XXX公司技術(shù)委員會(huì)章程.doc
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. 技術(shù)委員會(huì)章程(草案) 2010-5-13 討論稿 第一條 委員會(huì)的設(shè)立宗旨 成立技術(shù)委員會(huì)的目的,是為了達(dá)到如下兩點(diǎn): 一、指導(dǎo)“研發(fā)項(xiàng)目”的推進(jìn) 解決技術(shù)難題,使項(xiàng)目順利推進(jìn); 對(duì)已有的開發(fā)方案(一套或者若干),進(jìn)行評(píng)估(針對(duì)市場(chǎng)時(shí)間、產(chǎn)品需求、開發(fā)維護(hù)),并給出切實(shí)可行的參考意見。 二、提升“研發(fā)人員”的能力 組織技術(shù)論壇,推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)與交流; 提高人員的開發(fā)能力,通過創(chuàng)建開放、和諧的研發(fā)工作環(huán)境,提高員工的歸屬與興趣,提高工作興趣。 第二條 委員會(huì)的工作實(shí)施 序言 l 公司根據(jù)市場(chǎng)需求,確定新項(xiàng)目或產(chǎn)品的開發(fā)之后,提交技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行討論。 l 項(xiàng)目組根據(jù)自己所遇到的情況:包括項(xiàng)目開始(調(diào)研階段)、過程中、維護(hù)階段,凡是認(rèn)為有必要提交討論的問題或話題。 l 開發(fā)人員根據(jù)熱門技術(shù)、熱門話題、開發(fā)技術(shù)的需要,提出需求。 . 一、開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)難題 技術(shù)難題的提出:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(和參與者)對(duì)所遇到的技術(shù)問題進(jìn)行資料查詢、試驗(yàn)(對(duì)技術(shù)問題進(jìn)行描述、定義),然后給出實(shí)驗(yàn)結(jié)果;在此基礎(chǔ)上再由了解項(xiàng)目所使用技術(shù)的人員、技術(shù)委員會(huì)相關(guān)成員進(jìn)行分析,并給出新的實(shí)驗(yàn)方案或者解決方案。 二、開發(fā)項(xiàng)目的方案評(píng)估 項(xiàng)目啟動(dòng)之初, 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或參與者)向技術(shù)委員會(huì)提交開發(fā)實(shí)施方案對(duì)當(dāng)前方案(或幾種方案),在采用技術(shù)、方法、時(shí)間、性能、維護(hù)等方面給出具體的指標(biāo),特別要指出方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。然后由了解項(xiàng)目所使用技術(shù)的人員、技術(shù)委員會(huì)相關(guān)成員(了解相關(guān)技術(shù)的人員)進(jìn)行評(píng)估,并給出“通過、淘汰、改善意見”等結(jié)論。 三、提高開發(fā)人員技術(shù)能力 在技術(shù)委員會(huì)指導(dǎo)和推動(dòng)下開展如下工作: 1. 項(xiàng)目開發(fā)方案確定后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解,讓參與人員(或者對(duì)該項(xiàng)目或技術(shù)感興趣的其他項(xiàng)目人員)了解方案的理念,講解其架構(gòu)、模塊組成、技術(shù)方法、維護(hù)、優(yōu)缺點(diǎn)等等,給大家一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì);。 2. 不定期組織技術(shù)論壇,通過對(duì)特定技術(shù)或方法進(jìn)行系統(tǒng)或針對(duì)性培訓(xùn),提高個(gè)人能力;。 3. 提高人員工作興趣:通過對(duì)項(xiàng)目的全面了解,以及項(xiàng)目之間、部門之間的合作或溝通,提高大家的都工作熱情,??梢匝?qǐng)外部專家或公司內(nèi)部自我自舉薦薦,就感興趣的話題進(jìn)行討論,或組織技術(shù)培訓(xùn);。 4補(bǔ)充: 1.. 新開發(fā)人員進(jìn)入,指定導(dǎo)師,開發(fā)流程、規(guī)范等學(xué)習(xí); 2. 4. 工作內(nèi)容的來源 l 公司根據(jù)市場(chǎng)需求,確定新項(xiàng)目或產(chǎn)品的開發(fā)之后,提交技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行討論。 l 項(xiàng)目組根據(jù)自己所遇到的情況:包括項(xiàng)目開始(調(diào)研階段)、過程中、維護(hù)階段,凡是認(rèn)為有必要提交討論的問題或話題。 l 開發(fā)人員根據(jù)熱門技術(shù)、熱門話題、開發(fā)技術(shù)的需要,提出需求。 第三條 委員會(huì)討論決議 1. 提交到委員會(huì)進(jìn)行討論的議題,需要經(jīng)過委員會(huì)成員的充分參與、討論。在討論問題時(shí)主張委員們暢所欲言,但要保持彼此間的互相尊重,爭(zhēng)取達(dá)成認(rèn)同和一致; 2. 對(duì)于沒有通過的技術(shù)方案,技術(shù)委員會(huì)要給出明確的修改意見; 3. 在討論意見不能達(dá)成一致時(shí),原則上先民主、后集中的原則,最后由執(zhí)行主席和主席最后討論做出結(jié)論。 5. 最終結(jié)論的確定 提交到委員會(huì)進(jìn)行討論的議題,要取得委員會(huì)成員的充分參與、討論,并取得認(rèn)同和一致; 在討論意見不能達(dá)成一致時(shí),原則上先民主、后集中的原則,最后由執(zhí)行主席和主席最后討論做出結(jié)論。 第四三條 委員會(huì)成人員組成 一、委員會(huì)目前的組成 主席: 李慧勤xxx 執(zhí)行主席: 李晉京 xxx 秘書長(zhǎng): 葛英鋼 Xxx 常務(wù)委員: 萬康、張海林、柳琳林、陳剛、趙玉生、何嵩xxx, xxx, xxx, xxx, xxx, xxx 二、執(zhí)行主席、秘書長(zhǎng)以及常委的任用原則 每屆任期為三一年,常務(wù)委員的人數(shù)可以根據(jù)情況進(jìn)行增加或減少,委員會(huì)委員有優(yōu)先舉薦權(quán),有半數(shù)委員舉薦的候選委員即可成為新的委員會(huì)委員; 增補(bǔ)或減少委員完全以工作需要為準(zhǔn),不涉及任何其他人事因素。 三、委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議機(jī)動(dòng)人員 根據(jù)項(xiàng)目討論或培訓(xùn)的需要,臨時(shí)聘請(qǐng)或邀請(qǐng)參加的外部、內(nèi)部人員參與委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。 第四五條 委員會(huì)日常會(huì)議 一、委員會(huì)例常會(huì)議 委員會(huì)例常會(huì)議每月召開舉辦一次,例會(huì)內(nèi)容主要是根據(jù)日常項(xiàng)目安排相應(yīng)的討論會(huì)議; 例常會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,時(shí)間為每月第一周的周四。 二、主題討論或培訓(xùn)會(huì)議 根據(jù)實(shí)際的需要,不定期召開項(xiàng)目討論會(huì)議或舉辦技術(shù)培訓(xùn)。 三、委員會(huì)日常工作 委員會(huì)日常工作由執(zhí)行主席與秘書長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),由秘書長(zhǎng)安排并召集討論會(huì)和培訓(xùn)事宜。 草案修改 會(huì)議紀(jì)要 下次會(huì)議6.3 精選word范本!- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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