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合同范本承包經營協(xié)議書甲方： ············乙方： 家庭住址：通訊地址：第二聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 甲乙雙方就 承包經營的責任及經濟分配等事宜，經友好協(xié)商達成一下協(xié)議：一、 乙方自愿承包經營 自主經營，在公司資質范圍內承攬項目。單獨核算，自負盈虧，風險自擔。負責與業(yè)主及其他相關單位的業(yè)務往來，并對所承包項目的一切事宜全權負責。二、 乙方遵守甲方的各項規(guī)章制度，執(zhí)行甲方《承包經營管理辦法》 、 《承包經營人事和工資管理辦法》 。三、 項目監(jiān)理部的組成1、 項目監(jiān)理部由乙方組建，報送甲方備案。2、 項目監(jiān)理人員（含總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等）由乙方招聘，按公司有關人事管理程序錄用和解聘?？偙O(jiān)理工程師必須由甲方法定代表人簽發(fā)任命書方可上崗。甲方視具體情況，可派監(jiān)理工程師參與本項工程的監(jiān)理工作。3、 項目監(jiān)理部人員組成及變動應及時報甲方。四、 甲方的權力1、 對乙方的工作進行監(jiān)督和檢查，對偏離建設工程監(jiān)理規(guī)范或規(guī)程的行為和做法合同范本提出改正意見。2、 檢查發(fā)現(xiàn)不稱職的監(jiān)理人員有權建議乙方限期予以調換。3、 乙方項目人員嚴重偏離《建設工程監(jiān)理規(guī)程》 ，且不接受甲方的整改意見進行整改，因監(jiān)理責任受到上級主管部門通報或處罰并危及甲方信譽或資質時，甲方有權終止本協(xié)議并接管其工程。4、 對因監(jiān)理責任造成業(yè)主或甲方損失的，甲方有權要求乙方予以賠償。五、 甲方提供的服務1、 隨著該項目的發(fā)展，對需加蓋公章的文件應及時審核，并加蓋公章；2、 提供項目監(jiān)理部印章、見證取樣專用章、安全帽、監(jiān)理日志等；3、 提供必要的人力和技術支持；4、 特殊情況如需甲方出面進行協(xié)調和解決的，甲方應安排相關人員及時協(xié)調處理；5、 協(xié)助乙方辦理工程竣工驗收、交付等應由公司法人旅行的義務；6、 指導項目監(jiān)理部完成監(jiān)理資料的組卷歸檔。7、 以上各項如發(fā)生費用由乙方承擔。六、 乙方的權利1、 乙方的監(jiān)理人員在項目監(jiān)理活動中均使用甲方的名義；2、 乙方有權要求甲方給予必要的人員和技術支持；3、 乙方有權根據工作需要調整項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員；4、 所有需歸檔的監(jiān)理資料，乙方均可保存復印件。七、 乙方的責任1、 承擔項目發(fā)生的辦公費、人員工資、各種保險、人員安全事故以及其他一切費合同范本用。2、 項目監(jiān)理人員的資格和工作能力應滿足工程需要，達到業(yè)主滿意；監(jiān)理工作中應認真維護甲方的信譽；3、 因監(jiān)理責任給業(yè)主或甲方造成損失的，由乙方承擔賠償責任；4、 負責及時解決和處理項目上發(fā)生的一切問題，重要的問題要及時向甲方通報；5、 受到建設單位或相關主管部門經濟處罰的，乙方承擔相應的經濟處罰及由此引起的其他責任。八、 乙方上繳甲方管理費比例：實收監(jiān)理費的 10％ （不含稅） 。九、 監(jiān)理費的分配及結算：甲方開具發(fā)票，乙方負責催收，甲方收取。所收取的監(jiān)理費（含延期監(jiān)理費） ，上繳甲方 13.3％ （含 3.3％稅金）作為管理費，其余全部歸乙方支配；每次收到監(jiān)理費七日內，甲方按收到款額的 86.7％ 撥付給乙方；乙方同時給甲方出具合法的財務票據。十、 項目風險金： 3-5 萬元 （無利息。監(jiān)理費 50 萬元以下的 3 萬元；監(jiān)理費 50萬元以上的 5 萬元） 。本協(xié)議簽訂后一周內，乙方將風險金劃入甲方指定賬戶。工程竣工后，符合以下條件的，退回風險金的 60％。1、 按《建設工程資料管理規(guī)程》 、 《建設工程監(jiān)理規(guī)程》 、 《建設工程委托監(jiān)理合同》和公司規(guī)定等，分別向建設單位及公司移交完整的竣工資料，并有簽收手續(xù)原件；2、 無未處理的監(jiān)理責任質量及安全事故；3、 無遺留的主管部門處罰、公司罰款、糾紛事件等；4、 無其他應承擔的費用。合同范本沒有發(fā)生下列情況之一的，在項目竣工之日起滿兩年后一個月內退回剩余風險金：1、 導致公司的信譽及利益受到損失的時間發(fā)生；2、 拖欠人員工資、獎金、保險等經濟糾紛及其他索賠；3、 公司處理項目糾紛發(fā)生的費用；4、 任何其他遺留的監(jiān)理責任問題。十一、工程質量保修期內，乙方應繼續(xù)做好監(jiān)理服務工作。十二、 《承包經營管理辦法》 、 《承包經營人事和工資管理辦法》是本協(xié)議的組成部分。十三、本協(xié)議未盡事宜雙發(fā)另行商定。十四、本協(xié)議期限：本項目監(jiān)理服務期。十五、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。附加條款：1、在乙方聘用的國家注冊監(jiān)理工程師未轉注冊到公司之前，由甲方指定掛名總監(jiān)一名，必要時去現(xiàn)場簽署有關文件，來往路費，伙食費等由此發(fā)生的一起費用由乙方承擔。2、項目掛名總監(jiān)工資 4000 元/月，自簽訂監(jiān)理合同或監(jiān)理進場之日起（以先發(fā)生為準）至竣工驗收合格日（或乙方聘用的總監(jiān)成功轉注冊到甲方）止，由乙方支付。3、項目人員進場一周內，乙方應預交 6 個月的掛名總監(jiān)工資。甲方：············ 乙方：委托代表人：合同范本年 月 日 年 月 日附件：1、 《承包經營管理辦法》2、 《承包經營人事和工資管理辦法》附件 1：承包經營管理辦法為了進一步規(guī)范承包項目的經營和管理，增強服務意識和風險意識，促進公司各項規(guī)章制度的落實和委托監(jiān)理合同的全面履行，提高維護公司信譽的自覺性，特制定本辦法。第一章 承包經營模式第一條 項目承包人單獨核算，自負盈虧，風險自擔。具體在《承包經營協(xié)議書》中約定。第二條 資審、投標文件由公司統(tǒng)一編制，公司收取成本費用。第二章 項目監(jiān)理部人員的招聘、組成及調整第三條 項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員由項目承包人負責招聘，總監(jiān)理工程師應在投標前轉注冊到公司。如需公司派總監(jiān)理工程師的應在投標前兩個月向公司提出書面申請，并預交兩個月總監(jiān)工資。第四條 派駐項目監(jiān)理部的人員應按投標文件和監(jiān)理合同的約定及建設單位的要求，進場后一周內將項目部人員名單、人員資質復印件、聘用協(xié)議書原件等報公司項目管理部，專業(yè)監(jiān)理工程師調整應事先征求建設單位和總監(jiān)意見，如有變動 3日內報公司項目管理部。總監(jiān)理工程師由公司發(fā)任命書，簽訂總監(jiān)理工程師責任書，由公司統(tǒng)一管理和調配。調整總監(jiān)理工程師必須事先征得建設單位和公司同意。合同范本第三章 項目承包人承擔的費用第五條 投標報名和投標過程所發(fā)生的各種費用，外地項目如需備案所發(fā)生的各種費用，需公司派人去項目處理問題而發(fā)生的費用、使用公司物品公司收取成本的費用，政府和建設單位罰款等費用，所承包項目的日常辦公費、項目上所發(fā)生的人員工資、保險和人身傷亡事故及其他一切費用均由項目承包人自行承擔病按時支付。第四章 項目風險抵押金第六條 根據每個工程監(jiān)理項目規(guī)模的大小，向公司交納項目風險抵押金 3-5 萬元（無利息） ，在項目承包協(xié)議簽訂后 10 日內交納。未交納項目風險抵押金的，各種手續(xù)緩辦。工程竣工驗收合格后，符合以下條件的，退回項目風險抵押金的60%。1、 按《建設工程資料管理規(guī)程》 、 《建設工程監(jiān)理規(guī)程》 、 《建設工程委托監(jiān)理合同》和公司規(guī)定等，分別向建設單位及公司移交完整的工程監(jiān)理資料，并有監(jiān)理資料移交單原件。2、 無未處理的監(jiān)理責任質量及安全事故。3、 無遺留的主管部門和建設單位經濟處罰、公司罰款、拖欠人員工資、獎金、保險等經濟糾紛事宜等。4、 無其他應承擔的費用。第七條 符合以下條件的，在工程竣工之日起慢一年后二十日內退回剩余項目風險抵押金：1、 竣工一年后內未出現(xiàn)公司派人做保修期間監(jiān)理服務而發(fā)生費用。合同范本2、 竣工后兩年內未出現(xiàn)拖欠人員工資、獎金、保險等經濟糾紛及其他索賠、第五章 公司的職權第八條 公司有權對所承包項目工作進行監(jiān)督、檢查和處罰。對偏離《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 、 《建設工程監(jiān)理規(guī)程》和《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》的行為提出整改意見；檢查發(fā)現(xiàn)不稱職的監(jiān)理人員有權要求承包人限期予以調換；如項目工作嚴重偏離《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 《建設工程監(jiān)理規(guī)程》和《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》 ，又未按照公司整改意見進行及時整改的，公司有權無條件收回該項目。第九條 項目人員進場必須向公司項目管理部報告，項目人員進場一周后未將項目部人員名單及人員資質報公司項目管理部的，需公司蓋章等一切手續(xù)緩辦。第十條 對因監(jiān)理責任造成建設單位或公司經濟損失的，承包人對由此造成的損失給以賠償；因項目監(jiān)理責任受到建設主管部門通報批評的，公司視情節(jié)對承包人予以處罰 1000-2000 元/ 次；所監(jiān)理的工程項目出現(xiàn)監(jiān)理責任 4 級以上（含 4 級）安全事故的，除承擔處罰責任外，公司無條件收回該項目。因拖欠人員工資等引發(fā)勞動爭議訴訟對承包人予以罰款 1000 元/ 人.次。受到政府有關部門通報批評的，對承包人予以罰款 5000 元/次。第十一條 承包人不得使用項目章對外簽訂經濟合同（或協(xié)議） 。違反本條規(guī)定，造成損 失的，承包人承擔全部責任，并對承包人予以罰款 20000 元，公司無條件收回所承包項目，無條件終止本承包經營協(xié)議。第十二條 承包人不得私刻公章。如發(fā)現(xiàn)承包人私刻公司公章，予以罰款 20000 元，并 收回私刻公司公章，同時公司將無條件收回所承包的項目，無條件終合同范本止承包經營協(xié)議。由此所造成的損失由承包人承擔。第六章 承包人的職責第十三條 認真執(zhí)行公司的規(guī)整制度，負責所承包項目的全面管理工作，按時足額收回監(jiān)理費。經常對項目進行監(jiān)督檢查和與有關方面的溝通協(xié)調，始終把安全監(jiān)理放在第一位；資料的審、簽和收集整理放在監(jiān)理工作重中之重的位置；每月 8 日前以書面形式向公司匯報上月工作；項目人員的上崗資格和工作能力均應滿足工程監(jiān)理需要，執(zhí)行當地的有關法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)程；接受當地建設主管部門的指導、監(jiān)督和檢查，達到建設單位滿意；認真履行監(jiān)理合同，維護公司的信譽。第十四條 項目監(jiān)理部必須統(tǒng)一使用公司標識，如監(jiān)理程序牌、項目監(jiān)理部印章、見證取樣專用章、安全帽、監(jiān)理日志等，體現(xiàn)公司的整體形象，按要求完成監(jiān)理資料的組卷、歸檔和移交。第十五條 按勞動合同法，必須與聘用人員簽訂聘用協(xié)議書，每月項目人員工資發(fā)放表復印件報公司項目管理部備案。第十六條 負責建設單位的投訴和項目人員糾紛的處理，及時解決和處理項目上發(fā)生的其他一切問題，重要的事項要及時向公司匯報。第十七條 受到建設單位或相關主管部門處罰的，承擔相應的經濟處罰及由此給公司帶來的其他責任。第七章 監(jiān)理費的收支及分配第十八條 承包人負責催收監(jiān)理費。由公司開具發(fā)票，直接匯入公司銀行賬戶，按承包經營協(xié)議書約定數量收取稅費后，余款按公司財務規(guī)定辦理費用報銷和支取。合同范本本辦法自 2016 年 7 月 1 日執(zhí)行。附件 2：承包經營人事和工資管理辦法根據公司人事管理制度，結合分公司的具體情況，特制定如下辦法：一、 承包經營者其員工由承包人負責招聘、錄用、考核、獎懲和辭退，支付工資和發(fā)放福利待遇等。二、 聘用員工應按國家有關法律和法規(guī)簽訂勞動合同，每人一個檔案，并有《員工花名冊》 ，人事管理要設?；蚣媛毴藛T，三、 按月足額支付工資和合同約定的福利待遇。四、 辭職人員應有本人辭職申請書，辭退違反公司規(guī)章制度人員，應有違反公司規(guī)章制度兩次以上（含兩次）的罰款單，罰款單應有被罰人簽字；辭退不能勝任本職工作人員應有書面證據證明；合同不到期或工程未竣工不得無故辭退人員。五、 辭職、辭退人員應有《解除勞動協(xié)議書》 ，并有工資付清手續(xù)等。六、 對不辦理辭職、辭退、 離職手續(xù)而擅自離崗按曠工處理，項目上要做好考勤記錄，承包人要按規(guī)章制度及時對其予以處罰、處罰決定無法送達本人的，由人事主管人合同范本員按預留傳真、電子郵件或手機短信即為送達。 （在聘用合同中約定甲方發(fā)出傳真、電子郵件或手機短信即為送達） 。七、 如發(fā)生勞動糾紛引發(fā)仲裁或訴訟的，每人次對承包人予以罰款 1000-2000 元。八、 發(fā)生勞動糾紛由承包人負責處理，如需公司處理所發(fā)生的費用及索賠由承包人承擔。九、 聘用員工合同好《解除勞動協(xié)議書》發(fā)生三日內，用傳真或復印件報公司人力資源部備案?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?