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2019年全縣供銷合作社工作會議講話稿+?殘疾人聯(lián)合會關(guān)于巡察工作整改情況匯報 2019年全縣供銷合作社工作會議講話稿 這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實中共中央、x務(wù)院【2015】x號、xx省委、省政府【2015】x號文件精神，傳達省社曹主任在咸寧市調(diào)研工作、市社曾主任在通城調(diào)研工作的指示精神，結(jié)合市供銷合作社工作會議要求和部署，總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)差距，明確目標(biāo)任務(wù)，安排2019年下步工作。下面，我講兩個方面意見。 一、立足改革，搶抓機遇，2018年工作亮點紛呈 2018年，全縣供銷合作社系統(tǒng)在縣委、縣政府和市社的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實中央、省、市供銷合作社綜合改革系列文件會議精神，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面深化改革，全系統(tǒng)商品購銷總額、利潤總額同比增長9%以上，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展作出了積極貢獻。 （一）綜合改革扎實推進 1、統(tǒng)籌推進工作步伐加快?？h委、縣政府把全面深化供銷合作社綜合改革擺在重要位置，將綜合改革納入全面深化改革工作要點和五項重點工作進行考核?？h政府常務(wù)會議專題研究供銷合作社綜合改革工作，《縣政府工作報告》將供銷合作社工作作出具體部署。縣深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《通城縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》。全縣建立了深化供銷合作社綜合改革聯(lián)席會議制度，形成了部門緊密配合合力推動的工作局面。 2、基層組織建設(shè)不斷鞏固。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，大力推進改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力。供銷社現(xiàn)有二級企業(yè)7家，改革期間重組二級企業(yè)3家，新成立公司二家，恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社12個；建設(shè)村級綜合服務(wù)社136個，提檔升級70個；建設(shè)三農(nóng)服務(wù)中心2家，莊稼醫(yī)院18家，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社68家；注冊登記電子商務(wù)、再生資源、中藥材種植等行業(yè)協(xié)會3個。2018年通城縣供銷合作社全年完成商品總購進x億元，總銷售x億元，實現(xiàn)利潤x萬元。，大大提升了供銷社為農(nóng)服務(wù)能力。 3、為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。開展了土地托管業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)戶開展耕、種、管、收、儲、售全程托管服務(wù)；圍繞藥材、茶葉、養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)開展綜合服務(wù)，打造地域特色產(chǎn)品品牌。積極參與我縣實施“五藥并舉”產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)藥材交易，種苗銷售額x千多萬元。為農(nóng)民增收x多萬元。通過規(guī)范再生資源市場秩序，再生資源公司購銷業(yè)績同比增長10%以上。 4、供銷電子商務(wù)蓬勃發(fā)展。建成了“供銷e家”縣級運營服務(wù)中心并投入運營，提質(zhì)改造農(nóng)村網(wǎng)點136個，打造“店商+電商”線上線下互動的新零售運營模式,為全縣電子商務(wù)進農(nóng)村探索了成功模式。 5、社有企業(yè)管理明顯增強。制定和完善了社有企業(yè)目標(biāo)管理考核辦法，規(guī)范了對社有企業(yè)和社有資產(chǎn)的管理，將社有企業(yè)改革發(fā)展列入綜合改革實施方案，確定目標(biāo)任務(wù)、路線圖、時間表、督促班子成員加強對分管聯(lián)系企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，幫助解決難點問題，調(diào)整了部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，激發(fā)了企業(yè)活力。全年資產(chǎn)經(jīng)營收入達800多萬元，確保了社有資產(chǎn)保值增值，大部分企業(yè)基本保障了職工醫(yī)、社保的正常繳納。 （二）自身建設(shè)取得新進展 1、縣供銷社規(guī)范化建設(shè)得到加強。進一步完善了組織體系；調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)班子和部分公司負責(zé)人，隊伍建設(shè)得到加強；明確了職能定位，健全內(nèi)部管理制度，機關(guān)建設(shè)有新起色。 2、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進。供銷社黨組把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為第一要務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，著力推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展了一系列主題黨日活動，增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。切實履行管黨治黨主體責(zé)任，推動全面從嚴治黨落到實處，全系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍進一步形成。 3、中心工作任務(wù)圓滿完成。組織全體機關(guān)干部深入彭段村開展精準(zhǔn)扶貧和“一對一”幫扶，較好地完成了2018年度脫貧攻堅任務(wù)；將“創(chuàng)建”工作納入系統(tǒng)全年重點工作，制定了對機關(guān)工作人員和社有企業(yè)的考核辦法，按縣創(chuàng)建辦要求全面開展“文明創(chuàng)建”工作，系統(tǒng)各單位內(nèi)部管理呈現(xiàn)新氣象；針對棚改項目搬遷任務(wù)重、時間緊、情況復(fù)雜等特點，及早籌劃，合理安排，全面完成生活資料、縣社兩家公有房屋搬遷任務(wù)，受到縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。 （三）群團工作取得新成績。 2018年是深化供銷合作社綜合改革的攻堅之年，這一年供銷工作亮點紛呈。縣供銷社社會管理綜合治理、黨建工作受到縣委表彰，榮獲市供銷社綜合業(yè)績二等獎。這些成績的取得來之不易，得益于縣委、縣政府及市社的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級各部門的大力支持，得益于全系統(tǒng)廣大干職工的共同努力。 在充分肯定成績的同時，必須清醒地看到，工作還存在著一些問題和不足，主要是：個別同志缺乏政治敏銳感，對深化供銷合作社綜合改革認識還不到位，機遇意識、改革意識不強，擔(dān)當(dāng)精神不夠，干事創(chuàng)業(yè)熱情和動力不足，推進改革的思路和辦法不多，缺乏改革的決心和魄力，對改革中遇到的矛盾和問題存在畏難情緒；為農(nóng)服務(wù)手段比較單一，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢不明顯，新的發(fā)展動能不足；干部職工隊伍存在年齡老化、思想僵化、利益固化、激情退化的問題，人才短缺，業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力還不能完全適應(yīng)改革發(fā)展形勢，與新時代供銷合作事業(yè)發(fā)展的要求還有差距。對這些問題，我們必須認真對待，切實加以解決。 二、堅定信心，抓近謀遠，努力創(chuàng)新各項工作新成績 2019年是全面貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵之年，是共和國成立70周年，也是供銷合作社綜合改革向縱深推進的關(guān)鍵之年，做好2019年的供銷工作，省、市已進行全面部署。我們將進一步解放思想，繼續(xù)深化綜合改革，尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神，激發(fā)各方面改革合力。積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，重點籌劃循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目和現(xiàn)代農(nóng)村電商、物流、農(nóng)產(chǎn)品上行一體的新型電子商務(wù)項目，不斷積累實踐經(jīng)驗，更好地服務(wù)三農(nóng)。 總體要求是：認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及市委、市政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決策部署，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持合作經(jīng)濟基本屬性，堅持因地制宜分類指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化供銷合作社綜合改革，進一步創(chuàng)新和完善供銷合作社體制機制，提升供銷合作社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。認真分析形勢，深入研究政策，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、務(wù)實的作風(fēng)，把握機遇，攻堅克難，扎實推進各項工作。 （一）著力對標(biāo)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，供銷合作社作為為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)著重要的歷史使命和社會責(zé)任，要著力從以下幾個方面找準(zhǔn)供銷合作社綜合改革與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的結(jié)合點。一是發(fā)揮基層組織體系優(yōu)勢，通過電子商務(wù)的系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展，建立起農(nóng)村生活資料和生產(chǎn)資料的新零售體系，促推農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是大力培育新型農(nóng)民專業(yè)合作社3家，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。三是發(fā)揮資源物資回收傳統(tǒng)優(yōu)勢，在農(nóng)村突出環(huán)境問題綜合治理方面彰顯作用。四是創(chuàng)新基層組織建設(shè)，探索基層供銷社恢復(fù)試點工作，加強與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，使供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的方向更加明確。五是發(fā)揮供銷合作社經(jīng)濟合作組織優(yōu)勢，在精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)中，充當(dāng)重要力量。 （二）著力深入推進供銷合作社綜合改革 1、鞏固綜合改革成果。要結(jié)合自身實際，對前幾年綜合改革工作進行認真總結(jié)梳理，查找和歸納阻礙改革的重點問題和難點問題，堅持問題導(dǎo)向，逐一制定工作方案，明確工作責(zé)任，開展攻堅克難，著力解決改革發(fā)展的中的突出問題。要積極爭取政策支持，推動改革實施意見和改革方案落地，用好改革試點探索的成熟經(jīng)驗，因地制宜加快在面上復(fù)制推廣，要強化督導(dǎo)考核，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，把握改革目標(biāo)和時間節(jié)點要求，推進改革取得實實在在的成效。 2、筑牢惠農(nóng)綜合服務(wù)體系。一是在繼續(xù)抓好鞏固基層社、擴大村級綜合服務(wù)社覆蓋面的基礎(chǔ)上，通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、農(nóng)民合作社聯(lián)合社以及建立健全產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系等多種方式，將更多農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體吸引到基層社、村級綜合服務(wù)社中來，夯實供銷合作社的群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，引導(dǎo)基層社、村級綜合服務(wù)社面向農(nóng)民生產(chǎn)生活直接開展經(jīng)營服務(wù)。實現(xiàn)全縣村級社全覆蓋。二是大力完善為農(nóng)服務(wù)功能。統(tǒng)籌縣域服務(wù)資源，著力推進生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作，著力打造為農(nóng)服務(wù)大平臺，統(tǒng)籌提升基層社、村級綜合服務(wù)社發(fā)展質(zhì)量。三是完善供銷電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成縣、鄉(xiāng)、村三位一體的惠農(nóng)綜合服務(wù)體系，積極探索為農(nóng)服務(wù)新路子，不斷完善惠農(nóng)綜合服務(wù)。四是實現(xiàn)供銷電商與基層組織建設(shè)無縫對接，將供銷電商融入所有鎮(zhèn)村基層組織，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共贏發(fā)展。 3、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)化服務(wù)，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)。一是大力開展土地托管服務(wù)。認真學(xué)習(xí)借鑒系統(tǒng)內(nèi)外土地托管服務(wù)方面的成功經(jīng)驗，立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和供銷合作社實際，培育發(fā)展合作式、托管式、訂單式等多種形式的農(nóng)業(yè)社會化全年新增服務(wù)面積2萬畝以上。二是積極創(chuàng)新服務(wù)供給。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，充實服務(wù)內(nèi)容，有針對性地提供個性化、定制化服務(wù)，不斷提高供銷合作社的規(guī)模化、綜合性服務(wù)水平。三是堅持服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好藥材、茶葉、特種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)品的產(chǎn)銷服務(wù)，實行政策傾斜，開展技術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、市場培育，為生產(chǎn)加工、產(chǎn)品營銷提供全方位服務(wù)。包裝“中國供銷合作社”標(biāo)識特色農(nóng)產(chǎn)品2個。四是以社會化服務(wù)帶動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。按照“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以社會化服務(wù)促進產(chǎn)業(yè)融合，以產(chǎn)業(yè)融合促進生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)民增收。引導(dǎo)帶動農(nóng)民發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，推動農(nóng)業(yè)與教育、文化、旅游、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。 4、打造供銷社電子商務(wù)全國樣板縣。一是抓好通城供銷電商線上線下融合，注重供銷合作社電商的品牌塑造，打造“中國供銷”金字品牌，在消費者心目中樹立起安全放心、綠色優(yōu)質(zhì)的“國家隊”電商形象。二是積極爭取政策支持，高標(biāo)準(zhǔn)建成“供銷e家”通城縣級運營中心。切實做好與“供銷e家”的對接，把系統(tǒng)資源整合利用起來，形成整體優(yōu)勢。加快推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進縣級運營中心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心、村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社延伸，打通惠農(nóng)綜合服務(wù)和農(nóng)村電商“最后一公里”，打造供銷電子商務(wù)全國樣板縣。三是堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，把工作重點和經(jīng)營方向重點轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品上行方面，全力幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”困難，增加收入。四是著力營造盈利模式，認真研判市場，大力拓寬經(jīng)營門路，促進營銷業(yè)績較快增長，多途徑化解企業(yè)債務(wù)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 5、積極參與精準(zhǔn)扶貧工作。今年是我縣精準(zhǔn)扶貧攻堅年，而目前精準(zhǔn)扶貧的主陣地在農(nóng)村，供銷合作社理所當(dāng)然地應(yīng)承擔(dān)起脫貧攻堅的歷史重任，全縣供銷合作社要按照縣委、縣政府要求，將推進綜合改革、履行為農(nóng)服務(wù)與開展精準(zhǔn)扶貧緊密融合，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打贏脫貧攻堅戰(zhàn)有機銜接起來，要用好系統(tǒng)資源要素，發(fā)揮經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過電商企業(yè)搞好線上線下服務(wù)，將供銷合作社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點向貧困地區(qū)延伸，重點抓好市政府扶貧點龍門村、市委扶貧點望湖村、縣委扶貧點內(nèi)沖村、縣供銷社扶貧點彭段村等地的產(chǎn)業(yè)對接、項目對接、服務(wù)對接，搞好基層網(wǎng)點建設(shè)試點，搞活商品流通，拓寬增收渠道。要立足貧困地區(qū)資源優(yōu)勢，通過組建專業(yè)合作社，開展綜合服務(wù)，培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)和帶動貧困農(nóng)戶增收致富。 （三）著力發(fā)展壯大社有經(jīng)濟 1、增強社有企業(yè)發(fā)展活力?？h供銷社要聯(lián)合基礎(chǔ)較好的社有企業(yè)，在再生資源、農(nóng)資等領(lǐng)域開拓經(jīng)營，履行為農(nóng)服務(wù)社會責(zé)任，增加企業(yè)活力。強化供銷社監(jiān)事會職能職責(zé)，加強社有企業(yè)管理，強化審計監(jiān)管，進一步盤活社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。加快推進社有企業(yè)改制，加快處置歇業(yè)破產(chǎn)、發(fā)展無望企業(yè)，激活改革活力。年內(nèi)至少要啟動一家社有企業(yè)改制。推動社有企業(yè)跨區(qū)域橫向聯(lián)合和跨層級縱向整合，謀劃集團公司組織構(gòu)架，培育主業(yè)突出，具有行業(yè)帶動能力的企業(yè)集團。 2、實施項目興社戰(zhàn)略?？h社始終堅持把項目建設(shè)作為推動供銷社改革發(fā)展的第一抓手，加大人力、物力、財力投入，加快實施項目興社戰(zhàn)略。一是加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)把項目建設(shè)納入全年工作重點，嚴格考核獎懲。二是積極匯報，爭取省社、市社的支持。三是大力開展招商引資。結(jié)合供銷合作社特點，引進一批能帶動系統(tǒng)發(fā)展的好項目，確保完成縣政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)。 3、加快建立供銷合作發(fā)展基金。積極爭取省、市社和縣政府支持，做實本級供銷合作社發(fā)展基金，增強供銷合作社“造血”功能和為農(nóng)服務(wù)能力。 （四）著力維護系統(tǒng)大局穩(wěn)定 全系統(tǒng)各部門必須認真履行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作責(zé)任，建立和完善安全隱患排查、不安定因素排查、隱患整改及責(zé)任追究等制度，扎實開展“平安單位”、“平安企業(yè)”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，抓好綜治民調(diào)工作，全系統(tǒng)確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、刑事案件，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。完善工作預(yù)案，做到科學(xué)管理，規(guī)范操作，有章可依，有規(guī)可遵。定期做好矛盾糾紛的排查梳理，堅持接訪、下訪、回訪制度，努力解決職工群眾特別是弱勢、困難職工的合法、合理訴求，及時疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，把問題盡量解決在基層和萌芽狀態(tài)。在重要時期做好重點人員的穩(wěn)控，并做好上訪人接訪息訪工作，確保系統(tǒng)不出現(xiàn)非訪、集訪和越級上訪現(xiàn)象。堅持工作重心下移，發(fā)揮工會重要作用，扶持困難企業(yè)，關(guān)心困難職工生活，積極爭取政策支持，努力解決各種突出問題。 （五）著力夯實工作基礎(chǔ) 1、切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。供銷合作事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，在新的歷史起點上推進供銷合作事業(yè)，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，按照新時代黨的建設(shè)的新要求，堅定不移推進全面從嚴治黨，切實發(fā)揮黨在供銷合作事業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加強思想政治建設(shè)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)改革發(fā)展工作實踐。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認真履行“一崗雙責(zé)”，牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。今年，全系統(tǒng)各單位要以黨建為抓手，及時召開“三會一課”組織生活會、民主生活會，組織主題黨日、認真做好黨費收繳、積分管理和黨員發(fā)展等工作，著力解決干部職工信念不堅定、宗旨不牢固、核心缺失、使命弱化、擔(dān)當(dāng)不力等問題，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要完善單位黨組織負責(zé)人負總責(zé)，其他班子成員“一崗雙責(zé)”，抓黨建“五個一”任務(wù)清單和五項責(zé)任清單機制，推動黨建工作同其他重點工作同部署、同落實、同考核，促進黨建工作躍上新臺階。 2、堅持正風(fēng)肅紀。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、市、縣委有關(guān)規(guī)定，持之以恒反對“四風(fēng)”，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。要進一步壓緊壓實責(zé)任，健全制度，嚴肅執(zhí)紀問責(zé)，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，有效運用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”抓早抓小，防微杜漸。一是各單位要簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，明確支部書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。二是全面開展本系統(tǒng)財務(wù)審計，摸清家底，核實資產(chǎn)，理順秩序，規(guī)范管理，今年要針對職工反映大，涉及貪污挪用集體財產(chǎn)、參與人情歪風(fēng)的人和事進行嚴肅查處。三是落實工作考核，堅持績效管理，嚴格落實工作目標(biāo)和任務(wù)，堅持“能者上、庸者下”和到齡退崗制度。 3、統(tǒng)籌兼顧，促進系統(tǒng)各項工作全面推進。2019年，我們要以工作目標(biāo)任務(wù)為重點，統(tǒng)籌兼顧，在全面深化供銷合作社綜合改革的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全面完成改善民生重點工作、精準(zhǔn)扶貧、“文明創(chuàng)建”、湘漢片棚改項目等目標(biāo)任務(wù)。健全監(jiān)事會工作制度，以制度管人、管事；加大監(jiān)督力度，對社有資產(chǎn)處置、企業(yè)經(jīng)營行為和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督；抓好工會、老干等工作，促進系統(tǒng)各項工作全面推進。 同志們，今年供銷工作面臨的任務(wù)非常艱巨，全縣供銷社系統(tǒng)廣大干部職工要按照縣委、縣政府的總體部署，進一步振奮精神，搶抓機遇，真抓實干，增強服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高為農(nóng)服務(wù)水平，全力爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭取在全省供銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核中爭位進檔，力爭在 “三農(nóng)” 服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中做出新的更大的貢獻！ ?殘疾人聯(lián)合會關(guān)于巡察工作整改情況匯報 ? 2016年11月14日至11月28日，區(qū)委第四巡察組對區(qū)殘聯(lián)黨組開展了巡察工作。2017年1月10日區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室主任李彥和第四巡察組組長云、副組長蔣勝向區(qū)殘聯(lián)反饋了巡察情況，會后區(qū)殘聯(lián)黨組高度重視，按照區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，分別于1月20日、2月6日召集退休老干部和科室負責(zé)人專門召開整改工作研究部署會，要求對巡察工作發(fā)現(xiàn)的主要問題逐條對照梳理，狠抓整改落實，責(zé)任明確到科室、到具體負責(zé)人，確保兩個月內(nèi)完成整改并上報整改報告。經(jīng)過一個多月的努力，針對巡察工作發(fā)現(xiàn)的主要問題基本整改完畢，現(xiàn)將情況匯報如下： 一、 巡察發(fā)現(xiàn)的主要問題一：黨組的職能作用發(fā)揮不到位。區(qū)殘聯(lián)黨組僅有1名黨組書記，無其他黨組成員，黨組的功能及作用不能正常運轉(zhuǎn)和發(fā)揮，黨組職能和“三重一大”事項由殘聯(lián)理事會或辦公會討論決定。 整改措施：一是由區(qū)殘聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門報告，積極爭取增加殘聯(lián)黨組成員至3名，使其符合《中國共??????? 產(chǎn)黨黨組工作條例》相關(guān)規(guī)定，并適時出臺《xx區(qū)殘聯(lián)黨組工作細則》。二是針對抓黨建工作力度不夠問題，明確由副理事長分管黨建工作，黨支部為具體責(zé)任部門，要求在工作方式方法上打破慣例，力求有所創(chuàng)新，并出臺全年黨建工作計劃。三是針對黨員發(fā)展工作滯后問題，黨支部制定了《中共xx區(qū)殘疾人聯(lián)合會黨支部發(fā)展黨員工作計劃》，明確2017年計劃發(fā)展新黨員1名。四是針對存在重業(yè)務(wù)、輕黨建，學(xué)習(xí)流于形式的問題，2017年2月8日制定了《xx區(qū)殘疾人聯(lián)合會2017年學(xué)習(xí)計劃》，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴格學(xué)習(xí)要求，加大學(xué)習(xí)的內(nèi)容和頻率，達到學(xué)以致用的目的。五是針對黨費收繳不規(guī)范的問題，2017年2月8日重新修訂了《xx區(qū)殘疾人聯(lián)合會黨員積分制管理實施細則》，明確每月15日為黨費交納日，對當(dāng)日主動交納黨費的計入黨員積分制管理加分項目，無特殊情況不主動交納黨費的計入黨員積分制管理扣分項目，并由黨支部組織委員嚴格做好管理登記工作。 二、 巡察發(fā)現(xiàn)的主要問題二：黨風(fēng)廉政建設(shè)落實有差距。黨組書記直管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，沒有分管黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和部門，責(zé)任落實的主體不清，與全面從嚴治黨的要求不相適應(yīng)。 整改措施：2017年2月6日經(jīng)區(qū)殘聯(lián)黨組、理事會研究決定對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工重新調(diào)整，并發(fā)文《xx區(qū)殘疾人聯(lián)合會關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整的決定》，下一步由殘聯(lián)副理事長分管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，黨支部作為部門負責(zé)具體抓。目前因殘聯(lián)副理事長空缺，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暫時由支部副書記分管。區(qū)殘聯(lián)于2017年2月7日出臺了《xx區(qū)殘疾人聯(lián)合會2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》，明確了殘聯(lián)黨組書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)主要責(zé)任人，對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負第一責(zé)任，要切實擔(dān)負起主體責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)核心作用，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，層層傳導(dǎo)壓力，層層夯實責(zé)任，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行責(zé)任分解，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，實現(xiàn)責(zé)任下移、工作下延，把黨要管黨、從嚴治黨各項要求落實到位。殘聯(lián)黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)直接責(zé)任人，對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負監(jiān)督責(zé)任，要把握和運用好“四種形態(tài)”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中，敢于較真，注重日常，抓早抓小，使紅紅臉、出出汗成為常態(tài)。 三、 巡察發(fā)現(xiàn)的其他方面問題 （一）資產(chǎn)利用率不高。文體中心的功能發(fā)揮欠缺，完備齊全的設(shè)施使用和利用率不高。 整改措施：區(qū)殘聯(lián)于2017年2月8日出臺了《xx區(qū)殘疾人聯(lián)合會文化體育活動中心管理辦法》、《xx區(qū)殘疾人聯(lián)合會文化體育活動中心管理制度》，并制定了《xx區(qū)殘疾人聯(lián)合會2017年文體活動中心活動計劃表》，由十家街道殘聯(lián)和五個專門協(xié)會每月組織廣大殘疾人來活動中心開展舞蹈、合唱、器樂、朗誦、健身操、乒乓球、棋牌、觀看影像、書法、繪畫培訓(xùn)、康復(fù)健身器材等多種形式的活動，確保了文體活動中心的使用率和利用率。同時xx區(qū)殘疾人職業(yè)培訓(xùn)基地也加大對殘疾人實用技術(shù)的培訓(xùn)力度，并制定了《xx區(qū)殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦法（試行）》和《2017年xx區(qū)殘疾人職業(yè)培訓(xùn)基地開展培訓(xùn)計劃》。 （二）資金使用不規(guī)范。存在現(xiàn)金結(jié)算各種費用支出頻繁、會計記賬原始憑證不夠齊全完整等資金使用方面存在的問題。 整改措施：為進一步加強財務(wù)監(jiān)督和管理，使財務(wù)人員增強法制觀念，堅持依法辦事，區(qū)殘聯(lián)于2月16日重新修訂出臺了《xx區(qū)殘疾人聯(lián)合會財務(wù)管理制度》，積極完善會計原始憑證規(guī)定，嚴格遵守經(jīng)費使用審批手續(xù)，切實確保會計原始憑證齊全完整和真實有效，大力推進單位公務(wù)卡結(jié)算各項支出項目，除發(fā)放殘疾人補助、購置小額辦公用品等不能用支票或公務(wù)卡結(jié)算的特殊情況外，一律不準(zhǔn)使用現(xiàn)金結(jié)算。 （三）物資管理不規(guī)范。愛心超市經(jīng)費補助物品僅有庫房專門存放，但未制定相應(yīng)的庫房管理制度。 整改措施：加強本單位各種物資規(guī)范管理，財務(wù)人員指導(dǎo)和幫助負責(zé)物資管理的科室建立完善相關(guān)配套規(guī)章制度，依法依規(guī)做好物資進出登記。區(qū)殘聯(lián)于2月14日重新修訂并發(fā)文《xx區(qū)殘疾人便民服務(wù)暨援助中心殘疾人愛心超市運行管理辦法》，制定了《xx區(qū)殘疾人便民服務(wù)暨援助中心殘疾人愛心超市庫房管理制度》和《xx區(qū)殘疾人便民服務(wù)暨援助中心殘疾人“愛心超市”工作人員職責(zé)》，并將相關(guān)制度上墻，嚴格遵照執(zhí)行。 以上整改情況將向黨內(nèi)和殘聯(lián)網(wǎng)站公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。