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1、 薪酬管理手冊(cè) （調(diào)整修訂稿） 2014年2月 目 錄 第一章 總則……………………………………………………………3 第二章 薪酬管理組織和職責(zé)…………………………………………3 第三章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)………………………………………………4 第四章 薪酬序列………………………………………………………5 第五章 年終獎(jiǎng)金………………………………………………………6 第六章 特殊獎(jiǎng)罰…………………………………………

2、……………7 第七章 補(bǔ)貼……………………………………………………………7 第八章 薪酬的動(dòng)態(tài)管理………………………………………………7 第九章 特殊期間工資管理……………………………………………8 第十章 薪酬的計(jì)算與發(fā)放……………………………………………9 第十一章 附則…………………………………………………………9 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范公司的薪酬管理工作，建立科學(xué)、系統(tǒng)、公正的薪酬管理體系，提高員工工作積極性，特制訂本制度。 第二條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保

3、證，也是維持公司運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了公司發(fā)展與員工收入相結(jié)合的原則。 第三條 本制度中所稱的“高層管理人員”包括“總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)、總經(jīng)理助理”等以上管理人員；“中層管理人員”包括公司“各職能部門正副經(jīng)理和工程項(xiàng)目部正副經(jīng)理”；“基層員工” 指包括不屬于高層和中層管理人員的所有員工，即干事和工人。 第四條 本制度適用于公司的所有員工。 第二章 薪酬管理組織和職責(zé) 第五條 公司總經(jīng)理是薪酬管理工作的決策者，負(fù)責(zé)： （1）審批年度薪酬預(yù)算； （2）審批薪酬管理制度； （3）審批獎(jiǎng)金方案； （4）審批員工崗位工資定級(jí)和調(diào)整方案。 第六條

4、總經(jīng)理辦公會(huì)是薪酬管理工作的審議結(jié)構(gòu)，成員由公司高層管理人員組成，在薪酬管理工作中負(fù)以下職責(zé)： （1）審議薪酬管理制度； （2）審議年度薪酬預(yù)算； （3）審議獎(jiǎng)金方案和補(bǔ)貼方案。 第七條 分管領(lǐng)導(dǎo)是薪酬管理的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)： （1）審議薪酬管理制度； （2）審核年度薪酬預(yù)算； （3）審核獎(jiǎng)金方案和特殊補(bǔ)貼方案； （4）審核員工崗位工資定級(jí)和調(diào)整方案。 第八條 人力資源部是薪酬管理的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)： （1）擬定薪酬管理制度； （2）擬定年度薪酬預(yù)算； （3）擬定獎(jiǎng)金分配方案和特殊補(bǔ)貼方案； （4）擬定員工崗位工資定級(jí)和調(diào)整方案。 第三章 薪酬體系與結(jié)

5、構(gòu) 第九條 薪酬體系是指公司為支付給員工的薪酬總額構(gòu)成系統(tǒng)，由基本工資、崗位工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)罰和福利等部分構(gòu)成。 第十條 基本工資：包括基礎(chǔ)工資、司齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資；津補(bǔ)貼包括通訊補(bǔ)貼和交通補(bǔ)助。上述工資和工資性補(bǔ)貼，屬于月度基本保障性工資。 第十一條 崗位工資：是指根據(jù)崗位性質(zhì)、職級(jí)、職責(zé)的不同，經(jīng)綜合評(píng)估后按職級(jí)對(duì)應(yīng)的相應(yīng)工資級(jí)別所確定的工資，即以員工的受教育程度、所從事工作或崗位責(zé)任的大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、知識(shí)面和智能要求、崗位技能等為基礎(chǔ)，參照社會(huì)同行業(yè)薪資平均水平來確定的工資。 崗位工資與崗位職責(zé)履行掛鉤，按不同職級(jí)分別確定納入月度職責(zé)考核掛鉤的崗位工資比例

6、，其中：高層管理人員為30%，中層管理人員和基層員工為20%。崗位職責(zé)考核掛鉤的工資每季度考核發(fā)放一次。（考核辦法另文） 即：?jiǎn)T工月工資=固定工資+崗位工資固定部分+職責(zé)考核工資 第十二條 年終獎(jiǎng)金：是指根據(jù)公司年度收益狀況，將收益的一定比例列為獎(jiǎng)勵(lì)，分配給全體員工，體現(xiàn)員工個(gè)人受益與公司總體效益緊密掛鉤的原則； 第十三條 特殊獎(jiǎng)罰：是指針對(duì)任職者的特殊貢獻(xiàn)和失誤綜合給予的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，體現(xiàn)對(duì)重大、例外事件的激勵(lì)和懲罰原則； 第十四條 特殊補(bǔ)貼：是指對(duì)部分具有較高能力的專業(yè)技術(shù)人才給予的補(bǔ)貼，體現(xiàn)了公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的重視。 第十五條 福利：是指依照國(guó)家政策，公司為正式

7、員（試用期滿轉(zhuǎn)正）統(tǒng)一購(gòu)買的社會(huì)統(tǒng)籌基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、大病和生育保險(xiǎn)；節(jié)日過節(jié)費(fèi)、帶薪年假、生日賀卡、旅游考察、專業(yè)培訓(xùn)、工作餐等福利是員工薪酬待遇的必要補(bǔ)充，其標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。 第四章 薪酬序列 第十六條 崗位月薪是依據(jù)對(duì)崗位價(jià)值的評(píng)估和參照成都市房地產(chǎn)行業(yè)薪酬水平而設(shè)立的，崗位薪酬體系共設(shè)5檔37級(jí)，（詳見附件：《公司薪酬體系表》）。 第十七條 每一崗位都同時(shí)對(duì)應(yīng)若干薪酬等級(jí)，反映同崗位不同員工的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的差別。特殊工種或崗位可在此基礎(chǔ)上上靠。 第十八條 在薪酬方案實(shí)施過程中，人力資源部和相關(guān)管理者一起結(jié)合現(xiàn)有員工個(gè)人情況（工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)等），確

8、定每個(gè)員工的工資級(jí)別，在工資定級(jí)時(shí)將遵循以下原則： （1）對(duì)于原工資標(biāo)準(zhǔn)在新的崗位薪酬級(jí)別表中所對(duì)應(yīng)薪級(jí)范圍內(nèi)的在職員工，采取“就近”原則套入新的薪酬體系； （2）對(duì)于原工資標(biāo)準(zhǔn)高于新崗位薪酬級(jí)別表對(duì)應(yīng)薪級(jí)范圍的在職員工，可暫時(shí)保留原工資待遇不變，差額部分以特殊津貼形式發(fā)放； （3）對(duì)于原工資標(biāo)準(zhǔn)低于新崗位薪酬級(jí)別表對(duì)應(yīng)薪級(jí)范圍的在職員工，可暫時(shí)保留原工資待遇不變，日后依據(jù)年度考核結(jié)果再按制度進(jìn)行調(diào)整；或采取類似新入職員工的定薪方法，依據(jù)與崗位任職資格的相符程度，重新評(píng)估確定相應(yīng)的薪級(jí)。 第十九條 新入職員工由人力資源部和相關(guān)管理者一起對(duì)其任職條件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，主要評(píng)估其學(xué)歷、職稱

9、、工作技能及工作經(jīng)驗(yàn)等是否與公司崗位要求的任職資格一致，在工資定級(jí)時(shí)遵循以下原則： （1）如果與任職資格相符，直接進(jìn)入該崗位對(duì)應(yīng)薪酬級(jí)別范圍中的基準(zhǔn)級(jí)別； （2）如果在學(xué)歷、專業(yè)背景及工作經(jīng)驗(yàn)中明顯超出崗位說明書的要求，可酌情在基準(zhǔn)等級(jí)基礎(chǔ)上上浮1-2級(jí)； （3）如果學(xué)歷、專業(yè)背景及工作經(jīng)驗(yàn)中有1-2項(xiàng)未達(dá)到崗位說明書中的要求，可酌情在基準(zhǔn)等級(jí)基礎(chǔ)上下浮1-2級(jí)。 第二十條 員工崗位職責(zé)考核工資每季度初根據(jù)上一季度職責(zé)考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放一次。 按季發(fā)放的職責(zé)考核工資計(jì)算公式為：“應(yīng)發(fā)職責(zé)考核工資=掛鉤考核的崗位工資×職責(zé)考核系數(shù)?！泵考径葌€(gè)人職責(zé)考核的結(jié)果累計(jì)作為年終考核計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金的

10、依據(jù)。 職責(zé)考核系數(shù) 合格 基本合格 需改進(jìn) 部份職責(zé)未完成 履職嚴(yán)重失誤 1.0 0.99-0.9 0.89-0.8 0.79-0.5 0 第五章 年終獎(jiǎng)金 第二十一條 年終獎(jiǎng)金是指公司根據(jù)年度運(yùn)營(yíng)情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)撥付給公司全體員工的年度工作獎(jiǎng)勵(lì)金。 第二十二條 公司年終獎(jiǎng)金的額度由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議后結(jié)合年度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放。 第二十三條 高層管理人員的獎(jiǎng)金分配由總經(jīng)理提出方案，人力資源部進(jìn)行計(jì)算分配，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放。 第二十四條 中、基層員工的獎(jiǎng)金分配方案由人力資源部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)確定的方案進(jìn)行核算，結(jié)合

11、年度考核確定最終獎(jiǎng)金分配方案，提請(qǐng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后發(fā)放。 第二十五條 參與獎(jiǎng)金分配的員工原則上不包括在公司工作時(shí)間不足半年（含）的員工，總經(jīng)理辦公會(huì)審定和總經(jīng)理特批的情況除外。 第二十六條 人力資源部應(yīng)將審核后的獎(jiǎng)金分配方案提交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部計(jì)算所得稅后統(tǒng)一發(fā)放。 第六章 特殊獎(jiǎng)罰 第二十七條 特殊獎(jiǎng)罰是公司針對(duì)任職者的特殊貢獻(xiàn)和工作嚴(yán)重失誤給予的獎(jiǎng)罰，體現(xiàn)了對(duì)重大、例外事件的激勵(lì)或處罰，具體獎(jiǎng)懲處罰辦法按《責(zé)任追究制度》執(zhí)行。 第二十八條 公司針對(duì)開發(fā)或建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、銷售、成本控制等方面可給予工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法及金額由總經(jīng)理提議，提交總經(jīng)理

12、辦公會(huì)進(jìn)行審議通過。 第七章 補(bǔ)貼 第二十九條 出差補(bǔ)貼、餐補(bǔ)按公司管理制度執(zhí)行。 第三十條 特殊補(bǔ)貼適用于公司特殊崗位，具體應(yīng)用為： （1）當(dāng)現(xiàn)有崗位工資標(biāo)準(zhǔn)無法滿足特殊崗位人才引進(jìn)薪酬要求時(shí)，可給予特殊補(bǔ)貼； （2）特殊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部根據(jù)特殊人才引進(jìn)的外部市場(chǎng)平均水平提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第八章 薪酬的動(dòng)態(tài)管理 第三十一條 每年底人力資源部負(fù)責(zé)梳理并提出薪酬調(diào)整建議方案（包括討論薪酬總額預(yù)算、崗位工資級(jí)別調(diào)整、年度獎(jiǎng)金方案以及補(bǔ)貼等內(nèi)容），報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第三十二條 薪酬的梳理調(diào)整，將根據(jù)員工年度綜合考核的結(jié)果對(duì)

13、員工崗位工資級(jí)別和基準(zhǔn)工資進(jìn)行的梳理調(diào)整，梳理調(diào)整的基本原則是： （1）年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者，崗位工資晉升一級(jí)，且列入晉升兩級(jí)候選人員名單； （2）年度考核結(jié)果為連續(xù)兩年“良好“者，崗位工資晉升一級(jí)； （3）年度考核結(jié)果為“合格“者，崗位工資保持不變。 （4）年度考核結(jié)果為“基本合格“或”不合格”，崗位工資降低一級(jí)或給予辭退。 第三十三條 薪酬的不定期調(diào)整是指公司在年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，根據(jù)員工崗位變動(dòng)等原因?qū)T工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整；向上一級(jí)職等調(diào)整時(shí)，進(jìn)入比現(xiàn)有崗位工資水平高且最接近的薪級(jí)；向下一級(jí)職等調(diào)整時(shí)，進(jìn)入比現(xiàn)有崗位工資水平低且最接近的薪級(jí)。 第三十四條 員

14、工在其崗位職等檔次范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，當(dāng)達(dá)到本職系等級(jí)的上限后，則不再進(jìn)行調(diào)整。 第三十五條 調(diào)整后的崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，于次月生效。 第九章 特殊期間工資管理 第三十六條 對(duì)新入職員工和離職員工的當(dāng)月工資按日計(jì)算。 第三十七條 公司按出勤日計(jì)算基本工資和崗位工資的固定發(fā)放部份，計(jì)算公式為：“員工實(shí)際月工資=（基本工資+固定部份的崗位工資）/該月應(yīng)出勤天數(shù)×停職天數(shù)或病、事假天數(shù)”。 第三十八條 職責(zé)考核工資根據(jù)出勤天數(shù)，以一個(gè)季度為一個(gè)周期，按照應(yīng)發(fā)金額乘以以下比例計(jì)算與發(fā)放： 一個(gè)考核周期內(nèi)累計(jì)全勤的，職責(zé)考核工資發(fā)放100%；累計(jì)缺勤0.

15、5---2天的，每天扣發(fā)應(yīng)放額的1%；累計(jì)缺勤2.5--4天的，每天扣發(fā)應(yīng)發(fā)額的2%；累計(jì)缺勤4.5—6天的，每天扣發(fā)應(yīng)發(fā)額的4%；累計(jì)缺勤6.5--10天的，每天扣發(fā)應(yīng)發(fā)額的6%；累計(jì)缺勤10天以上，停發(fā)當(dāng)期全部職責(zé)考核工資。 第三十九條 員工非正常離職，則當(dāng)期的職責(zé)考核工資不再補(bǔ)發(fā)。 第四十條 員工正常離職，則當(dāng)期職責(zé)考核工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算發(fā)放。 第四十一條 試用期員工的工資，只發(fā)放基本工資和崗位工資的固定部分的80%，不發(fā)放職責(zé)考核工資。 第十章 薪酬的計(jì)算與發(fā)放 第四十二條 人力資源部負(fù)責(zé)每個(gè)員工的月實(shí)際薪酬的審核，財(cái)務(wù)部計(jì)算編制薪酬發(fā)放表，報(bào)總經(jīng)理

16、審批后發(fā)放。 第四十三條 考勤周期為每月1日至31日，當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資在次月2--6日發(fā)放，若遇付薪日為公休或法定假日時(shí)，則提前至或延后至最近的工作日支付。季度職責(zé)考核工資在下一季度首月15日前發(fā)放。 第四十四條 下列各款項(xiàng)直接從職工月工資總額中扣除： （1）按稅法應(yīng)由職工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅； （2）應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、大病、生育）等費(fèi)用； （3）按照公司制度應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的代墊伙食及水電費(fèi)用； （3）與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的其他款項(xiàng)； （4） 法律法規(guī)規(guī)定的，以及公司規(guī)章制度規(guī)定的其他應(yīng)扣除的款項(xiàng)； 第十一章 附則 第四十五條 本制度由公司人力資源部起草修訂，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布。 第四十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第四十七條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 附：《公司薪酬體系表》