《2020年資格考試《中級工商管理》測試卷(第44套)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2020年資格考試《中級工商管理》測試卷(第44套)（24頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2020年資格考試《中級工商管理》測試卷 考試須知： 1、考試時間：180分鐘。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內(nèi)容。 5、答案與解析在最后。 姓名: 考號: 得分評卷入 一、單選題（共70題） 1.某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應以（）的方式進行堆碼。 A.散堆 B.貨架堆放 C.成組堆放 D.垛堆 2.基于財務指標的戰(zhàn)略控制方法是（）o A.杜邦分析法 B.平衡計分卡 C.決策樹分析法 D.利潤計劃輪盤 3

2、 .某企業(yè)參加投標。其可供選擇的方案見下表。根據(jù)此表提供的各備選方案，企業(yè)的最佳報價為（）萬元。 A. 25 B. 50 C. 60 D. 70 4 .生產(chǎn)計劃編制的第一步是（）。 A.編制計劃方案 B.調(diào)查研究 C.初步提出生產(chǎn)計劃指標 D.生產(chǎn)計劃大綱定稿 5 .假定銀行年利率為10%,某投資項目采取后付年金形式，投資期5年，終值為100萬元。若該項目改為先付年金的形式，每年年金數(shù)額不變，投資期不變，則該項目5年期先付年金的終值為（）萬元。 A. 90 B. 105 C. 110 D. 121 6 .企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分

3、鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。 A. 75 B. 80 C. 90 D. 115 7 .某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個貨運子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運送到客戶指定地，該貨運公司屬于（）。 A.企業(yè)自營物流 8 .專業(yè)子公司物流 C.企業(yè)外包物流 D.第三方物流 8.在電子商務的運作過程中，電子商務網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。 A.制定電子商務戰(zhàn)略 B.選擇電子商務戰(zhàn)略 C.系統(tǒng)設計與開發(fā) D.電子商務組織實施 9.某信貸公司為集中資源在中小企業(yè)信貸業(yè)務上，宣布將旗下的個人消費信貸事業(yè)部整體轉(zhuǎn)讓，這種戰(zhàn)略屬于（）0 A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.暫停戰(zhàn)略 C.放棄

4、戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略 10 .（）創(chuàng)新組織模式是針對復雜的技術創(chuàng)新項目中的技術難題或較簡單小型的技術項 目而成立的，組成人員少，但工作效率高。 A.內(nèi)企業(yè) B.企業(yè)技術中心 C.技術創(chuàng)新小組 D.新事業(yè)發(fā)展部 11 .（）階段的行業(yè)是所謂的“夕陽行業(yè)”。 A.形成期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 12 .SWOT分析法中的S和T是指（）。 A.機會和劣勢 B.優(yōu)勢和機會 第1頁 C.優(yōu)勢和威脅 D.劣勢和威脅 13 .我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司監(jiān)事會一年至少召開（）次會議。 A.1 B.2 C.3 D.4 14 .關于市場三個基本

5、構成要素的表述，不正確的是（）。 A.人口因素是構成市場的基本因素 B.在人口狀況既定的條件下，購買力是決定市場容量的重要因素之一 C.購買欲望是消費者將現(xiàn)實購買力變成潛在購買行為的重要條件 D.人口、購買力、購買欲望三者之間互相統(tǒng)一、互相制約 15 .某企業(yè)參加投標，其可供選擇的方案如下表所示。根據(jù)此表提供的各備選方案，企業(yè)的最佳報價為（）萬元。 方案 報價（萬元） 成本（萬元） 利潤（萬元） 中標概率 50 25 25 0.80 A.25 B.50 C.60 D.70 16 .企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為

6、400元,每噸年保管費費率為L6%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。 A.100 B.150 C.200 D.250 第I貞 17 .某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算,該項目廠房投資為200萬元,設備投資500萬元，流動資產(chǎn)投資額為50萬元;企業(yè)所得稅率為25%。則該項目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。 A. 500.0 B. 525.0 C. 562.5 D. 750.0 18 .某醫(yī)院應將采購來的藥品以（）的方式進行保管。 A.散堆 B.貨架 C.成組 D.垛堆 19 .下列各項不屬于企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（） A.全局性 B.短期性

7、 C.層次性 D.風險性 20 .企業(yè)使命的定位不包括（）。 A.企業(yè)生存目的的定位 B.企業(yè)經(jīng)營哲學的定位 C.企業(yè)形象的定位 D.企業(yè)戰(zhàn)略目標的定位 21 .為降低采購成本，某化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立了一個蘆薈種植基地,這種戰(zhàn)略屬于（）。 A.后向一體化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略 C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略 22 .檢查是倉庫保管業(yè)務的一項措施,其主要內(nèi)容不包括（） A.數(shù)量 B.質(zhì)量 C.價格波動 D.安全 23 .獨立董事的職權之一是（）o A.任免董事 B.解聘高級管理人員 C.制定公司董事的薪酬 D.提議召開董事會 24 .某公

8、司計劃開發(fā)一款新產(chǎn)品，根據(jù)調(diào)查研究資料可知，預期收益只受未來市場狀態(tài)影響,在未來市場狀態(tài)為好、一般、差三種情況下的報酬率分別為40%、15%、-5%,而未來市場狀態(tài)為好、一般、差的概率分別為40%、40%、20%,則該產(chǎn)品的期望報酬率為（）o A. 15% B. 21% C. 25% D. 40% 25 .甲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了進一步擴大規(guī)模，收購同行業(yè)乙公司，屬于（）戰(zhàn)略。 A.縱向一體化 B.橫向一體化 C.相關多元化 D.不相關多元化 26.企業(yè)給員工提供的各種福利屬于（） A.基本薪酬 B.激勵薪酬 C.補償薪酬 D.間接薪酬 27.企業(yè)物流的各項活動中，（）在

9、經(jīng)濟上的作用是擴大了經(jīng)濟作用的范圍和在一定范 圍內(nèi)促進物價的平均化。 A.運輸 B.倉儲 C.配送 D.流通加工 28 .進入秋冬季節(jié)的時候，某服裝專賣店對夏季商品進行減價折扣銷售，這種策略屬于（ A.現(xiàn)金折扣 B.數(shù)量折扣 C.季節(jié)折扣 D.交易折扣 29 .特許專營的被特許方與特許方之間的關系是（）。 A.委托代理關系 B.買賣關系 C.總部與子公司關系 D.總部與分公司關系 30.某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。 A.單一品牌戰(zhàn)略 B.傘形品牌戰(zhàn)略 C.主副品牌戰(zhàn)略 D.多品牌戰(zhàn)略 31

10、.根據(jù)我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的期限為（）年，自申請之日起計算。 A. 10 B. 20 C. 50 D. 70 32 .下列不屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略的是（）。 A.密集型成長戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略 C.一體化戰(zhàn)略 D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 33 .根據(jù)我國《公司法》，下列職權中不屬于有限責任公司董事會的是（） A.執(zhí)行股東會的決議 B.決定公司的合并方案 C.決定公司的經(jīng)營計劃 D.制定公司的基本管理制度 34.下列生產(chǎn)作業(yè)計劃中，層級最低的是（）,, A.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃 B.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃 C.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃 D.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃 35 .下列薪酬形式中，不屬

11、于個人激勵薪酬形式的是（）＜? A.計件制 B.工時制 C.績效獎金 D.員工持股制度 36 .電子商務模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)是（） A.聯(lián)盟企業(yè) B.合資企業(yè) C.外資企業(yè) D.虛擬企業(yè) 37.20世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的創(chuàng)新過程模式，如下圖所表示的是（）創(chuàng)新模式。 A.需求拉動 B.技術推動 C.交互作用 D.一體化 38.對企業(yè)來講,薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本,它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益這體現(xiàn)了薪酬的（）. A.保障功能 B.增值功能 C.調(diào)節(jié)功能 D.激勵功能 39.某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、

12、抗皺三種護膚品。該企業(yè)進行市場細分的變量屬于（） A.人口變量 B.行為變量 C.心理變量 D.地理變量 40 .某奶粉生產(chǎn)企業(yè)選擇中老年為目標顧客，專一生產(chǎn)中老年無糖奶粉，該企業(yè)采取的是（）。 A.成本領先戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.縱向一體化戰(zhàn)略 41 .（）是用以規(guī)定企業(yè)的基本價值觀和存在的原因，是企業(yè)長期不變的信條。 A.企業(yè)使命 B.核心信仰 C.戰(zhàn)略目標 D.未來前景 42 .關于原始所有權與法人產(chǎn)權的說法,正確的是（）? A.原始所有權是一種派生所有權 B.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體不是同一財產(chǎn) C.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實

13、際控制 D.法人產(chǎn)權體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有 43 .產(chǎn)品產(chǎn)值指標的形式不包括（）,, A.工業(yè)總產(chǎn)值 B.工業(yè)能耗值 C.工業(yè)商品產(chǎn)值 D.工業(yè)增加值 44.“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能 A.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令 B.防止過量生產(chǎn)和過量運送 C.進行“目視管理”的工具 D.改善的工具 45.合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人,而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同是（）. A.技術開發(fā)合同 B.技術服務合同 C.技術咨詢合同 D.技術轉(zhuǎn)讓合同 46.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地

14、產(chǎn)企業(yè)，這屬于（）。 A.橫向并購 B.縱向并購 C.混合并購 D.杠桿并購 47 .我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司設立董事會，其成員數(shù)量為（）人。 A. 5-12A B. 5-17A C. 5-19人 D. 5-20人 48 .企業(yè)采購管理的總目標是（） A.控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)獲取最大利潤 B.控制生產(chǎn)成本,促進新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位 C.在合適的時間，以合適的價格從合適的地點采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料 D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務 49 .企業(yè)技術創(chuàng)新最根本的目標是（）. A.銷售額的提高 B.產(chǎn)品性能的改進

15、C.新產(chǎn)品或服務的問題 D.為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的盈利水平 50.在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務有一定關聯(lián)的經(jīng)營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模 擴張的戰(zhàn)略是指（兀 A.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略 B.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略 C.前向一體化戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略 51 .下列關于內(nèi)部創(chuàng)新組織的描述,說法正確的是（） A.內(nèi)企業(yè)的活動局限在企業(yè)內(nèi)部 B.技術創(chuàng)新小組擁有較大的決策權，只接受企業(yè)最高主管的領導 C.新事業(yè)發(fā)展部更接近“自由人聯(lián)合體”，更容易具有認同感 D.企業(yè)技術中心一般采取直線制組織架構 52 .第五代創(chuàng)新過程模式是（）? A.技術推動創(chuàng)新模式 B.需求拉動創(chuàng)

16、新模式 C.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡創(chuàng)新模式 D.交互作用創(chuàng)新模式 53.股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（）決定 A.股東會 B.董事會 C.監(jiān)事會 D.職工大會 ）以上在中國境內(nèi) 54 .根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，設立股份有限公司，其發(fā)起人必須（有住所。 A. 1/5 B. 1/4 C. 1/3 D. 1/2 55 .下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是（兀 A.黏合劑 B.黏合帶 C.木制容器 D.捆扎材料 56 .關于庫存控制方法的說法,正確的是 A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求 B,定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預定數(shù)值（訂貨

17、點）時，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求 C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求 D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求 57 .企業(yè)使命主要回答（）這一關鍵問題。 A.我是誰 B.企業(yè)的盈利模式是什么 C.企業(yè)的業(yè)務是什么 D.企業(yè)的目標如何實現(xiàn) 58 .績效考核方法中，甜用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術人員和職能管理人員績效考核的是（）。 A.量表法 B.比較法 C.民主評議法 D.書面鑒定法 59 .下列不屬于網(wǎng)絡營銷的特點的是（）。 A.跨時域性 B.交互式 C.個性化 D.滯后性

18、 60 .如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為5,則說明（）。 A.當公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長5倍 B.當公司息稅前利潤增長1倍時,營業(yè)額將增長5倍 C.當公司息稅前利潤增長1倍時,普通股每股收益將增長5倍 D.當公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余應增長5倍 61 .豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。 A.以人為本 B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費 C.更短的生產(chǎn)周期 D.零缺陷 62 .不同層次的技術創(chuàng)新所需的時間因性質(zhì)不同而異。應用電子技術開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機械表,需要5年左右的時間。這種技術創(chuàng)新屬于（）。 A.短期創(chuàng)新 B.中期創(chuàng)新 C.長期

19、創(chuàng)新 D.遠期創(chuàng)新 63 .每股市價與每股凈資產(chǎn)的比率等于（）o A.市盈率 B.權益乘數(shù) C.市凈率 D.權益比率 64 .（）是戰(zhàn)略控制流程中的首要步驟。 A.制定績效標準 B.衡量實際績效 C.審查結果 D.采取糾偏措施 65 .N公司將其持有的對M公司的債權轉(zhuǎn)換為對M公司的股權,此項重組是（） A.財產(chǎn)置換 B.以股抵債 C.資產(chǎn)注入 D.債轉(zhuǎn)股 66 .企業(yè)并購效應中的協(xié)同效應不包括（） A.戰(zhàn)略協(xié)同 B.管理協(xié)同 C.經(jīng)營協(xié)同 D.財務協(xié)同 67 .電子商務流通過程中的“四流”不包括（） A.現(xiàn)金流 B.信息流 C.物流 D.商流

20、 68.貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）,> A.標準化和專業(yè)化 B.多樣化和制度化 C.自動化和準時化 D.結構化和形式化 69.某企業(yè)2015年度發(fā)行債券融資，每張債券面值100元，票面利率8%,期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為1.5%,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該債券的資本成本率是（）. 第1頁 A. 5.78% B. 5.85% C. 5.94% D. 6.09% 70.某公司在5年建設期內(nèi)每年年末從銀行借款100萬元，借款年利率為10%,則該項目竣工時應付本息總額為（）萬元。 A. 510 B

21、. 611 C. 561 D. 710 單選題答案: 1: B 2： A 3： C 4： B 5：1 C 6：? C 7： B 8： D 9： C 10： C 11： D 12： c 13： A 14： C 15： C 16： C 17： D 18： B 19： B 20： D 21： A 22： C 23： D 24： B 25： B 26： D 27： A 28： C 29： B 30： D 31： B 32： D 33： B 34： C 35

22、： D 36： D 37： B 38： B 39： B 40： C 41： B 42： C 43： B 44： B 45： D 46： A 47： c 48： D 49： D 50： A 51： A 52： C 53： B 54： D 55： C 56： C 57： C 58： D 59： D 60： A 61： B 62： B 63： C 64： A 65： D 66： A 67： A 68： C 69： D 70： B 單選題相關解析： 1:

23、此題考查貨架式的堆碼方式。常用的貨物堆碼方式主要有散堆、貨架、成組和垛堆幾種。其中貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式，主要適用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包裝的貨物，如小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品等. 2：此題考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于財務指標的戰(zhàn)略控制方法，主要利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合分析企業(yè)的財務狀況，從而評價企業(yè)盈利能力和股東權益回報水平。 3：此題考查期望損益決策法的應用。各種報價方案的期望損益值為各方案的預期利潤與中標概率的乘積。計算如下：甲方案的期望值為：25x0.8=20(萬元)：乙方案的期望值為：35x0.6=21(萬元):丙方案的

24、期望值為:45x0.4=18(萬元)。max{20,21,18)=21O企業(yè)應選取期望損益值最大的方案即乙方案，因此，企業(yè)的最佳報價為60萬元。 4：此題考查生產(chǎn)計劃編制的步驟。生產(chǎn)計劃編制分為四步,分別是:(1)調(diào)查研究;(2)統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計劃指標;(3)綜合平衡，編制計劃方案;(4)生產(chǎn)計劃大綱定稿與報批。因此,第一步應是調(diào)查研究。 5：此題考查先付年金終值與后付年金終值的關系。n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同，但由于其付款時間的不同，n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計算一期利息。因此，5年期先付年金終值=5年期后付年金終值x(l+i)=100?l+10%尸11

25、0(萬元)。 6：F為流水線有效工作時間：r為流水線節(jié)拍。依據(jù)題干中的數(shù)據(jù)，F(xiàn)=7.5x60=450；r=5,則該 7：此題考查專業(yè)子公司物流的概念。企業(yè)物流活動按照物流活動的主體分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。題干中表述的貨運子公司與母公司之間是服務與被服務的關系，獨立運作，屬于專業(yè)子公司物流。 8：企業(yè)實施電子商務的運作步驟包括：(1)明確愿景;(2)制定戰(zhàn)略;(3)選擇策略;(4)系統(tǒng)設計與開發(fā)：(5)電子商務組織實施。其中，在電子商務組織實施階段，是指前四步的問題解決后，企業(yè)開始實施電子商務活動，具體包括電子商務網(wǎng)站推廣、試運行、評估反饋、完善、全而實施等。依據(jù)題干

26、選項，網(wǎng)站推廣屬于電子商務組織實施階段的工作。 9：此題考查放棄戰(zhàn)略的理解。放棄戰(zhàn)略是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。依據(jù)題干表述，該公司將個人消費信貸事業(yè)部整體轉(zhuǎn)讓，屬于放棄戰(zhàn)略。 10：此題考查技術創(chuàng)新小組模式的理解。企業(yè)作為技術創(chuàng)新的主體，必須在內(nèi)部形成一整套技術創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應的技術創(chuàng)新組織結構模式，具體模式主要包括：(1)內(nèi)企業(yè)：(2)技術創(chuàng)新小組：(3)新事業(yè)發(fā)展部：(4)企業(yè)技術中心四種。其中，技術創(chuàng)新小組模式是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。其主要特點是針對復雜的技術創(chuàng)新項目中的技

27、術難題或較簡單小型的技術項目而成立的，組成人員少，但工作效率高。依據(jù)題干表述，符合技術創(chuàng)新小組模式的特點。 11：此題考查生命周期中衰退期的特點。到了衰退期，市場萎縮，行業(yè)規(guī)模縮小，行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少，競爭依然很殘酷。這一階段的行業(yè)就是所謂的“夕陽行業(yè)''，可能延續(xù)一段較長的時間，也可能迅速消失。 12：進行企業(yè)綜合分析時常使用SWOT分析法。利用SWOT分析法，可以將企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應的戰(zhàn)略。SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength. S)和劣勢(Weakness、W)及外部環(huán)境的機會(Opportunity,O)和

28、威脅(Threat,T)的分析方法。題干中表述的S和T分別是指優(yōu)勢和威脅，。 13：此題考查有限責任公司監(jiān)事會會議。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司監(jiān)事會每年度至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。 14：此題考查市場構成要素的理解。選項A、選項B、選項D均表述正確。選項C表述錯誤，正確表述為購買欲望是消費者將潛在購買力變成現(xiàn)實購買行為的重要條件。 15：此題考查期望損益決策法的應用。一個方案的期望損益值是該方案在各種可能市場狀態(tài)下的損益值與其對應概率的乘積之和。計算如下:甲方案的期值為：25x0.8=20(萬元);乙方案的期望值為：35x0.6=21(萬元):丙方案的期

29、望值為:45x0.4=18(萬元)， Max{20,2148}=21,企業(yè)應選取期望損益值最大的方案即乙方案，因此，企業(yè)的最佳報價為60萬元。 16：此題考查經(jīng)濟訂貨批量模型的應用。經(jīng)濟訂貨批量的基本計算公式 17：初始現(xiàn)金流量是指開始投資時發(fā)生的現(xiàn)金流量，總體是現(xiàn)金流出量，用負數(shù)或帶括號的數(shù)字表示。主要包括：（1）固定資產(chǎn)投資額,包括固定資產(chǎn)的購入或建造成本、運輸成本和安裝成本等;（2）流動資產(chǎn)投資額,包括對材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的投資：（3）其他投資費用，是指與長期投資有關的職工培訓費、談判費、注冊費用等;（4）原有固定資產(chǎn)的變價收入，是指固定資產(chǎn)更新時原有固定資產(chǎn)的變

30、賣所得的現(xiàn)金收入。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該項目的初始現(xiàn)金流量=廠房投資+設備投資+流動資產(chǎn)投資額=200+500+50=750（萬元）。 18：本題考查貨物的堆碼方式。貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式，如小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品等。 19：此題考查企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點。企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略具有全局性、長期性、層次性和風險性四個特點。B選項錯誤，不是短期性，應是長期性 20：此題考查企業(yè)使命定位的內(nèi)容。企業(yè)使命的定位包括企業(yè)生存目的的定位、企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位。D選項企業(yè)戰(zhàn)略目標的定位不屬于企業(yè)使命的定位。 21：此題考查后向一體化戰(zhàn)略的理解?？v向一體化根據(jù)企業(yè)延

31、伸方向不同，分為前向一體化（向輸出端，即下游客戶方向）和后向一體化（向輸入端，即上游供應商方向）。依據(jù)題干表述，該化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立自己的蘆薈種植基地，屬于延伸至企業(yè)上游供應商方向為后向一體化戰(zhàn)略。 22：此題考查貨物檢查的內(nèi)容。檢查是倉庫保管業(yè)務的一項措施，其內(nèi)容主要包括： （1）數(shù)量檢查;Q）質(zhì)量檢查;（3）安全檢查:（4）保管條件檢查。C選項價格波動不屬于檢查的內(nèi)容。 23：獨立董事除應當具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職權外，還具有下列職權：（1）重大關聯(lián)交易應由獨立董事認可后，提交董事會討論：（2）向董事會提議聘用或解聘會計師事務所；（3）向革事會提請召開臨時股

32、東大會：（4）提議召開董事會：（5）獨立聘請外部審計機構和咨詢機構：（6）可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權。獨立堇事行使上述職權應當取得全體獨立董事的1/2以上同意。 24：此題考查期望報酬率的計算。期望值是一個概率分布中所有可能結果，以各自相應的概率為權數(shù)計算的加權平均值，它反映了預計報酬的平均化。期望報酬率的計算公式為： 結果的概率：n表示可能結果的個數(shù)。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的期望報酬率K=40%x40%+15%x40%+（-5%）x20%=21%°25：此題考查橫向一體化戰(zhàn)略的理解。橫向一體化戰(zhàn)略是指為了擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力

33、而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。主要通過合并與收購的方式。依據(jù)題干表述，該互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購同行另一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屬于橫向一體化戰(zhàn)略。 26：此題考查間接薪酬的理解。間接薪酬是企業(yè)給員工提供的各種福利。 27：此題考查運輸活動的作用。企業(yè)物流活動或者說物流的功能，一般認為包括運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等內(nèi)容。其中，運輸活動在經(jīng)濟上的作用是擴大了經(jīng)濟作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進物價的平均化。 28：此題考查季行折扣策略的理解。折扣與折讓定價策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對象、成交數(shù)量、交貨時間、付款條件等因素的不同，給予不同價格折扣的一種定價決

34、策，其主要包括：（1）現(xiàn)金折扣：（2）數(shù)量折扣：（3）交易折扣：（4）季節(jié)折扣：（5）復合折扣：（6）價格折讓。其中，季行折扣是指企業(yè)通過折扣鼓勵消費者提前購買，減輕企業(yè)倉儲壓力，調(diào)整淡旺季間的銷售不均衡。 29：此題考查特許專營貿(mào)易模式的理解。在國際技術貿(mào)易的方式中，特許專營是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè)，將其商標、商品名稱、服務標志、專利、專有技術以及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗全盤地轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用，由被特許人支付一定金額的特許費的技術貿(mào)易行為。特許專營的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關系。 30：品牌戰(zhàn)略主要包括三種,分別是:（1）單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有產(chǎn)品都使用一個

35、品牌,包括產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略、跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略和傘形品牌戰(zhàn)略;（2）主副品牌戰(zhàn)略，是指以一個成功品牌作為主品牌，涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品，同時又給不同產(chǎn)品起一個富有魅力的名字作為副品牌，以突出產(chǎn)品的個性形象;（3）多品牌戰(zhàn)略，是指一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，又稱為獨立品牌戰(zhàn)略。依據(jù)題干的表述，對多種產(chǎn)品使用不同的品牌，屬于多品牌戰(zhàn)略。 31：此題考查發(fā)明專利的保護期限。專利權是指國家專利機關依據(jù)專利法授予申請人在法定期限內(nèi)對其發(fā)明創(chuàng)造所享有的專有權。我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的期限是20年，實用新型和外觀設計專利權的期限為10年，均自申請之日起計算。 32：此題考

36、查企業(yè)成長戰(zhàn)略的理解。成長戰(zhàn)略也稱擴張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略，主要包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟四種。選項D轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略屬于企業(yè)緊縮戰(zhàn)略的類型。 33：此題考查董事會的職權。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,A選項、C選項、D選項均屬于有限責任公司董事會的職權范圍,B選擇屬于股東大會的職權。 34：此題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的層次。生產(chǎn)作業(yè)計劃通常分為許多層次，如廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃、車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃、工段生產(chǎn)作業(yè)計劃和班組生產(chǎn)作業(yè)計劃。其中，層次最高的是廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃，層次最低的是班組生產(chǎn)作業(yè)計劃。 35：此題考查個人激勵薪酬形式的理解。激勵薪酬一般可

37、以分為個人激勵薪酬和群體激勵薪酬兩種。個人激勵薪酬的主要形式包括：。)計件制；(2)工時制：(3)績效工資。其中，績效工資又分為績效調(diào)薪、績效獎金、月/季度浮動薪酬和特殊績效認可計劃四種。選項D員工持股制度屬于群體激勵薪酬的形式。 36：電子商務給傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式帶來了猛烈的沖擊，組織結構由金字塔形向扁平形轉(zhuǎn)變。在電子商務模式下,企業(yè)的經(jīng)營活動打破了時間和空間的限制，把現(xiàn)有資源組合成為一種超越時空、利用電子手段傳輸信息的經(jīng)營實體，出現(xiàn)了一種類似于無邊界的新型企業(yè)。虛擬企業(yè)，其管理由原來的相互控制轉(zhuǎn)向相互支持，由監(jiān)視轉(zhuǎn)向鼓勵，由命令轉(zhuǎn)向指導。 37：技術推動創(chuàng)新模式的基本觀點是研究開發(fā)是創(chuàng)

38、新構思的主要來源.因而，這種觀點被稱作創(chuàng)新的技術推動或發(fā)現(xiàn)推動模式?？萍纪苿拥膭?chuàng)新是一種簡單的線性關系，從基礎研究開始，到應用研究，再到生產(chǎn)制造，直到商業(yè)化的新產(chǎn)品在市場上銷售。依據(jù)上圖特點，該技術創(chuàng)新過程屬于技術推動創(chuàng)新模式。 38：此題考查對增值功能的理解。從企業(yè)投資活動的角度考察，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，并能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益。正是這種收益的存在，成為企業(yè)聘用員工的動力機制，也明確反映了薪酬的增值功能。 39：此題考查市場細分中行為變量的理解。市場細分的變量包括:(1)地理變量;(2)人口變量:(3)心理變量：(4)行為變量。其中行為變量具體包括購買時機、追求的利益、

39、使用者狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。依據(jù)題干表述，該企業(yè)開發(fā)的三種不同功能的產(chǎn)品，是依據(jù)消費者追求的利益因素進行的市場細分，屬于依據(jù)行為變量進行的市場細分。 40：此題考查集中戰(zhàn)略的理解。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略與成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是，企業(yè)不是闈繞整個行業(yè)，而是面向某一特定的目標巾場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動。題干中“選擇中老年為目標顧客”“專一生產(chǎn)”等表述均符合集中戰(zhàn)略的概念。 41：此題考查核心信仰的概念。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分，其中核心信仰是 用于規(guī)定企

40、業(yè)的基本價值觀和存在的原因，是企業(yè)長期不變的信條。 42：原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權，其表現(xiàn)為股權。股東作為原始所有者保留對資產(chǎn)的價值形態(tài)——股票占有的權利，體現(xiàn)這一財產(chǎn)的最終歸誰所有。而法人產(chǎn)權是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉(zhuǎn)讓權，這是一種派生所有權，表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權，體現(xiàn)資產(chǎn)由誰占有、使用和處分。因此，原始所有權與法人財產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)，都是公司資產(chǎn),但體現(xiàn)的是不同的經(jīng)濟法律關系。 43：此題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標的理解。產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，以便進行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)

41、容與作用的不同，產(chǎn)品產(chǎn)值指標分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。 44：本題考查看板管理功能的理解。其功能包括:(1)顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令:(2)防止過量生產(chǎn)和過量運送：(3)進行“目視管理”的工具;(4)改善的工具。其中，依據(jù)看板的“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送”的這一規(guī)則，看板的數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產(chǎn)和適量運送，即防止過量生產(chǎn)和過量運送的功能。 45：此題考查技術轉(zhuǎn)讓合同的概念。我國技術合同主要包括:(1)技術開發(fā)合同：(2)技術轉(zhuǎn)讓合同;(3)技術咨詢合同;(4)技術服務合同四種類型。

42、其中,技術轉(zhuǎn)讓合同，是指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人，而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同，具體包含專利權轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同，技術秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。 46：企業(yè)并購的類型很多，按照不同的標準可以進行不同的分類。其中,按照雙方的業(yè)務性質(zhì)來劃分，可分為：(1)縱向并購,是指處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)進行的并購;(2)橫向并購，是指處于同一行業(yè)中兩個或多個企業(yè)所進行的并購;(3)混合并購，是指處于不相關企業(yè)所進行的并購。依據(jù)題干表述，并購雙方的兩家公司都是房地產(chǎn)公司,屬于同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)之間的并購，應為橫向并購

43、。D選項杠桿收購，是按照是否利用被并購企業(yè)自身資產(chǎn)來支付并購資金進行的劃分。 47：此題考查股份有限公司董事會的組成。作為股份有限公司的常設機關，董事會需要由一定的成員組成以保證公司的正常運營。我國《公司法》規(guī)定，革事會的成員為5-19人，這是根據(jù)我國的具體情況所選定的人數(shù)限制。 48：此題考查企業(yè)采購的總目標。企業(yè)采購管理的總目標可用一句話表述為:以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。 49：此題考查企業(yè)技術創(chuàng)新的目標。企業(yè)技術創(chuàng)新最根本的目標就是要為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的盈利水平。選項A銷售額的提高、選項B產(chǎn)品性能的改進、選項C新產(chǎn)品或服務的問題是技術創(chuàng)新某一方而的目標，

44、有一定局限性。 50：此題考查相關多元化戰(zhàn)略的概念。相關多元化戰(zhàn)略又稱關聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務有一定關聯(lián)的經(jīng)營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。企業(yè)在自己經(jīng)營的核心業(yè)務的基礎上，進一步開展與其核心業(yè)務相關的其他業(yè)務，以分散經(jīng)營風險。 51：此題考查企業(yè)技術創(chuàng)新內(nèi)部組織模式的比較。B選項錯誤,擁有較大決策權的組織模式應是新事業(yè)發(fā)展部;C選項錯誤，更接近“自由人聯(lián)合體”的組織模式應是技術創(chuàng)新小組;D選項錯誤，企業(yè)技術中心一般采取矩陣式組織架構。 52：此題考查系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡創(chuàng)新模式的理解。系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡創(chuàng)新模式是第五代創(chuàng)新過程模式，是一體化模式的理想化發(fā)展。 53：此題

45、考查經(jīng)理的選任與解聘。股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。對經(jīng)理的任免及報酬決定權是董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段。 54：此題考查發(fā)起人股東的資格限制。發(fā)起人要對公司設立承擔特殊義務和責任，因而其資格限制要嚴于一般股東。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，設立股份有限公司，其發(fā)起人必須一半以上在中國境內(nèi)有住所。 55：此題考查包裝材料的理解。按功能包裝材料有容器材料、內(nèi)包裝材料和包裝用輔助材料等。按原材料種類，包裝材料主要類別有紙和紙板品、塑料制品、木制容器、金屬容器和包裝用輔助材料。其中，包裝用輔助材料主要有黏合劑、黏合帶和捆孔材料。 56：庫存控制的基本方法包括:(1)定量控制法,又稱

46、訂貨點法，它是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當庫存量達到某一預定數(shù)值(訂貨點)時，即向供應商發(fā)出固定批量的訂貨請求;(2)定期控制法，又稱訂貨間隔期法，它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨,每次的訂貨量不固定，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度:(3)ABC分類法，是將“二八原理”用于庫存管理，主要是分清主次、分類管理。A選項、B選項、D選項表述均不正確。 57：此題考查企業(yè)使命的理解。企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由。說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則，回答“企業(yè)的業(yè)務是什么“這關鍵問題。 58：本題考查書面鑒定法的適用范圍。由于書面鑒定法明確靈活、反饋簡潔，所以常用于

47、對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術人員和職能管理人員的績效考核。 59：此題考查網(wǎng)絡營銷的特點。網(wǎng)絡營銷的特點包括:(1)跨時域性;(2)交互式；(3)個性化;(4)經(jīng)濟性;(5)多維性;(6)超前性;(7)整合性;(8)高效性;(9)技術性。D選項錯誤，滯后性不屬于網(wǎng)絡 營銷的特點,應為超前性。 60：此題考查營業(yè)杠桿系數(shù)的理解。營業(yè)杠桿系數(shù)(DOL),又稱營業(yè)杠桿程度,是息稅前盈余的變動率相當于銷售額(營業(yè)額)變動率的倍數(shù)，計算公式為:依據(jù)題干表述，某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為5,則該企業(yè)公司營業(yè)額增長1倍，息稅前盈余將增長5倍。 61：豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體系

48、。豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理工具及技術，更是一種管理理念。它的最基本的理念就是從(顧客的)需求出發(fā)， 杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源。 62：此題考查技術創(chuàng)新的時間差異性。不同層次的技術創(chuàng)新所需的時間因性質(zhì)不同而異，依照時間長短一般可分為短期創(chuàng)新、中期創(chuàng)新和長期創(chuàng)新。依據(jù)題干表述，該應用性技術創(chuàng)新需要5年左右時間，屬于中期創(chuàng)新。 63：價值評估是買賣雙方對標的(企業(yè)或股權或資產(chǎn))做出的價值判斷并購重組的重要環(huán)節(jié)。市凈率是每股市價與每股凈資產(chǎn)的比率。 64：此題考查戰(zhàn)略控制的流程。戰(zhàn)略控制的目標是使企業(yè)戰(zhàn)略的實際實施效

49、果盡量符合戰(zhàn)略的預期目標。為了達到這一點，戰(zhàn)略控制過程可以分為四個步驟，即制定績效標準、衡量實際績效、審查結果以及采取糾偏措施。因此，戰(zhàn)略控制的首要步驟是制定績效標準。 65：債轉(zhuǎn)股和以股抵債可視為債務重組行為。其中債轉(zhuǎn)股，是指公司債權人將其對公司享有的合法債權轉(zhuǎn)為出資(認購股份)，增加公司注冊資本的行為。債轉(zhuǎn)股帶來的變化是公司的債務資本轉(zhuǎn)成權益資本、該出資者身份由債權人身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|身份。依據(jù)公司將其持有的對M公司的債權轉(zhuǎn)換為對M公司的股權,屬于債轉(zhuǎn)股。 66：此題考查并購效應中的協(xié)同效應。并購的效應主要有:(1)實現(xiàn)協(xié)同效應;(2)實現(xiàn)戰(zhàn)略重組;(3)獲得特殊資產(chǎn)和渠道;(4)降低代理

50、成本。其中,實現(xiàn)協(xié)同效應主要包括管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同和財務協(xié)同。 67：此題考查電子商務中的“四流從普遍意義上講，經(jīng)濟活動離不開商流、資金流、物流、信息流等。商流、資金流、物流和信息流是流通過程中的四大組成部分，這“四流”構成了一個完整的流通過程。同樣,電子商務交易活動的達成必然需要商流、資金流、物流、信息流在時空上的協(xié)作，缺一不可。A選項現(xiàn)金流不屬于“四流”之一。 68：本題考查豐田生產(chǎn)方式。貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是“準時化''和"自動化工 第1頁 69：在不考慮貨幣時間價值時，債券資本成本率的計算公式為：Kb=70：此題考查后付年金終值的計算。后付年金是指各期期末發(fā)生的年金。后付年金的終值是一定時期內(nèi)每期期末等額的系列收付款項的復利終值之和，其計算公式為：F=