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薪資管理制度 1、基本原則 1.1評(píng)定原則：以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和工作能力差異，確定工資級(jí)別； 1.2兩低于原則：薪資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)率；薪資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率； 1.3綜合核定原則：?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定； 2、薪資體制 2.1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。 2.2薪資結(jié)構(gòu)：?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼工資、獎(jiǎng)金四部分構(gòu)成。 2.3薪資體制：?jiǎn)T工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。 本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/本月應(yīng)考勤天數(shù)）*實(shí)際考勤天數(shù)*績(jī)效分%； 2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。 2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義：?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。 2.3.3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)規(guī)定算員工工資。 2.4給付時(shí)間：每月10日發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放； 2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳納部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等； 2.6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮儐?wèn)他人工資，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件，視情節(jié)輕重給予扣當(dāng)月績(jī)效總分20分的處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退； 3、基本工資、補(bǔ)貼工資、崗位工資 3.1員工職務(wù)級(jí)別對(duì)照表，附表1； 3.2總部員工級(jí)檔崗位工資對(duì)照表，附表2； 3.3總部員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資對(duì)照表，附表3； 3.4分公司員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資、級(jí)檔崗位工資對(duì)照表，附表4； 3.5 工資表模板，附表5； 4、獎(jiǎng)金 4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，員工如對(duì)公司有特別的貢獻(xiàn)，公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予員工一定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)； 4.2年終獎(jiǎng)，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況酌情給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)。發(fā)放辦法為：年終獎(jiǎng)=員工年平均應(yīng)發(fā)工資公司確定的崗位系數(shù)公司年效益指數(shù)。具體系數(shù)與指數(shù)由（副）總經(jīng)理確定； 4.3年終雙薪，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定； 4.3.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放； 4.3.2在年終雙薪發(fā)放之前離開(kāi)公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪（內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外）； 4.3.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同； 5、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：詳見(jiàn)市場(chǎng)部項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案 6、工資表的制作與審批 6.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便，統(tǒng)一采用《工資表樣版》格式； 6.2人力人員對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表； 6.3工資表于每月五日?qǐng)?bào)分公司負(fù)責(zé)人審核，在審核一欄中，由分公司負(fù)責(zé)人鍵入自己的名字后，于當(dāng)日以郵件的形式發(fā)至總部人力部審批（如遇節(jié)假日，則順延）； 6.4總部人力部收到郵件后進(jìn)行審批，一份將工資表以郵件的形式發(fā)至分公司人力崗位和分公司負(fù)責(zé)人的郵箱,分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延；一份打印，總部人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案； 6.5分公司人力崗位的員工收到電子版的郵件后，將工資表打印出來(lái)，請(qǐng)分公司負(fù)責(zé)人簽字后，將復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資和備案，原件歸檔； 6.6財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資后，必須要求員工在工資簽收本上簽收，包括收到的工資總額與簽名；如分公司通過(guò)銀行卡發(fā)放工資，由財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄； 6.7總部的工資表由總部人力部制定，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后，將復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資與備案； 6.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管； 7、個(gè)人所得稅 7.1按照國(guó)家稅法，公民的收入必須交納個(gè)人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍€(gè)人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。 7.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn)，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除； 8、通訊補(bǔ)貼 8.1通訊補(bǔ)貼是公司對(duì)員工在工作的過(guò)程中，用私人手機(jī)電話聯(lián)系工作所產(chǎn)生話費(fèi)的一種補(bǔ)貼。 8.2員工的通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)員工職務(wù)與通訊補(bǔ)貼對(duì)照表，通訊補(bǔ)貼隨員工工資一起發(fā)放。 8.3通訊補(bǔ)貼適用范圍：手機(jī)號(hào)碼在總部通訊錄登記在冊(cè)的公司在職在編人員享受通訊補(bǔ)貼，臨時(shí)工不享受通訊補(bǔ)貼；手機(jī)號(hào)碼在總部通訊錄中無(wú)登記的人員不享受通訊補(bǔ)貼；對(duì)在工作的過(guò)程中極少用到手機(jī)電話的員工，公司可不予以通訊補(bǔ)貼； 8.4享有通訊補(bǔ)貼的員工須保持正常通訊聯(lián)系，如因關(guān)機(jī)等原因影響工作，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予暫停一個(gè)月通訊補(bǔ)貼或取消其通訊補(bǔ)貼的處罰； 8.5通訊補(bǔ)貼申請(qǐng)流程：對(duì)新增通訊補(bǔ)貼或通訊補(bǔ)貼調(diào)整人員，由分公司經(jīng)理、總部部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作的需要對(duì)所屬員工向總部人力部提交申請(qǐng)報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)申請(qǐng)由總部人力部審批；超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由總部總經(jīng)理審批。 8.6通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),附表六 員工職務(wù)與級(jí)別對(duì)照表 附表1 項(xiàng)目 級(jí)別 專業(yè)分類 總部 分公司 10 總經(jīng)理 9 副總經(jīng)理 8 總助、總監(jiān) 7 部門(mén)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 6 部門(mén)副經(jīng)理 大區(qū)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理 5 資深主管 分公司副經(jīng)理 4 主管、資深助理、文員、倉(cāng)管員、配送員 主管、資深助理、文員、倉(cāng)管員、配送員 3 三級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員 三級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員 2 二級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員 二級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員 1 一級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員 一級(jí)助理、文員、倉(cāng)管員、配送員 總部員工級(jí)檔崗位工資對(duì)照表 附表2 1 檔 2 檔 3 檔 4 檔 5 檔 6 檔 7 檔 8 檔 9 檔 10 檔 11 檔 12 檔 13 檔 14 檔 15 檔 16 檔 17 檔 18 檔 19 檔 20 檔 10 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000 13000 15000 17000 19000 21000 23000 25000 27000 29000 31000 33000 9 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 7500 8000 8500 9000 9500 10500 11500 12500 13500 15500 15500 16500 17500 8 2500 2700 2900 3100 3300 3600 3800 4100 4400 4700 5100 5500 5900 6300 6800 7300 7800 8300 8800 9300 7 1900 2050 2200 2350 2500 2650 2800 3000 3200 3400 3700 4000 4300 4600 4900 5200 5500 5800 6100 6400 6 1600 1750 1900 2050 2200 2350 2500 2700 2900 3100 3400 3700 4000 4300 4600 4900 5200 5500 5800 6100 5 1400 1550 1700 1850 2000 2150 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 3900 4100 4300 4500 4700 5000 4 1000 1080 1160 1240 1320 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2220 2340 2460 2580 2700 2820 3000 3 700 760 820 880 960 1040 1120 1200 1280 1340 1400 1460 1520 1580 1640 1700 1760 1820 1900 2000 2 500 540 580 620 660 700 740 780 820 860 900 940 980 1020 1060 1100 1140 1200 1300 1360 1 300 330 360 390 420 450 480 510 540 570 600 630 660 690 720 750 780 810 840 870 總部員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資對(duì)照表 附表3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 基本工資 300 350 400 500 600 700 800 900 1200 1500 住房津貼 200 300 400 500 650 800 1000 1200 1500 1800 交通津貼 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 伙食津貼 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 合計(jì) 800 950 1100 1300 1550 1800 2100 2400 3000 3600 分公司員工級(jí)別與基本工資、補(bǔ)貼工資、級(jí)檔崗位工資對(duì)照表 附表4 基本工資 住房補(bǔ)貼 交通補(bǔ)貼 伙食補(bǔ)貼 合計(jì) 1檔 2檔 3檔 4檔 5檔 6檔 7檔 8檔 9檔 10檔 7 800 400 100 200 1500 2000 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600 3800 6 700 300 100 200 1300 1500 1650 1800 1950 2100 2250 2400 2550 2700 2850 5 600 300 100 200 1200 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 4 500 200 100 200 1000 700 750 800 850 900 950 1000 1050 1100 1150 3 400 150 100 200 850 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 2 350 100 100 200 750 300 340 380 420 460 500 540 580 620 660 1 300 50 100 200 650 200 230 260 290 320 350 380 410 440 470 附表5 工資表樣版 　 姓名 　 　 績(jī)效 總分 工資標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)計(jì)工資 應(yīng)繳 個(gè)稅 （-） 實(shí)發(fā) 工資 　 基本 工資 崗位 工資 補(bǔ)貼 工資 合計(jì) 績(jī)效 工資 加班 （+） 事假 （-） 病假 （-） 遲到 （-） 保險(xiǎn) （-） 通訊 （+） 其他 （-） 應(yīng)計(jì) 工資 交通 伙食 住房 小計(jì) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制表人： 審核人： 審批人： 請(qǐng)用EXCEL制作該表 員工職務(wù)與通訊補(bǔ)貼對(duì)照表 附表6 總部職務(wù) 總部總經(jīng)理 總部副總經(jīng)理 總監(jiān) 總經(jīng)理助理 部門(mén)經(jīng)理 部門(mén)副經(jīng)理 部門(mén)主管 司機(jī) 其他 市場(chǎng)部經(jīng)理 市場(chǎng)部員工 標(biāo)準(zhǔn) 1500 1000 800 800 400 400 200 300 50 600 300 分公司職務(wù) 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)副經(jīng)理 分公司經(jīng)理 分公司副經(jīng)理 部門(mén)經(jīng)理、物流主管 其他主管 配送員 倉(cāng)管員 其他 市場(chǎng)部主管 市場(chǎng)部員工 標(biāo)準(zhǔn) 600 500 400 300 300 100 200 100 50 300 200