《2016爾雅《項目管理學》期末考試(1)答案(共38頁)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《2016爾雅《項目管理學》期末考試(1)答案(共38頁)(38頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
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答案
一、 單選題(題數(shù):50,共?50.0?分)
1
下列組織機構或人物中對項目質量負最高責任的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
2
項目管理的靈魂是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
3
下列關于網(wǎng)絡圖的繪制描述錯誤的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
4
在項目活動工期估算
2、中,首要的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
5
課堂陳述溝通時首先應該:()
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:A
6
“夫未戰(zhàn)而廟先算……”出自()。
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
7
下列各項中屬于項目計劃約束條件的是
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我
3、的答案:C
8
十七屆三中全會關于農(nóng)民土地問題主要集中在:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
9
在項目集成管理中,屬于自變量的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
10
項目起始階段完成的不包括:()
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
11
下面哪一項活動可以看作是風險緩和的一部分?
1.0?分
窗體頂端
· A、
4、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:B
12
下列屬于項目團隊特性的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
13
將人分為“先知先覺,后知后覺,不知不覺”三類的是()。
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
14
項目特性說法不正確的是:()
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
15
項目階段劃分的依
5、據(jù)是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
16
關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性,舉例文物挖掘是為了說明()分析:
0.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
17
下列不屬于采購管理的要素之一的是:
0.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:B
18
下列屬于項目質量的主要工作的有:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C
6、、
· D、
窗體底端
我的答案:D
19
順序圖法不包括:()
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
20
下列不屬于項目風險產(chǎn)生的原因的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
21
以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
22
下列不屬于應急儲備管理特點的是:
1.0?分
7、
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
23
PA0意指
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
24
項目風險是別的方法包括:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
25
對于原始創(chuàng)新,需要更()的階段
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:B
26
通過對照比較,制定質量標桿的方法
8、稱為:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
27
單價運用的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:A
28
以下哪一種風險通常被認為是無法預測的?
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
29
將人分為“先知先覺,后知后覺,不知不覺”三類的是()。
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體
9、底端
我的答案:C
30
下列屬于克服項目溝通障礙方法的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
31
下列不屬于項目兩要素集成管理的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
32
下列不屬于項目管理范圍的主要內(nèi)容的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
33
項目成本管理的內(nèi)容不包括:
1.0?分
窗體頂端
· A、
10、· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
34
下列關于甘特圖能夠長久實行的原因描述錯誤的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
35
人力資源管理的職能沒有
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:B
36
項目資源尋求的方法包括:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
37
下列屬于項目成本科目的是:
1.
11、0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
38
人類社會范式不包括:()
0.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
39
“朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品?
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:A
40
項目質量控制的首要結果是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:A
41
12、強化理論是由()提出的
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
42
人力資源管理者應具備的素質沒有
0.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:B
43
項目最主要的成本依據(jù)是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
44
質量管理追求的最終目的是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我
13、的答案:C
45
與“員工同甘共苦、同舟共濟”,反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
46
在制定項目進度計劃時,應考慮的因素有:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
47
下列()不是現(xiàn)代管理的范疇。
0.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:C
48
在計劃和設計中,我國比較缺的是:()
1.0?分
窗體頂
14、端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:B
49
產(chǎn)生變更需要的原因可能是:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:D
50
在項目管理圖中()沒有位于最中間:
1.0?分
窗體頂端
· A、
· B、
· C、
· D、
窗體底端
我的答案:B
二、 判斷題(題數(shù):50,共?50.0?分)
1
管理溝通是一種無意識的行為。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
2
保持人力資源的社會性是保持自身優(yōu)勢
15、最重要的。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
3
中國共產(chǎn)黨最早的組織原則是支部建在連上。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
4
不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點差別顯著,很難說管理活動有什麼共性。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
5
招標屬于要約的一種。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
6
企業(yè)進行人力資源外包,就將管理過程中的全部風險轉移給了外包商
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
7
項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。
1.0?分
窗體頂端
16、
我的答案:?×
窗體底端
8
先有運營,后有項目。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
9
項目劃分階段時,相同性質的工作劃分到一個階段。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
10
項目成本管理又被稱為項目造價管理。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
11
全面的項目成本管理應該包括兩個層次。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
12
任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
13
公開招投標并不是只有益處沒有弊端的。
1.0?
17、分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
14
“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。
0.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
15
質量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至關重要的作用。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
16
關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性,舉例水壩是為了進行國民經(jīng)濟影響可行性分析。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
17
工料測量法是一種自下而上的測量方法。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
18
矩陣式結構遵循”集中決策,分散經(jīng)營”的總原則。
1.0?分
窗體
18、頂端
我的答案:?×
窗體底端
19
項目劃分階段時,每個階段都要有自己的獨立的團隊。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
20
項目能稱為創(chuàng)造財富的最佳手段。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
21
做項目時應抓住機遇。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
22
進度問題是造成項目沖突的主要原因。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
23
項目溝通計劃是早期制定的項目計劃之一。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
24
項目一開始首先要發(fā)現(xiàn)問題和機遇并提出意見。
19、
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
25
員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小,可靠性高。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
26
目標管理法是按照員工的工作行為進行考評的方法
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
27
一般認為,“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機構。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
28
項目時間管理就是時點管理。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
29
發(fā)現(xiàn)問題和機遇是項目起始階段最重要的任務。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?
20、√
窗體底端
30
員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
31
項目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
32
項目從開始到結束構成了一個項目的生命周期。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
33
在直線職能制的組織中,參謀部門和業(yè)務部門之間是指導關系。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
34
銀行管理屬于項目管理。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
35
項目質量計劃是項目策劃的結果之一。
21、
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
36
內(nèi)在質量特性法是法律強制要求的。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
37
項目范圍所指的有項目的“產(chǎn)品范圍”和項目的“時效范圍” 。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
38
運作項目的時間與成本成正比
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
39
里程碑既占用時間也消耗資源。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
40
審時度勢、因勢利導、趨利避害、立身行道是學習管理的根本目的。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
22、
41
項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
42
馬克斯·韋伯的行政組織是有機式組織
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
43
文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
44
人類社會幾千年的歷史可以劃分為農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會和知識社會。
0.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
45
項目成為創(chuàng)造財富的最佳手段。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
46
前導圖法也可以稱為雙代號網(wǎng)圖法。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
47
項目采購計劃又可以稱為資源尋求計劃。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
48
項目質量控制是一種事后控制。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
49
人力資源與人才資源是兩個相同的概念。
1.0?分
窗體頂端
我的答案:?×
窗體底端
50
“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。
0.0?分
窗體頂端
我的答案:?√
窗體底端
專心---專注---專業(yè)