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1、(電力安全)電力企業(yè)安全監(jiān)察與管理 檢查執(zhí)行過程中是否按照要求完成相關(guān)的措施及進(jìn)行相互間的協(xié)調(diào)。 通過檢查分析^p 可以發(fā)現(xiàn)工作過程是否有違規(guī)行為或事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察的職能。因此，企業(yè)建立科學(xué)的、規(guī)范化的安全生產(chǎn)工作流程是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。 5、建立日運(yùn)行分析^p 機(jī)制，不斷完善工作評(píng)價(jià)體系 日運(yùn)行分析^p 機(jī)制是及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題的一種方法。各專業(yè)部門 (崗位 )對(duì) 當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)控的情況進(jìn)行分析^p 總結(jié)， 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題或偏差提出解決的 4 --- 真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 建議和措施，在第二天的早會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)

2、；對(duì)本部門不能解決的問題，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同研究解決；對(duì)一時(shí)解決不了的問題，指定專人跟蹤解決。通過日運(yùn)行分析^p 機(jī)制，不但企業(yè)管理層能夠全面掌握安全生產(chǎn)的狀況，而且能及時(shí)消除生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控的閉環(huán)管理。 企業(yè)開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)行隱患管理的一項(xiàng)重要工作，不能作為一項(xiàng) “運(yùn)動(dòng)式”的活動(dòng)來開展， 應(yīng)作為企業(yè) “常態(tài)化 ”的一項(xiàng)工作來抓。 工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)內(nèi) 容必須緊密結(jié)合日常工作實(shí)際，按照崗位日常的工作職責(zé)進(jìn)行查評(píng)，實(shí)行 “干什 (內(nèi)容 )就評(píng)什么 (內(nèi)容 )，評(píng)什么 (內(nèi)容 )就定什么 (標(biāo)準(zhǔn) ) ”，避免出現(xiàn)評(píng)價(jià)內(nèi)容與實(shí)際工作相脫離的現(xiàn)象。 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)

3、作為企業(yè)制定 “反措 ”、“安措 ”或設(shè)備大修、改造項(xiàng)目的依據(jù)，給予優(yōu)先安排。對(duì)員工存在的問題應(yīng)通過完善規(guī)章制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和責(zé)任感，提高技術(shù)水平和工作能力來解決。 6、加大員工安全培訓(xùn)力度，構(gòu)建企業(yè)安全文化 企業(yè)安全文化建設(shè)是把提倡和崇尚的思想意識(shí)、 員工該做與不該做的行動(dòng)準(zhǔn) 則，通過規(guī)范和引導(dǎo)，逐漸形成共同信守的安全基本準(zhǔn)則、信念和安全價(jià)值觀以 及安全行為規(guī)范、安全意識(shí)、安全態(tài)度、職業(yè)道德。在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)各種規(guī) 章制度和管理辦法，用于規(guī)范人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的行為。從而使企業(yè)安全生 產(chǎn)的思想、安全管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和安全意識(shí)等， 通過生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備的選用、

4、 設(shè)備的維護(hù)，以及員工工作態(tài)度等呈現(xiàn)出來。良好的安全文化氛圍，將使得員工 對(duì)安全生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)境的每個(gè)角落都會(huì)更加關(guān)注， 如大樓的消防門是 5 --- 真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 否保持關(guān)閉、消防器材設(shè)施是否被遮擋等等， 都自然而然地形成一種良好的習(xí)慣，在思想上、行動(dòng)上真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，企業(yè)的安全生產(chǎn)就多一重保障。先進(jìn)的安全文化建設(shè)，非一朝一夕可成，需要不斷地完善。對(duì)員工進(jìn)行多方面的教育培訓(xùn)必不可少，引導(dǎo)和教育員工遵章守紀(jì)，增強(qiáng)防范生產(chǎn)事故的信心，樹立所有事故都可以預(yù)防、任何安全隱患都可以控制的信念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高安全意識(shí)和工作責(zé)任心，提高安全工作技能和識(shí)

5、別風(fēng)險(xiǎn)的能力。 7、提升員工安全生產(chǎn)的動(dòng)力 建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 是調(diào)動(dòng)員工參與安全管理的有效途徑。通過獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性，同時(shí)，將企 業(yè)倡導(dǎo)什么、提倡什么的信息鮮明地傳遞給全體員工，激勵(lì)員工為企業(yè)的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。通過懲罰，使當(dāng)事人接受教訓(xùn)，對(duì)其他員工也產(chǎn)生警示效應(yīng)，從而提高員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心，提高員工參與安全管理的自覺性。 科學(xué)、合理地制定考核標(biāo)準(zhǔn)是安全管理工作真正取得實(shí)效的關(guān)鍵。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須考慮事件發(fā)生的幾率和后果， 對(duì)發(fā)生幾率大影響較小的事件適當(dāng)降低考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。保證考核既能滿足安全生產(chǎn)的需要，又能被員工所接受，而且

6、能使員工具有力爭(zhēng)做得更好的驅(qū)動(dòng)力。 8、安全監(jiān)察必須依靠先進(jìn)的科學(xué)手段 安全監(jiān)察人員到施工工地、操作現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡察、檢查，是發(fā)現(xiàn)工 作現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位或人員存在違章行為的有效手段。但是，由于安全監(jiān)察人 員的人力、物力所限，特別是對(duì)于一些自動(dòng)化程度高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)， 6 --- 真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 光靠人還不能完成有效的監(jiān)督，必須按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，借助先進(jìn)的科學(xué)手段，如能量管理系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)等為安全監(jiān)察人員提供監(jiān)督管理界面。使安全監(jiān)察人員能夠查詢到具體的工作計(jì)劃，也能檢查其工作流程執(zhí)行情況；既有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，也可以查詢歷史數(shù)據(jù)；既有操作文字記

7、錄又有錄音文件記錄等，從而能夠掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正人員工作中的不良行為。 9、建立并完善事故應(yīng)急預(yù)案，制定事故處理預(yù)案 為確保發(fā)生人身或設(shè)備事故時(shí)能快速、有效地進(jìn)行處理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并完善事故應(yīng)急預(yù)案并制定事故處理預(yù)案。事故應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，用 于發(fā)生事故時(shí)指導(dǎo)各級(jí)人員按照事故應(yīng)急預(yù)案的要求開展相關(guān)工作， 事故處理預(yù)案是針對(duì)每個(gè)具體的事故指導(dǎo)相關(guān)人員如何處理的具體方案和處理步驟。 預(yù)案是發(fā)生事故時(shí)控制事態(tài)、防止或降低事故損失的重要保證，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)和演練。安全監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)督促企業(yè)修訂相關(guān)預(yù)案。 10、提高安全監(jiān)察人員

8、工作責(zé)任心和責(zé)任感 安全監(jiān)察工作要求安全監(jiān)察人員具備多方面的綜合素質(zhì)， 熟悉相關(guān)的規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí)，要做到勤于監(jiān)察、善于監(jiān)察、敢于監(jiān)察。 如何做到敢于監(jiān)察是目前企業(yè)亟需探討的問題。 在生產(chǎn)工作中存在發(fā)現(xiàn)有章 不循或違章行為時(shí)不抵制、不斗爭(zhēng)或大事化小、小事化了的現(xiàn)象。究其根本原因 是管理制度不夠完善，沒有理順安全監(jiān)察人員 (含兼職安全員 )的管理關(guān)系，使監(jiān) 7 --- 真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 察積極性和監(jiān)察力度受到影響，組織結(jié)構(gòu)形式有待進(jìn)一步探討；其次是安全監(jiān)察人員受工作能力和監(jiān)察水平的限制，不能識(shí)別安全生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素，無法實(shí)施監(jiān)督。 因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視安全監(jiān)察人員的教育培訓(xùn)，對(duì)安全監(jiān)督體系的工作給予更多的支持，增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，讓安全監(jiān)察人員熟悉、掌握法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)情況及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，掌握各部門、各生產(chǎn)流程的工作特點(diǎn)和要求及危險(xiǎn)點(diǎn)，掌握有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督手段和監(jiān)督方法，協(xié)調(diào)處理好保障體系的工作關(guān)系，在企業(yè)安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系應(yīng)有的作用。 第 4 頁 共 4 頁