《北語網(wǎng)院15秋《中小企業(yè)管理》作業(yè)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《北語網(wǎng)院15秋《中小企業(yè)管理》作業(yè)（7頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、題號(hào):1題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 一般而言，企業(yè)設(shè)備使用費(fèi)用不含。 選項(xiàng): 、運(yùn)行費(fèi)用 、保養(yǎng)費(fèi)用 、監(jiān)測(cè)維修費(fèi)用 、購(gòu)置費(fèi)用 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):2題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 下列成本控制策略中，哪個(gè)與產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系最緊密的是。 選項(xiàng): 、優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝，力求產(chǎn)品成本事前控制 、嚴(yán)格控制采購(gòu)成本 、考核工時(shí)費(fèi)用率，控制生產(chǎn)

2、可控成本 、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出，控制可控費(fèi)用 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):3題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 在中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過程中，主要包含。 選項(xiàng): 、目標(biāo)，方針，步驟 、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策，運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)運(yùn)行控制 、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策，運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，存貨控制 、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略控制，產(chǎn)品選址，系統(tǒng)運(yùn)行控制 ---------------------------------------

3、----------------------------------------- 題號(hào):4題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 運(yùn)營(yíng)管理的基本控制程序可分為四個(gè)階段，其中不含。 選項(xiàng): 、控制決策 、計(jì)劃制定 、制定標(biāo)準(zhǔn) 、實(shí)施執(zhí)行 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):5題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 下列不屬于企業(yè)常見危機(jī)的征兆是。 選項(xiàng): 、銷售額下降

4、 、銷售額上升，利潤(rùn)上升 、大客戶發(fā)生危機(jī) 、對(duì)外界環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):6題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 存貨按功能來區(qū)分，可分為預(yù)期存貨，安全存貨，，運(yùn)輸庫(kù)存，屏障庫(kù)存，隱藏存貨，展示型存貨。 選項(xiàng): 、批量存貨 、經(jīng)濟(jì)存貨 、最優(yōu)存貨 、隨機(jī)存貨 ----------------------------------------------------

5、---------------------------- 題號(hào):7題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 可清楚反映出創(chuàng)造凈現(xiàn)金流量的能力，更為清晰地揭示企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和財(cái)務(wù)狀況。 選項(xiàng): 、利潤(rùn)表 、資產(chǎn)負(fù)債表 、現(xiàn)金流量表 、報(bào)表附錄 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):8題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 用于企業(yè)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的常用方法不含。 選項(xiàng): 、投

6、資回收期法 、費(fèi)用比較法 、易于安裝 、費(fèi)用效率比較法 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):9題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 中小企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行控制。 選項(xiàng): 、人員控制，設(shè)備控制，質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)控制，危機(jī)控制 、存貨控制，技術(shù)控制，質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)控制，危機(jī)控制 、存貨控制，設(shè)備控制，質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)控制，危機(jī)控制 、存貨控制，設(shè)備控制，質(zhì)量控制，工藝控制，危機(jī)控制 -----------

7、--------------------------------------------------------------------- 題號(hào):10題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 從反映的財(cái)務(wù)信息能夠看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和獲利能力，它是分析企業(yè)盈利能力和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的重要依據(jù)。 選項(xiàng): 、利潤(rùn)表 、資產(chǎn)負(fù)債表 、現(xiàn)金流量表 、會(huì)計(jì)報(bào)告附錄 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):11題型:單

8、選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 在中小企業(yè)質(zhì)量成本控制中，進(jìn)行全過程的質(zhì)量成本控制，不含。 選項(xiàng): 、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量成本控制 、材料采購(gòu)、耗用階段的質(zhì)量成本控制 、銷售過程的質(zhì)量成本控制 、售后階段的質(zhì)量成本控制 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):12題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 下列說明企業(yè)的信用等級(jí)最差。 選項(xiàng): 、級(jí) 、級(jí) 、級(jí) 、級(jí) -

9、------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):13題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 存貨控制在兩種基本的方法上，與之交叉的常用方法還有和準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存控制方法等。 選項(xiàng): 、連續(xù)檢查控制法 、周期檢查控制法 、控制法（庫(kù)存重點(diǎn)控制法） 、連續(xù)盤存制 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào)

10、:14題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 中小企業(yè)受規(guī)模和人員素質(zhì)的限制，在財(cái)務(wù)管理方面一般存在如下缺點(diǎn)。 選項(xiàng): 、重錢不重物，資產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重 、存貨控制強(qiáng) 、應(yīng)收賬款控制嚴(yán)格 、對(duì)現(xiàn)金管理過嚴(yán) -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):15題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 控制可以在行動(dòng)開始之前、進(jìn)行之中或結(jié)束之后進(jìn)行，相應(yīng)的控制分別稱為。 選項(xiàng): 、前饋控制、同期

11、控制、反饋控制 、前向控制、遠(yuǎn)程控制、后向控制 、前饋控制、實(shí)時(shí)控制、遠(yuǎn)程控制 、遠(yuǎn)程控制、同期控制、后期控制 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):16題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 以下哪一項(xiàng)不屬于培訓(xùn)內(nèi)容。 選項(xiàng): 、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 、不在崗培訓(xùn) 、規(guī)范培訓(xùn) 、思維意識(shí)培訓(xùn) -------------------------------------------------------

12、------------------------- 題號(hào):17題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 當(dāng)企業(yè)從市場(chǎng)購(gòu)置設(shè)備時(shí)，需從經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性兩方面考慮，下列屬于經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方面的是。 選項(xiàng): 、生產(chǎn)能力，可靠性 、可維修性，互換性 、安全性，備件供應(yīng) 、設(shè)備費(fèi)用 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):18題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 員工受訓(xùn)的過程與本職崗位工作同

13、時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)是。 選項(xiàng): 、在崗培訓(xùn) 、不在崗培訓(xùn) 、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 、思維意識(shí)培訓(xùn) -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):19題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)狀況應(yīng)從三個(gè)方面來分析，即應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和。 選項(xiàng): 、存貨周轉(zhuǎn)率 、資產(chǎn)負(fù)債率 、總資產(chǎn)回報(bào)率 、流動(dòng)比率 --------------------------------------------

14、------------------------------------ 題號(hào):20題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 下列不屬于企業(yè)內(nèi)部危機(jī)的是。 選項(xiàng): 、經(jīng)營(yíng)危機(jī) 、財(cái)務(wù)危機(jī) 、營(yíng)銷危機(jī) 、企業(yè)家政治危機(jī) -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):21題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 產(chǎn)品賒銷成本不包括。 選項(xiàng): 、管理成本 、機(jī)會(huì)成本 、壞賬成本 、庫(kù)

15、存成本 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):22題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 在設(shè)備全面綜合管理理論方面，日本在1971年形成了。 選項(xiàng): 、TPM(全員生產(chǎn)維修) 、Logistis(物流學(xué)) 、Terotehnology(設(shè)備綜合工程學(xué)) 、TQM(全面質(zhì)量管理) -------------------------------------------------------------

16、------------------- 題號(hào):23題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 有資料顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)生存18個(gè)月的為1/2，生存10年的僅為1/10，美國(guó)高科技企業(yè)生存10年的只有10%。這說明了企業(yè)家應(yīng)該具備　　　。 選項(xiàng): 、有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情 、有毅力、自信心和忍耐力 、靈活并勤懇做事 、接受不確定性，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):24題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)

17、中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 中小企業(yè)制定利潤(rùn)計(jì)劃的步驟是:確定利潤(rùn)目標(biāo)；確定計(jì)劃銷售量；；確定估計(jì)的利潤(rùn)；列出可能的備選方案；判斷隨著銷售量的變化，成本和利潤(rùn)如何變化；從利潤(rùn)角度分析備選方案；選擇方案并執(zhí)行計(jì)劃。 選項(xiàng): 、確定各利潤(rùn)占有主體的分配要求 、確定企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 、確定企業(yè)的人均創(chuàng)利水平 、估計(jì)計(jì)劃銷售量所需的支出 -------------------------------------------------------------------------------- 題號(hào):25題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一1）本題分?jǐn)?shù):4 內(nèi)容: 當(dāng)企業(yè)從市場(chǎng)購(gòu)置設(shè)備時(shí)，需從經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性兩方面考慮，下列屬于經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方面的是。 選項(xiàng): 、生產(chǎn)能力，可靠性 、可維修性，互換性 、安全性，備件供應(yīng) 、設(shè)備費(fèi)用 7 / 7