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xx 公共資源交易中心 2018 年上半年工作總結2018 年上半年，公共資源交易中心以黨的十九大精神為引領，貫徹落實 xx2018 年工作會議精神，圍繞中心，立足崗位，凝心聚力，進一步提升服務質(zhì)量和交易效率，各項工作任務均按計劃推進落實，為圓滿完成全年工作任務夯實了基礎。一、業(yè)務基本情況2018 年上半年，中心共完成政府采購類（貨物、服務） 、小型建設工程類、三資交易類 263 宗，同比增長10.5%；成交金額約 13.71 億元，同比下降 6.16%。政府采購類（貨物、服務）:采購預算金額89946.61 萬元，同比下降 2.04%；實際采購金額 86027.52萬元，同比增長 1.15%；節(jié)約資金 3919.09 萬元，資金節(jié)約率 4.36%。政府采購類（小型建設工程）：采購預算金額3466.81 萬元，同比下降 43.36%；實際采購金額 3043.4 萬元，同比下降 41.65%；節(jié)約資金 423.41 萬元，資金節(jié)約率12.12%。資產(chǎn)交易類：2018 年上半年公共資源交易中心共成交“三資”交易項目 80 個。其中，物業(yè)租賃項目成交 78個，同比增長 47.44%；預估金額 39545.59 萬元，同比增長10.4%；實際成交金額 47837.22 萬元，同比下降 14.13%。小型建設工程成交 2 個，同比增長 50%；實際成交金額約230.30 萬元，節(jié)約資金 41.14 萬元，資金節(jié)約率為15.16%。二、研究創(chuàng)新三資交易模式，發(fā)揮交易平臺政策導向一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項目交易新模式。會同 xx 經(jīng)濟服務局和各辦事處等部門，梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個項目的交易情況，分析蓮塘工業(yè)區(qū)項目特點，研究提出更適合 xx 發(fā)展需要的招投標方式，協(xié)助 xx 舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調(diào)推進小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點項目進入集體資產(chǎn)交易平臺采用公開招標方式交易規(guī)則（試行） 》 ，完善了集體物業(yè)綜合提升試點交易模式，優(yōu)化招租程序，有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐，優(yōu)化xx 營商環(huán)境，促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據(jù)三資交易項目的特點和新的交易規(guī)則，對交易系統(tǒng)進行升級改造，優(yōu)化申報項目分類、程序性核查、組織開評標等 10 個功能點，提升用戶體驗，發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務效能。三、積極服務重點項目，加強民生保障作用中心突出“圍繞中心，服務大局”的工作主線，積極主動服務 xx 重點項目，助力 xx 城市公共安全、城市品質(zhì)提升、民生實事建設等重點工作。一是開辟重點項目綠色通道。通過提前介入加強指導，快速響應優(yōu)先辦理、倒排時間精細辦理三大措施，依法依規(guī)促進項目盡快進入采購實施環(huán)節(jié)，確保項目按期完成。如“2018 年度一街道一快檢車一快檢室運營服務”項目列入綠色通道后，從項目申報到發(fā)布采購公告僅用時 8 個工作日，相較規(guī)定時限縮短了 9 個工作日，節(jié)約了 53%的時間，助力 xx 食藥安辦在一個月內(nèi)完成招標工作，xx 食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅持重點采購部門“上門服務” 。為推進政府采購有序?qū)嵤?，提升采購效?中心主要領導帶隊到醫(yī)療集團,辦事處等重點采購單位進行走訪調(diào)研,探討分析采購組織實施過程中的難點問題，并與財政主管部門、采購人建立聯(lián)合會商機制,暢順雙向溝通，強化協(xié)作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止 5 月 25 日，中心已高效完成 xx 政府投資代建項目工程質(zhì)量潛在缺陷保險和保險經(jīng)紀預選供應商采購、環(huán)境綠化提升、2018 年度一街道一快檢車一快檢室運營服務、公安分局安保服務、xx 公共服務平臺等共 37 個重點項目的開評標工作，實際采購金額 5.8 億元。四、研究推進評定分離改革，強化采購人定標主體責任為提升政府采購質(zhì)量和滿意度，進一步明確各方職責和義務，強化采購人定標主體責任，中心積極探索推進政府采購項目評定分離改革。按照市紀委對政府采購提出的“邊改革、邊分析、邊總結、邊改進”的原則，對家具、規(guī)劃設計、課題研究三種類型評定分離開展情況進行經(jīng)驗總結，對市及各區(qū)的評定分離開展情況進行認真調(diào)研，對評定分離的適用情況、評標定標原則等進行分析研究。經(jīng)與 xx 主管部門充分討論，將評定分離推廣至教育、城市公共安全等重要領域。目前已完成推進評定分離改革工作方案（征求意見稿）的起草及專家論證工作，下一步將與xx 主管部門聯(lián)合發(fā)文正式實施。五、貫徹落實供應商誠信管理，提高政府采購活動的公正度和誠信度貫徹落實《深圳市政府采購供應商誠信管理暫行辦法》有關規(guī)定，在采購事前事后采取一系列舉措，進一步規(guī)范供應商的政府采購行為，提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標環(huán)節(jié)加強誠信管理。在投標人資格要求項增加《承諾函》 ，要求投標企業(yè)主動作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標資格，形成投標企業(yè)自我監(jiān)督機制；在招標文件符合性審查中增設同一 IP 地址上傳投標文件的投標資格無效，防范供應商在采購活動中的圍標、串標、陪標現(xiàn)象；在招標文件評分規(guī)則中增加“投標人誠信情況”項，對誠信供應商進行加分（5 分） ，鼓勵促進供應商誠信經(jīng)營和公平競爭。二是加強事后監(jiān)管。引入第三方機構“深圳市計量質(zhì)量檢測研究院” ，對中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理 4 類小型建設工程預選庫，共同研究分類制定詳細的供應商誠信評價檢查方案，對預選供應商的誠信、管理、服務水平開展誠信評價分級工作。5 月底中心專門召開動員會為相關采購單位及供應商講解評價工作流程、內(nèi)容及注意事項等。6 月份正式對 4 類預選庫共 140 家預選供應商進行實地檢查。六、內(nèi)外兼修加強隊伍建設，提升干部綜合能力素質(zhì)中心將隊伍建設作為基礎工作來抓，堅持綜合素質(zhì)、業(yè)務能力和廉政意識同步提升，內(nèi)外兼修加強隊伍建設，不斷提升隊伍戰(zhàn)斗力。除內(nèi)部定期開展業(yè)務研討會，中心還邀請各領域?qū)＜?，組織開展涉及交易實務、辦公軟件應用、公文處理、信息寫作、檔案管理、財務管理等各項培訓，并采用擴散思維式教學、互動式教學等多種形式，鼓勵工作人員“比學趕幫超” ，提高干部隊伍綜合業(yè)務素質(zhì)。同時，通過工作例會、支部黨員大會、黨支部委員會、黨小組會、專題黨課等形式，集中學習黨章黨規(guī)、習近平同志重要講