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1,新 員 工 入 廠 教育,2,課 堂 公 約,一、守時：按時上下課 二、紀律：手機置于振動 三、自律：嚴于律己，尊重他人 四、積極：積極思考、參與活動、 演練、游戲、積極發(fā)表,3,課 程 內 容,第一部分：公司介紹； 第二部分：產品簡介； 第三部分：員工禮儀； 第四部分：生活指南 第五部分：規(guī)章制度； 第六部分：薪資福利； 第七部分：相關流程； 第八部分：安全教育；,4,歡 迎 加 入,寧波凱信服飾,5,公司名稱： 董 事 長： 總 經理： 成立日期： 投資總額： 占地面積： 員工人數(shù)：,公 司 概 況,寧波凱信服飾有限公司 邱今濤 徐鵬云 1999年 100萬美圓 24畝 471,大專以上人員:54人,6,公司簡介 寧波凱信服飾有限公司成立于二OO二年，是一家集產品設計、營銷、生產和貿易于一體的專業(yè)性服裝企業(yè)。公司注冊資本100萬美元，投資總額200萬美元。公司廠區(qū)占地面積共21000多平方米，廠房面積12000多平方米，是一座現(xiàn)代化花園式的工廠。公司現(xiàn)有職工500多人，其中技術人員40多人。公司為部分住廠員工提供了優(yōu)良的住宿及餐飲條件。公司擁有先進的服裝制作設備400余臺（套），主要生產國際流行的各類時裝，產品主要銷往歐美市場，并與當?shù)氐囊恍┲饕臅r裝連鎖企業(yè)建立了穩(wěn)定的長期合作關系。 公司2005年自營出口額達1000多萬美元，榮獲政府部門,7,頒發(fā)的“自營出口先進企業(yè)獎”，同時被評為“安全文明生產單位”。 面對新世紀，公司積極響應國家號召，引入以品牌與設計為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，分別在上海和歐洲成立了營銷和研發(fā)中心，為企業(yè)的進一步提升做好準備，并逐步提高公司自有品牌在目標市場的知名度和美譽度。凱信公司奉行誠信互利、共同發(fā)展的理念，愿與所有的客戶及員工一起，長期合作，共創(chuàng)美好未來！,8,公司使命愿景： 成為一家優(yōu)秀的有榮譽感的國際化的品牌公司，在不斷成長的過程中，為客戶，員工及股東創(chuàng)造價值。 我們將追求成為特定行業(yè)內的隱形冠軍，堅持走職業(yè)化和專業(yè)化的道路并為之精益求精。 我們將不但是時裝的設計，生產，經銷商，同時也將成為品牌的運營商。,9,三心 三意,九宮圖,慧心 服務意識 熱心 學習意識 苦心 賺錢意識,公司選人、用人、提拔人的標準,,,忠誠度,業(yè)績（能力）,,,,10,產品介紹,針織服裝： 梭織服裝：,11,地 理 位 置,,公司地處東海之濱，東南緊靠寧波、西臨杭州，北與上海隔海相望，位于建設中的杭州灣跨海大橋南岸。地址：寧波市鄞州區(qū)五鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)美迪斯路25號,,寧波凱信服飾有限公司,12,發(fā) 展 歷 程,1999年外貿公司成立,2004年創(chuàng)辦工廠,,,2005年集團化運作,13,寧波,東莞,上海,北京,寧波凱信服飾有限公司,寧波凱誠國際貿易有限公司上海分公司,公司分布,蘇州,,公司分布,美國,寧波,歐洲,上海,工廠,分公司、辦事處,寧波凱誠國際貿易有限公司上海分公司,寧波凱信服飾有限公司,,,,,15,銷 售 業(yè) 績,單位：萬美圓,16,核 心 制 造 技 術,17,成衣款式開發(fā)能力,上海設計中心 開發(fā)設備: 29臺 . 專業(yè)服裝設計師: 4人 輔助設計人員:5人 .,數(shù)據(jù)隨時變化中,寧波設計中心 開發(fā)設備: 22臺 . 專業(yè)服裝設計師: 3人 輔助設計人員:2人 .,18,,品牌,,,,,,成衣制造,整燙,裁剪,制版,縫制,精細,19,產品簡介及制造流程,20,CAD作用及結構,作用： 制版師用電腦CAD將服裝樣版制好，然后用X將服裝樣版打印到紙板上，并自動切割好服裝樣板。,21,企業(yè)運作流程 產品開發(fā)設計 市場營銷 采購 檢驗 生產（裁剪 縫制 整燙 包裝）,,,,,,,,22,產品工藝流程,進料 驗布 發(fā)料 領料 排版/拉布 裁剪 分包 驗片 領裁片（包） 分工序加工 前道檢驗 吸風 整燙 檢驗 包裝 打箱 外協(xié)：印繡花、訂珠、裁片、成衣外發(fā)都有收回要驗片。 成衣處理：如水洗、砂洗等,,,,,,,,,,,,,23,員 工 禮 儀,24,什么是禮儀？,是一種行為準則或規(guī)范 禮儀準則或規(guī)范是人們約定俗成、共同認可的 可以有效的展現(xiàn)施禮者和受禮者的教養(yǎng)、風度與魅力。,25,企 業(yè) 人 服 飾,為樹立和保持公司良好的社會形象，規(guī)范管理，所以工作時間一律著工裝。 基本要求：干凈、整潔、整齊 衣：除領口的紐扣可松開外，其余的紐扣（含袖口）須全部系緊，秋裝拉鏈最低到領下15CM處 褲：以普通西褲和過膝裙裝為主。男員工一律穿長褲，女員工穿裙裝上班必須過膝 鞋：辦公區(qū)和廠區(qū)不穿拖鞋（特殊工種不在此列）男員工避免穿皮涼鞋，女員工不穿高跟鞋 證件：上崗證必須佩帶在胸前的適當位置上,26,,紐扣系緊,女士裙過膝,鞋系帶,,,,,,男士著長褲,,,上崗證掛于 指定位置,27,儀 表,頭發(fā)：經常清洗，保持清潔；男員工頭發(fā)前不沒額，后不壓頸，鬢角不蓋耳朵；不留奇異發(fā)型； 指甲：經常修剪，勤洗手，保證指甲內無異物，女員工用指甲油以淡色為宜 胡子：經常修剪，保持清潔，不蓄胡 化妝：淡妝為主，忌濃妝艷抹，不使用氣味濃烈的化妝品,28,基 本 姿 態(tài),坐：落坐后，胸背挺直，雙腿平放，嚴禁“二郎腿”和身體躺在椅背上，移動坐椅時，應先把坐椅移動到目的地，然后落坐。 立：腰背直，挺胸，兩臂自然，不聳肩。不叉手抱胸。 行：頭部端正，挺胸收腹直腰，步態(tài)穩(wěn)健，保持節(jié)奏，雙臂自然擺動，雙手不遮掩； 輕聲漫步，避免喧嘩、口哨、唱歌等不必要的聲響，不干擾別人。,29,,正確的坐姿,不良坐姿 “二郎腿”,30,,正確走姿,31,基 本 姿 態(tài),做： 心到：全神貫注，不得左顧右看，不要受其它事情干擾； 手到：自己的事情自己做，若非實在必要，不要干擾別人； 身到：保持正確的座姿、站姿，動作規(guī)范、到位。,32,,全神貫注 專注做自己的工作 保持正確的姿態(tài) 動作規(guī)范,,33,目 光,見面時要眼睛睜大，正視對方，頭部微微一點，行注目禮，表示出尊敬和禮貌； 注視對方時應自然、穩(wěn)重、柔和，時間不宜過長，偶爾移動一下，不要死盯著對方某部位，或上下打量； 眼神要誠懇、友善，以示友好； 當別人難堪時，不要去看他； 交談休息和停止時，不要正視對方。,34,語 言 禮 儀,有客戶到訪、談話應主動起立迎接、應答 公司內上級、長者詢問時，須起立作答 同級之間問話可不起立，以不影響他人為限，禁止喧嘩、吵嚷。 其他：交談應以雙方共同感興趣、需要商議的事 避免對方的忌諱 不議論他人，不把私生活當話題 如無意中刺傷了對方，應立即道歉。,35,接 待 外 賓 禮 儀,u 嚴格遵守“企業(yè)人基本行為規(guī)范”中的站、坐、衣著、儀容等相關規(guī)范（特殊崗位應自檢勞動保護設施） u 如在走道、樓梯、電梯等通道里遇到客戶，應主動站立一旁，請客人先行，并點頭問候 u 客人詢問問題時應停止工作，站立回答 u 回答完畢，站立一旁（不得太遠），等待再次詢問 u 結束后或外賓走遠后回到再工作崗位繼續(xù)工作 u 客人致謝時，及時回答“不客氣” u 客人告別時，主動說“再見”,36,,在樓道上遇到客戶時，就地站立、靠邊讓行。,,,,37,,38,回答問題注意要點,不亢不卑，就事論事 不要附加多余的動作、面部表情 回答簡練，聲音清晰 切忌小聲嘀咕 談話未結束時，不得隨意離開,39,,,,各 行 其 道 ， 秩 序 井 然,不走右道 發(fā)生碰撞,,,,40,出入辦公室禮儀,進門前檢查儀容； 輕敲門，聽到準許的回答后進入； 回手關門，避免大力、粗暴。 進入房間后，如對方正在講話，要稍后靜候，不要中途插話，若緊急須打斷談話，應看準時機，以“對不起，打斷一下您的談話”開始， 談話完畢，出門時輕輕關門。,41,,進門前先檢查儀容,輕敲門，得到允許后進入,,,42,生 活 指 南,43,公司平面示意圖,,浴室,鍋爐房,食堂,宿舍,生產大樓,辦公樓,門衛(wèi),,,,,,,車輛停放處,,,,,綠化帶,建筑物,,大門,,熱水供應,籃球廠,,,,車,44,內 部 服 務,：半月刊 食堂: 開水、浴室：設在食堂后 虛擬網(wǎng)：移動用戶可加入公司虛擬網(wǎng) 娛樂：,45,外 部 服 務,購物：三星農貿市場、家樂福 郵局：五鄉(xiāng)郵政局 信用社：鄞州 農業(yè)銀行：五鄉(xiāng)農業(yè)銀行 醫(yī)院：五鄉(xiāng)醫(yī)院 書店：五鄉(xiāng)、寧波新華書店,46,出 行,蘇州方向： 汽車直達：公司—寧波客運中心—蘇州 火車直達：公司—寧波南站—蘇州 上海方向： 汽車：公司—寧波客運中心—上海 火車：公司—寧波南站—上海 杭州方向： 汽車：公司—寧波南站—杭州 火車：公司—寧波南站—杭州,47,,有問題嗎？ 沒有問題， 休息十分鐘！,48,組 織 架 構,49,組織結構圖,50,入 職 流 程,51,入職登記,您需要提供 學歷、學位、身份證原件； 一寸免冠近照5張； 離職證明原件 您需要填寫/簽署下列文件 員工登記表 員工服務承諾書,52,相關資源的獲?。ǚ嵌~）,辦公用具； 電腦及軟體； 名片印刷； 文件復?。?內部通訊錄； 上崗證; 考勤卡; 食宿安排.,53,試 用（一）,新進人員一般為三個月，應屆畢業(yè)生一般為三至六個月； 不同崗位調動試用期為三個月，同種崗位調動試用期為一個月 試用期表現(xiàn)特優(yōu)人員，經總經理核定可縮短試用期； 試用期原則上不得超過六個月； 每月16日至當月最后一日進入公司，試用期從下月開始計算； 當月11日至25日進入公司的試用期從下月開始計算。,54,延 長 試 用 期（二）,暫時無法勝任工作者； 試用期間經考核不合格者； 試用期間違反公司規(guī)章制度。 延長試用期需經總經理同意。,55,轉 正（三）,《員工試用(實習)考核表》 與《總結報告》 人力資源部 部門主管 本人 部門主管 人力資源部 總經理 人力資源部,,,,,,,56,相關資源的獲?。ǘ~）,操作工具； 勞動保護用具； 操作方法； 領料； 結算。,57,試 用（一）,新進人員一般為3天； 作業(yè)崗位內調到作業(yè)崗位無試用期，崗位調動到管理、技術、業(yè)務和輔助崗位試用期為三個月。,58,考 勤 、制 度,59,工 作 時 間 與 考 勤,每周5.5天工作制（制造部門依據(jù)生產情部安排加班）； 作息時間分夏季制與冬季制； 生產部：7：30-17：00 冬季制：8：45-17：30 員工上下班應刷卡考勤。嚴禁代打卡行為，違者按曠工一天處理； 考勤卡應妥善保管，損壞或丟失需更換。,60,工 作 時 間 與 考 勤（非定額）,全勤獎:生產部一線員工當月無遲到、早退、請假情況，給予全勤獎勵40元。 忘打卡：每月超過第三次,取消當月全勤獎。 遲到、早退：上班前15分鐘可打卡，在上班后30分鐘內算遲到，下班提前30分鐘算曠工，上班遲到、早退月累計三次者，取消當月全勤獎，第四次起按5元/次處罰。 曠工：曠工半天扣一天工資，曠工一天扣二天工資、取消當月年終獎的50%；曠工三天扣四天工資，取消當月年終獎；曠工三天以上者，取消年終獎總額的50%；曠工一星期以上者，予以開除處理不核算當月工資和年終獎。,61,工 作 時 間 與 考 勤,出勤管理采取刷卡與部門考勤相結合。 嚴禁代打卡行為，違者處罰100元； 考勤卡應妥善保管，損壞或丟失需更換，每張工本費30元。 考勤卡應妥善保管，損壞或丟失需更換，每張工本費10元,62,其 他 管 理 制 度（一）,員工進出廠區(qū)必須出示上崗證； 上崗證妥善保管，丟失補辦每張工本費10元； 上班時間必須佩帶上崗證； 如檢查中發(fā)現(xiàn)未穿工作服，未佩帶上崗證則扣款5元。,63,其 他 管 理 制 度（二）,在工作時間嚴禁未經允許擅自離崗； 在廠區(qū)內嚴禁吸煙，違者罰款100元； 嚴禁仿效上級主管簽字，盜用印信； 禁止工作時間在電腦上玩游戲、聽音樂。,64,案 例 分 析,案例一：某員工在晚上上班時間11點與另兩名非上班員工在車間辦公室打牌(未賭博);,案例二：某員工某天有事未來上班，但叫別 人替他打卡;,案例三：某員工在部門主管詢問工作時發(fā)生 口角，在辦公室內扔辦公用品；,案例四：某檢驗員在檢驗工作中長期的偽造 檢驗數(shù)據(jù)，客戶現(xiàn)場稽核時被發(fā)現(xiàn)。,65,人員分類辦法（非定額）,一、管理人員 二、技術人員 三、業(yè)務人員 四、生產支持類,,66,人 員 分 類 辦 法,一、管理人員： 董事長、總經理、副總經理、部門經理、主任、班組長等崗位 二、技術人員： 直接從事技術產品開發(fā)、產品改良及技術操作等業(yè)務 產品開發(fā)設計師、制版師、試樣等崗位,67,人 員 分 類 辦 法,三、業(yè)務人員： 從事產品銷售、產品采購及面向全體員工提供綜合服務的任職資格類別 業(yè)務員、跟單員、理單員、QC、采購、進出口、單證、行政管理、人資、財務、生產計劃、部門文員、倉管員、司機、保安員、司爐工、叉車司機,68,人 員 分 類 辦 法,四、生產支持類： 從事生產及直接為生產提供緊密支持服務的任職資格類別 試樣員、物料員、燙工、搬運工、檢驗員、車工、輔助工、剪線工、包裝工、清潔工,69,薪 資 福 利,70,工 資 框 架,實得工資 = 基本工資+崗位工資+ 加班費 +考核工資+全勤獎+其它津貼— 缺勤扣款— 公積金— 所得稅— 社保—餐費— 其他—水電費,薪資保密 泄露者、詢問者均嚴肅處理,71,工資框架,基本工資：根據(jù)員工的職位等級確定，員工收入的基礎部分； 加班工資：是對員工承擔加班任務的一種貨幣補償工資； 考核工資：考核工資是以員工職級為基礎的績效工資，采取一等多級薪制，每個職等分十個級別，依據(jù)員工的能力、經驗、學歷等因素確定員工的工資級別。 獎金：年終獎金、專項獎勵、考評獎勵、整體績效,72,薪 資 計 算 周 期,以每月1日至當月最后一日為一個月 員工薪資以全薪為基準 加班費依據(jù)底薪計算（制造部門結合產量計算） 同時結合出勤、扣款、納稅等進行計算 由銀行在下月20日發(fā)放 原始密碼為“888888”，請妥善保管,73,福 利,三、人事托管 1、公司為員工代辦暫住證 2、大專學歷以上員工提出要求，公司將為其辦理人事關系托管，費用由員工自行支付 四、保險 公司為員工提供養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷事故保險、醫(yī)療保險，住房公積金（工作滿2年者）,74,福 利,1、養(yǎng)老保險： 公司依據(jù)現(xiàn)行法律要求及政府規(guī)定，按照現(xiàn)行工資結構按月為員工交納養(yǎng)老保險金，保險繳納基數(shù)及承擔比例依當?shù)卣?guī)定執(zhí)行。 2、失業(yè)保險： 公司依據(jù)現(xiàn)行法律要求及政府規(guī)定按月交納。 3、工傷事故保險： 由公司全額支付。 4、醫(yī)療保險： 公司依據(jù)現(xiàn)行法律要求及政府規(guī)定按月交納。,75,福 利,五、旅游 當期經營業(yè)績達到或超過公司目標時，預算集體旅游費用。 自愿放棄的，旅游費用不予補助。,76,福 利,六、體檢 為保障員工身體健康，維持員工正常工作狀態(tài)，定期或不定期的組織身體檢查。 1、常規(guī)體檢，每年1次。（人員另行規(guī)定） ； 2、專項體檢，每年1次。由從事有毒、有害工種的人員參加；,77,福 利,七、勞保慰問物品 春節(jié)、中秋、廠慶、婦女節(jié)等節(jié)日前根據(jù)公司當年經營狀況發(fā)放慰問物品,78,福 利,八、教育培訓： 公司為全體員工提供教育培訓機會，以幫助員工不斷提高工作技能。培訓分為內部培訓和外部培訓。 一、內訓：根據(jù)工作要求在公司內部接受的教育培訓，是公司內部知識、經驗、技能傳播的主要方式之一； 二、外部培訓是員工依據(jù)績效業(yè)績、職業(yè)生涯規(guī)劃及公司發(fā)展戰(zhàn)略，在公司外部有條件享受的培訓 外訓對象：已簽訂勞動合同的員工在試用期滿后享受。,79,假 期 管 理,80,一、 法 定 假,員工享有國家法定假十天： 1、元旦一天：1月1日 2、春節(jié)三天：初一、初二、初三 3、五一勞動節(jié)三天：5月1日、2日、3日 4、十一國慶節(jié)三天：10月1日、2日、3日 5、三八婦女節(jié)半天，女員工享受（僅作為調休假使用） 若法定假期適逢休息日，則另外調休。,81,二、 工 傷 假,一、條件：員工因執(zhí)行職務而導致的傷害，憑勞動管理和鑒定部門的認定文件，經部門主管及安委會審核，提交主管總經理/總監(jiān)確認，可核準工傷假。 末遵守公司安全規(guī)定及作業(yè)規(guī)范產生傷害的員工，公司給予工傷假，但員工須補償公司相應損失。 二、政策：1、非定額員工發(fā)放全薪 2、定額員工補助10元/天 三、單據(jù)：《工傷假申請單》,82,三、 病 假,一、條件：員工因病不能出勤，半天可不提供證明，但不可連續(xù)（每月第三次則需要）；請假1天以上須出示醫(yī)院證明（3天以內出具鎮(zhèn)級醫(yī)院證明；3天以上7天以內須出具縣級以上醫(yī)院證明；7天以上須出具市級以上醫(yī)院證明）。病假以日歷天數(shù)計。 二、政策：1、每月請病假不得超過3天，特殊情況應經同意后執(zhí)行 2、非定額員工發(fā)放基本工資 3、定額員工補助10元/天 三、單據(jù)：《請假申請單》 四、不按規(guī)定請假，一律按事假論處。,83,四、 事 假,一、條件：提前申請，依公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，批準后執(zhí)行 二、政策：1、員工全年事假不超過15天，否則將予以勸退，特殊情況應經總經理同意后可適當延長 2、事假是無薪假 三、單據(jù)：《請假申請單》,84,五、婚 假,一、條件：正式員工在職期間結婚，憑結婚證明，在領取結婚證明的一個月內，可申請婚假。 二、政策：1、婚假為3天，過期視為放棄，若因工作原因需延后休假，須經總經理同意并知會人資備案。 2、非定額人員享受全薪。 3、定額員工補助10元/天 三、單據(jù)：《請假申請單》,85,六、產 假,一、條件：遵守計劃生育政策的育齡女員工分娩享受產假。 二、政策： 1、憑醫(yī)院證明可享受90天（公歷天數(shù)）產假。產假需要提前2個月持醫(yī)院證明到人資部備案 2、非定額員工發(fā)放基本工資 三、單據(jù)：《請假申請單》,86,七、 喪 假,一、條件：員工在公司服務滿一年，在職期間其直系親屬（父母、配偶父母、子女、配偶）去世，可申請喪假。 二、政策：1、喪假為2天，多出天數(shù)以事假計。 2、非定額員工享受全薪 3、定額員工補助10元/天 三、單據(jù)：《請假申請單》 四、須提供死亡者當?shù)嘏沙鏊鼍叩乃劳鲎C明,87,八、 年 假,一、條件：在公司連續(xù)工作滿一年的非定額員工可享受年假。年假分為年休假和探親假，員工可自主選擇享受，寧波籍員工享受年休假，非寧波籍員工可選擇享受年休假或探親假。,88,假期管理其他說明,請假超過半天需到人力資源部領取請假單及員工假期管理卡 不請假或請假未獲批準擅自不上班者，以曠工論處； 一年累計曠工7天者，當即除名； 非定額人員曠工一天扣發(fā)三天工資。,89,十、請假流程,1、定額員工請假5天（含）以內由部門經理批準，5天以上由部門經理審核、人資部復核、總經理批準； 2、非定額員工1天（含）以內部門經理批準，1天以上由部門經理審核、人資部復核、總經理批準；3天以上需提前一周請假，突發(fā)自然災害、第三方責任、人力不可抗拒因素時，24小時內電話向上級報到，請假則由主管代辦； 部門經理請假由總經理或其代理人批準、人資部備案； 3、所有連續(xù)請假超過15天的非定額員工在辦理好移交手續(xù)后休假。非定額人員請假時人事關系暫放人力資源部，休假完畢后再安排。,90,內 調 制 度（非定額）,增補員工，首先考慮進行內部招聘； 員工因專業(yè)不對口或有意在其他領域發(fā)展，個人提出； 審批權限： 調入部門申請、調入部門經理確認、調出部門主管簽署、調出部門經理確認、人力資源部辦理，主管及以上人員調動需經總經理簽核。 表單：《內調申請單》、《移交清單》,91,內 調 制 度（定額）,增補員工，首先考慮進行內部招聘； 流程： 人力資源部公布—應聘者來人力資源部領取《內招職位申請表》 —主管簽字后交還人力資源部—人力資源部安排面視。 審批權限： 調入部門申請、調入部門經理確認、調出部門主管簽署、調出部門經理確認、人力資源部辦理。 表單：《內調申請單》、《移交清單》,92,離 職 申 請,1、作業(yè)員離職需提前20天申請； 2、權限：部門主管審核，人資部復審，總經理批準。其余人員沒有任何權利開除人。 3、在取得部門主管、人資部、總經理同意后按照流程辦理： 本部門——行政部（后勤） ——低值易耗品庫——人力資源部,93,離 職 申 請,1、輔助人員離職需提前20天申請； 2、一般管理技術業(yè)務人員離職需提前30天申請； 3、勞動合同期滿，員工確認不再續(xù)約合同到期30天前提出； 4、新員工出勤不滿七天離職，公司不計發(fā)工資。,94,離 職 審 批 權 限,部門主管 部門經理 人資經理 總經理 操作工、 輔助人員 初審權 復審權 核準 管理、技術 業(yè)務人員 初審權 復審權 復核權 核準 主管以 上人員 初審權 復審 核準 專案管理 技術人員 初審權 復審權 復審 核準,,,,,,,,,95,離 職 規(guī) 定 、 流 程,必須提前申請，部門主管同意后由助理至人資部領取《離職申請單》，按照流程辦理； 需在離職申請獲得批準后辦理離職手續(xù)； 按照《移交清單》所列內容辦理移交手續(xù)，將該交還公司的款項、物品全部移交； 最后將表格交到人力資源部，領取工資單據(jù)、離職證明及出門證。 公司公告開除的員工，將扣發(fā)一個月工資。 離職手續(xù)辦理時間：每周五下午,96,培 訓,人人學習 人人創(chuàng)新 建設教學型組織 培訓是：,知 識 的 傳 遞 思 維 的 啟 迪 行 為 的 改 變,97,謝謝?。?！,