《薪酬管理》學(xué)習(xí)心得.doc
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《薪酬管理》學(xué)習(xí)心得 最近公司領(lǐng)導(dǎo)組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí),我有幸參加。通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到一個(gè)擁有許多子公司的大集團(tuán),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理體系是多么的艱難和重要。 在上周的培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容,而我作為一名人事主管,我能夠深刻體會(huì)到薪酬管理的重要性,如果一個(gè)公司沒有自己的一套完善、合理的薪酬管理體系,那它就會(huì)失去“金剛鉆”,永遠(yuǎn)不能夠擁有瓷器活。 薪酬管理是人力資源管理的一個(gè)重要組成部分,也是公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略的重要驅(qū)動(dòng)力。薪酬一詞從廣義的角度理解,是指員工因?yàn)槭芄蛡蚨@得各種形式的報(bào)償;而從英文字面上理解它有補(bǔ)償、報(bào)償及報(bào)酬之意。因此薪酬的內(nèi)涵十分豐富,我們可以從其形式上來看可分為經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬,如基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、保險(xiǎn)等;分經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬,如工作的挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)以及舒適的工作環(huán)境等。為了更好的理解薪酬,我們可以從以下3個(gè)角度來考察: 薪酬對于員工而言:員工付出了勞動(dòng),獲得了報(bào)酬。其所獲報(bào)酬可以為員工本人及其家庭的日常生活提供必要的保障,從而保證勞動(dòng)力的生產(chǎn)及再生產(chǎn)。如果員工希望通過工作來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,而個(gè)人的價(jià)值在很大程度上是由薪酬水平的提升來體現(xiàn)的,這樣員工又可以利用獲得的報(bào)酬來對其人力資本進(jìn)行投資,以期獲得更高的回報(bào)。同時(shí),滿足公司員工期望的薪酬可以對員工產(chǎn)生很強(qiáng)的激勵(lì)作用,這樣可以引導(dǎo)員工的行為,使員工的追求和公司的組織目標(biāo)統(tǒng)一起來,進(jìn)而產(chǎn)生要與公司榮辱與共而努力工作的愿望。 薪酬對于公司而言:薪酬對于公司而言是企業(yè)使用勞動(dòng)力后支付的成本,對公司來說,勞動(dòng)力成本是其經(jīng)營成本的重要組成部分。從這個(gè)角度出發(fā),勞動(dòng)力成本的支出對公司的影響體現(xiàn)在吸引人才、保有人才和使用人才效率上。 薪酬對于整個(gè)社會(huì)而言:薪酬作為勞動(dòng)力價(jià)格的體現(xiàn),反映了勞動(dòng)力資源的供求狀況。對于社會(huì)而言,薪酬對人力資源的優(yōu)化配置有促進(jìn)作用。 我們知道建立科學(xué)合理的薪酬制度有助于公司更好的實(shí)現(xiàn)人力資源的開發(fā)與管理。薪酬設(shè)計(jì)的目的在于建立科學(xué)合理的薪酬制度,通過薪酬設(shè)計(jì)十二個(gè)步驟我們可以看出,薪酬設(shè)計(jì)遵循了公平、合法、效率優(yōu)先、激勵(lì)的原則;還可以通過設(shè)計(jì)流程了解到公司每一個(gè)職務(wù)、每一個(gè)職位的分析、評價(jià),從而確定薪酬的結(jié)構(gòu)。 其實(shí)所有的公司以及企業(yè)的薪酬形式大致是一樣的,主要有工資、獎(jiǎng)金、福利。因此我們通過了解薪酬的內(nèi)涵、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)步驟,然后結(jié)合自己公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方針模式,就可以制定一套適合自己公司發(fā)展、員工滿意的薪酬管理體系制定。但是這個(gè)過程是非常艱難的。 結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn),我能夠深刻體會(huì)到薪酬對一個(gè)公司的重要性,而身在一個(gè)新上項(xiàng)目公司里,我更能體會(huì)到制定一套完善的薪酬管理體系是多么的不易。董事長的一句話說的很對,很有韻味:聰明是遺傳,智慧是學(xué)來的,認(rèn)真對待,學(xué)習(xí)知識,成為有用的人,并多做貢獻(xiàn)。是的,無論身在何處、哪個(gè)層級,從事什么職務(wù),哪個(gè)職位,我們都應(yīng)該好好利用每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真對待每一次機(jī)會(huì),將所學(xué)知識運(yùn)用到工作中去,實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,并為公司的戰(zhàn)略藍(lán)圖畫上一筆。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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