《《行政領導學》形考任務二案例分析.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《《行政領導學》形考任務二案例分析.doc（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、什么是領導決策？領導決策的要素主要包括哪些？ 答：領導決策是在領導工作中，為了實現(xiàn)某一組織目標，由提出的幾種方法或幾種行動方案中選取效益最大、損失最小的方法或方案，以期優(yōu)化地達成目標。它既是靜態(tài)的領導決定，又是動態(tài)的決策過程。在文中“在此基礎上，他們召開了兩個會：一是智囊研究人員、咨詢參謀人員會；二是各部門的主要負責人及相關專家、學者參加的會議。通過這兩個會議，對全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀、山地開發(fā)的潛力及其可行性進行了反復的討論和詳細的分析論證，并組織專門班子，以國土規(guī)劃和農(nóng)業(yè)區(qū)劃成果為依據(jù)，擬定幾個開發(fā)山區(qū)的方案，供縣委縣政府選擇。最后，縣委縣政府領導在綜合比較各種方案的基礎上，作出“開發(fā)山地資源，興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，建立商品基地”的決策?！本褪穷I導決策。 領導決策一般由決策者、決策目標、決策備選方案、決策情勢和決策后果五個要素組成。 ①決策者：某縣縣委縣政府； ②決策目標：尋找農(nóng)村經(jīng)濟的新的增長點； ③決策備選方案：在此基礎上，他們召開了兩個會：一是智囊研究人員、咨詢參謀人員會；二是各部門的主要負責人及相關專家、學者參加的會議。 ④決策情勢：通過這兩個會議，對全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀、山地開發(fā)的潛力及其可行性進行了反復的討論和詳細的分析論證，并組織專門班子，以國土規(guī)劃和農(nóng)業(yè)區(qū)劃成果為依據(jù)，擬定幾個開發(fā)山區(qū)的方案，供縣委縣政府選擇； ⑤決策后果：由于該縣決策正確，措施得力，因而農(nóng)村經(jīng)濟取得了較大發(fā)展。 2、行政領導在決策時需要考核的因素主要有哪些？你認為決策的程序主要包括哪些環(huán)節(jié)？ 答：行政領導在決策時需要考核的因素主要有：社情民意反映、專家意見咨詢、重大事項公示、社會聽證。 決策的程序主要包括：發(fā)現(xiàn)問題；確立目標；擬定方案；分析、評估與優(yōu)選；慎重實施；追蹤決策等。 3、在上述案例中，縣委縣政府為什么能制定出正確的政策？ 答：①縣委縣政府能夠制定出正確的政策，是因為他們在制定政策時，形成了一套嚴謹?shù)目茖W決策步驟，從而決策有序，政策制定合理。 ②首先縣委縣政府對全縣的實際情況進行了深入調(diào)查研究，在此基礎上確定了正確的行政目標； ③其次在確立目標后，又召開了各方面專家、學者和實際工作者進行了反復分析和論證，分析和論證了實現(xiàn)上述目標的各種方案，為決策提供了科學依據(jù)； ④最后，縣委縣政府在綜合比較的基礎上確定了具體政策，而且立即組織實施，因為獲得了成功。