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1、大學社團的工作計劃 大學社團工作計劃五篇 【導語】大學（University），學名為普通高等學校，是一種功能獨特的文化機構(gòu)，是與社會的經(jīng)濟和政治機構(gòu)既相互關(guān)聯(lián)又鼎足而立的傳承、研究、融合和創(chuàng)新高深學術(shù)的高等學府。它不僅是人類文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它還在長期辦學實踐的基礎(chǔ)上，經(jīng)過歷史的積淀、自身的努力和外部環(huán)境的影響，逐步形成了一種獨特的大學文化 。這篇關(guān)于《大學社團工作計劃【五篇】》的文章，是為大家整理的，有所幫助！ 【篇一】 新能燃氣協(xié)會的成立來之不易，感謝院團委領(lǐng)導、老師以及社團聯(lián)合會的關(guān)心與支持。新能燃氣協(xié)會剛剛成立初期，很多細節(jié)的工作都還在探索階段，工作計劃如有不足還請

2、您批評指正。現(xiàn)工作計劃如下： 一、工作宗旨 協(xié)會本著"和諧、熱情、求實、探索"的工作理念，做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。 二、工作主題 在院團委的領(lǐng)導下，圍繞社團聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。 三、重點工作 1、未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員 2、把協(xié)會大體框架完善起來 四、部門分配 1、會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，

3、學期末對會員和部長做最后評定 2、組織部：籌備協(xié)會各方面事項，負責協(xié)會日常會議準備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作 3、宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準備文娛節(jié)目 4、外聯(lián)部：負責對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓 5、財務(wù)部：負責協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負責設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導和安全指導 6、技術(shù)部：負責設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導和安全指導 五、例會制度 協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應(yīng)嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù)： 1、會員大會：協(xié)會的權(quán)力機

4、關(guān)，會員大會每月召開一次。總結(jié)當月工作并對下月工作作出計劃。 2、部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。 3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù)，主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，并研究工作進展。部門內(nèi)部要做好會議記錄。 4、各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀

5、錄各部門應(yīng)妥善保管，學期期末交組織部存檔。 5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一。 六、人事考核制度為充分利用新能燃氣協(xié)會人力資，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行，考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作，其他任何部門和個人不得干涉，阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行（其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況）。 七、考核方面 （一）出勤情況 1、協(xié)會實行嚴格的出勤制考核，不能出席會議或參加活動者，須有正當理由并向各部部長

6、請假。 2．每次活動會員到場后應(yīng)首先到負責部門簽到。 （二）會議紀律考核 1、協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整。 2、若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進行通報批評3、不得無故早退。 （三）績效考核 協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理；情況嚴重者直接開除出會員隊伍。 （四）考核方式 會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考

7、核評價。 部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 八、檔案制度 從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案： 1、妥善保管協(xié)會會員的入會資料 2、妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結(jié) 3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任

8、工作報告 4、妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié) 5、整理保管好會議記錄 6、組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓 以上檔案的保管須實行責任制，各部長離任時須將協(xié)會一切資及資料交給指定負責人保管。 以上為工作計劃，如有不足之處敬請批評指正，給出寶貴建議。 【篇二】 對于未來的工作計劃，我覺得首先應(yīng)該調(diào)動各個社團的積極性，使每個社團的潛力得到的發(fā)揮。 社團是一個學生的團體組織，對于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進的動力，態(tài)度起著非常重要的作用，如果能充分調(diào)動各個社團的積極性，就能限度的發(fā)揮各個社團的能量，使我們的社團活動提高一個檔次。我們的

9、社團聯(lián)非常龐大，下屬將近40個社團，采用何種辦法調(diào)動各個社團的積極性就成了一個非常關(guān)鍵的問題，也是我上任后要解決好的一個問題。 現(xiàn)在我們的社團之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團之間的聯(lián)系不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動，沒有太多和其他社團合作的機會，慢慢的社團聯(lián)的凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。 為解決這個問題，我上任后會積極籌備一些活動，主要是各種可以使各個社團團結(jié)合作起來的活動，小的活動可以是2到3個社團的互相合作，大的活動可以參與的社團更多，只要善于發(fā)現(xiàn)各個社團的合作點，就可以讓廣大社團團結(jié)起來，一起搞好像"李陽瘋狂英語"那樣的超大型活動，這樣不

10、僅增加了社團聯(lián)的凝聚力，而且還調(diào)動了廣大社團的積極性。 其次，我上任后會積極努力搞好和校學生會以及研究生會的聯(lián)系與友好合作，這樣不僅可以使社團聯(lián)的外聯(lián)比以往更上一個臺階，而且可以使我們學校的各個學生團體比以往更有凝聚力，增加中國石油大學的對外影響力。 再次，我上任后會定立一系列相應(yīng)的獎懲措施，俗話說"沒有規(guī)矩，不成方圓"，只有定立完善的讓大家信服的，讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團聯(lián)向著健康的方向發(fā)展。 對于社團活動豐富多彩的，在學校之中形成比較好的影響力與號召力的，得到廣大師生的認可的，社團聯(lián)應(yīng)當適時予以獎勵，對于活動稀少，活動組織不利成績不佳的，或活動效果差在廣大師生間影響惡劣的，

11、應(yīng)當予以警告，并做好長期查看。 【篇三】 新學年、新氣象，在新學期的開始，團體部要繼承和發(fā)揚上學期團結(jié)務(wù)實的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度；要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好，順利開展第六屆社團文化藝術(shù)節(jié)各項活動，將我校的學生團體工作再上一個新臺階。 一、工作思想 以馬克思、列寧，毛澤東思想，鄧小平理論，"三個代表"重要思想為指導，學習《江澤民文選》重要精神，本著更好的為同學服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部

12、門的工作制度，更好地發(fā)揮團體部的作用，協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。 二、工作宗旨 團體部會以"和諧、熱情、求實、拓新"為工作理念，積極引導、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。 三、工作主題 在校團委的領(lǐng)導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權(quán)益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)；加強學生社團的監(jiān)管力度，對校級大型社團活動給予大力支持；進步完善學生社團管理制度，維護學生社團

13、成員的合法權(quán)益，為評估做出努力。 四、重點工作 （一）招收干事 （二）社團開學注冊 （三）社團招收新會員 （四）社團管理層轉(zhuǎn)軌工作 （五）社團文化藝術(shù)節(jié) （六）各種電子版、紙制檔案的收取，整理。 （七）抓緊各個系院學生團體部的職能，為成立社團聯(lián)合會打好基礎(chǔ)。 五、具體工作 第一、二周 完成各個社團開學注冊工作，張貼海報公式，并注明具體招收社員時間（第四周內(nèi)），同時完成本部門干事招收工作，并分配各個任務(wù)。 第三、四周 完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作，確定新社團負責人并做好相關(guān)通訊錄，確定社團文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊；舉辦社團文化藝術(shù)節(jié)開

14、幕暨社團巡展。 第五、六周 監(jiān)督審查各個社團的活動。 第七、八、九周 做好學生團體發(fā)展論壇預(yù)備工作，第九周論壇正式開始。第十、十一、十二周做好社團文化藝術(shù)節(jié)當中的每一個環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。第十三、十四周做好社團文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。 第十五、十六周 做好本學期收尾工作，各個社團的學期總結(jié)，部門的總結(jié)。 六、部門工作分配 根據(jù)團委、學生會本學期的工作要求，我部現(xiàn)設(shè)立五個小組分配如下： 1、部長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理；組織、策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展；學期末對干事和社團做最后的評定。 2、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作；更新

15、社團工作人員的聯(lián)系方式，以保信息暢通。 3、秘書組：以積極的態(tài)度、堅韌的毅力、務(wù)實的作風，完成對新干部的培訓，引導新干部思想工作，使其更好的投入到工作中；做好歷史檔案的整理及存檔；做好每次例會的考評；作好每一次的會議記錄；協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔。 4、活動、策劃組：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃；審核各種社團上交的文件；完成"校園社團新秀匯演"的活動策劃書；上交主席團進行修正、審批；進行招新的面試。 5、宣傳組：做好對各個社團的海報通知；更新新的社團社長通訊錄。 部門人員分配如下： 1、部長、副部長：負責人： 2、辦公室：負責人： 3、秘書組：負

16、責人： 4、活動、策劃組：負責人： 5、宣傳組：負責人： 以上就是我這學期的工作骨干，我認為有了骨干是一切的基礎(chǔ)，有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉，我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學，讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門，我們會盡自己的可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，為本科評估做出我們的努力。 【篇四】 新學期開始了，社團的具體工作做如下安排： 一、社團部本學期的主要工作： 1、加強部門的思想建設(shè)與隊伍建設(shè) 2、對各個社團加強交接、管理與整頓 3、繼續(xù)開展社團活動 4、加強青年志愿者活動的開展 二、各項工作的具體措施： (一)加強部門的思想

17、建設(shè)與隊伍建設(shè) 1、在新的學期，新生的到來無疑給我們帶來新的血液。但同時我們也將遇到新的挑戰(zhàn)，我部門將著重加強各成員的思想素質(zhì)建設(shè)。通過平時的培訓及考核，使部門所有的成員不僅具有較高的工作能力，同時也具有很高的思想素質(zhì)，能在同學之間起到一個很好的模范帶頭作用。 2、社團部工作人員在重組后，將進行合理的分配工作，以監(jiān)督并協(xié)助各個社團的各項工作的順利進行，積極的為各個社團出謀劃策，使得社團開展的活動能夠更加成熟，在學校各項要求下組織豐富多彩的社團活動。 3、為營造良好的工作氛圍、提高工作效率，社團部也將完善現(xiàn)有的內(nèi)部工作人員的考核制度，做到各項工作責任到人。有利于提高其工作的積極性，督促各人

18、員能高效率的完成本職工作。 (二)對各個社團加強交接、管理與整頓 1、大專部有幾個社團負責人為級大專學生，他們即將面臨畢業(yè)實習，如果沒有一個有責任，有能力并且熟悉其工作程序的人來接受管理，其社團將隨時面臨癱瘓，因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選，由原負責人培養(yǎng)一段時間方能接手工作?，F(xiàn)各社團負責人也可以由自己選擇并培養(yǎng)自己社團的接班人，但是必須經(jīng)過上級考核方能確定。 2、為使我校的社團能夠更好的服務(wù)于同學，豐富大家的大學生活，做到每個社團都發(fā)揮其作用，社團部將取締名存實亡的社團。 3、針對學校教室緊張、場地有限的情況，我部門將與學校各方做好提前的溝通與協(xié)調(diào)。對社團活動

19、所涉及用到的教室或場地做好提前部署，從而避免與教學發(fā)生沖突。 (三)繼續(xù)開展社團活動 1、新生的加入，也為社團的發(fā)展注入新的血液。我部門將在新生軍訓結(jié)束后組織進行大規(guī)模的社團納新工作。在各社團納新的工作中，各社團負責人可在課后活動時間在籃球場進行現(xiàn)場招募，這樣有利于廣大同學能直接、有效的了解各社團的具體情況，也可以做現(xiàn)場咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進行招募工作，爭取納新工作能夠順利有序的完成。 2、在今年12月的時候，社團部將組織社團展示活動。把學院各個社團一學期的成果展示給全院師生面前，如動漫展、書法展等。 3、社團部各個社團以各種方式積極配合學院各項活動：積極響應(yīng)

20、各項活動，各社團將以各種形式，擴大影響，號召同學積極參與，發(fā)揮社團的群眾力量，為學院建設(shè)做更大的貢獻。 4、社團部將對我院所有社團加強經(jīng)費管理，做到詳細清楚。 (四)加強青年志愿者活動的開展 1、為鍛煉我院教育專業(yè)同學的各方能力，支援貧困地區(qū)的學生，我院青年志愿者團計劃在本學期進行一次義務(wù)支教的活動。旨在讓同學發(fā)揚艱苦奮斗的作風，為社會發(fā)展作出自己的貢獻。 2、我院青年志愿者團將在本學期計劃開展“愛心助成長”活動。此次活動是為了幫助那些貧困家庭的孩子做義務(wù)輔導，使他們更好的完成學業(yè)。而此項活動正在商討與聯(lián)系中。 三、內(nèi)部建設(shè) 1、完善社團章程，在廣泛征集社員意見建議和吸收其他高等院

21、校社團章程優(yōu)秀部分的基礎(chǔ)上，根據(jù)我社的實際情況，經(jīng)社團理事會修補后交團總支審閱，經(jīng)團總支正式通過后，即在全社范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行。真正做到“大事講原則，小事講方法”。 2、完善社團日?？己酥贫取h制度、社員檔案制度、社團決策制度、社員意見建議反饋制度、社員活動檔案制度、稿件存檔及發(fā)表制度等，并形成書面文件。 3、完善機構(gòu)設(shè)置，根據(jù)實際工作需要適當增加或調(diào)整部分部處的設(shè)置。并根據(jù)上學期的社員綜合表現(xiàn)考評成績，依據(jù)社團章程，對全體人員增減及骨干調(diào)配作出明確決定 4、征集社徽、社旗的原創(chuàng)設(shè)計樣稿，并最終完成包括社員證、胸章在內(nèi)的制作。 【篇五】 協(xié)會的成立來之不易，感謝院團委領(lǐng)導、老師以及社團

22、聯(lián)合會的關(guān)心與支持。協(xié)會剛剛成立初期，很多細節(jié)的工作都還在探索階段，工作計劃如有不足還請您批評指正。現(xiàn)工作計劃如下： 一、工作宗旨 協(xié)會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念，做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。 二、工作主題 在院團委的領(lǐng)導下，圍繞社團聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。 三、重點工作 1、未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員 2、把協(xié)會大體框架

23、完善起來 四、部門分配 1、會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學期末對會員和部長做最后評定。 2、組織部：籌備協(xié)會各方面事項，負責協(xié)會日常會議準備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作。 3、宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準備文娛節(jié)目。 4、外聯(lián)部：負責對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓。 5、財務(wù)部：負責協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負責設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導和安全指導。 6、技術(shù)部：負責設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導和安全指導。 五、例會制度 協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。

24、所有與會人員應(yīng)嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù)： 1、會員大會：協(xié)會的權(quán)力機關(guān)，會員大會每月召開一次?？偨Y(jié)當月工作并對下月工作作出計劃。 2、部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。 3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù)，主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，

25、并研究工作進展。部門內(nèi)部要做好會議記錄。 4、各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應(yīng)妥善保管，學期期末交組織部存檔。 5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一。 六、人事考核制度 為充分利用協(xié)會人力資，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行，考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作，其他任何部門和個人不得干涉，阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。 七、考核方面 (

26、一)出勤情況 1、協(xié)會實行嚴格的出勤制考核，不能出席會議或參加活動者，須有正當理由并向各部部長請假。 2.每次活動會員到場后應(yīng)首先到負責部門簽到。 (二)會議紀律考核 1、協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整。 2、若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進行通報批評。 3、不得無故早退。 (三)績效考核 協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。 (四)考核方式

27、會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 八、檔案制度 從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案： 1、妥善保管協(xié)會會員的入會資料。 2、妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結(jié)。 3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告。 4、妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)。 5、整理保管好會議記錄。 6、組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓。 以上檔案的保管須實行責任制，各部長離任時須將協(xié)會一切資及資料交給指定負責人保管。 以上為工作計劃，如有不足之處敬請批評指正，給出寶貴建議。 第 13 頁 共 13 頁