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初中學(xué)校《五項管理》實施案例

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1、 初中學(xué)?!段屙椆芾怼穼嵤┌咐? 一、 案例背景 2021年初教育部岀臺了 “五項管理”政策,以文件的形式規(guī)范了 中小學(xué)學(xué)生的手機、作業(yè)、睡眠、讀物、體質(zhì)等五個方面的管理。省、 市、縣相繼召開了系列會議安排部署。為使五項管理真正落地生根, 真正實施。陶廟鎮(zhèn)中學(xué)制定了實施方案,明確責(zé)任分工。 二、 案例描述 2021年九月份新學(xué)期開學(xué)之后,陶廟鎮(zhèn)中學(xué)制定了具體的、操作 性極強的《五項管理實施方案》,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。 同時成立了以教務(wù)主任、政教主任、教研組長為組長的作業(yè)、手機、 讀物、睡眠、體質(zhì)五個管理工作小組,建立健全了五項管理的組織機 構(gòu)。各組責(zé)任人分工明確,細化管理,綜

2、合施策。 1、陶廟鎮(zhèn)中學(xué)對五項管理的政策做好宣傳工作。 通過校會、班會、家長會、致家長的一封信、微信群等方式,全 方位地宣傳該政策,讓每一位老師、每一位家長、每一個學(xué)生都了解 該政策的目的、內(nèi)容、作用,讓國家政策家喻戶曉,這樣就便于五項 管理的落實與實施。 2、具體實施情況 ① 作業(yè)管理方面 該校的作業(yè)布置釆取綜合布置的方法,同一班級各科老師把每周、 每天的作業(yè)統(tǒng)一布置,合理分配時間,作業(yè)總量不超過90分鐘。避 免各科老師單獨布置作業(yè),總時長超過90分鐘的現(xiàn)象。該校制定了 作業(yè)布置與批改的制度,要求教師作業(yè)布置應(yīng)體現(xiàn)層次性、探究性, 避免盲目性的作業(yè),避免懲罰性的作業(yè)。作業(yè)批改要求全

3、批全改,精 批細改,不要求家長改作業(yè),只要求家長監(jiān)督學(xué)生做作業(yè)。 ② 手機管理 學(xué)校要求所有的學(xué)生不帶手機進校園,個別學(xué)生偷帶手機進校后, 學(xué)校一經(jīng)發(fā)現(xiàn),統(tǒng)一交到政教處保管,通知學(xué)生家長拿走。 ③ 睡眠管理 經(jīng)檢查,該校走讀學(xué)生大部分在七點半到校,住校的學(xué)生在七點 起床,午休時間為50分鐘左右,晚上九點熄燈,9:10學(xué)生能夠入睡。 ④ 讀物管理 學(xué)校不存在強制和變相強制學(xué)生購買課外讀物的行為,學(xué)校清理 了圖書室,對不符合國家規(guī)定的圖書全部清理掉。 ⑤ 體質(zhì)管理 經(jīng)核實該校的課程表,陶鎮(zhèn)中學(xué)能夠按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置體育 課,每周三課時,上午大課間30分鐘,學(xué)生跑步、做操、自由活動, 下午大課間,學(xué)生做眼保健操,切實保障了學(xué)生每天一小時的體育鍛 煉。 三、案例反思 1、 陶廟鎮(zhèn)中學(xué)在落實五項管理工作中,學(xué)校通過機構(gòu)建設(shè),宣傳教 育、實施管理,取得了一定的成效,引導(dǎo)了教師走岀唯分?jǐn)?shù)、唯考試、 唯升學(xué)率的誤區(qū)。 2、 、存在不足 ① 對于對于五項管理,缺少長遠的規(guī)劃。 ② 缺少評價機制與評價體系的建設(shè)。只是制定了五項管理的制度與要 求,但是沒有評價機制與評價體系,只是做了規(guī)范,沒有進行評價檢 查督導(dǎo)。

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