關(guān)于正向激勵機(jī)制的思考文章4篇
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關(guān) 于 正 向 激 勵 機(jī) 制 的 思 考 文 章 4 篇【篇一】為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動廣大農(nóng)村基層干部在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興中的積極性、主動性,在學(xué)懂弄通《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》的基礎(chǔ)上,建立正向激勵機(jī)制的工作方案,促村干部成長。善抓正向激勵機(jī)制,促村干部擔(dān)當(dāng)作為。不斷加強(qiáng)黨員干部理想信念意識,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用以學(xué)促做的學(xué)習(xí)方式,幫村干部找到為民做事的“初心”;不斷用正向激勵的方式,讓村干部履行好自身應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)作為,增強(qiáng)為民辦事的滿意度、安全感、責(zé)任感。善抓正向激勵機(jī)制,增強(qiáng)村干部干事創(chuàng)業(yè)動力。通過正向激勵機(jī)制的方式,給村干部提供更好地干事創(chuàng)業(yè)的平臺、機(jī)會,每一個偉大工程都是從夢想而來的。農(nóng)村這片廣闊的土地有著豐富的資源,只有讓我們的村干部有了物質(zhì)基礎(chǔ)才能更好地去挖掘出屬于我們各地農(nóng)村特色,也才能使我們的家園更美、真正做到了鄉(xiāng)村振興。善抓正向激勵機(jī)制,為村干部解決后顧之憂。我們的村干部在工作的同時還需要兼顧農(nóng)耕,但很多工作只能在農(nóng)閑時才能開展,這大大降低了工作的效率和時效性。為了保證我們工作能夠順利按時按質(zhì)按量開展,村干部在占用農(nóng)耕時間處理工作任務(wù),我們通過正向激勵的方式給予他們一定補(bǔ)助,解決他們經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。善抓正向激勵機(jī)制,充分發(fā)揮村干部的實(shí)干精神。村干部是我們最基層的干部群體,他們直面廣大群眾、為群眾辦理各項(xiàng)事務(wù)、為群眾調(diào)解糾紛等工作。我們要抓好正向激勵這個機(jī)制,充分發(fā)揮好村干部作為最基層干部群體的實(shí)干精神。只有村干部認(rèn)真履行做好實(shí)干精神,我們的老百姓才有盼頭,我們基層政府組織才能更好地推進(jìn)各項(xiàng)惠民工作的落地,真正解決為民辦事“最后一公里”的問題。在此基礎(chǔ)上我們可以建立健全正向激勵信息系統(tǒng)管理體系,提升村干部激勵的精準(zhǔn)化和科學(xué)化程度。打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬認(rèn)真為民辦事敢為民干事的村干部隊伍,為實(shí)現(xiàn)新時代中國特色社會主義而奮斗。【篇二】全國組織部長會議 14 日至 15 日在京召開,中共中央政治局委員、中組部部長陳希強(qiáng)調(diào),堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重,大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部;從政治忠誠上教育干部主動擔(dān)當(dāng)、選拔任用上引導(dǎo)干部爭相擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)、管理方式上推動干部敢于擔(dān)當(dāng)、工作氛圍上激勵干部樂于擔(dān)當(dāng),以只爭朝夕、夙夜在公精神,履行好黨和人民賦予的政治責(zé)任。陳希部長的講話強(qiáng)調(diào)干部隊伍建設(shè)的重要性。尤其在基層,更應(yīng)該積極調(diào)動廣大干群的積極性,建立正向激勵機(jī)制,完善干部待遇保障。廣大基層干部沖在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿。晴天一身灰、雨天一身泥,基層干部工作于第一線,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,任務(wù)繁重且處處至關(guān)重要,把關(guān)心關(guān)愛基層干部擺在重要位置,持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力,引導(dǎo)廣大基層干部提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神,凝聚推動發(fā)展正能量。建立正向激勵機(jī)制、關(guān)心關(guān)懷基層一線干部,為“想干事、敢干事、會干事”的基層干部加油鼓勁,有利于充分調(diào)動他們的工作積極性,激勵他們勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。同時,積極為基層干部排憂解難,及時將黨和國家的溫暖送到基層干部當(dāng)中。必須著眼于廣大干部的政治、精神、經(jīng)濟(jì)、文化需求,從建立網(wǎng)絡(luò)、完善制度入手,不斷建立健全激勵干部、關(guān)心關(guān)愛干部的關(guān)懷機(jī)制?!瓣P(guān)愛基層干部”常態(tài)化不是一句空話,要切實(shí)落實(shí)到行動上,從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷、管理上從嚴(yán)等方面作出具體規(guī)定,激勵基層干部在基層一線建功立業(yè),撲下身子干實(shí)事。這些措施,緊貼基層干部需求,回應(yīng)基層干部關(guān)切,是一項(xiàng)接地氣、含金量高的好政策,有利于基層干部更好地安心、安身、安業(yè)。要實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來?!酒苛?xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要抓住想干事、敢干事這兩個關(guān)鍵點(diǎn),健全正向激勵機(jī)制,促進(jìn)干部創(chuàng)造性開展工作。”激勵黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng),同時也要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為干事者撐腰。完善正向激勵機(jī)制,必須解放思想強(qiáng)筋鑄魂。要教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,培育黨風(fēng)政風(fēng)生成土壤,努力形成又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,讓黨員干部思想上有紅線,行動上有底線,受警醒、明底線、知敬畏。建立寬容失誤、鼓勵干事的制度和氛圍,只要不是謀取私利,不是主觀故意,沒有貪腐受賄,就應(yīng)寬容,以鼓勵廣大干部放開手腳、動真碰硬、主動作為,給干事者鼓勁,為擔(dān)當(dāng)者撐腰,以實(shí)干推動發(fā)展,以實(shí)干贏得未來。健全完善干部正向激勵機(jī)制, 以正面強(qiáng)化來激發(fā)動機(jī)、鼓勵行為,實(shí)現(xiàn)“有為者有位、無為者無位、小為者不能大位、平者不能‘要’位"的強(qiáng)大合力,最大限度地調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。作為新時代的黨員干部,應(yīng)該深刻領(lǐng)悟黨的政策、方針,做新時代的領(lǐng)航人,激發(fā)干事信心和斗志,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,就是要把黨的十九大確定的一系列重大戰(zhàn)略部署落到實(shí)處。應(yīng)強(qiáng)化“四個意識”,堅定“四個自信”,以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),滿懷激情地投入新時代中國特色社會主義偉大實(shí)踐,以時不我待、只爭朝夕的歷史擔(dān)當(dāng),努力改革創(chuàng)新、攻堅克難、不斷銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為?!酒摹恐袊母锇l(fā)展的巨大成就是廣大干部群眾實(shí)干出來的,再創(chuàng)新業(yè)績還得靠干部帶頭真抓實(shí)干。魚不激不躍,人不激不奮。各級組織部門要重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化正向激勵,推動構(gòu)建干部勤勉干事、擔(dān)當(dāng)干事、激情干事的動力機(jī)制,充分調(diào)動廣大干部積極性,不斷提升干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,促其干成事有作為。強(qiáng)化政治意識,打造政治過硬。決勝全面小康、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,迫切需要干部堅定正確的政治立場,提高政治站位,強(qiáng)化政治意識。組織干部深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大報告精神和新黨章,大力弘揚(yáng)“滴水穿石、四下基層、馬上就辦”等好傳統(tǒng)、好作風(fēng),激發(fā)干部堅定信念、奮發(fā)進(jìn)取,迎難而上、積極作為。推行革命傳統(tǒng)體驗(yàn)式培訓(xùn),邀請老紅軍、黨史專家與大家重溫入黨誓詞、革命歷史、紅軍精神。定期或不定期組織干部到井岡山等紅色旅游基地開展戶外拓展訓(xùn)練,錘煉干部黨性修養(yǎng),提高黨員干部的政治覺悟和思想境界。堅持公道正派,樹好用人導(dǎo)向。新常態(tài)下要大力選用工作面前敢為人先、雷厲風(fēng)行的人,考驗(yàn)面前敢于亮劍、挺身而出的人,難題面前敢于負(fù)責(zé)、沖鋒在前的人,矛盾面前敢于擔(dān)當(dāng)、善于突破的人,以良好用人導(dǎo)向來激勵干部。任用干部就是要看德才、看品行、看實(shí)績。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),用好工作實(shí)績管理和干部隊伍執(zhí)行力考核兩把尺子,對實(shí)績突出、表現(xiàn)出色的干部要大力選拔使用,特別優(yōu)秀的破格提拔使用,優(yōu)先選派擔(dān)當(dāng)干事、實(shí)績突出的干部參加各類組織調(diào)訓(xùn)、掛職鍛煉和學(xué)習(xí)考察。以工作論英雄,以發(fā)展比高低,以實(shí)績定升遷,做到心悅誠服、心齊氣順、風(fēng)清氣正。科學(xué)改進(jìn)機(jī)制,保障干部權(quán)益。深化干部考核制度改革,進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo),細(xì)化量化到崗到人,評出優(yōu)劣,獎優(yōu)罰劣,傳導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的壓力,讓優(yōu)者上、庸者下、劣者汰。根據(jù)行業(yè)部門、崗位職能的不同,劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別,建立差別化、合理化、科學(xué)化的考評體系,用好干部考核這根“指揮棒”,向?qū)嵏烧呔劢?,向績?yōu)者靠攏,同時要突出業(yè)績考核中主觀努力和客觀條件制約要素分析,切實(shí)解決干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題,激發(fā)調(diào)動干部創(chuàng)業(yè)干事的熱情。完善容糾錯機(jī)制,提做干事創(chuàng)業(yè)者的堅強(qiáng)后盾,并出臺實(shí)施辦法,為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽,保障干部權(quán)益,提升干事創(chuàng)業(yè)的激情。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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