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實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 供銷社做什么與怎么做.docx

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1、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 供銷社做什么與怎么做 黨的十九大提出了產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有 效、生活富裕(五位一體)的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這樣一個(gè)宏偉藍(lán)圖, 并與科教興國(guó)等六大戰(zhàn)略一起作為七大戰(zhàn)略提出來(lái),充分表達(dá)了 黨中央對(duì)我國(guó)國(guó)情和社會(huì)開展規(guī)律的準(zhǔn)確把握。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn) 略作為〃三農(nóng)〃工作的總抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、 文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),進(jìn)而通過(guò)實(shí)現(xiàn) 鄉(xiāng)村全面振興,決勝全面建成小康社會(huì),全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代 化,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。這對(duì)于供銷合作社來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇, 也是挑戰(zhàn)。 一、參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,做什么 供銷合作社參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就是要對(duì)

2、標(biāo)鄉(xiāng)村振興的 總要求,這在現(xiàn)階段是最重要的、也是第一位的,就是把握好參 與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與深化綜合改革的結(jié)合,處理好兩者的關(guān) 系。圍繞“鄉(xiāng)村振興”五位一體的內(nèi)容,即產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、 鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五方面要求開展工作 (一)在對(duì)標(biāo)產(chǎn)業(yè)興旺方面 供銷合作社應(yīng)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道優(yōu)勢(shì)、農(nóng)村電商國(guó)家隊(duì) 優(yōu)勢(shì)以及農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)骨干力量?jī)?yōu)勢(shì),介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng) 產(chǎn)品流通、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程,以市場(chǎng)化運(yùn) 作、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、流通的引領(lǐng),促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合開展,培 育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,實(shí)現(xiàn)自身開展 壯大。 (二)在對(duì)標(biāo)生態(tài)宜居方面 供銷合作社

3、應(yīng)發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道、再生資源回收利用的優(yōu) 勢(shì),科學(xué)配方施藥,積極探索開展農(nóng)膜、秸稈、農(nóng)藥包裝等農(nóng)業(yè) 廢棄物的回收和資源利用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染防治;積極參與農(nóng) 村人居環(huán)境治理,主動(dòng)介入農(nóng)村廢棄物資源再利用,積極參與生 態(tài)養(yǎng)生、休閑觀光、文化傳承以及地方特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),助推美麗 鄉(xiāng)村建設(shè)。 (三)在對(duì)標(biāo)鄉(xiāng)風(fēng)文明方面 供銷社應(yīng)積極開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,充實(shí)文化服務(wù)內(nèi) 容,大力傳承弘揚(yáng)供銷合作社文化,弘揚(yáng)供銷合作社傳統(tǒng)的以艱 苦奮斗、勤儉辦社、一心為民為核心內(nèi)容的扁擔(dān)精神、背簍精神。 大力倡導(dǎo)為農(nóng)、誠(chéng)信、創(chuàng)業(yè)、合作的新時(shí)期供銷合作社精神,挖 掘供銷合作社文化特色,打造供銷合作社文化品牌,為鄉(xiāng)村文

4、明 注入供銷合作社的元素,助推鄉(xiāng)村文明建設(shè)。 (四)在對(duì)標(biāo)治理有效方面 供銷合作社應(yīng)積極總結(jié)推廣黨建帶社建、村社共建的經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)上級(jí)社特別是縣級(jí)社的指導(dǎo)帶動(dòng),聯(lián)合鄉(xiāng)村各類資源,推動(dòng) 基層供銷合作社與村兩委共同創(chuàng)辦農(nóng)民合作社,共建農(nóng)村綜合服 務(wù)社,共建產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程,健全內(nèi)部治理機(jī)制,擴(kuò)大民主管理渠 道,努力在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。 (五)在對(duì)標(biāo)生活富裕方面 供銷合作社應(yīng)發(fā)揮經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)健全、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?qū)拸V、服務(wù)功能 比擬完備的優(yōu)勢(shì),積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng) 新、服務(wù)創(chuàng)新,開拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,以新的產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),增收致富。 二、應(yīng)該

5、怎么做 (一)拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,搞好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) 這是供銷合作社參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的著力點(diǎn)。抓好這個(gè) 著力點(diǎn),要因地制宜地去開展,不能強(qiáng)求一致。 一是各級(jí)聯(lián)合社的領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識(shí)上要到位,要充分認(rèn)識(shí) 到這項(xiàng)工作對(duì)供銷合作社深化綜合改革、加快開展的重要意義, 真正統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)的行動(dòng),這是前提; 二是要有科學(xué)的工作方法和具體的工作舉措。要認(rèn)真開展調(diào) 查研究,根據(jù)當(dāng)?shù)亍ㄈr(nóng)〃開展的實(shí)際情況,農(nóng)業(yè)種植業(yè)的結(jié)構(gòu), 相關(guān)產(chǎn)業(yè)開展的情況,供銷合作社開展的條件等作一番研討分 析,尋找切入點(diǎn)和主攻方向,可以縱向拓展,從產(chǎn)業(yè)鏈條某個(gè)環(huán) 節(jié)切入,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展增值空間,通過(guò)品牌塑造和

6、市場(chǎng)營(yíng) 銷,獲得預(yù)期效果;可以橫向拓展,通過(guò)依靠當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、生 態(tài)養(yǎng)生、休閑觀光、文化傳承等產(chǎn)業(yè)建設(shè),獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì) 效益;還可以通過(guò)開展新型的產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),向經(jīng)營(yíng)的廣 度、深度拓展,形成比擬優(yōu)勢(shì),獲得溢出效益。 三是要利用好供銷合作社兩種資源、兩種優(yōu)勢(shì),也就是供銷 合作社的行政資源和發(fā)動(dòng)能力,以及市場(chǎng)資源和經(jīng)營(yíng)能力。 四是要建立可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)制。供銷合作社是經(jīng)濟(jì)組 織,不是公共服務(wù)機(jī)構(gòu),也不是政府部門,這是很重要的特點(diǎn), 對(duì)此,我們始終應(yīng)保持清醒的認(rèn)識(shí),開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)要始終 堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,講求本錢收益核算,建立可持續(xù)的盈利模式, 讓自身在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中得到開展。 (二

7、)推進(jìn)基層社改造,建設(shè)好基層組織體系 這是供銷合作社參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的組織載體。基層組 織,應(yīng)是系統(tǒng)開展農(nóng)村流通在基層的樞紐,開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) 的載體,系統(tǒng)在農(nóng)村社區(qū)開展綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái),基層黨 委政府開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、開展社會(huì)管理的抓手?;鶎咏M織改造和建 設(shè),關(guān)鍵在于各級(jí)聯(lián)合社。 一方面,要積極整合區(qū)域內(nèi)資源領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社, 積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè),夯實(shí)改革開展的組織基 礎(chǔ);另一方面,要引導(dǎo)基層組織通過(guò)縣以上聯(lián)合社的工程與社屬 龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,共同形成推進(jìn)工作的合力。 加快推進(jìn)基層組織改造,應(yīng)該在基層組織開展內(nèi)涵上、質(zhì)量 上下功夫,不僅在理論上,而且在實(shí)踐上

8、,都應(yīng)認(rèn)真地研究探索, 提出有針對(duì)性指導(dǎo)意見,采取切實(shí)可行的舉措,使這方面工作做 實(shí),收到成效。 (三)創(chuàng)新自身體制機(jī)制,特別是聯(lián)合社的治理機(jī)制 這是供銷合作社參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)在保障。供銷合 作社改革開展大的方向是按著市場(chǎng)化方向推進(jìn)供銷合作社的改 革,形成〃市場(chǎng)導(dǎo)向、靈活高效、開放包容〃的體制機(jī)制。 一要優(yōu)化聯(lián)合社機(jī)構(gòu)設(shè)置,創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制。供銷合作 社是合作經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)按照市場(chǎng)化改革的方向,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、治 理高效為著力點(diǎn),強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)組織的職能,淡化行政機(jī)關(guān)色彩, 優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,轉(zhuǎn)化職能、轉(zhuǎn)化方式,切實(shí)提升治理運(yùn)行的效率 和效能。要?jiǎng)?chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制,供銷合作社要學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)

9、化 的思維理念推進(jìn)工作落實(shí)。 二要密切層級(jí)聯(lián)系,強(qiáng)化系統(tǒng)上下聯(lián)合與合作,加快形成規(guī) 模優(yōu)勢(shì)。應(yīng)下大氣力研究探索,做好頂層的謀篇布局,提出有針 對(duì)性的舉措,推動(dòng)系統(tǒng)上下的聯(lián)合與合作。各級(jí)聯(lián)合社合作時(shí), 應(yīng)注意有所分工,錯(cuò)位開展,上級(jí)社應(yīng)注重做下級(jí)社做不了的事, 不與下級(jí)社爭(zhēng)利。各級(jí)聯(lián)合社要有大局意識(shí),尤其是各級(jí)聯(lián)合社 不能各自為戰(zhàn),守著自己的地盤,過(guò)著自己的日子,如果這樣, 事業(yè)很難做大做強(qiáng)。各級(jí)聯(lián)合社應(yīng)利用好已經(jīng)建立起來(lái)的合作發(fā) 展基金、產(chǎn)業(yè)開展基金等,以股權(quán)投資的方式,密切利益聯(lián)系, 促進(jìn)上下聯(lián)合與合作。 三要加快理順社企關(guān)系。一些地方供銷社逐步建立了〃社有 資產(chǎn)管理委員會(huì)+社有資本投資運(yùn)營(yíng)公司+出資企業(yè)〃的社有資產(chǎn) 授權(quán)經(jīng)營(yíng),按照出資人制度,實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度,構(gòu)建了雙線 運(yùn)行的組織架構(gòu),創(chuàng)新了社有資產(chǎn)管理方式,理順了聯(lián)合社和社 有企業(yè)的關(guān)系,實(shí)施了社有資產(chǎn)的專業(yè)化管理。理順社企關(guān)系, 目的是更好辦好社有企業(yè)。進(jìn)一步辦好、做強(qiáng)社有企業(yè),一方面 需要加快人才培養(yǎng),另一方面要打通聯(lián)合社機(jī)關(guān)與企業(yè)的人才流 動(dòng)通道,充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性,充分表達(dá)供銷合作社 作為合作經(jīng)濟(jì)組織的活力,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)開展。

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