《銷售人員工作自我鑒定優(yōu)秀范文》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《銷售人員工作自我鑒定優(yōu)秀范文（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 銷售人員工作自我鑒定優(yōu)秀范文 銷售人員工作自我鑒定優(yōu)秀范文 在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為 --- 的銷售人員工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司的既定目標(biāo)， 但也存在不少的問(wèn)題， 為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏， 雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行。 剛到 xxx 時(shí)，對(duì) xxx 方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下， 很快了解到公司的性質(zhì)及其房 --- 市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，該

2、同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面， 企業(yè)的窗口， 自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。 此外，還要廣泛了解整個(gè) --- 市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練， 力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員， 并且努力做好自己的本職工作。 針對(duì)今年一年的銷售工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié) --- 營(yíng)銷部銷售人員比較年青， 工作上雖然充滿干勁、 有激情和一定的親和力， 但在上存在不足， 尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)

3、題上存在著較大的欠缺。 通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作， 銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高， 今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。 由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營(yíng)銷部的資源配置未能充分到位， 通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。 由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、 扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為 xx 公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。 協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)

4、生很大的分歧， 頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。 但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、 權(quán)方面仍存在著不明確的 ` 問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限， 只履行銷售程序， 問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低， 對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái) 負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。 會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部 的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是

5、很理想， 這與我們公司在會(huì) 議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。 現(xiàn)在 我們想通過(guò)專題會(huì)議、 領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式， 有針 對(duì)性的解決這一問(wèn)題， 另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題， 我們會(huì)積極與 開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。 前一階段由于工作集中、 緊迫，營(yíng)銷部在管理上也是就事論事， 太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理， 這潛伏了很大的危機(jī)， 有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。 以后 我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、 完善管理制度

6、和思想上多交流， 了解真實(shí) 想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。 以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。 【銷售人員工作自我鑒定優(yōu)秀范文】相關(guān)文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 內(nèi)容僅供參考