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1、
上海市電力公司滬北供電分公司
變電運行專職行為規(guī)范考評表
2004年11月
行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)
被考核人姓名:韓浩江 部門:設(shè)備運行部 崗位:變電運行專職
考核人姓名: 陳震 部門:設(shè)備運行部 崗位: 變電主管
考核期限:從 2004 年12月 至 2005 年01 月
評分等級
評分項目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
以下兩項只要具有1項即成立:
-正常情況下,當(dāng)月完成工作量<
2、3分欄工作量的95%;
- 違反安全和文明施工要求的2項
以下兩項只要具有1項即成立:
-正常情況下,3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量<3分欄工作量的100%;
-違反安全和文明施工要求1項
1、對變電運行工作定期進行分析,發(fā)現(xiàn)問題進行指導(dǎo),幫助解決。
2、檢查“兩票三制”執(zhí)行情況和操作錄音,發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施。
3、組織設(shè)備定級工作,并對二、三類設(shè)備提出升級要求和處理措施,督促有關(guān)部門及時處理。
4、組織變電站現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票和管理制度的編制或修訂工作,負責(zé)審核并報總師室或電網(wǎng)調(diào)度部審核批準(zhǔn)。
5、做好運行技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,制訂培訓(xùn)計劃和開展技術(shù)練兵
3、,不斷提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
6、定期進行監(jiān)督性巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)運行經(jīng)驗。
7、做好中心站人員付值資格的考試工作。
8、定期做好運行簡報工作。
9、審核重大、復(fù)雜操作的操作票。
10、督促中心站做好設(shè)備臺帳和圖紙技術(shù)資料并保持正確齊全。
11、組織設(shè)備的銘牌申請、設(shè)備更新及驗收、啟動工作。
12、定期做好各類報表的填寫、上報工作。
13、根據(jù)設(shè)備檢修周期編制年度檢修計劃。
14、負責(zé)所管轄站的蓄電池、直流設(shè)備的技術(shù)管理工作。
15、負責(zé)組織制訂各變配電站的防誤化措施。
16、做好缺陷管理工作,按照缺陷類別和處理時限,協(xié)調(diào)并監(jiān)督做好消缺、閉環(huán)工作。
4、17、編寫變電運行的階段性工作總結(jié)。
在3分基礎(chǔ)上,累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的5 %
在3分的基礎(chǔ)上,累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容 10 % 以上
完成工作
及時性
不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上,或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果
不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次,但未造成不良后果,或影響下道工序
在正常情況下,在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。
在3分基礎(chǔ)上, 提前3天完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)
在4分基礎(chǔ)上,超額完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)
工作效果
有效性
存在2項
5、及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯,造成嚴(yán)重損失
存在1項工作質(zhì)量差錯,沒造成不良后果
及時完成和達到各項工作要求,體現(xiàn)有效性。
在3分 基礎(chǔ)上,所有工作項目達到良好程度
在4分基礎(chǔ)上, 其中一項工作內(nèi)容達到優(yōu)良
工作態(tài)度
工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,拒絕布置的額外工作
不服從工作安排,對布置的額外工作消極拖延
敬業(yè)愛崗,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,能完成本
崗位工作,且對布置額外工作能積極主動地完成,管理符合要求。
在3分的基礎(chǔ)上,能對部門或本職工作提出建設(shè)性意見和建議,且被采納2條以上
在4分基礎(chǔ)上,獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)認可
工作中
協(xié)調(diào)配合
主動協(xié)調(diào)意識不強,缺乏
6、與他人的有效溝通,使工作無法開展。
正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。
及時與工作相關(guān)其他部門和有關(guān)班組人員進行工作溝通,上下道工序配合及時。
在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個良好的開端,解決1項工程中的實際困難。
在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個良好的開端,解決1項以上的工程中的實際困難。
學(xué)習(xí)與成長
雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn),但收效甚微,且無故二次缺席。
雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn),但收效不明顯。
做好運行管理工作,首先要有責(zé)任心。責(zé)任重于泰山,沒有責(zé)任心不成方圓,當(dāng)然,責(zé)任心也不是萬能的,還需有過硬的本領(lǐng)才
7、行。責(zé)任就是要有誠心,要有奉獻,要有付出,要勞心、勞力,勞精神。只有認真努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),腳踏實地,明禮誠信,虛心好學(xué),才會不斷進取。
主動參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn),能用新知識解決具體業(yè)務(wù)問題,且效果明顯。
主動參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn),能用新知識解決較多業(yè)務(wù)問題,有成果。
被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:
行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃及月度小結(jié)表
被考核人姓名:韓浩江 部門:設(shè)備運行部 崗位:變電運行專職
考核人姓名: 陳震 部門:設(shè)備運行部 崗位:變電主管
時間:2004年
8、12 月
工作計劃
時間節(jié)點要求
工作目標(biāo)
實際完成情況
日常工作任務(wù)
完成11月的缺陷統(tǒng)計、紅外測溫月報表、運行分析的編制工作。并報上級領(lǐng)導(dǎo)。
12月5日前完成
正確及時的將設(shè)備運行情況報上級領(lǐng)導(dǎo),分析設(shè)備運行、安全管理中存在的問題。
完成元旦特巡工作和節(jié)日事故預(yù)想。
12月底前完成
確保設(shè)備節(jié)日期間安全健康的運行,對突發(fā)的事故有預(yù)想,有方案。
完成12月投運的四型站、開關(guān)站的驗收投運工作。
12月底前完成
確保四型站、開關(guān)站的按時安全投運。
完成變電站運行規(guī)程、典型操作票的修訂、審核工作。
12月10日前完成
及時修訂,確保變配
9、電站運行規(guī)程、典型操作票,特別是設(shè)備變動過的變電站,保證其全面性和正確性,
上報2005年1月份設(shè)備大修計劃。
12月10日前完成
保證到期設(shè)備的檢修。
本月特定事項
完成35KV芝巷站的設(shè)備驗收投運工作。
12月13日總驗收
確保35KV芝巷站的按時安全的投運。
完成35KV芝巷站的運行規(guī)程、典型操作票的編制、審核工作。
12月5日前完成
確保芝巷站變電站運行規(guī)程、典型操作票的全面性和正確性,
配合35KV芝巷站的10KV自切聯(lián)跳試驗工作。
12月15 日
確保35KV芝巷站投運時繼電保護動作的準(zhǔn)確性。
參加分公司的“安全性評價”工作。
10、12月6—10日
陪同專家組檢查設(shè)備情況,確保設(shè)備健康運行。
結(jié)合上級萬榮站設(shè)備停役檢修,進行消缺工作。
12月31日前完成
停役設(shè)備的消缺及閉環(huán),保證消缺工作安全完成。
額外工作事項
被考核人簽名: 考核人簽名:韓浩江 日期:2004年12月17日
行為規(guī)范考評表——部室專職崗位
被考核人姓名: 韓浩江 部門:設(shè)備運行部 職位:變電運行專職
考評
11、期限: 2004 年1 1月 至 2004 年12 月
考核人姓名: 陳震 部門:設(shè)備運行部 職位:變電主管
指標(biāo)名稱
權(quán)重
(合計100%)
績效評分等級
(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)
績效積分
(=權(quán)重×績效評分等級)
績效積分的結(jié)果說明
工作量
20%
完成工作的及時性
20%
工作結(jié)果的有效性
20%
工作態(tài)度
15%
工作中的協(xié)調(diào)配合
15%
學(xué)習(xí)與成長
10%
總績效分?jǐn)?shù)
總體績效回顧
– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達到
– 哪些目標(biāo)還未達到
– 哪些客觀條件對達到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響
下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定
考核期: 200 年
(上/下)半年
被考核人
考核人
簽名
日
期
考核期初
考核期末