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主動(dòng)作為促發(fā)展一心一意推改革

上傳人:d****1 文檔編號(hào):53142328 上傳時(shí)間:2022-02-10 格式:DOC 頁(yè)數(shù):2 大?。?3KB
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1、主動(dòng)作為促發(fā)展一心一意推改革 外匯管理助推工程機(jī)械企業(yè)跨境資金運(yùn)營(yíng) 2016 年8月3日,徐工集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司向外匯局徐州中 支贈(zèng)送“解憂(yōu)企業(yè)真誠(chéng)服務(wù),高效創(chuàng)新規(guī)范履職”錦旗,感謝外 匯局長(zhǎng)期以來(lái)的指導(dǎo)和幫助。 近年來(lái),國(guó)家外匯管理局徐州市中 心支局堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作要求,在符合政策規(guī)定 的前提下,為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè) 徐工集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)高 效的外匯服務(wù)和指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 一是指導(dǎo)企業(yè)在蘇北率先實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司外匯資金和跨境人 民幣資金集中運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)。堅(jiān)持政策推進(jìn)與企業(yè)需求相結(jié)合的基本 工作方法,局領(lǐng)導(dǎo)兩次帶隊(duì)深入企業(yè)走訪調(diào)研和政策宣導(dǎo); 成立 專(zhuān)項(xiàng)工作小組,制定

2、詳細(xì)工作方案;協(xié)調(diào)企業(yè)赴先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考 察學(xué)習(xí)。2014年9月底,徐工集團(tuán)成為蘇北第 1家獲準(zhǔn)開(kāi)展外 匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理試點(diǎn)企業(yè), 也是全省第1家采用財(cái)務(wù)公司作 為主辦企業(yè)模式的試點(diǎn)企業(yè), 初步打通了國(guó)際、國(guó)內(nèi)外匯資金通 道。在此基礎(chǔ)上,2014年12月底,又成功幫助徐工集團(tuán)申請(qǐng)開(kāi) 辦跨境人民幣資金集中運(yùn)營(yíng)管理試點(diǎn)業(yè)務(wù),成為全省首批 11家 開(kāi)辦企業(yè)之一,也是蘇北首家。 二是積極推動(dòng)徐工財(cái)務(wù)成為“全省同業(yè)首家”獲批開(kāi)辦即期 結(jié)售匯業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安排 專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)接,采取“一對(duì)一”幫扶的方式,指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)總局 文件要求,建立內(nèi)控制度、完善人員結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

3、。居中 協(xié)調(diào),加強(qiáng)與總、分局的溝通聯(lián)系,分管局領(lǐng)導(dǎo)在申報(bào)初期帶隊(duì) 赴分局匯報(bào)工作進(jìn)展情況,之后多次協(xié)調(diào)和指導(dǎo)企業(yè)提交、修改、 補(bǔ)充有關(guān)證明材料,并帶領(lǐng)企業(yè)赴總局當(dāng)面提交和進(jìn)行工作匯 報(bào)。2015年12月25日,徐工財(cái)務(wù)得到國(guó)家外匯管理局正式許 可(匯復(fù),2015? 288號(hào)),批準(zhǔn)其即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格, 成為全省首家獲批開(kāi)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)公司。截至 2016年7月 末,徐工財(cái)務(wù)已完成接入結(jié)售匯數(shù)據(jù)報(bào)送專(zhuān)線、 申請(qǐng)銀行間外匯 市場(chǎng)會(huì)員資格等后續(xù)工作,即將正式開(kāi)辦即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。 三是走進(jìn)企業(yè)開(kāi)展政策宣講與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為便利企業(yè)充分享 受政策紅利,2016年2月下旬,徐州中支組織人員利用周末時(shí) 間前往徐工集團(tuán)開(kāi)展政策宣講與業(yè)務(wù)培訓(xùn), 向徐工集團(tuán)跨國(guó)公司 資金池業(yè)務(wù)的主辦企業(yè)及境內(nèi)外成員企業(yè)介紹相關(guān)政策要求和 典型案例,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)做好資金池發(fā)展規(guī)劃。截至 2016年7 月末,兩個(gè)資金池共集中境內(nèi)成員企業(yè) 4家、境外成員企業(yè)8家, 分別歸集境外放款額度 81696萬(wàn)美元、外債額度117724萬(wàn)美元, 累計(jì)通過(guò)國(guó)內(nèi)資金主賬戶(hù)向境外成員公司放款 4627萬(wàn)美元、歸 集和下?lián)苜Y金13350萬(wàn)美元。既有效提高了資金使用效率, 也為 企業(yè)節(jié)約了大量財(cái)務(wù)成本。

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