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（財政局國 有資產(chǎn)管理中心）2018 年工作總結(jié)及 2019 年工作計劃范文兩篇財政局 2018 年工作總結(jié)及 2019 年工作思路2018 年,面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，堅持“馬上就辦，真抓實干”的工作作風，按照“穩(wěn)增長，促改革，調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總要求，確保收入持續(xù)增長，保障民生穩(wěn)步改善，積極履行財政職能?，F(xiàn)將 2018 年工作總結(jié)及 2019 年工作思路報告如下： 一、2018 年工作總結(jié)（一）加強稅源培植，確保重點指標落實到位1.全區(qū)財政部門按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署，攻堅克難、真抓實干完成財政收入目標，通過大力挖掘一次性稅源、科學分解收入任務、積極清繳非稅收入、走訪重點稅源企業(yè)、清理企業(yè)稅款、爭取免抵調(diào)指標、加大招商引資力度等措施。2018 年 1-9 月，累計完成地方財政收入 23.62 億元，完成進度 75.2%；財政總收入 35.45 億元，完成進度 81.6%。在減稅降費，房地產(chǎn)限購、限價與限售的大背景下，艱難完成財政收入目標。2.2018 年 1-9 月，實現(xiàn)“八項支出指標”25.38 億元，同比增長10%。（二）做好資金統(tǒng)籌，保障重點支出統(tǒng)籌各類財政資金，集中財力支持促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)。始終把保障和改善民生，提升人民福祉作為財政提供公共服務工作的出發(fā)點和落腳點。2018 年 1-9 月，全區(qū)一般公共預算支出 28.99 億元，同比增長 5.9％；與民生相關支出 23.68億元，占一般公共預算支出比重 81.7%。其中：1.教育支出 72993 萬元，減少 19462 萬元，降低 21%，下降的原因是債券支出減少支出 32147 萬元。主要用于：保障義務教育階段生均公用經(jīng)費；繼續(xù)實施校安工程建設；穩(wěn)定、發(fā)展教師隊伍建設、改善薄弱學?；巨k學條件，提高教育質(zhì)量。2.城鄉(xiāng)社區(qū)支出 59067 萬元，增加 23385 萬元，增長 66%。主要用于：市容環(huán)境衛(wèi)生保潔經(jīng)費；舊住宅小區(qū)整治；高蓋山、飛鳳山公園建設；道路建設管養(yǎng)、園林綠化維護及公園管養(yǎng)等項目支出。3.社會保障和就業(yè)資金 38796 萬元，增加 18363 萬元，增長90%。主要用于：城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政府補助；城鄉(xiāng)困難群眾生活補貼及節(jié)日慰問發(fā)放；企業(yè)吸納就業(yè)困難人員社保補貼；義務兵優(yōu)待金、退伍和傷殘撫恤金及擁軍優(yōu)屬金；城鄉(xiāng)低保及農(nóng)村五保人員最低生活保障等。4.醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出 26008 萬元，減少 4013 萬元，降低13%。主要用于：基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助；新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助；支持優(yōu)化資源配置，衛(wèi)生人才隊伍建設，改善基層醫(yī)療機構(gòu)條件等。（三）推進財稅改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)1.深化預算管理改革，全口徑預算體系持續(xù)完善。進一步規(guī)范預決算公開內(nèi)容和形式，新增公開經(jīng)濟分類和債務情況等。2.完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革，實現(xiàn)國庫集中支付全覆蓋。3.積極穩(wěn)妥清理規(guī)范重點支出掛鉤事項，完善重點支出保障機制，擴大財政資金績效目標管理和績效評價覆蓋范圍，實現(xiàn)財政安排資金項目目標全覆蓋。4.出臺《**區(qū)財政代管預算單位資金暫行管理辦法》，加強對財政代管預算單位資金管理。根據(jù)省市要求，2018 年清理并收回存量資金 8429 萬元。5.持續(xù)推進財政一體化系統(tǒng)建設，啟動我區(qū)國庫集中支付業(yè)務電子化管理工作。6.進一步推進公務卡制度改革，將公務卡支出納入一體化系統(tǒng)工作，加強和規(guī)范公務支出管理。7.通過資產(chǎn)委托運營的方式，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的高效利用。完成金山文體中心、區(qū)市場監(jiān)督管理局店面公開招標工作及區(qū)環(huán)保局原辦公樓公開出售工作，盤活我區(qū)國有資產(chǎn)運營，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。8.配合區(qū)委區(qū)政府、車改辦開展事業(yè)單位公車制度改革工作。9.按照福建省財政廳部署，圓滿完成全區(qū) 2017 年政府綜合財務報告試編工作。(四) 加強監(jiān)督檢查，強化風險管控 1. 從制度管理上建立地方政府性債務風險預警機制，并代擬《**區(qū)政府性債務風險應急處置預案》（國辦函[2016]88 號），通過分析債務率、新增債務率、償債率等各項指標，控制和化解地方政府性債務風險。實行規(guī)?？刂疲ㄏ揞~管理），依法通過政府債券方式適度舉債，新增債券均報本級人大或其常委會批準，并分門別類納入全口徑預算管理，切實防范債務風險。2. 加大財政資金使用管理的監(jiān)督檢查力度，定期開展財政專項資金檢查，2018 年共對 5 家單位開展會計信息質(zhì)量檢查；對民政局、市容局、旅游局 3 家單位共 9 個項目開展了專項資金檢查。根據(jù)紀委要求，元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶兩節(jié)期間，對臨江街道、市場監(jiān)管局、科技局等 21 家單位圍繞中央八項規(guī)定精神落實情況和“四風”問題開展專項督查。3. 做好惠民資金網(wǎng)的數(shù)據(jù)維護、宣傳等后續(xù)工作，召開**區(qū)惠民資金網(wǎng)建設再動員再部署暨業(yè)務培訓會議，組織開展了“惠民資金全民監(jiān)督”2018 年**區(qū)惠民資金宣傳月活動。截至 2018 年 9 月30 日，全區(qū)已上線惠民資金 35 項，涉及金額 5.19 億元，涉及人數(shù)7.4 萬余人。開展村居建設項目資金公開工作，全區(qū)共有 96 個村居上線了 182 個財政性資金金蛇項目，支出金額 3899.72 萬元，收入金額 9051.03 萬元，做到應公開盡公開。4.開展我區(qū)政府采購信用體系建設有關工作，制定了《關于印發(fā)的通知》，加強對政府采購失信行為的曝光和懲戒。落實政府采購網(wǎng)上公開信息系統(tǒng)，完善政府采購管理交易系統(tǒng)，提高政府采購透明度。5.根據(jù)上級財政部署，加快完善執(zhí)法執(zhí)勤用車平臺管理，督促單位加快執(zhí)行納入公務用車信息綜合平臺統(tǒng)一管理。（五）提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，夯實財政干部隊伍建設2018 年，**區(qū)財政局機關支部圍繞中心、服務大局，認真貫徹省委、市委和區(qū)委關于全面從嚴治黨的決策部署，以迎接、宣傳、貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，以落實新時代全區(qū)機關黨的建設總要求為目標，精準發(fā)力，多措并舉，不斷加強黨建工作，促進業(yè)務工作開展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實做好各項財政工作。1.加強業(yè)務培訓，服務廣大財務人員建立學習常態(tài)化機制，及時組織全區(qū)財政干部、財務工作人員學習各類財經(jīng)法規(guī)政策，邀請專業(yè)人才授課，組織進行財政工作業(yè)務系統(tǒng)的應用培訓和解答會，切實增強財政干部運用新思想、新知識、新經(jīng)驗推動財政改革與發(fā)展能力，幫助財政、財務干部解決日常工作中遇到的問題。2.緊跟“大學習”熱潮，深入學習黨的十九大精神。黨的十九大召開以來，**區(qū)財政局緊跟步伐不放松，通過多種方式緊抓落實不懈怠，學習十九大精神的步伐從未停止。利用觀看直播課、參觀黨性教育基地、上黨課等方式共開展 23 場學習十九大精神活動，109人交流發(fā)言；開展志愿者服務 6 次；開展學習《三十講》系列黨課，從 7 月份開始每周二固定時段固定地點上黨課，由支部黨員輪流當主講人，參與 186 人次。我局利用**區(qū)財政局信息內(nèi)網(wǎng)搭建十九大學習平臺，定期更新十九大精神的相關學習資料和習近平同志的系列講話精神,并號召全局干部職工，利用碎片化時間，隨時隨地學習貫徹十九大精神。召開**區(qū)財政局進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神動員部署會議及再部署再動員會議，及時傳達學習區(qū)委關于提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的文件講話精神，結(jié)合財政工作實際常態(tài)化貫徹落實好市委、區(qū)委這一重要工作部署。3.把全面落實從嚴治黨納入黨組中心組學習重要內(nèi)容，集體學習《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨黨務公開條例》以及習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述精神。及時傳達學習中央、省、市、區(qū)紀委全會精神，國務院第一次廉政工作會議精神，財政部、省、市財政反腐倡廉建設工作會議精神、市委巡察情況通報暨全面從嚴治黨工作推進會議精神、《習近平同志在寧德工作時反腐倡廉的生動實踐》及評論員文章等，切實增強推進全面從嚴治黨的責任感和緊迫感。切實開展全面從嚴治黨主體責任黨組“一把手”履責紀實工作，深化踐行“五抓五看”工作要求，落實“四個親自”，相關材料整理形成《履責臺賬》。4.常提黨風廉潔，加強干部思想教育，筑牢反腐倡廉思想防線，抓準重要的假期時間節(jié)點，召開反腐倡廉建設宣教會，時刻重申廉潔自律的重要性，同時積極創(chuàng)新活動形式，聯(lián)合國稅、人行系統(tǒng)黨員干部前往林浦濂江書院、螺洲古鎮(zhèn)陳氏五樓、春倫黨性教育基地等廉政教育基地，從傳統(tǒng)優(yōu)秀文化中汲取廉潔修身的正能量。進一步弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，制定了《**區(qū)財政局 2018年移風易俗工作方案》，2018 年干部操辦婚喪喜慶事宜均按規(guī)定向局黨組、駐局紀檢組報備，我局干部職工未發(fā)生違規(guī)大操大辦的情況。2018 年，財政干部在全面完成業(yè)務工作同時加強黨建工作，按照規(guī)定流程圓滿完成支部換屆工作；全面完成區(qū)委區(qū)政府部署的綜治、檔案、保密、安全、普法宣傳等工作。二、2019 年工作思路2019 年是全面貫徹黨的十九大精神、決勝全面小康社會、實施“十三五“規(guī)劃”承上啟下的關鍵一年，為順利推進 2019 我區(qū)財政事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，我局將從以下幾個方面開展工作：（一） 加強收入組織協(xié)調(diào)，努力培植稅源緊緊圍繞區(qū)委提出財政收入的增長目標，采取積極有效財稅增收措施，深挖稅收增長潛力。積極協(xié)調(diào)各部門形成工作合力，加強協(xié)稅護稅力度，堵塞征管漏洞，防止稅收流失。大力支持招商引稅，利用“一企一策”扶持特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提高招商引稅精準度，促進優(yōu)勢稅源企業(yè)落地。（二） 優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，做好服務保障科學編制 2019 年預算，集中財力辦大事，把有限資金用于保障、改善民生以及重點社會事業(yè)項目，促進我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。不斷加強支出管理，加大政府性基金與一般公共預算的統(tǒng)籌力度，繼續(xù)加大預算執(zhí)行通報力度，將部門預算執(zhí)行情況與明年預算安排掛鉤。繼續(xù)盤活財政存量資金以及當年難以支出的預算資金，按規(guī)定統(tǒng)籌調(diào)整用于其他急需資金支持的領域，減少結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。（三） 深化財稅改革，提升管理水平密切關注中央、省和市關于環(huán)保等領域財政事權(quán)和支出責任劃分改革、收支體制改革、稅務系統(tǒng)改革等動向，做好各項準備工作。切實做好政府財務報告編制試點試編工作，推進權(quán)責發(fā)生制政府綜合財務報告制度改革。加強預算績效目標執(zhí)行，健全績效評價結(jié)果與預算安排相掛鉤機制，強化績效責任硬約束，消減低效無效資金。（四） 加強資金監(jiān)管，防范財政風險嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神，從嚴控制“三公”經(jīng)費等一般性支出，努力促進增收節(jié)支；切實加強對專項資金的審批、使用、監(jiān)管，定期對專項資金使用情況進行專項檢查，促使專項資金的使用和管理更加規(guī)范；加大財政資金監(jiān)管力度，規(guī)范財政資金的使用。繼續(xù)推進財政內(nèi)控制度體系建設，規(guī)范財政工作運行，有效防范各類風險。（五） 全面完成各項重點工作一是繼續(xù)加強與市財政各相關處室對接，確保 2019 年度市對區(qū)績效考評工作順利完成。二是全面加強預算績效管理，增強花錢的責任意識和效率意識，推進預算績效評價機制。三是繼續(xù)完善政府采購誠信體系建設，依法處理采購人及其有關責任人在政府采購活動中的違法失信行為。完善政府采購網(wǎng)上超市功能，提高政府采購透明度。四是繼續(xù)加強對全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管，引導區(qū)屬各行政事業(yè)單位將《福州市**區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)盤活運營管理辦法》制度落到實處，提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)利用率，確保資產(chǎn)保值增值。五是深挖潛力，多方并舉，確保完成區(qū)委區(qū)政府下達的招商任務。六是落實問題整改。認真做好人大、政協(xié)意見建議，以及審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，以整改促進財稅體制機制創(chuàng)新和財政管理效能提升，深入推進財政放管服改革。七是繼續(xù)全面落實保密、綜治、普法宣傳等重點工作。新時代新征程，2019 年，全體財政干部將進一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以時不我待、只爭朝夕的干勁，干出新作為，為**區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展貢獻力量。國有資產(chǎn)管理中心 2018 年工作總結(jié)及 2019 年工作計劃2018 年來，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，**區(qū)國有資產(chǎn)管理中心多種舉措并舉，使國資國企改革發(fā)展呈現(xiàn)出新的面貌。一、企業(yè)資產(chǎn)基本情況及經(jīng)營主要指標區(qū)國有資產(chǎn)管理中心監(jiān)管的國有企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）共有 16家；2013、2015 年經(jīng)區(qū)委區(qū)政府企業(yè)整合的托管企業(yè)共 18 家（托管企業(yè)由所管理企業(yè)進行監(jiān)管，待目前承擔的項目完成后進行清產(chǎn)核資，實施整合關閉。具體名單見附件 1：倉山區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)情況表）。截至 2018 年 9 月 30 日，16 家企業(yè)資產(chǎn)總額 541054.66 萬元，同比增長 1.39%；凈資產(chǎn) 65772.55 萬元，同比增長 15.57%。實現(xiàn)營業(yè)收入 13653.63 萬元，同比增長 65.61%；實現(xiàn)凈利潤 2530.68 元，同比增長 388.86%(2017 年同期全區(qū)企業(yè)利潤為負數(shù))。企業(yè)利潤持續(xù)穩(wěn)定增長，表明企業(yè)盈利狀況在不斷好轉(zhuǎn)，總體經(jīng)營情況態(tài)勢良好。主要工作的開展（一）深化國有企業(yè)改革，促進企業(yè)重組升級年初通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)等方式成立我區(qū)第一家區(qū)屬國有集團公司：福州倉山城市建設發(fā)展集團有限公司，為我區(qū)國有企業(yè)做大做強邁出了第一步。完成福州金山工業(yè)園區(qū)投資管理有限公司的組建工作，幫組園區(qū)中小企業(yè)積極應對新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型升級。（二）完善企業(yè)薪酬制度，激發(fā)企業(yè)工作積極性根據(jù)企業(yè)負責人薪酬管理制度，開展 2017 年度企業(yè)負責人經(jīng)營績效考核。按照企業(yè)類型設置不同考核內(nèi)容，科學反映企業(yè)負責人經(jīng)營結(jié)果。出臺《企業(yè)工資總額預算管理辦法，與企業(yè)負責人薪酬考核制度形成“雙控”，有效提高企業(yè)各層次員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。（三）完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，落實企業(yè)“三重一大”集體決策制度進一步探索學習國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，逐步轉(zhuǎn)向以“管資本為主”，通過中心直管的國資公司、國投公司兩家一級企業(yè)作為企業(yè)管理的橋梁，以企業(yè)化的模式管理國有企業(yè)，推動國有企業(yè)共同發(fā)展。修訂完善《倉山區(qū)屬國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會規(guī)范運作暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會運作。落實企業(yè)黨建進章程，強化黨組織在國有企業(yè)中的作用。完善企業(yè)“三重一大”制度建設，先行在一級企業(yè)采用 “三重一大”專題會議形式，規(guī)范企業(yè)重大事項決策，陸續(xù)推廣實施。（四）依法履行出資人職責，確保國有資本保值增值改進國有資本經(jīng)營收益收繳方式，將國有資本經(jīng)營收益和企業(yè)負責人經(jīng)營績效掛鉤。2017 年上繳國有資本經(jīng)營收益 714.30 萬元，同比增長 104.07%。印發(fā)《關于貫徹落實有關工作的通知》，規(guī)范國有企業(yè)的租賃行為，防止國有資產(chǎn)流失。(五)落實省委巡視組“回頭看”工作規(guī)范企業(yè)賬戶管理，督促企業(yè)嚴格落實賬戶管理，對未經(jīng)審批開設的賬戶 4 個進行清理整改。督促各鎮(zhèn)、街按照區(qū)委區(qū)政府工作方案，按時完成鎮(zhèn)、街屬企業(yè)撤并工作。（六）配合推進企業(yè)辦社會職能分離移交配合區(qū)政府、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)審計局等部分進行紅星農(nóng)場社會職能分離移交工作，對紅星農(nóng)場收支進行進一步梳理測算，為區(qū)政府提供決策依據(jù)。牽頭對接市公交集團和蓋山鎮(zhèn)，逐步完成企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作。（七）規(guī)范全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。運用財政一體化系統(tǒng)對各單位固定資產(chǎn)進行動態(tài)管理，規(guī)范單位通用辦公設備配備標準及資產(chǎn)處置手續(xù)。貫徹落實國有資產(chǎn)運營盤活管理辦法，通過委托企業(yè)進行市場化運營的方式，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的高效利用。完成區(qū)文體中心、區(qū)市場監(jiān)督局店面公開招標工作，盤活國有資產(chǎn)價值；完成區(qū)環(huán)保局辦公樓公開出售工作，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。（八）認真落實“兩個責任”，加強紀律保障。出臺企業(yè)履職待遇和業(yè)務支出管理實施意見，規(guī)范企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出。開展針對下屬企業(yè)明察暗訪活動，將企業(yè)黨風廉政建設納入負責人績效考核當中。（九）強化信訪維穩(wěn)工作。國資中心及下屬國資公司積極配合鎮(zhèn)街化解信訪積案，梳理解決歷史遺留問題，促進綜治平安建設。二、存在的問題盡管我們工作取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不夠平衡。雖然區(qū)屬國有企業(yè)的利潤總額取得增長，但仍有部分承擔基礎設施建設任務的企業(yè)出現(xiàn)虧損，國企市場競爭水平弱。二是經(jīng)企業(yè)整合到各企業(yè)管理的托管企業(yè)歷史問題多，清算關閉難度大。三是國資管理隊伍人員不足,專業(yè)水平不夠，國資中心于 2015 年升格為正科級事業(yè)單位，目前在編人員 6 人。中心 1 名副主任（主持工作）同時負責財政事務，1 名副主任抽調(diào)區(qū)政府辦，其余 4 名編內(nèi)人員其中 1 人為國資公司總經(jīng)理。實際參與國資監(jiān)管工作的人員只有 3 名，與日益專業(yè)化、精細化的國有企業(yè)監(jiān)管要求不符。三、2019 年工作計劃（一）完善治理。有效劃分企業(yè)治理主體。理順企業(yè)主管單位的管理權(quán)限，探索建立監(jiān)管權(quán)力清單及負面清單模式，明確監(jiān)管事項，將依法應由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項歸位于企業(yè)。理順國資中心與企業(yè)主管單位的關系。進一步明確國資監(jiān)管方向，圍繞我區(qū)企業(yè)主管單位管業(yè)務、管人事、管黨建，國資中心管資本、管考核、管薪酬的特色管理模式，明確監(jiān)管權(quán)力。落實董事會制度建設。切實維護董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力，保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán)。完善負責人薪酬制度。在去年的考核指標的基礎上，增加資產(chǎn)負債率、國有資本保值增值率等指標，更加科學全面的反映企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績。完善進入機制，引進高素質(zhì)人才。從嚴從實核定企業(yè)人員編制，通過控制企業(yè)工資總額的方式，引導企業(yè)壓縮人員，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。通過工資單獨核定的方式，吸引高端人才。（二）突出主業(yè)。明確區(qū)屬企業(yè)主業(yè)定位，理順目前區(qū)屬企業(yè)主營業(yè)務定位，整合撤并功能相似企業(yè)，優(yōu)化資源配置。做大融資平臺，探索利用現(xiàn)有國投公司、金山工業(yè)園區(qū)投資管理有限公司等資源，做大企業(yè)融資平臺。（三）瘦身健體。加大力度清理“僵尸企業(yè)”，限時限期完成鎮(zhèn)、街屬企業(yè)撤并工作，妥善安置員工，建立企業(yè)機制，做好資產(chǎn)對接，優(yōu)化資源配置。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，探索研究產(chǎn)業(yè)投資基金，通過股權(quán)投資形式，參控股優(yōu)質(zhì)的標的公司，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。研究探索采用混合所有制企業(yè)的方式，依托現(xiàn)有平臺，投資發(fā)展能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、旅游體育產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。