店鋪運(yùn)營基本思路及分工.doc
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. 1、 電商未來的發(fā)展趨勢 1、 電商由之前的B2C向B2B轉(zhuǎn)變; 2、 由產(chǎn)品的權(quán)重逐步降低,企業(yè)的權(quán)重逐步增加占主導(dǎo); 3、 各種電商平臺的大體思路是扶持優(yōu)質(zhì)商家,即優(yōu)質(zhì)商家獲得更多的流量支持。由以前將流量導(dǎo)入到單個產(chǎn)品的模式調(diào)整為導(dǎo)入到優(yōu)質(zhì)店鋪里的所有產(chǎn)品。 4、 結(jié)論:整店的運(yùn)營越來越重要,它關(guān)系到未來銷量的基礎(chǔ),流量。即整店運(yùn)營好的店鋪將獲得更多的支持和資源傾斜。 2、 電商平臺如何判斷平臺商家是否是優(yōu)質(zhì)商家? 1、 整店的銷售量; 2、 店鋪的資質(zhì)認(rèn)證;是否有模特實(shí)拍,三標(biāo)是否齊全; 3、 店鋪評分系統(tǒng):描述、服務(wù)、物流類; 4、 店鋪的運(yùn)營維護(hù)的頻率,店鋪風(fēng)格是否統(tǒng)一; 5、 有效果的產(chǎn)品數(shù),轉(zhuǎn)化率。老顧客的重復(fù)購買率等。 3、 哪些是必須要做的。 做電商的本質(zhì)是獲得利潤,利潤的基礎(chǔ)是銷量;銷量的基礎(chǔ)是流量。要獲得流量就是電商運(yùn)營的基礎(chǔ)。 運(yùn)營思路: 1、 符合電商平臺的發(fā)展趨勢,爭取電商平臺的優(yōu)質(zhì)客戶;對優(yōu)質(zhì)客戶的資源和流量傾斜。(平臺對優(yōu)質(zhì)商家的流量支持) 2、 優(yōu)化好自然搜索流量,依據(jù)消費(fèi)者搜索習(xí)慣,利用好櫥窗、主圖、寶貝標(biāo)題,關(guān)鍵字等優(yōu)化,提升單個寶貝曝光的機(jī)會;(自己優(yōu)化推廣提升的流量) 3、 優(yōu)化內(nèi)容頁依據(jù)銷售者購買產(chǎn)品的考慮因素,展現(xiàn)內(nèi)容頁提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率; 4、 利用寶貝的關(guān)聯(lián)商品推薦和結(jié)合店鋪的促銷活動,提升關(guān)聯(lián)銷售。 5、 穩(wěn)定自然流量后,付費(fèi)推廣,進(jìn)一步獲得更高的有效流量。 四、運(yùn)營的重點(diǎn):1、產(chǎn)品,2、流量,3、轉(zhuǎn)化 1丶店鋪產(chǎn)品運(yùn)營分析 a主要目標(biāo):通過數(shù)據(jù)分析得出,什么樣的顧客購買什么樣的產(chǎn)品,來確定主推產(chǎn)品丶產(chǎn)品價格區(qū)間丶上電商主推是否有機(jī)會熱銷。 b預(yù)測熱銷產(chǎn)品:從顧客喜好丶產(chǎn)品創(chuàng)新丶價位丶品牌丶賣點(diǎn)丶客單價,與同類產(chǎn)品對比,分析為什么我們的產(chǎn)品會熱銷,熱銷時間會繼續(xù)多久,怎么尋找熱銷替代產(chǎn)品。 c尋找同行熱銷店鋪,分析熱銷產(chǎn)品和價格區(qū)間,及產(chǎn)品熱銷特點(diǎn),吸取營銷成功的經(jīng)驗(yàn),差異化的選擇自己主推產(chǎn)品。 d成本核算,是否有足夠的利潤空間可以做推廣。 2、 店鋪流量運(yùn)營分析 店鋪的流量主要來自櫥窗產(chǎn)品。 a櫥窗的數(shù)量來自店鋪的星級。因此在現(xiàn)有條件先爭取盡可能多的櫥窗位置是店鋪運(yùn)營的第一步,也是能直接帶來流量提升最為關(guān)鍵的一步。必須要做到1個店鋪20個以上的櫥窗位置。目前是5個櫥窗位置300左右的流量,要穩(wěn)定自然流量到1200個,轉(zhuǎn)化率5%左右。5個最好的產(chǎn)品流量300,僅通過增加櫥窗不能穩(wěn)定自然流量到1200,預(yù)計通過增加櫥窗位置,能將自然流量提升到600-700.剩下的流量靠優(yōu)化得來。店鋪星級的提升靠的是店鋪整店的銷量,店鋪評分,店鋪資質(zhì),店鋪整體風(fēng)格。凡是能提升搜索權(quán)重的,都要想方設(shè)法去達(dá)成。 b櫥窗產(chǎn)品的優(yōu)化。即曝光量到點(diǎn)擊量。主打免費(fèi)流量,加促銷活動。免費(fèi)流量主要來自產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搜索量和價格分布。 (1)關(guān)鍵詞: 1、電商平臺首頁,導(dǎo)航,分類,搜索頁,首頁焦點(diǎn)圖關(guān)鍵詞; 2、主要目標(biāo):尋找淘寶熱銷產(chǎn)品和價格區(qū)間,產(chǎn)品銷售基準(zhǔn)數(shù)字作為參考,選擇主推關(guān)鍵詞。重點(diǎn)是:同款熱銷產(chǎn)品在搜索頁第一頁的高頻關(guān)鍵詞。避免與排前三的寶貝一樣的寶貝名稱,因?yàn)檫@樣得不到展現(xiàn)。特別是注意那些在搜索頁排名靠前,離下架時間還有3-4天的那類寶貝的關(guān)鍵詞。 3、越是重要的關(guān)鍵詞放在標(biāo)題的開頭和結(jié)尾(大詞,電商平臺導(dǎo)航詞),程序在搜索時抓取是從標(biāo)題的開頭和結(jié)尾部分開始的。 (2)價格區(qū)間:店鋪的自然搜索有一個非常重要的維度就是按價格維度展現(xiàn),因此設(shè)置價格要先了解最熱的價格區(qū)間,而制定相應(yīng)的價格。價格設(shè)置靠近平臺設(shè)置價格區(qū)間的前區(qū)間。如50-80元,價格設(shè)置接近50,但不低于50。銷售分布:①一級類目:價格分布(銷量集中區(qū)間價格,單品平均熱銷價格區(qū)間層次,熱銷價格占比),②二級類目:價格分布(銷售集中區(qū)間,占全網(wǎng)百分比),選擇人氣排名(以價位為主鍵字段,按照銷量排名,產(chǎn)品特點(diǎn)) (3)櫥窗推薦,獲取自然基礎(chǔ)流量,主要一點(diǎn)是適當(dāng)?shù)乃N量。核心產(chǎn)品上架當(dāng)天要刷一筆銷量。未來一周里需要安排隨機(jī)一天2-3單銷售。刷單和補(bǔ)流量要同時進(jìn)行。必要的時候可以開推廣補(bǔ)流量。 (3)上下架時間安排,上下降的時間參考搜索頁排在前面的競品,特別是搜索頁排名靠前,離下架時間還有3-4天的那類寶貝。 3、店鋪轉(zhuǎn)化分析: 1、 轉(zhuǎn)化的前提是點(diǎn)擊。點(diǎn)擊的關(guān)鍵是主圖、價格及寶貝標(biāo)題。重要性也是依次排序。主圖是需要運(yùn)營者親自把控的,需要想法設(shè)法讓主圖吸引人,給人高價值感。時尚,質(zhì)感,主圖一定要清晰。寶貝的標(biāo)題也很重要,寶貝標(biāo)題一般只展現(xiàn)前12個字。這12個字一定要展現(xiàn)消費(fèi)者想看到的內(nèi)容,消費(fèi)者才會愿意點(diǎn)開。在這里又需要兼顧上面流量環(huán)節(jié)的關(guān)鍵字,在這里是最需要體現(xiàn)技術(shù)的位置。這12個字一定要講明白產(chǎn)品的屬性及特點(diǎn),類別,厚薄。 2、運(yùn)營人員需要每天關(guān)注數(shù)據(jù),將1周1個月的每個產(chǎn)品的曝光,點(diǎn)擊等數(shù)據(jù)。特別是櫥窗產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù),曝光低優(yōu)化關(guān)鍵詞(標(biāo)題和產(chǎn)品關(guān)鍵詞),點(diǎn)擊差優(yōu)化主圖和價格。無效產(chǎn)品先優(yōu)化關(guān)鍵詞,1個月還是沒有效果要刪除這個寶貝重新上。避免店鋪有1個月的無效產(chǎn)品。無點(diǎn)擊或無曝光。無效的產(chǎn)品對店鋪沒有價值,一定要每一個產(chǎn)品對店鋪的流量都有貢獻(xiàn)。 3、客戶分析:為店鋪裝修丶寶貝詳情頁提供參考,以主要目標(biāo)客戶的體驗(yàn)出發(fā),去考慮店鋪主色調(diào),去設(shè)計商品頁面描述的顧客訪問路徑,將客戶關(guān)心和關(guān)注的產(chǎn)品問題,設(shè)計在最前面,告訴客戶為什么要買這個產(chǎn)品,以快速打消客戶的疑慮,讓客戶馬上成交為目的。分析因素:性別丶年齡丶地域丶職業(yè)丶消費(fèi)習(xí)慣丶興趣。 4、轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵是寶貝詳情頁:設(shè)計商品頁面描述的顧客訪問路徑,將客戶關(guān)心和關(guān)注的產(chǎn)品問題,設(shè)計在最前面,告訴客戶為什么要買這個產(chǎn)品,以快速打消客戶的疑慮,讓客戶馬上成交為目的??蛻絷P(guān)心的幾個點(diǎn):款式,款式代表顧客是否喜歡;是否適合自己的寶寶如:產(chǎn)品屬性如:大小、厚薄、功能特點(diǎn)如秋冬保暖,夏季透氣舒適等,是否適合能決定購買。質(zhì)量保證、物流等。品質(zhì)保證:詳情頁設(shè)置品質(zhì)保證,品牌背書,質(zhì)檢背書,三標(biāo),配合購買評論和賣家秀(支持買家秀返現(xiàn)),這些內(nèi)容確保顧客在我們店鋪購買。因此我們自己制作的詳情頁要豐富,除了款式外買點(diǎn)突出,帶來轉(zhuǎn)化率的提升。 5、關(guān)聯(lián)推薦及搭配推薦。配合店鋪活動,增加客單價和連帶銷售。 6、關(guān)注產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。通過詳情頁內(nèi)容的調(diào)整與優(yōu)化,價格的優(yōu)化,使得產(chǎn)品的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率在5%以上。 7、 運(yùn)營要關(guān)注重點(diǎn)櫥窗產(chǎn)品的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率。如果在5%以上,可以適當(dāng)做直通車或其他付費(fèi)廣告推廣。自然流量70%以上,付費(fèi)流量15%-20%;活動流量15%-20%。 8、 綜上所述:店鋪運(yùn)營的重點(diǎn)是在店鋪的基礎(chǔ)運(yùn)營。就是需要不斷看數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果不斷去優(yōu)化店鋪信息。 做到上述這些,預(yù)計1-2個月的時間,預(yù)期可以帶來的訂單量應(yīng)該是50-60單一個店鋪。在加上其他特賣平臺的銷量,就能穩(wěn)定到每天100個訂單以上?;顒悠陂g每天200-300的訂單量。 5、 節(jié)奏和分工。 電商是結(jié)果導(dǎo)向,不過過程中你多忙,多辛苦,沒有結(jié)果就是沒有價值的。整個環(huán)節(jié)中真正產(chǎn)生價值的就是運(yùn)營環(huán)節(jié)。因此每天的工作要圍繞著運(yùn)營結(jié)果來做,沒有運(yùn)營的結(jié)果,不管一天多忙,都是不產(chǎn)生價值的。依據(jù)這個就一定要有分工。核心工作必須是你自己控制,不太相關(guān)的工作盡可能交給其他人去做。這樣才能在1-2個月的時間,預(yù)期可以帶來的訂單量應(yīng)該是50-60單一個店鋪。在加上其他特賣平臺的銷量,就能穩(wěn)定到每天100個訂單以上?;顒悠陂g每天200-300的訂單量。 核心工作:1、產(chǎn)品選擇,產(chǎn)品的成本控制,價格談判,定價;關(guān)鍵詞列表,寶貝標(biāo)題,產(chǎn)品主圖,詳情頁的模板規(guī)劃;2、關(guān)聯(lián)及搭配推薦,數(shù)據(jù)分析及產(chǎn)品優(yōu)化(每天的重心);3、店鋪整體銷量達(dá)標(biāo),服務(wù)指標(biāo)控制(通過刷單和控制好評);4、活動申請及跟進(jìn);5、產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)價格談判(決定權(quán));5、必要的付費(fèi)流量。1-2個月后的重點(diǎn)。 非核心工作,可以交別人負(fù)責(zé),自己負(fù)責(zé)檢查控制。1、打單,發(fā)貨;2、找供應(yīng)商,加工廠,配件;3、客服;4、具體詳情頁是制作;5、產(chǎn)品的上貨;6、海報制作;7、打包,釘扣子;8、拿貨;9、做飯買菜;10、質(zhì)檢;11、供應(yīng)商付款。 精選word范本!- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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