《咨詢工程師《組織與管理》測試題及答案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《咨詢工程師《組織與管理》測試題及答案（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、咨詢工程師《組織與管理》測試題及答案 咨詢工程師《組織與管理》測試題及答案 2017 單項選擇題 1. 下列不符合工程項目合同特點的是 _。 A. 工程項目合同是一個合同群體 B. 公民個人可以成為建筑工程當事人 C. 合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容 D. 工程項目較強的國家管理性 2. 辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作是一的義務(wù)。 3. 工程質(zhì)量應(yīng)當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以 —的質(zhì)量檢查評定為準。 A業(yè)主B.總包商 4. 建筑工程預(yù)付款的額度一般不得超過當年建筑 （包括水、 電、 暖、 衛(wèi)）工程工作量的 . — O A. 10%B

2、. 20%C. 25%D. 30% 5. 按建設(shè)工程施工合同示范文本的約定，發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確 認后一天內(nèi)，向承包商支付工程款（進度款）。 A. 10B. 12C. 14D. 15 6. 對于招標工程，合同價款應(yīng)根據(jù)—確定。 A.投資估算B.設(shè)計概算C.中標價格D.施工圖預(yù)算 7. 質(zhì)量保修金的比例及金額由雙方約定，但不應(yīng)超過施工合同價 款的 _。 A. 1%B. 3%C. 4%D. 5% 8. 工程的質(zhì)量保證期滿后，發(fā)包人應(yīng)當及時結(jié)算和返還（如有剩 余）質(zhì)量保修金。發(fā)包人應(yīng)當在質(zhì)量保證期滿后一天內(nèi)，將剩余保修 金和按約定利率計算的利息返還承包人。 A. 7B. 14

3、C. 15D. 30 9. 發(fā)包人收到竣工驗收報告后一天內(nèi)，組織有關(guān)部門驗收，并在 驗收后 天內(nèi)，給予認可或提出修改意見。 A. 14, 7B. 20, 10C. 28, 14D. 30, 15 10. 不屬于貨物催交的工作內(nèi)容的是 _。 A.檢查廠商交貨計劃B.制定催交計劃 C.組織好現(xiàn)場的驗收與人庫 D.索取廠商制造進度表和進度報告 11. 風險識別的基礎(chǔ)在于—。 A.風險管理計劃的制定 B.對項目風險的分解 C.風險種類D?歷史信息 12. 以下對項目風險的分解表述不正確的是—。 A. 根據(jù)項目風險的相互關(guān)系將其分解成若干個子系統(tǒng) B. 是風險識別的目標之一 C

4、. 分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風險 D. 使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統(tǒng)性 13. 風險識別的方法有許多種， 其中—方法使風險識別工作快而簡 單，但不夠詳盡，而且受限于項目的可比性。 A.信息采集技術(shù)B.文件審查C.核對表D.圖形技術(shù) 14. 以下不屬于風險識別圖解手段的是 _。 A.網(wǎng)絡(luò)圖B.因果分析圖C.影響圖D.橫遭圖 15. 定性風險分析主要任務(wù)是 _。 A.量化風險的出現(xiàn)概率及其影響 B.確定該風險的社會、經(jīng)濟意 義 C.確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性 D.處理的費用1效益 分析 16. SWf 是從—幾方面來分析的風險識別方法。

5、 A. 經(jīng)濟、政治、技術(shù)、公共關(guān)系 B. 決策階段的風險、設(shè)計階段的風險、施工階段的風險、竣工階 段的風險 C.成本、進度、質(zhì)量、安全 D.實力、弱點、機會、威脅 17. 以下對風險概率和后果這兩個維度描述不正確的是。 A.適用于描述項目整體B.適用于描述具體的風險事件 C. 可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風險 D. 一般用定性語言把風險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、 中、低、極低 5 級 18. 評估有關(guān)風險數(shù)據(jù)對風險管理的有用程度的技術(shù)是— o A.概率一后果風險評價矩陣 B.項目假設(shè)檢驗 C.數(shù)據(jù)精度排隊D. SWOT分析 19. 以下不屬于定性風險分析成果的是 A.項目的概率分析B.項目風險總排隊 C.優(yōu)先考慮的風險清單D.需要補充分析和管理的風險清單 20. 對定量風險分析的目標描述不正確的是—。 A.量化分析每一風險的概率 B.量化每一風險對項目目標造成的 后 C.分析項目總體風險的程度 D.為制定風險管理計劃提供依據(jù) 參考答案 I. B2. A3. C4. D5. C6. C7. B8. B9. CIO. C II. D12. D13. C14. B15. C16. A17. C18. C9. B20. C III. IV.