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2016爾雅《項目管理學》期末考試(1)答案(共38頁)

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1、精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上 答案 一、 單選題(題數(shù):50,共?50.0?分) 1 下列組織機構或人物中對項目質量負最高責任的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 2 項目管理的靈魂是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 3 下列關于網(wǎng)絡圖的繪制描述錯誤的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 4 在項目活動工期估算

2、中,首要的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 5 課堂陳述溝通時首先應該:() 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:A 6 “夫未戰(zhàn)而廟先算……”出自()。 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 7 下列各項中屬于項目計劃約束條件的是 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我

3、的答案:C 8 十七屆三中全會關于農(nóng)民土地問題主要集中在: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 9 在項目集成管理中,屬于自變量的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 10 項目起始階段完成的不包括:() 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 11 下面哪一項活動可以看作是風險緩和的一部分? 1.0?分 窗體頂端 · A、

4、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:B 12 下列屬于項目團隊特性的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 13 將人分為“先知先覺,后知后覺,不知不覺”三類的是()。 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 14 項目特性說法不正確的是:() 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 15 項目階段劃分的依

5、據(jù)是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 16 關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性,舉例文物挖掘是為了說明()分析: 0.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 17 下列不屬于采購管理的要素之一的是: 0.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:B 18 下列屬于項目質量的主要工作的有: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C

6、、 · D、 窗體底端 我的答案:D 19 順序圖法不包括:() 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 20 下列不屬于項目風險產(chǎn)生的原因的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 21 以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 22 下列不屬于應急儲備管理特點的是: 1.0?分

7、 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 23 PA0意指 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 24 項目風險是別的方法包括: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 25 對于原始創(chuàng)新,需要更()的階段 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:B 26 通過對照比較,制定質量標桿的方法

8、稱為: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 27 單價運用的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:A 28 以下哪一種風險通常被認為是無法預測的? 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 29 將人分為“先知先覺,后知后覺,不知不覺”三類的是()。 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體

9、底端 我的答案:C 30 下列屬于克服項目溝通障礙方法的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 31 下列不屬于項目兩要素集成管理的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 32 下列不屬于項目管理范圍的主要內(nèi)容的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 33 項目成本管理的內(nèi)容不包括: 1.0?分 窗體頂端 · A、

10、· B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 34 下列關于甘特圖能夠長久實行的原因描述錯誤的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 35 人力資源管理的職能沒有 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:B 36 項目資源尋求的方法包括: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 37 下列屬于項目成本科目的是: 1.

11、0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 38 人類社會范式不包括:() 0.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 39 “朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品? 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:A 40 項目質量控制的首要結果是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:A 41

12、強化理論是由()提出的 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 42 人力資源管理者應具備的素質沒有 0.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:B 43 項目最主要的成本依據(jù)是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 44 質量管理追求的最終目的是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我

13、的答案:C 45 與“員工同甘共苦、同舟共濟”,反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容? 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 46 在制定項目進度計劃時,應考慮的因素有: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 47 下列()不是現(xiàn)代管理的范疇。 0.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:C 48 在計劃和設計中,我國比較缺的是:() 1.0?分 窗體頂

14、端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:B 49 產(chǎn)生變更需要的原因可能是: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:D 50 在項目管理圖中()沒有位于最中間: 1.0?分 窗體頂端 · A、 · B、 · C、 · D、 窗體底端 我的答案:B 二、 判斷題(題數(shù):50,共?50.0?分) 1 管理溝通是一種無意識的行為。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 2 保持人力資源的社會性是保持自身優(yōu)勢

15、最重要的。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 3 中國共產(chǎn)黨最早的組織原則是支部建在連上。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 4 不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點差別顯著,很難說管理活動有什麼共性。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 5 招標屬于要約的一種。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 6 企業(yè)進行人力資源外包,就將管理過程中的全部風險轉移給了外包商 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 7 項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。 1.0?分 窗體頂端

16、 我的答案:?× 窗體底端 8 先有運營,后有項目。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 9 項目劃分階段時,相同性質的工作劃分到一個階段。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 10 項目成本管理又被稱為項目造價管理。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 11 全面的項目成本管理應該包括兩個層次。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 12 任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 13 公開招投標并不是只有益處沒有弊端的。 1.0?

17、分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 14 “傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。 0.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 15 質量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至關重要的作用。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 16 關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性,舉例水壩是為了進行國民經(jīng)濟影響可行性分析。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 17 工料測量法是一種自下而上的測量方法。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 18 矩陣式結構遵循”集中決策,分散經(jīng)營”的總原則。 1.0?分 窗體

18、頂端 我的答案:?× 窗體底端 19 項目劃分階段時,每個階段都要有自己的獨立的團隊。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 20 項目能稱為創(chuàng)造財富的最佳手段。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 21 做項目時應抓住機遇。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 22 進度問題是造成項目沖突的主要原因。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 23 項目溝通計劃是早期制定的項目計劃之一。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 24 項目一開始首先要發(fā)現(xiàn)問題和機遇并提出意見。

19、 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 25 員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小,可靠性高。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 26 目標管理法是按照員工的工作行為進行考評的方法 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 27 一般認為,“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機構。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 28 項目時間管理就是時點管理。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 29 發(fā)現(xiàn)問題和機遇是項目起始階段最重要的任務。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?

20、√ 窗體底端 30 員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 31 項目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 32 項目從開始到結束構成了一個項目的生命周期。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 33 在直線職能制的組織中,參謀部門和業(yè)務部門之間是指導關系。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 34 銀行管理屬于項目管理。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 35 項目質量計劃是項目策劃的結果之一。

21、 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 36 內(nèi)在質量特性法是法律強制要求的。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 37 項目范圍所指的有項目的“產(chǎn)品范圍”和項目的“時效范圍” 。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 38 運作項目的時間與成本成正比 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 39 里程碑既占用時間也消耗資源。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 40 審時度勢、因勢利導、趨利避害、立身行道是學習管理的根本目的。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端

22、 41 項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 42 馬克斯·韋伯的行政組織是有機式組織 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 43 文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 44 人類社會幾千年的歷史可以劃分為農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會和知識社會。 0.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 45 項目成為創(chuàng)造財富的最佳手段。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 46 前導圖法也可以稱為雙代號網(wǎng)圖法。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 47 項目采購計劃又可以稱為資源尋求計劃。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 48 項目質量控制是一種事后控制。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 49 人力資源與人才資源是兩個相同的概念。 1.0?分 窗體頂端 我的答案:?× 窗體底端 50 “傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。 0.0?分 窗體頂端 我的答案:?√ 窗體底端 專心---專注---專業(yè)

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