食品倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度范文
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1、食品倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度范文 【-- 個(gè)人簡(jiǎn)歷范文】 倉(cāng)庫(kù)是重要的儲(chǔ)物基地和安全基地,那么倉(cāng)庫(kù)有哪些管理制度 呢?下面是精心的倉(cāng)庫(kù)管理制度范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。 1. 倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種 物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié), 同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。 它的主 要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收民 迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。 2. 倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布 局; 內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保 證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 AB
2、C分 類法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。 第二章 物資驗(yàn)收入庫(kù) 3. 物資入庫(kù),保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn) 物資名稱、數(shù)量是否一致, 按物資交接本上簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng) 濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4. 物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更 不準(zhǔn)投入使用 5. 材料合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、 計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志 ; 入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托 收單財(cái)務(wù)科記帳。 6. 不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入 生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。 7. 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理。托收到 而貨未到,或貨已到而無(wú)
3、發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸 事掛帳。 第三章 物資的儲(chǔ)存保管 8. 物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃 設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工 ; 吞吐量大的落地堆放, 周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放 ; 落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上 架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。 9. 物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五 五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列, 文明整齊。 10. 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料,以及設(shè)備、容器和 工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 因此堅(jiān)決做到人各有責(zé), 物各有主, 事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失,貶值、
4、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管 員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng),分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未 經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克 扣”的違紀(jì)做法。 11. 保管物資要根據(jù)其自然屬性, 考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處 理,加強(qiáng)保管措施,達(dá):“十不”要求,務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé) 任損失;同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出, 發(fā)貨方便,留有回旋余地。 12. 保管物資,未經(jīng)科長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出 ; 總成物資, 一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。 13. 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度, 禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁 煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。 保管員要懂得使用消防器材和必
5、要 的防火知識(shí)。 第四章 物資發(fā)放 14. 按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則 發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方 便,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變,大料小用,優(yōu)材劣用,以及 差借等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 15. 領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零 件名稱或材料用途, 核算員和領(lǐng)料人簽字。 屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料 計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度 ; 屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審 批人簽字。同時(shí),以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。 16. 調(diào)撥材料,保管員要審查單價(jià),貨款總額,蓋有財(cái)務(wù)科收款 章,方可發(fā)料。 發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符
6、或貨款少收等,應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正 后發(fā)貨。 17. 對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料, 除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外, 均應(yīng) 由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的, 本著節(jié)約的原則, 都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。 18. 發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接, 當(dāng)面點(diǎn)交清楚, 防 止差錯(cuò)出門 19. 所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不得丟失。 第五章 其他有關(guān)事項(xiàng) 20. 記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí)。 21. 允許范圍內(nèi)的磅差、 合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧, 每 月都可以上報(bào),以便做到帳、卡、物、資金四一致。 22. 創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向, 每月對(duì)
7、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一 次檢查,經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。 23. 保管員調(diào)動(dòng)工作, 一定要辦理交接手續(xù), 移交中的未了事宜 及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證, 雙方各執(zhí)一份,報(bào)科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)。 償。對(duì)失職造成的虧損,除照價(jià)賠償外,還要經(jīng)紀(jì)律處分。 24. 庫(kù)存盈反映,出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。 、總則? ( 一) 目的?? 為了規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理程序, 促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、 高效、 有序的運(yùn)作,加強(qiáng)對(duì)成品模具、物料存放及出入庫(kù)安全,提高物料的 有效利用率, 合理控制費(fèi)用的支出, 保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成 品銷售工作的正常開(kāi)
8、展,特制訂本管理制度。 ? ( 二)適用范圍 ? 本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及成品、物資出入庫(kù)管理 程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫(kù)管理制度。 二、 ?物品入庫(kù)有關(guān)制度: ? ( 一) 倉(cāng)管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī) 格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤,質(zhì)量完好,配套齊全, 并在接收單上簽字。 ? ( 二) 物品進(jìn)庫(kù),倉(cāng)管和采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)交接接收,必須按模具部或 注塑部申請(qǐng)所購(gòu)物品條款內(nèi)容、 物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收, 并做好入庫(kù)登記。 ? ( 三) 物品驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)入庫(kù) ( 四)物品入庫(kù),要按照不同的材質(zhì)、 規(guī)格、功能和要
9、求, 分類、 分別儲(chǔ)存。 ? ( 五) 物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金相符合。 ( 六) 易燃、易爆,易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放, 并定期檢查。 ? ( 七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放 . 嚴(yán)禁擠壓、碰撞,倒置, 要做到妥善保存。 ? ( 八) 做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。 ? ( 九) 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持庫(kù)室內(nèi)整潔。 ? 三、 ?物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定: ? ( 一) 物品出庫(kù),保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。 ? ( 二) 物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則,做到保管 條件差的先出,包裝簡(jiǎn)易的先出,易變質(zhì)的先出。 ? ( 三) 本著
10、“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,實(shí)行以舊 換新,專用工具做到專物專用。 ? ( 四) 對(duì)于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門 負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。 ?? ( 五) 保管員要做好出庫(kù)登記,并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出 入庫(kù)報(bào)告,以供參考。對(duì)于賬物不實(shí)的情況,倉(cāng)管按原價(jià)賠償。 ? ( 六) 倉(cāng)庫(kù)為公司重地,倉(cāng)庫(kù)禁止吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意 細(xì)節(jié)、7S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出 工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施 ; 且在廣的范疇內(nèi)是由一系列 其他流程文件和管理規(guī)定形成的,例如“倉(cāng)庫(kù)安全作
11、業(yè)指導(dǎo)書(shū)” “倉(cāng) 庫(kù)日常作業(yè)管理流程” “倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程” “倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理 流程”等等。 、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1 、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、 數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、 清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后, 方可入 庫(kù)。 2 、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,經(jīng)使用 人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持 一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。 3 、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。 b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。 c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。 4 、因
12、生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資, 庫(kù)管員要到現(xiàn) 場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填 "入庫(kù)單" 。 二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度 1 、物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼 放,做到 "二齊、三清、四號(hào)定位 " 。 a) 二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。 b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 c) 四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。 2 、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn), 若發(fā)現(xiàn)誤差 須及時(shí)找出原因并更正 3 、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保 報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1 、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如
13、實(shí)領(lǐng)發(fā), 若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng) 理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 2 、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 "先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度 thldl. 原則。 3 、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用 者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。 4 、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資, 不 得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。 5 、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新 ; 領(lǐng)用的各種工具均要上工具 卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。 四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1 、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí), 應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦 理退庫(kù)手續(xù)。 2 、廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù) " 廢品損失報(bào)告單 " 進(jìn)行查驗(yàn)后, 入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。 倉(cāng)庫(kù)管理制度范文相關(guān)文章: 1. 倉(cāng)庫(kù)管理制度范本 2. 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定怎么寫 3. 倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)范文 4. 關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理論文優(yōu)秀范文 5. 倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度范本 本文: 內(nèi)容僅供參考
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