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治理之道范文：鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍習(xí)近平同志在中央軍委黨的建設(shè)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要把培養(yǎng)干部、培養(yǎng)人才擺在更加突出的位置，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，著力集聚矢志強(qiáng)軍打贏的各方面優(yōu)秀人才。深入貫徹落實(shí)這一重要要求，需要聚焦忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)選人用人，把強(qiáng)軍事業(yè)需要的人用起來，把合適的人用到合適的崗位上，奮力開創(chuàng)強(qiáng)軍事業(yè)新局面。聚焦“忠誠”選人用人。對(duì)黨忠誠是共產(chǎn)黨人最重要的政治品質(zhì)。我們黨在成立初期，黨章就明確規(guī)定，黨員對(duì)黨必須忠實(shí)。對(duì)黨忠誠，堅(jiān)守黨性原則，堅(jiān)定政治信念，增強(qiáng)政治意識(shí)，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，做政治上的明白人，是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨是否忠誠，關(guān)系槍桿子掌握在誰手里，關(guān)系我軍能否為鞏固黨的執(zhí)政地位提供重要力量保證，因此必然是選人用人的第一標(biāo)準(zhǔn)?？搭I(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨是否忠誠，就要看其是否始終堅(jiān)定馬克思主義信仰、堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念;看其是否始終與黨同心同德，不忘初心、不改初衷;看其是否牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”。要選拔任用那些在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明的干部，在重大抉擇面前方向正確、態(tài)度堅(jiān)決的干部，在風(fēng)浪和斗爭(zhēng)面前篤定堅(jiān)守、永不退縮的干部。只有把對(duì)黨忠誠作為選人用人第一標(biāo)準(zhǔn)，才能始終堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，確保我軍在任何時(shí)候任何情況下都堅(jiān)決聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。聚焦“干凈”選人用人。選人用人，要突出廉潔自律這一標(biāo)準(zhǔn)，確保選用的干部干凈干事。我們要選用的干部，必須牢固樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，遵守國家法律法規(guī)，清清白白做人、干干凈凈做事;必須始終牢記權(quán)力是黨和人民賦予的，只能用來為黨和人民做事，始終堅(jiān)持秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。欲明德于天下者，皆以修身為本。選人用人時(shí)要重視一個(gè)人在修身方面的表現(xiàn)，看其是否認(rèn)真修好共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的警醒，始終堅(jiān)持君子檢身、常若有過的自省。不僅要看一個(gè)人在解決“總開關(guān)”問題上的表現(xiàn)，還要看其在處理小事小節(jié)上的表現(xiàn)。聚焦“擔(dān)當(dāng)”選人用人。領(lǐng)導(dǎo)干部身上肩負(fù)著重要使命，必須盡職盡責(zé)、盡心竭力，自覺投身堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。對(duì)于軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，必須牢牢把握黨在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)，自覺投身強(qiáng)軍事業(yè)。這些都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)提出了很高要求。選拔任用干部，必須聚焦擔(dān)當(dāng)，把那些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑闷饋?。如果一個(gè)人只想當(dāng)官不想作為、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，就不配做干部，更不能委以重任。領(lǐng)導(dǎo)干部既要敢于擔(dān)當(dāng)，更要善于擔(dān)當(dāng)。這就要求我們選拔任用那些素質(zhì)能力過硬的干部，把那些戰(zhàn)略謀劃能力強(qiáng)、真打?qū)崅淠芰?qiáng)、改革創(chuàng)新能力強(qiáng)、科學(xué)管理能力強(qiáng)、狠抓落實(shí)能力強(qiáng)的干部用起來。各級(jí)黨組織還要旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，建立正向激勵(lì)體系，樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。還要進(jìn)一步健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，按照“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，切實(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)干部卸下 “想干事、怕出錯(cuò)”的思想包袱，充分調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。