 0 4 本學(xué)期需變動(dòng)學(xué)時(shí) 數(shù)或調(diào)整章節(jié)順序 情況說(shuō)明 根據(jù)學(xué)生知識(shí)掌握情況調(diào)整章節(jié)

2、順序 任課教師： 系（部、中心）主任審核簽字____________ 教研室主任審核簽字____________ 教務(wù)處長(zhǎng)審核簽字______ ___ 制定時(shí)間：2015.3.7 教學(xué)時(shí)間分配 教 學(xué) 內(nèi) 容 學(xué) 時(shí) 理論 實(shí)踐 總學(xué)時(shí) 一、 緒論 4 0 4 二、 管理理論概述 4 0 4 三、計(jì)劃與目標(biāo) 3 0 3 四、組織與組織管理 4 0 4 五、領(lǐng)導(dǎo)與決策 3 0 3 六、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理 4 0 4 七、護(hù)理人力資源管理 3 0 3

3、 八、護(hù)理法律法規(guī)與制度 3 0 3 九、護(hù)理質(zhì)量管理與控制 3 0 3 十、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)踐 3 0 3 十一、護(hù)理信息管理 2 0 2 十二、課堂作業(yè) 2 0 2 十三、考前復(fù)習(xí) 2 0 2 合 計(jì) 40 0 40 皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院授課計(jì)劃 周次 課次 內(nèi)容文摘 教學(xué)要求 理論 實(shí)踐 時(shí)數(shù) 教學(xué)方法 作業(yè) 形式 1 2 第一章 緒論 1 第1節(jié) 管理與管理學(xué) 1.掌握管理的

4、一些基本概念，管理的對(duì)象、職能和管理者的分類及技能， 2.熟悉管理的基本特征、管理 者角色、管理學(xué)研究?jī)?nèi)容和方法，管理者角色和技能在臨床工作中的具體運(yùn)用； 2 0 2 講授 舉例 提問(wèn) 無(wú) 2 第二節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué) 第三節(jié)護(hù)理管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 1.掌握護(hù)理管理的職能和特點(diǎn)；2.熟悉護(hù)管的基本方法及研究?jī)?nèi)容和學(xué)科性質(zhì)， 3.了解影響護(hù)管的因素，護(hù)管發(fā)展趨勢(shì)及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 2 0 2 講授 舉例 提問(wèn) 作業(yè) 第二章 管理理論概述 3 第一節(jié) 經(jīng)典管理理論 1.掌握古典管理理論和行為科學(xué)理論的主要觀

5、點(diǎn)，分析其在護(hù)理管理中的作用。 2 0 2 預(yù)習(xí) 討論 匯報(bào) 講授 無(wú) 4 第2節(jié) 管理的基本原理； 第3節(jié) 管理的基本原則 1. 掌握管理的基本原理及相關(guān)原則，并將其運(yùn)用到管理實(shí)際工作中。 2.結(jié)合教材和相關(guān)的文獻(xiàn)資料，闡述人本原理的主要觀點(diǎn)，分析其在護(hù)理管理中的作用。 2 0 2 講授 舉例 提問(wèn) 無(wú) 3 4 第三章計(jì)劃與目標(biāo) 5 第1節(jié) 計(jì)劃概述 第2節(jié) 目標(biāo)管理 1.掌握計(jì)劃、目標(biāo)管理、計(jì)劃的內(nèi)容、表現(xiàn)形式及步驟，目標(biāo)管理在護(hù)理工作

6、中的應(yīng)用； 2.熟悉目標(biāo)管理的程序； 3.了解計(jì)劃的特點(diǎn)、作用、種 類，目標(biāo)管理的特征。 2 0 2 講授 舉例 圖表 無(wú) 6 第3節(jié) 時(shí)間管理 1.掌握時(shí)間管理的概念，ABC時(shí)間管理法； 2.熟悉時(shí)間管理的方法藝術(shù)，避免浪費(fèi)時(shí)間的策略 3.了解在護(hù)理工作中浪費(fèi)時(shí)間的因素 1 0 1 案例 討論 講授 無(wú) 第四章 組織與組織管理 6 第一節(jié)概述 1.掌握組織的概念和基本要素 2.熟悉組織工作內(nèi)容及作用 3.了解組織的分類、結(jié)構(gòu) 1 0 1 講授 舉例 無(wú) 7 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 1

7、.掌握組織結(jié)構(gòu)的基本類型 2.熟悉護(hù)理組織設(shè)計(jì)的目的和原則 3.了解我國(guó)護(hù)管組織系統(tǒng) 2 0 2 講授 舉例 討論 自學(xué) 無(wú) 8 第三節(jié) 組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1.掌握組織文化的概念和功能。 2.了解護(hù)理組織文化的特點(diǎn)、建設(shè)與管理 1 0 1 講授 舉例 自學(xué) 無(wú) 第五章 領(lǐng)導(dǎo)與決策 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.熟悉領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別，行為領(lǐng)導(dǎo)理論 1 0 1 講授 舉例 無(wú) 5 6

8、 9 第2節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第3節(jié) 激勵(lì)與激勵(lì)理論 第四節(jié) 預(yù)測(cè)管理與決策管理 1.掌握決策的作用、類型及步驟2.熟悉激勵(lì)理論及其作用 3.了解領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者的概念，特征領(lǐng)導(dǎo)理論、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，激勵(lì)的概念、作用與模式，學(xué)會(huì)激勵(lì)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。 2 0 2 講授 舉例情景模擬 無(wú) 第六章護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理 10 第一節(jié) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理 1.掌握護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及處理、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 2.熟悉熟悉常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分類、相關(guān)因素 3.了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 2 0 2 講授 案例討論 無(wú) 11

9、 第二節(jié) 護(hù)理危機(jī)管理 1.掌握危機(jī)的防范措施 2.熟悉危機(jī)產(chǎn)生的主要原因 3.了解護(hù)理危機(jī)和危機(jī)管理的定義、危機(jī)的特點(diǎn)、危機(jī)管理的目的和原則 2 0 2 講授 案例討論 圖片 提問(wèn) 作業(yè)病例分析 第七章 護(hù)理人力資源管理 12 第1節(jié) 護(hù)理人力資源管理概述 第2節(jié) 醫(yī)院護(hù)理人力資源 1. 掌握護(hù)理人力資源管理的概念和內(nèi)容，醫(yī)院護(hù)理工作模式及其優(yōu)缺點(diǎn) 2. 熟悉醫(yī)院護(hù)理人員的選聘與培訓(xùn)，醫(yī)院護(hù)理人員考評(píng)與激勵(lì)， 3. 了解國(guó)外及我國(guó)護(hù)理人力資源管理的狀況，醫(yī)院護(hù)理崗位設(shè)置與崗位說(shuō)明書(shū) 2 0 2 講授 無(wú)

10、 7 8 13 第三節(jié) 護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃 1.掌握護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃的原則和內(nèi)容 2.熟悉職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和內(nèi)容 1 0 1 講授 舉例討論 作業(yè) （職業(yè)規(guī)劃） 第八章 護(hù)理法律法規(guī)與制度 13 第一節(jié) 護(hù)理法律法規(guī)概述 1.了解衛(wèi)生法體系及衛(wèi)生法內(nèi)容，與護(hù)管相關(guān)的法律法規(guī)和政策 1 0 1 講授 案例 無(wú) 14 第2節(jié) 護(hù)理管理中的法律問(wèn)題 第三節(jié) 護(hù)理管理制度 1.掌握護(hù)士的權(quán)利與義務(wù)的內(nèi)容，在工作中運(yùn)用法律

11、保護(hù)自己和病人的權(quán)益 2.熟悉常用的護(hù)理工作制度 3.了解護(hù)理管理制度的作用 2 0 2 講授 舉例圖文討論 無(wú) 第九章 護(hù)理質(zhì)量管理與控制 15 第一節(jié) 質(zhì)量管理與護(hù)理質(zhì)量管理 第二節(jié) 控制與護(hù)理質(zhì)量控制 1.掌握護(hù)理質(zhì)量管理的基本任務(wù)、原則、護(hù)理質(zhì)量缺陷管理，控制的基本要素 2.熟悉護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的概念及分類、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念， 控制的基本方法 2.了解護(hù)理質(zhì)量管理的概念、重要性，控制的含義、條件和基本原則 2 0 2 講授 案例 圖文討論 無(wú) 16 第3節(jié) 醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與護(hù)理質(zhì)量管理 1 0 1 講授 案

12、例 無(wú) 第十章 護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)踐 16 第一節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理常用方法 1.掌握PDCA循環(huán)、臨床路徑的應(yīng)用， 2.了解因果圖、排列圖、六西格瑪法， 1 0 1 講授 舉例討論 作業(yè)病例分析 9 10 17 第2節(jié) 護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn) 第3節(jié) 護(hù)理工作中的感染控制 1.掌握護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的方法和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的行為，護(hù)理工作中感染的預(yù)防與控制 2.熟悉護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容和形式，護(hù)理工作中影響感染的因素 3.了解投訴處理 2 0 2 講授 舉例討論 無(wú) 第十一章 護(hù)理信息管理 18 第一節(jié) 信息概述 第二節(jié) 護(hù)理信息及其管理 1. 掌握信息管理的概念，護(hù)理信息管理方法； 2. 熟悉信息管理的職能； 3. 了解護(hù)理信息的特點(diǎn)、分類。 2 0 2 講授 舉例 圖片討論 無(wú) 19 課堂練習(xí) 掌握重點(diǎn)，理解難點(diǎn) 2 0 2 提問(wèn) 討論 講授 無(wú) 20 考前復(fù)習(xí) 2 0 2 友情提示：部分文檔來(lái)自網(wǎng)絡(luò)整理，供您參考！文檔可復(fù)制、編制，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 6 / 6