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1、電力企業(yè)競聘
尊敬的各位領導、各位評委:你們好!
近年來,公司緊跟時代步伐, 大力改革用人機制,為廣大職
工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下, 同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆, 是騾子是
馬總要拉出來溜溜。推出自己, 衡量自己到底有多少份量, 是騾
子,還是千里馬。此時此刻,當我懷著激動的心情,站在這個挑 戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上, 我首先要借此機會 衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關心、支持和幫助我的領 導和同事們!也感謝在座的各位領導、 各位評委和公司給了我這 次參加公開競聘的機會。 正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇 氣和信心
2、,讓我本著檢驗、 學習、提高的目的走上了今天的演講 臺,接受大家的評判和公司的挑選。
站在大家面前有點瘦小的我, 名叫XX,穩(wěn)重而不死板,激
進而不張揚。我畢業(yè)于XX電力工業(yè)學校,現(xiàn)任供電所微機員。 XX年畢業(yè)后,到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作, 任職期間,克服了
人手少,工作量大等諸多困難,出色的完成了各項任務。 ###X
年,網(wǎng)改結(jié)束,我競聘到供電所微機員一職,負責發(fā)行、出納、 檔案、客服等工作,任職期間,電費電量無一差錯,現(xiàn)金出納無 一錯帳、漏帳,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴
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格要求自己,尊敬領導,團結(jié)同志,得到了領導和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去,只求
3、把握好現(xiàn)在和將來。 今天,我參加
“ ##### ”客戶服務的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
一方面我認為要擔任“ #####”客戶服務員工作,一定有吃 苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我從小在農(nóng)村長大,深深懂得“寶 劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。 我愛崗敬業(yè),工作踏
踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨 天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報, 謙虛好學,不恥下問,也學習了一些其他單位有關“ ##### ”和
優(yōu)質(zhì)服務的有關知識,在今后工作中要取其精華,去其糟粕, 為
我所用。另外能夠熟練地使
4、用計算機進行網(wǎng)上操作、 文字處理和
日常維護等。我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具 有高昂斗志。
第一、加強學習,提高素質(zhì)。 一方面加強政治理論知識的學 習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。 另一
方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習, 緊跟時代步伐,不斷
充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳 統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索
路子,和大家一道努力把凌源的 #####客戶服務塑造成品牌服務。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、 相對陌生的學生或者新兵;我不敢奢求
5、什么,只想讓大家認識我、 了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加 清醒地看到了自身存在的差距, 促使我在以后的工作當中, 勵精
圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位 領導和同志們。
第三,我在供電所也擔任客戶服務工作,正所謂近水樓臺。 工作期間,為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務,接待客戶時, 做到了主動、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方、端莊, 舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突,讓客戶高興而 來,滿意而歸。
另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇,加之在供電所工 作期間打下的良好基礎,我相信我有能勝任 #####客戶服務員一
職,如果能
6、競聘成功,我會不負眾望,不辱使命,做到“以為爭 位,以位促為”。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練, 大學學來的
理論,基層工作的實踐經(jīng)驗, 結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟
效益這個中心,求實求嚴求活, 確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)
先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。 我的工作思路概括起來就是: 把握一個定 位,協(xié)調(diào)三種關系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右
臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關系, 優(yōu)化供
電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關系, 優(yōu)化基礎工作發(fā) 展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關
7、系, 優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境; 找
準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務 技能精,專業(yè)技術強,能在降損節(jié)能上下功夫, 會在增供擴銷上 做文章,可在電費回收上尋突破, 愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工 隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。 抓好經(jīng)營成果建設,做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、 指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷 有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、 相對陌生的學生或者新兵;我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、 了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加 清醒地看到了自身存在的差距, 促使我在以后的工作當中, 勵精
圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位 領導和同志們。本文來自