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1、全國高等教育自學(xué)考試 管理會(huì)計(jì)（一）試題 課程代碼： 00157 、單項(xiàng)選擇題（本大題共 10 小題，每小題 1 分，共 10 分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未 選均不得分。 1.在缺乏歷史數(shù)據(jù)可供參考時(shí)，混合成本分解通常選擇的方法是（ A.高低點(diǎn)法 B?工程分析法 C.合同認(rèn)定法 D. 最小平方法 2?某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1, 000臺(tái)，實(shí)際銷售1，500臺(tái)，每臺(tái)單位貢獻(xiàn)毛益為 10元，則實(shí)際獲利額為（ A.5，000 元 B.10，000 元 C.15，000 元 D.25，000 元 3?某公司每年可

2、能需要用 A產(chǎn)品500件，外購價(jià)格為13元，現(xiàn)在公司有剩余生產(chǎn)能力可用來生產(chǎn) A產(chǎn)品，但需要增 加專屬成本 2，000 元，自制時(shí)單位變動(dòng)成本 5 元，下列說法正確 的是（ A. 當(dāng)實(shí)際需要量大于 500 件時(shí)選自制方案 B .當(dāng)實(shí)際需要量大于 500 件時(shí)選外購方案 C.當(dāng)實(shí)際需要量小于 150 件時(shí)選自制方案 D.當(dāng)實(shí)際需要量小于 250 件時(shí)選自制方案 4.某產(chǎn)品銷售款的回收情況是：銷售當(dāng)月收款 60％，次月收款 40％， 201X

3、 年 1-3 月的銷售 額估計(jì)為 7，000 元、 9，000元、 6，000 元。 由此可預(yù)測(cè) 201X 年 2 月的現(xiàn)金收入為（ A.7，200 元 B.7，800 元 C.8，200 元 D.9，000 元 5.下列項(xiàng)目中屬于現(xiàn)金流入量的是（ A. 固定資產(chǎn)投資 B.營運(yùn)資金墊支 C. 原有固定資產(chǎn)出售收入 D .與投資項(xiàng)目相關(guān)的籌建費(fèi)用 B.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本 D.預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本 A. 直接人工效率差異 B.直接人工工資率差異 6.根據(jù)企業(yè)正常的開工情況、正常的工作效率以及正常的價(jià)格水平來確定的成本是（ A. 理想的標(biāo)準(zhǔn)成本

4、C. 現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)成本 7.成本差異分析中屬于價(jià)格差異的是（ C.直接材料用量差異 D .變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異 8?從作業(yè)成本計(jì)算的角度看，基于一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的特定范圍的 工作是（ B.作業(yè) A. 資源 C. 作業(yè)中心 D. 制造中心 9.下列屬于外部故障成本的是（ ） A. 客戶支持成本 B .新材料使用成本 C .質(zhì)量監(jiān)督成本 D .次品成本 l0. 在初始投資額不相等的多個(gè)互斥方案決策時(shí)，不能 ．．采用的決策方法是（ ） A.凈現(xiàn)值法 B.獲利指數(shù)法 C.內(nèi)部報(bào)酬率法 D.凈現(xiàn)值率法 、多項(xiàng)選擇題（本大題共 10 小題，每小題

5、 2 分，共 20分） 在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選 或未選均不得分。 11. 變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括（ A. 直接材料 C .變動(dòng)制造費(fèi)用 E.變動(dòng)管理費(fèi)用 12. 判斷企業(yè)處于保本狀態(tài)的標(biāo)志包括（ A. 收支平衡 C. 邊際貢獻(xiàn)等于固定成本 E.安全邊際量等于零 13. 聯(lián)合成本包括（ ） A. 專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備折舊費(fèi) B. 專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi) C?幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費(fèi) D. 輔助車間成本 E?幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi) 14. 財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括（ ）

6、 A. 營業(yè)預(yù)算 C. 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 E. 現(xiàn)金預(yù)算 15. 作業(yè)改進(jìn)的措施有（ ） A. 作業(yè)消除 C. 作業(yè)量減少 ） B.直接人工 D.固定制造費(fèi)用 ） B.保本作業(yè)率等于百分百 D.安全邊際率等于零 B.資本支出預(yù)算 D. 預(yù)計(jì)損益表 B.作業(yè)選擇 D.作業(yè)共享 E.作業(yè)合并

7、16. 投資中心工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核的主要指標(biāo)有（ ） A.投資報(bào)酬率 B.銷售利潤率 C. 剩余收益 D. 邊際貢獻(xiàn) E. 責(zé)任成本 17 .固定性制造費(fèi)用成本差異可以劃分為（ ） A.效率差異 B.數(shù)量差異 C.支出差異 E.價(jià)格差異 18.下列屬于質(zhì)量鑒定成本的有（ A. 在線程序檢驗(yàn)成本 C.質(zhì)量保證成本 D.生產(chǎn)能力利用差異 ） B.材料檢驗(yàn)成本 D .產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和測(cè)試成本 E.質(zhì)量監(jiān)督成本 19. 采納以提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo)的企業(yè)應(yīng)具備的條件有（ ） A. 有潛在的生產(chǎn)經(jīng)營能力 B .占用資金少，資金周轉(zhuǎn)速度快 C. 產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較大

8、D. 總成本的增長(zhǎng)速度低于總銷售量的增長(zhǎng)速度 E. 總成本的增長(zhǎng)速度高于總銷售量的增長(zhǎng)速度 20. 評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資方案的方法中未考．慮．．貨幣時(shí)間價(jià)值因素的方法有（ ） A. 平均報(bào)酬率法 C .凈現(xiàn)值法 E.獲利指數(shù)法 B.內(nèi)部報(bào)酬率法 D.回收期法 三、 簡(jiǎn)答題（本大題共 3小題，每小題 5 分，共 15分） 21．虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)？為什么？ 22．簡(jiǎn)述生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算的涵義與意義。 23．簡(jiǎn)述責(zé)任成本和產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系。 四、 論述題（本大題 10 分） 24．試述現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主要表現(xiàn)。 五、 計(jì)算題（本大題共 2小題，每小題 10分，共 20 分）

9、25.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)分別為：甲產(chǎn)品 6 元/件，乙產(chǎn)品 產(chǎn)品 40％，乙產(chǎn)品 30％。全月固定成本為 72，000 元。本月甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量為 要求：計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額是多少 ? 3 元 /件。邊際貢獻(xiàn)率分別為：甲 30，000 件，乙產(chǎn)品 40， 000 件。 60 %，其他費(fèi)用如下

10、: 26. 某公司I、2月銷售額分別為20萬元，自3月起月銷售額增長(zhǎng)至 30萬元。公司當(dāng)月收款 30%，次月收款70%。 公司在銷售前一個(gè)月購買材料，并且在購買后的下一個(gè)月支付貨款，原材料成本占銷售額的 月份 工資 租金 其他費(fèi)用 稅金 3月 30, 000 12, 000 3, 000 4月 30, 000 12,000 4,000 90, 000 若該公司2月底的現(xiàn)金余額為 50 , 000元，且每月現(xiàn)金余額不少于 50, 000元。要求：根據(jù)以上資料編制 3、4月份 的現(xiàn)金預(yù)算(把表格中的數(shù)據(jù)填寫完整) 。 項(xiàng)目 3月 4月 期初現(xiàn)金余

11、額 力口：銷售現(xiàn)金收入 減：現(xiàn)金支出 購原材料 工資 租金 其他費(fèi)用 稅金 支出合計(jì) 現(xiàn)金多余或不足 從銀行借款 期末現(xiàn)金余額 50, 000 ( ) 180, 000 30, 000 12, 000 3, 000 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 180,000 30, 000 12, 000 4,000 90, 000 ( ) ( ) ( ) ( ) 六、計(jì)算分析題(本大題共 2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分) 27. 某企業(yè)準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力，需投資 36, 000元。設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，

12、預(yù)計(jì)使用壽命 5年，期滿 預(yù)計(jì)有凈殘值 6, 000元。該項(xiàng)目投入使用后，預(yù)計(jì)每年增加銷售收入 17, 000元，增加付現(xiàn)成本第一年為 6, 000 元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi) 300元，另需墊支營運(yùn)資金 3, 000元。假定企業(yè)所得稅率為 40%，資 金成本為10%。要求： (1) 計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量； (2) 計(jì)算凈現(xiàn)值； (3) 根據(jù)計(jì)算結(jié)果，判斷該項(xiàng)目投資是否可行。 附：  6 % 0.943 0.890 0.840 0.792 0.747 0.705 0.665 0.627 0.592 0.558 8 % 0.926 0.8

13、57 0.794 0.735 0.681 0.630 0.583 0.540 0.500 0.463 10% 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 14% 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270 元年金現(xiàn)值系數(shù)表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6 % 0.943 1.833 2.673 3.465 4.212 4.9

14、17 5.582 6.210 6.802 7.360 8 % 0.926 1.783 2.577 3.312 3.993 4.462 5.206 5.747 6.247 6.710 10% 0.909 1.736 2.485 3.170 3.791 4.355 4.868 5.355 5.759 6.145 14% 0.877 1.647 2.322 2.914 3.433 3.889 4.288 4.639 4.946 5.216 28?某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 10, 000件，市場(chǎng)銷售單價(jià) 60元

15、，單位產(chǎn)品成本總額 50元，具體資料 如下：直接材料 18元，直接人工14元，變動(dòng)制造費(fèi)用 8元，固定制造費(fèi)用 10元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有 35%的生產(chǎn) 能力未被利用。 要求：就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策。 假設(shè)當(dāng)追加特殊訂貨超過企業(yè)剩余生產(chǎn)能力時(shí)， 企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求，而不購置設(shè)備增加生產(chǎn)能力。 (1) 現(xiàn)有一客戶提出以 35元/件的價(jià)格訂貨3, 000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要追加專屬成 本。 (2) 現(xiàn)有一客戶提出以 46元/件的價(jià)格訂貨3, 500件，但該訂貨還有些特殊要求，需購置一臺(tái)專用設(shè)備，增加固 定成本2, 000元。 (3) 現(xiàn)有一客戶提出以 56元/件的價(jià)格訂貨5, 000件，接受該訂貨需追加專屬成本 3, 800元。若不接受訂貨可將 設(shè)備出租，可獲得租金 1, 300元。