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1、People who can use the wisdom of others to accomplish their own work are great. 同學(xué)互助 一起進(jìn)步（頁眉可 刪） 2021年培訓(xùn)計劃模板匯總七篇 培訓(xùn)計劃篇1 一、 指導(dǎo)思想 特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分， 搞好特種作 業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能，不僅 是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要的基礎(chǔ)工作， 也是建立煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn)長效機(jī)制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑； 為此我 公司根據(jù)公司現(xiàn)有狀況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)計劃。 二、 培訓(xùn)目標(biāo) 通過培訓(xùn)，達(dá)到特種作業(yè)人員數(shù)

2、量滿足安全生產(chǎn)要求， 安全 素質(zhì)和操作技能達(dá)到一定水平，保證持證上崗，拒絕無證上崗， 盲目操作現(xiàn)象。 三、 培訓(xùn)計劃 1、培訓(xùn)時間 每年計劃兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn)， 每半年由公司組織，所屬 各礦 積極配合，時間定為每年開工的第一個星期和半年后的第 一個星期，每次五天。 培訓(xùn)對象 （1） 各級安全生產(chǎn)管理人員 （2） 瓦斯檢測工、通風(fēng)員 （3） 放炮員 （4） 絞車工 （5） 信號及掛鉤工 （6） 配電工、電鉗工 （7） 安全檢查工 3培訓(xùn)要求 （1） 所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)行穿插培訓(xùn)，培訓(xùn) 完畢后進(jìn)行各工種培訓(xùn)情況摸底考試，對考試不及格者進(jìn)行復(fù)訓(xùn) 和補(bǔ)考，參加

3、復(fù)訓(xùn)著必須繳納復(fù)訓(xùn)費(fèi)用，復(fù)訓(xùn)不及格者停崗使用。 （2） 除了當(dāng)班特種人員外，其余所有特種作業(yè)人員必須按 時參加，輪換進(jìn)行，否則將按違章論處。 （3） 培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)資料、考試成績整理歸檔備查。 （4） 根據(jù)區(qū)煤炭局、區(qū)煤炭局的培訓(xùn)計劃，公司所屬煤礦 準(zhǔn)時組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。 （5） 根據(jù)市礦安全監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃表 的安排，公司所屬各礦按時派人參加培訓(xùn)。 4、培訓(xùn)內(nèi)容 （1） 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦安全 生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 （2） 安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識和 安全文化知識，有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識

4、。 （3） 特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)。 （4） 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。 （5） 國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。 （6） 典型事故的安全分析 四、培訓(xùn)教育的組織管理和實施 1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由公司安全監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān) 科負(fù)責(zé)，各單位、部門積極組織、配合、參與，確保參訓(xùn)人數(shù)和 培訓(xùn)質(zhì)量和效果。 2、通過教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識和依法遵章作業(yè)自 覺自性，提高安全技術(shù)水平、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平，保 障員工的生命和健康，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)， 不斷延長礦井的安 全生產(chǎn)的周期。 培訓(xùn)計劃篇2 根據(jù)市教師繼續(xù)教育有關(guān)文件規(guī)定及馬尾區(qū)師資隊伍建設(shè) 規(guī)劃：新教師在上崗

5、執(zhí)教第一年的試用期期間必須完成 120學(xué)時 的理論和實踐培訓(xùn)，經(jīng)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和任職學(xué)校的考核后， 達(dá) 到合格以上成績方可正式錄用。 為了幫助新教師盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn) 換，成長為一名具有高尚道德素質(zhì)、新課改教育觀念、良好的終 身學(xué)習(xí)意識的合格教師，我校對林晨、柯穎老師特制定如下培訓(xùn) 方案： 一、 培訓(xùn)對象 —年年9月新分配到我校的林晨、柯穎老師 二、 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 通過培訓(xùn)，使林晨、柯穎老師完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn) 換，適應(yīng)教育教學(xué)環(huán)境，熟悉教師常規(guī)工作，增強(qiáng)工作信心。 2. 使林晨、柯穎老師進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識， 加強(qiáng)職業(yè)道德修 養(yǎng)，熱愛教育教學(xué)工作，熱愛學(xué)生，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任

6、感。 3. 引導(dǎo)林晨、柯穎老師熟悉大綱及教材，熟悉班級管理工作， 盡快提高教育教學(xué)技巧與能力。 三、 培訓(xùn)內(nèi)容與形式 1培訓(xùn)內(nèi)容： (1) 、對林晨、柯穎老師進(jìn)行教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論 與教育改革發(fā)展動態(tài)、教師職業(yè)道德修養(yǎng)及班主任工作、小學(xué)生 心理健康教育、如何聽評課、進(jìn)行教育教學(xué)反思、學(xué)習(xí)討論關(guān)于 新課改精神在教育教學(xué)實際中的體會等。 (2) 、要求林晨、柯穎老師必須在我校完成上級要求的教學(xué) 實踐任務(wù)。主要內(nèi)容包括： a、聽課不少于30節(jié)。要求認(rèn)真寫 聽課記錄及收獲、體會。b、本人對林晨老師的班級管理進(jìn)行輔 導(dǎo)，同時對課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行指導(dǎo)并寫出評析意見。 c、課堂教 學(xué)

7、的兩次考核課，上學(xué)期安排一次教研組的匯報課， 下學(xué)期安排 一次校級公開課，并對林晨柯穎老師兩個學(xué)期的教案、 聽課記錄、 考核課等評定成績。d、學(xué)年末撰寫教育或教學(xué)論文一篇。 2、培訓(xùn)形式：結(jié)合學(xué)校課題研究，課前輔導(dǎo)課后跟蹤 ；校本 培訓(xùn)， 四、 培訓(xùn)工作的組織和管理 2、我校要把對新教師的培養(yǎng)做為學(xué)校工作的重點(diǎn)之一，使 新教師成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的師資 。要精心為新教師選 配指導(dǎo)教師，并要求他們簽訂師徒合同；新教師在指導(dǎo)教師的指 導(dǎo)下，盡快熟悉全學(xué)年的學(xué)科教材和教法， 并在教學(xué)實踐中滲透 新課改理念。 3、 我校培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查新教師各項培訓(xùn)任務(wù) （教 案、聽課、班隊管理、集

8、中培訓(xùn)、公開課、培訓(xùn)活動等 ）的完成 情況。特別對“指導(dǎo)教師指導(dǎo)新教師”這一最直接、最重要環(huán)節(jié) 進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)和督促，要求指導(dǎo)教師平時對新教師思想上要關(guān)心 幫助、業(yè)務(wù)上要傳.幫.帶，做到聽、看、輔、幫一條龍。 4、 我校組織評估新教師課堂教學(xué)的兩次考核課（上學(xué)期安排 一次教研組的匯報課，下學(xué)期安排一次校級公開課 ），并對新教 師兩個學(xué)期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。 5、 對于新教師培訓(xùn)我校要制定培訓(xùn)工作學(xué)年計劃和總結(jié)、 指導(dǎo)教師的工作小結(jié)、新教師自我培訓(xùn)小結(jié)、新教師教育教學(xué)的 培訓(xùn)成績等材料， 五、 師徒安排 林晨老師由黃錦棟老師帶 柯穎老師由薛可熙老師帶 六、 學(xué)校培訓(xùn)

9、工作安排 1、__年年11月---11年4月份完成校本培訓(xùn)20學(xué)時。 2、 __年年9月--20_年5月完成教學(xué)綜合實踐活動 60學(xué)時。 3、 __年年11月份至20—年4月份培訓(xùn)處對新教師進(jìn)行聽 課活動，了解新教師新課改的課堂教學(xué)情況。 4、 20—年5月份至6月份上旬由學(xué)區(qū)組織對兩位新教師的 課堂教學(xué)水平進(jìn)行考核。 培訓(xùn)計劃篇3 一、 安全意識方面 1、做實驗前，明文規(guī)定穿好實驗服。 1、 盤查易忘疏漏的水電，下班前關(guān)閉所有水電后簽字離開。 2、 分清藥品理化性質(zhì)，防止藥品交叉污染與安全。 3、 做一份有毒試劑的記錄，了解各個有毒試劑的毒理性指 ^標(biāo)。 二、 標(biāo)

10、準(zhǔn)學(xué)習(xí)方面 1、 熟練掌握常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，識記方法并比較同一檢測項目不同 檢測方法測定范圍、檢出限、實驗步驟及計算結(jié)果（如氨氮的測 定方法）。 2、 提醒實驗人員注意標(biāo)準(zhǔn)方法的更新，利用閑暇時間學(xué)習(xí) 國標(biāo)，拓展自己的專業(yè)知識面。 3、培訓(xùn)組員學(xué)習(xí)質(zhì)量控制分析的方法，先做好平行比對、 標(biāo)準(zhǔn)曲線的繪制，學(xué)會找原因，歸納問題并解決問題。 二、 實驗分析方面 1、 藥品配置：每個星期六對配置的藥品進(jìn)行盤查，對過期 的藥品進(jìn)行及時處理，做好登記并及時配好藥品，確保實驗及時 高效進(jìn)行。培訓(xùn)組員做到按需配藥，不浪費(fèi)藥品。每個月清點(diǎn)試 劑并做好記錄，填寫采購申請單交由實驗組長申購， 保證實驗正

11、常開展。 2、 水樣保存：歸納樣品保存方法（祥見樣品保存方法列表） 對不能及時分析的樣品，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行保存， 在有效期 內(nèi)及時對樣品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 在做好當(dāng)天水質(zhì)分析后，同時保存 一份水樣，在有效期內(nèi)分析，比較當(dāng)天測定及保存后測定的數(shù)據(jù) 并做好記錄。 3、 實驗分析過程：嚴(yán)格按照實驗步驟操作實驗，做好平行 對照實驗，對實驗中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤總結(jié)。 特別是氣樣分 析實驗，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法，在樣品有效期內(nèi)測定樣品，保證實 驗結(jié)果的有效性。（如固定源二氧化硫的測定等） 4、 數(shù)據(jù)分析：對有疑問的數(shù)據(jù)進(jìn)行留樣分析，初步檢測數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性，提交給實驗組長審核。 三、 記錄登記方

12、面 1試劑配制標(biāo)簽：樣品配置后及時貼上標(biāo)簽，寫明配置日 期、儲存方法，并附上相對應(yīng)的檢測項目。 2、 儀器使用后，儀器使用記錄必須及時進(jìn)行登記。 3、 實驗分析數(shù)據(jù)：實驗做完之后，做好原始數(shù)據(jù)記錄，特 別是對未檢出的項目也要如實進(jìn)行登記，查找標(biāo)準(zhǔn)弄清問題。 4、 原始記錄編寫：對預(yù)編寫的項目，學(xué)習(xí)對照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)， 根據(jù)表單模式自制模版來套用報告數(shù)據(jù)， 配合審核員的工作， 時做好原始記錄分析。 四、 儀器設(shè)備維護(hù)及衛(wèi)生管理方面 1認(rèn)真閱讀儀器使用說明書，根據(jù)說明做好儀器的維護(hù)工 作，進(jìn)一步加強(qiáng)儀器維修的學(xué)習(xí)。 2、 每周對實驗器材進(jìn)行一次清理，出現(xiàn)損壞及時報修。 3、 每周定期

13、對實驗室進(jìn)行大掃除，保持實驗室、準(zhǔn)備室、 藥品柜、實驗臺的衛(wèi)生。 五、 “三廢”處理方面 1將實驗藥品做成表格形式，注明各藥品的毒理性質(zhì)及處 理方法。 2、針對不同類型的水樣進(jìn)行分類，并根據(jù)廢液管理要求對 各廢液進(jìn)行處理然后排放。 以上為今年工作的培訓(xùn)計劃內(nèi)容， 確保以最短的時間、最有 效的方式教導(dǎo)組員盡快熟悉工作環(huán)境并獨(dú)立、高效完成實驗。培 訓(xùn)人： 培訓(xùn)計劃篇4 為了提高員工和管理人員的素質(zhì)， 提高公司的管理水平，保 證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是 要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下： 一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三

14、級培訓(xùn)教 育體系 一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、 公司文化、發(fā)展戰(zhàn) 略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性 教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體 管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不 少于一個半小時。 二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員 的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全 操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一 個半小時。 三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)， 主 要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和 工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等

15、，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé) 人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天 的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。 二、 各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方 面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)， 二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的 培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)；每周一次，每次不少于一小時。 三、 各部門（如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、 辦公室）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行， 主要內(nèi)容就是 本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)， 結(jié)合工作實際運(yùn)行中出現(xiàn)的專 業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下 屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培

16、訓(xùn)形式多種多 樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。 四、 新員工的崗前培訓(xùn)： 新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)， 不 得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司 文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到 車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi) 在車間實際培訓(xùn)不得少于 6小時，使每個員工到崗后明確本崗位 的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本 崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。 新員工在上崗二個月后要有書面考試， 考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正 的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的

17、新員工人力資源部每月 集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。 五、 培訓(xùn)的考核和評估 培訓(xùn)計劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證， 并要用制度的形式 確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理 人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核 之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工 參訓(xùn)后的評價和考核；要保證培訓(xùn)工作落實到位。 使培訓(xùn)工作真 正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人 員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變 員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)， 以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展， 塑造 學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。 六、 要求： 各分

18、公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃， 培訓(xùn)年度工作 計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo)； 培訓(xùn)計劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每 個月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn) 時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn) 要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤； 培訓(xùn)形式可多種多樣， 嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。 通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位 業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技 能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司 的管理水平；達(dá)到公司和員工的雙贏， 從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目 標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

19、 培訓(xùn)計劃篇5 安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分， 是從根本上 杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手 段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作， 才能保證其它安全工作 和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使馬蓮臺發(fā)電廠的安全教育培訓(xùn) 有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定 20—年年度安全教育 培訓(xùn)計劃。 一、 基本思路 加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教 育就是通過多種渠道、多種形式的安全教育對職工深入細(xì)致的思 想工作，提高職工對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識， 做到“四不傷害” < 同時對廠部各級管理人員也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育， 確保他們 在工作時

20、做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)， 重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。 二、 培訓(xùn)形式 1會議形式。主要有：安全例會、安全活動分析會、班前 班后會、安全知識講座、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)會 等。 2、 張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、 安全宣傳欄等。 3、 音像制品。主要有：安全教育光碟、安全知識講座錄像 4、現(xiàn)場觀摩演習(xí)形式。主要有：安全操作方法演示、應(yīng)急 演習(xí)、心肺復(fù)蘇、觸電急救方法演示等。 三、培訓(xùn)內(nèi)容 1新工人三級安全教育：對新工人或調(diào)換工種的工人，必 須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗，考 核情況要建立檔案。 （

21、1） 廠級。培訓(xùn)內(nèi)容包括勞動保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教 育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識； 廠部安全規(guī)章制度等。 （2） 車間級。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定； 工作現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度； 安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求； 工 作現(xiàn)場可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。 (3) 班組級。培訓(xùn)內(nèi)容包括本人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必 要的安全知識，班組管轄設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用； 本 崗位安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)基本要求和勞動紀(jì) 律；本崗位事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。 2、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)按國家、行為、地方和廠

22、部規(guī)定進(jìn)行 電工、焊工、起重工和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，要經(jīng) 過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育等專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特 種作業(yè)人員操作證》后方可上崗。 3、 安全生產(chǎn)的日常培訓(xùn)安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全 過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和 多種方法進(jìn)行。包括各類人員安全教育，廠部每月召開安全生產(chǎn) 例會，班組每周開展安全活動分析會， 班組每天開展班前班后會， 廠內(nèi)廣播、安全簡報、通報等。 4、 特定情況下的適時安全教育在“春秋檢”期間、雨雪天、 節(jié)假日前后、施工現(xiàn)場、受限空間、新工藝、新材料、新技術(shù)、 新設(shè)備等根據(jù)現(xiàn)場情況隨時進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)應(yīng)急安全培訓(xùn)

23、。 四、外委隊伍安全教育 外委隊伍人員必須通過培訓(xùn)考試合格后方可使用， 并建立相 關(guān)安全培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)安全規(guī)定、 作業(yè)現(xiàn)場危險因 素、防范和應(yīng)急措施等。廠部組織對外委負(fù)責(zé)人員、管理人員和 工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一考試，考試合格后方可使用。管理部門負(fù)責(zé)定期 組織外委單位召開安全例會。 五、培訓(xùn)要求： 1、 廠部、部門、班組分別制定具體的年度培訓(xùn)方案，并報 領(lǐng)導(dǎo)審批。 2、 各級管理人員按職責(zé)要求定期對培訓(xùn)內(nèi)容和效果進(jìn)行全 面檢查，提出考核和獎勵意見。 3、 不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動， 要及時向上級報告， 說明舉行的具體時間和原因。 4、 各部門年底認(rèn)真總結(jié)年度安全教育培訓(xùn)

24、活動， 提出本年 度培訓(xùn)欠缺和以后教育要注意的方面， 并制定下一年的安全培訓(xùn) 教育計劃。 培訓(xùn)計劃篇6 培訓(xùn)中心在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針， 堅持與時 俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展深化改革的原則，面向市場，努力拓 展多元化辦學(xué)途徑，在學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、安全評 估方面做了一些工作，技能部和學(xué)教部上半年的工作總結(jié)與下半 年工作思路如下： 綜合辦上半年工作總結(jié): 上半年共收入8萬元（主要是房屋出租費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、古泉校 區(qū)食堂款），做好培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)與管理工作。協(xié)調(diào)開班，服務(wù)到 培訓(xùn)單位。 綜合辦下半年工作思路： 做上半年工作的基礎(chǔ)上，積極參與市場開發(fā)，配合各部門辦 好培訓(xùn)開

25、班前的準(zhǔn)備工作，做好后勤服務(wù)保障工作。 技能部上半年工作總結(jié)： 一、 經(jīng)濟(jì)收入方面 上半年（1 — 5月份）收入約43萬元（實際入帳38萬余元， 另有4萬余元6月份入帳），基本做到時間過半完成任務(wù)過半， 較好完成年度計劃細(xì)化的經(jīng)濟(jì)收入計劃指標(biāo)。 二、 開拓培訓(xùn)市場方面 1、 注重廣告效應(yīng)，先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等 南京市主要報刊及有關(guān)咨詢活動中為培訓(xùn)鑒定做招生宣傳， 引起 較大反響。 2、 注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系，把握合作機(jī)會。先后與南京 市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學(xué)校、江蘇小天鵝 空調(diào)南京服務(wù)公司、堯化門職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京 鋼鐵公司、大豐

26、職高等單位建立了友好合作關(guān)系。 3、 為了貫徹年初制定的培訓(xùn)中心發(fā)展方向一一市場化、規(guī) ?；⒁?guī)范化，把握盡量多的市場機(jī)會，技能培訓(xùn)部在做好現(xiàn)有 業(yè)務(wù)的同時，積極進(jìn)行項目開發(fā)。對舊機(jī)動車鑒定估價師、汽車 經(jīng)紀(jì)人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓(xùn)項目， 搜集了大量相關(guān)資 料，為今后開發(fā)新的項目、搶占市場先機(jī)做前期工作。 4、 為了完成今年交通技師學(xué)院富貴山培訓(xùn)分校的招生計劃， 積極組織有關(guān)人員到中學(xué)中考的英語、 體育加試現(xiàn)場，進(jìn)行招生 宣傳，取得良好效果。 三、培訓(xùn)、鑒定方面 1、 技能部在培訓(xùn)、鑒定過程中，始終把安全放在第一位， 配備了消防器材，做到安全培訓(xùn)、鑒定，沒有發(fā)生安全責(zé)任事

27、故。 2、 根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了培訓(xùn)教學(xué)計劃和技能鑒定方 案，米用勞動和社會保障部、 中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織編 寫的專用于國家職業(yè)技能鑒定的教材，認(rèn)真組織理論和技能教 學(xué)。 3 1 — 5月份培訓(xùn)技師95名，高級工41名，中級工340名; 鑒定高級工39名，中級工340名，初級工68名，并辦理了職業(yè) 資格等級證書。超過同期培訓(xùn)人數(shù)，基本完成年度計劃細(xì)化的社 會效益計劃指標(biāo)。 4、在擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模的同時，認(rèn)真組織培訓(xùn)教學(xué)，注重培訓(xùn) 鑒定質(zhì)量，做到既符合國家職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定標(biāo)準(zhǔn)， 又令學(xué)員滿 四、有待解決的問題 技能培訓(xùn)部在積極地開展各項工作的同時， 也意識到有些問 題限制了

28、前進(jìn)的 步伐。場地設(shè)施不足。汽車新技術(shù)的發(fā)展凸現(xiàn)培訓(xùn)中心技能 培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施陳舊， 與其他培訓(xùn)單位相比，場地設(shè)施也處于落后狀態(tài)， 這無疑將 影響技能培訓(xùn)市場化、規(guī)模化的發(fā)展進(jìn)程。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下， 目前正在努力解決。 技能部下半年工作思路： 一、積極開拓培訓(xùn)市場，加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大知名度， 增大市場份額，爭取多招生；積極與企業(yè)單位合作，為企業(yè)培訓(xùn) 技能人才，重點(diǎn)是高級工、技師培訓(xùn)；積極與高等院校、職業(yè)學(xué) 校合作，培訓(xùn)中、高級工。目前已落實的培訓(xùn)業(yè)務(wù)有：上海梅山 鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓(xùn)、南理工 40名學(xué)生中級 修理工培訓(xùn)、金陵職大 47名學(xué)生高級修理工培訓(xùn)，南京鋼鐵公

29、 司300名高級工培訓(xùn)正在洽談中。 、做好本校學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作。 1組織好20—級駕駛（3）班、檢修（4）班的中級修理工 培訓(xùn)、鑒定工作（7月一8月完成）。 2、 組織好20—級學(xué)生的中級職業(yè)技能鑒定工作，古泉校區(qū) 7—8月份完成。 3、 與各系部一道組織好學(xué)生第二專業(yè)技能鑒定工作。 三、 根據(jù)培訓(xùn)要求完善技能培訓(xùn)場地、設(shè)備。 四、 積極參與學(xué)院招生，做好招生及新生軍訓(xùn)工作。 五、 做好技校生教學(xué)計劃、師資、教學(xué)場地、教材、教學(xué)管 理、學(xué)生管理等有關(guān)工作，確保新生入學(xué)及教學(xué)有序進(jìn)行。 學(xué)教部上半年工作總結(jié)： 今年上半年很快就要過去了， 回顧這幾個月來的工作，學(xué)

30、教 部的工作面臨著競爭激烈的市場，這半年，有開發(fā)市場的艱辛， 也有有成功的喜悅。認(rèn)真總結(jié)上半年的成績與不足， 對進(jìn)一步完 善今后的工作很有必要。 一、學(xué)教部辦班及創(chuàng)收情況 上半年繼續(xù)教育（截止6月1日）先后開辦了 “多媒體課件、 高速公路建設(shè)管理、危險品貨物運(yùn)輸、公路施工和養(yǎng)護(hù)、交通工 程設(shè)備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎(chǔ)、普通話班（兩期）等多個培訓(xùn)班， 舉辦了 “公共關(guān)系知識講座、公文寫作知識講座、科學(xué)論文寫作 知識講座、創(chuàng)新能力知識講座（已開兩次）” 5次講座，成高輔 導(dǎo)班在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成高輔導(dǎo)班在冊人員 42人，危險品 貨物運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)兩期共 78人，教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1278人左 右。

31、 上半年截止5月31日，學(xué)教共收入約16萬元，其中約6萬 元安全評估費(fèi)將在6月份入帳。 二、學(xué)教部繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等工作開展情況 1、加大宣傳力度，擴(kuò)大中心辦學(xué)影響：上半年在繼續(xù)教育、 學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項目培訓(xùn)等方面做了大量的宣傳。 在市藝 術(shù)中心“職技證書展示會”進(jìn)行各方面的宣傳；到市各技校、職 校、部分中等專業(yè)學(xué)校及大明路汽車一條街進(jìn)行學(xué)歷教育宣傳； 利用登報、加強(qiáng)宣傳力度。 2、開拓市場，開發(fā)新的培訓(xùn)項目：經(jīng)過努力，獲得多項辦 學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人 力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)。 “企業(yè)信 息管理”國家職業(yè)資格培訓(xùn)資

32、質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待 批。 在學(xué)歷教育方面，力爭與南大等多所高等院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué) 的洽談，取得了較好的進(jìn)展；受南京市普通話輔導(dǎo)站的委托開展 面向社會的普通話的培訓(xùn)；受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓(xùn) 工作；承辦校內(nèi)外的多項講座。 協(xié)助學(xué)院進(jìn)行五年一貫制高職的申辦工作、 獅麟技術(shù)學(xué)校的 更名等。 3、 加大內(nèi)外部溝通，建立良好的合作關(guān)系：本著“誠信辦 學(xué)，服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨，每個班或講座開辦前，相關(guān)人員都 認(rèn)真做好開班的準(zhǔn)備工作， 確保了各個班正常開辦。 開班時做好 考勤和各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作。積極熱情的工作作風(fēng)， 受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評，并建立了良好的合作關(guān)系。

33、4、 學(xué)教部的人員除能完成本部門的工作外，也能努力做好 培訓(xùn)中心臨時布置的其他工作。 彼此間能相互協(xié)調(diào)，分工不分家， 主動配合完成各項工作。 三、安全評估工作情況： 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量 管理體系、工作程序及相關(guān)的.管理制度，制定完善的安全評估 中介機(jī)構(gòu)的申報資料，并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審， 獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的 安全評估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評估認(rèn)證中心”正式 掛牌成立，省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人到會祝 賀并講話，院領(lǐng)導(dǎo)到會致詞并剪彩，擴(kuò)大了實業(yè)公司的影響，為 公司的發(fā)展帶來了良好的機(jī)

34、遇。 “評估認(rèn)證中心”人員，抓住機(jī)遇開拓市場，先后走訪了大 廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè)，嚴(yán)格按照省安監(jiān)局的 評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān)，完善的評估準(zhǔn)備資料和積極的工作， 得到了被評估單位的一致好評。目前已與近 16家達(dá)成了安全評 估的意向，其中7家已簽定評估合同，在近一個月的時間內(nèi)為公 司創(chuàng)造了 8萬余元的收入。 目前已順利完成楊子石化運(yùn)輸分公司危險品運(yùn)輸、 華孚客運(yùn) 的評估?，F(xiàn)在正進(jìn)行對中北客運(yùn)、南京長途客運(yùn)公司、高淳縣客 運(yùn)、聯(lián)運(yùn)、捷利客運(yùn)公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運(yùn)輸 （普貨）、江浦經(jīng)營危運(yùn)等公司的評估。 將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、

35、 江南小野田（危運(yùn)）、華潤液化（危運(yùn)）等公司進(jìn)行安全評估的市 場開發(fā)。 四、目前存在的主要問題及原因分析 由于今年是我們進(jìn)行學(xué)歷教育的第一年， 重慶交通學(xué)院南京 知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。 我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專 業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會做了進(jìn)一步宣傳、招生。制定 “外出招生計劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫 愁職業(yè)高級學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育 中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校，并在金陵 教育培訓(xùn)中心（新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班）的家長會上進(jìn)行了宣傳， 效果仍不明顯。 主要原因分析

36、：（1）南京大專院校太多，生源競爭激烈， 重慶交通學(xué)院南京第一年招生， 知名度也不夠高，招生宣傳力度 不夠。（2）現(xiàn)市技校、職校大多早與高等院校掛鉤，定向培養(yǎng)， 現(xiàn)想進(jìn)入很難；這類學(xué)校的學(xué)生想工作的多，想讀書的少，僅有 的一些已定向； 安全評估的市場出現(xiàn)收費(fèi)價格戰(zhàn)，目前評估收費(fèi)處在低谷， 市場競爭激烈，評估比較難做，目前，評估中心總結(jié)前一段工作 及市場開發(fā)情況，制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計 劃，力爭在貨物運(yùn)輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。 五、解決問題的方法： 1、 加強(qiáng)招生宣傳的力度，提高重慶交通學(xué)院南京的知名度； 成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進(jìn)行招生宣傳。 2、 重視已開辦

37、成高輔導(dǎo)班的工作，加強(qiáng)管理和思想工作， 引導(dǎo)學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京成人班； 同時在南京周邊地區(qū)做 進(jìn)一步招生宣傳。 3、 在普通高考落榜生和單招落榜生中進(jìn)行招生宣傳。 4、 在本院在校生中宣傳，開設(shè)成人高考輔導(dǎo)班，引導(dǎo)學(xué)生 報考重慶交通學(xué)院南京。 5、 安全評估的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按市場收費(fèi)情況進(jìn)行及時的調(diào)整， 評估時不唯價格，把好評估質(zhì)量關(guān)，做出獅麟評估的品牌，占領(lǐng) 市場。 學(xué)教部、評估中心的工作剛剛起步，任重而道遠(yuǎn)。從年初的 專業(yè)繼續(xù)教育和學(xué)歷教育擴(kuò)大到現(xiàn)在的多項辦學(xué)資質(zhì)， 但形成規(guī) 模尚須時間。我們將不懈地努力，在適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要的同時， 更好地服務(wù)社會。我們將在不斷努力工作的同時，

38、 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗， 善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足，做好各項工作。 學(xué)教部下半年工作思路： 1、 學(xué)歷教育：力爭完成重慶交通學(xué)院三個專業(yè)的招生任務(wù)； 做好與南大聯(lián)辦電子商務(wù)大專班、 鐘山學(xué)院的聯(lián)合辦學(xué)的招生與 組織工作； 2、 繼續(xù)教育培訓(xùn)：立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育，繼續(xù)辦好普 通話培訓(xùn)，并努力向行業(yè)外擴(kuò)展，擴(kuò)大辦學(xué)范圍。 3、 安全評估：使安全評估工作上一個臺階，努力增大市場 份額，做出品牌； 4、 國家職業(yè)資格考前培訓(xùn)：加強(qiáng)宣傳力度，開展國家職業(yè) 資格培訓(xùn)工作，力爭開辦營銷師、項目管理師等考前培訓(xùn)班； 5、 根據(jù)市場的需求，努力開拓共它培訓(xùn)項目。 培訓(xùn)計劃篇7 一、 培訓(xùn)目標(biāo) 通過對

39、幼兒園課程理論的學(xué)習(xí)和研究， 使我園教師能比較全 面地了解幼兒園課程改革的基本走向， 掌握編制和實施幼兒園課 程的基本原理，基本方法和基本技能， 并能嘗試將理論應(yīng)用于日 常教育教學(xué)。通過設(shè)計教學(xué)案例，反思教學(xué)活動等實踐活動，切 實提高教師的教育教學(xué)水平，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。 二、 培訓(xùn)對象 我園全體幼兒園教師 三、 培訓(xùn)形式及學(xué)時 實行園級集中培訓(xùn)和自訓(xùn)自練相結(jié)合的形式， 其中園級培訓(xùn) 72學(xué)時，折合36學(xué)分；自訓(xùn)自練48學(xué)時，折合12學(xué)分。 四、 考核評價 考核評價分為過程評價和終端評價兩部分。 1、 過程評價以受訓(xùn)教師實際的集中培訓(xùn)活動為基礎(chǔ)，主要 通過對其平時學(xué)習(xí)的

40、表現(xiàn)，學(xué)習(xí)態(tài)度，作業(yè)情況、出勤情況等， 給出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)過程評價。 2、 終端評價包括基礎(chǔ)知識考試和實踐活動考核兩部分?；? 礎(chǔ)知識考試側(cè)重于測試受訓(xùn)教師掌握 《幼兒園課程》基本理論和 技能情況。實踐能力考核：參加培訓(xùn)的教師在培訓(xùn)結(jié)束時須交一 份教學(xué) 活動案例或反思教學(xué)活動案例一則。 3、 受訓(xùn)教師的考核成績=過程評價成績11150%終端評價 1150%分為優(yōu)秀，良好，及格，不及格四個等級。 五、教學(xué)計劃 九月份：學(xué)習(xí)幼兒園課程的界定。 十月份：學(xué)習(xí)幼兒園課程編制的理論框架。 十一月份：幾種典型的幼兒園課程理論與方案。 十二月份：幼兒園園本課程開發(fā)。 一月份：總結(jié)一學(xué)期的培訓(xùn)內(nèi)容。 四月份；學(xué)習(xí)幼兒園教育活動設(shè)計。 五月份：園內(nèi)組織教師開展競賽活動。 六月份：檢查教師的作業(yè)。」 九月份：復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。J 十月份：園內(nèi)組織教師考試?！狪 十一月份：幼兒園教師參加統(tǒng)一考試。