《礦建亭南項(xiàng)目部關(guān)于開展“崗位練兵 技術(shù)比武 技能競(jìng)賽”活動(dòng)的實(shí)施方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《礦建亭南項(xiàng)目部關(guān)于開展“崗位練兵 技術(shù)比武 技能競(jìng)賽”活動(dòng)的實(shí)施方案（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、礦建亭南項(xiàng)目部關(guān)于開展 “崗位練兵 技術(shù)比武技能競(jìng)賽”活動(dòng)的實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司年度工作會(huì)議、安全工作會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升工程，加快高素質(zhì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，建立更加暢通的全員快速成才通道，進(jìn)一步提高廣大員工綜合技能素質(zhì)，迅速掀起全員學(xué)知識(shí)、練技能、強(qiáng)本領(lǐng)、提素質(zhì)的熱潮，推動(dòng)員工自覺、自動(dòng)、自發(fā)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)員工理論知識(shí)、操作技能和安全技術(shù)水平同步提升，為公司安全生產(chǎn)和人才培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司《關(guān)于繼續(xù)開展全員崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（淄礦集團(tuán)公司安字[2015]8號(hào)）和公司《關(guān)于繼續(xù)開展全員崗位練兵 技術(shù)比武 技能競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見》（山東方大安字

2、〔2015〕7號(hào)）的安排部署，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定如下全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案： 一、活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間安排 （一）開展全員崗位練兵（1月1日-12月31日） 按照《方大公司安全生產(chǎn)部分崗位工種目錄》（附件1）及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、分層次、分結(jié)構(gòu)、分步驟地廣泛開展全員崗位練兵活動(dòng)，保證員工全部參與，做到崗位有標(biāo)準(zhǔn)、工種有規(guī)范、人人有考核、事事有檔案，保證參與崗位和參與人員兩個(gè)100%。 1.明確崗位工種規(guī)范。崗位練兵工種主要是針對(duì)各崗位工種和迎頭熟練工種。重點(diǎn)是綜掘機(jī)司機(jī)、井下維修工、耙裝機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、打眼工、支護(hù)工、噴漿工等工種。有各區(qū)隊(duì)將上述工

3、種人員報(bào)項(xiàng)目部，安監(jiān)部門會(huì)同技術(shù)制定崗位工種規(guī)范。 2.實(shí)施方案。崗位練兵主要從三個(gè)方面進(jìn)行，一是提高操作理論知識(shí)。對(duì)照公司《全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽”活動(dòng)》相關(guān)資料，建立各工種理論考試題庫(kù)的試題，組織好廣大員工的學(xué)習(xí)，每季度組織相關(guān)員工進(jìn)行理論考試。二是深化“一崗雙述”，從1月份開始，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員參加班前會(huì)或到現(xiàn)場(chǎng)，必須抽查各區(qū)隊(duì)員工“雙述”情況，并將提問(wèn)情況報(bào)項(xiàng)目部安監(jiān)。二是提高實(shí)際操作技能。以區(qū)隊(duì)、班組為主體，把員工的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作有效結(jié)合，引導(dǎo)員工在干中練、練中干，準(zhǔn)確掌握本崗位工種設(shè)備設(shè)施的操作技能，達(dá)到“懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修

4、理、會(huì)判斷和處理一般性的設(shè)備故障”的“三懂四會(huì)”要求，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)效率。 3.精心組織實(shí)施。各區(qū)隊(duì)和各相關(guān)部門要行動(dòng)起來(lái)，嚴(yán)格按項(xiàng)目部規(guī)定抓好落實(shí)，重點(diǎn)是抓好理論的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作，確保取得效果。 （二）開展技術(shù)比武活動(dòng)（每季度一次） 1.組織形式。由項(xiàng)目部安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電等組織牽頭組織實(shí)施。每個(gè)季度初制定出本季度和本單位的技術(shù)比武活動(dòng)安排，有項(xiàng)目部協(xié)調(diào)組織開展。安監(jiān)主要負(fù)責(zé)理論考試、雙述方面。技術(shù)主要負(fù)責(zé)噴漿、打眼、支護(hù)等方面。機(jī)電主要負(fù)責(zé)各類設(shè)備的操作、機(jī)電設(shè)備維修等方面。每個(gè)季度，每個(gè)單位部門都要提出一項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。 2、技術(shù)比武成績(jī)，按照工種進(jìn)行排名通報(bào)，鼓勵(lì)先

5、進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。各分口技術(shù)比武實(shí)施方案和評(píng)分規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等資料，有各分管部門自己制定。活動(dòng)方案于每個(gè)季度初的10號(hào)前報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度室。 （三）參加公司或礦組織技能競(jìng)賽 凡參加公司和礦上組織的技能競(jìng)賽的，由各區(qū)隊(duì)推薦，然后經(jīng)相關(guān)部門審核，然后參加相關(guān)比賽。對(duì)參加比賽區(qū)隊(duì)取得較好成績(jī)的，相關(guān)單位和項(xiàng)目部將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)相關(guān)單位一并獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參加不積極或不開展的，項(xiàng)目部將對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予一定的處罰。 二、活動(dòng)督導(dǎo)。 為加強(qiáng)活動(dòng)的督導(dǎo)、考核，確?；顒?dòng)組織有效，項(xiàng)目部成立了專業(yè)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)，書記和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各科室、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，活動(dòng)辦公室設(shè)在安監(jiān)、調(diào)度室，具體

6、負(fù)責(zé)有關(guān)崗位工種的崗位練兵、技術(shù)比武、公司或礦技能競(jìng)賽的督導(dǎo)、考核、組織工作。 三、幾點(diǎn)要求 （一）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。各區(qū)隊(duì)要高度重視，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工廣泛參與，在層層選拔的基礎(chǔ)上確定參賽人員。通過(guò)廣泛組織開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，選拔出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的骨干，形成員工愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的濃厚氛圍，為培養(yǎng)技術(shù)、技能人才隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。 （二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。活動(dòng)涉及多個(gè)區(qū)隊(duì)和部門，希望各單位、各部門要根據(jù)積極配合，按要求提供相關(guān)器材或場(chǎng)地。同時(shí)，要認(rèn)真按照各自分工，搞好協(xié)調(diào)，密切配合，高質(zhì)量地完成活動(dòng)規(guī)定的項(xiàng)目，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。 （二）加強(qiáng)工作落實(shí)。活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)每次活動(dòng)的開展情況進(jìn)記錄和監(jiān)督，對(duì)于活動(dòng)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并且形成檔案，對(duì)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)于優(yōu)秀的，進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)于落后的，進(jìn)行批評(píng)督促，最終形成良性循環(huán)，使開展活動(dòng)的目的得到最大落實(shí)。 方大礦建亭南項(xiàng)目部 2015年4月9日