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1、一、施工現(xiàn)場考勤制度 ??? 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。 ??? 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。 ??? 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 ??? 4、病假需出示病假證明書。 ??? 5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。 ??? 6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時

2、完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。 ??? 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 ??? 二、施工現(xiàn)場例會制度 ??? 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。 ??? 2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。 ??? 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。 ??? 4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。 ??? 5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營

3、銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。 ??? 6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 ??? 三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 ??? 1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 ??? 2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。 ??? 3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 ??? 4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 ??? 5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸

4、檔。 ??? 6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。 ??? 7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。 ??? 四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 ??? 1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。 ??? 2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。 ??? 3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 ??? 4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。 ???

5、 5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 ??? 6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。 ??? 7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。 ??? 8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。 ??? 9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 ??? 五、施工現(xiàn)場文明施工理制度 ??? 1、施工作業(yè)時不準抽煙。 ??? 2、施工現(xiàn)場

6、大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。 ??? 3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。 ??? 4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。 ??? 5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。 ??? 6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。 ??? 7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。 ??? 8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。 ??? 六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

7、 ??? 1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。 ??? 2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。 ??? 2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 ??? 3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。 ??? 4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。 ??? 5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 ??? 6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。 ??? 7、危險部位的邊沿，坑口要

8、嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。 ??? 8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。 ??? 9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 ??? 10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。 ??? 11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 ??? 12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 ??? 13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。 14、嚴禁違章指揮和違章操作。 ??? 七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 ??? 1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其

9、他人員禁止接駁電源。 ??? 2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 ??? 3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。 ??? 4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 ??? 5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。 ??? 6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 ??? 7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。 ??? 8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施

10、，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。 ??? 八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 ??? 1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 ??? 2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。 ??? 3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。 ??? 4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。 ??? 5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。 ??? 6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)

11、備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。 ??? 7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。 ??? 8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。 ??? 九、施工現(xiàn)場消防管理制度 ??? 1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 ??? 2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。 ??? 3、消防器材安放處必須有明顯的標記。 ??? 4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 ??? 5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 ?

12、?? 6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。 ??? 7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 ??? 8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。 ??? 9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。 ??? 十、施工現(xiàn)場成本管理制度 ??? 1、實行成本考核制 ??? 1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應(yīng)

13、由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。 ??? 1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識?？蓪⒇熑螘蠅?，時刻提醒工程部內(nèi)成員。 ??? 1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。 ??? 1.4施工前，做好項目成本

14、預(yù)測和計劃。 ??? 1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為： ??? ①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 ??? ②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。 ??? ③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。 ??? ⑤對費用控制提出整改措施。 ??? 2、強抓材料管理和使用 ??? 2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。 ??? 工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做

15、到準確無誤。 ??? 2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。 ??? 2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。 ??? 2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。 ??

16、? 2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。 ??? 2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。 ??? 2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。 ??? 2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算： ??? 攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù) ??? 一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。 ??? 周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到

17、這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。 ??? 損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。 ??? 3、勞動力資源管理 ??? 3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。 ??? 3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目

18、標基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。 ??? 3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。 ??? 3.4在施工過程中，應(yīng)增強施工班組負責人的責任意識。調(diào)配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。 ??? 3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證

19、施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。 ??? 3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。 ??? 3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位

20、如果條件允許可以實行一人多崗. ??? 3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。 ??? 3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。 ??? 4、機械使用和管理 ??? 4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。 ??? 4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。 ??? 4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。 ??

21、 ? 十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ??? 1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 ??? 2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 ??? 3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。 ??? 4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。 ??? 5、施工技術(shù)的準備 ??? 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達

22、成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。 ??? 6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。 ??? 7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。 ??? 8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在

23、施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。 ??? 9、加強專項檢查、及時解決問題。 ??? 9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。 ??? 9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修

24、正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。 ??? 9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。 ??? 9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對

25、各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。 ??? 9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格. 總施工崗位責任制 一、主持全面工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，實施工地的生產(chǎn)進度計劃。 二、負責項目工程技術(shù)管理工作。 三、參加或主持承建工程的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，主持項目的施工組織設(shè)計的

26、編制及修訂工作。 四、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。 五、參與“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。 六、主持處理施工中的技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 七、負責項目承建工作的設(shè)計變更，材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 八、核定分包商的施工分案，督促其配合總體方案的實施。 九、負責推廣應(yīng)有“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作。選寫施工技術(shù)總結(jié)。 十、組織主持關(guān)鍵工作的檢驗，驗收工作。 十一、項目經(jīng)理交辦的其它工作。 棟號長崗位責任制 一、組織實施質(zhì)量安全措施，進行質(zhì)量安全技術(shù)交底。 二、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，安裝的電氣和

27、機械設(shè)備等安全防護裝置都有要組織驗收合格后方可使用。 三、堅持貫徹執(zhí)行施工安全“十不準”，不違章指揮。 四、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育督促工人不違章作業(yè)。 五、對建筑物的軸線、標高、混凝配比、木撐的幾何尺寸和牢固穩(wěn)定，鋼筋綁扎的牢固、定位、間距駁接部位及焊接口，保護層的厚度及混凝土構(gòu)件的平整度和垂直棟號長負有直接責任， 質(zhì)安員負責檢查監(jiān)督責任。 六、切實消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報，積極配合安全員工作。 七、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干行為。 八、必須組織落實生產(chǎn)進度計劃，在施工生產(chǎn)過程中必須跟蹤檢查各班組作業(yè)產(chǎn)品的位置、幾何尺寸、

28、平整度及垂直度，并督促各班組管理人員進行自檢。參加各層樓面放線以檢查各班組的作業(yè)質(zhì)量。 九、合理調(diào)配各班組的工作，按時按質(zhì)完成項目部所安排的任務(wù)。 班組長安全質(zhì)量責任制 一、貫徹執(zhí)行一級制定的安全技術(shù)措施和樹立“安全第一”的思想，教育班職工遵守技術(shù)操作規(guī)程，對本班組的安全生產(chǎn)負有全面責任。 二、組織班組安全活動，在布置當天工作時，做好安全技術(shù)交底記錄。 三、根據(jù)班組人員的具體情況合理安排工作，操作前要檢查作業(yè)面的安全狀況，不違章指揮、認真做好隱患處理和上報工作。 四、經(jīng)常檢查施工場所的安全情況，經(jīng)常檢查維護生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護設(shè)施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章作業(yè)。

29、 五、聽從安全員的指揮，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權(quán)拒絕違章指令。 六、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)保護好現(xiàn)場并立即組織搶救和上報。 七、認真熟悉圖紙，對本班承包工程業(yè)務(wù)技術(shù)必須弄懂、精通，在施工中必須與其他班組互相配合，不得亂指揮工人野蠻施工。 八、必須按時按質(zhì)完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)，對本班組施工的生產(chǎn)成品必須組織有關(guān)人員自檢、復(fù)檢 幾何尺寸、標高、垂直度和平整度，做好本組及其他班組的成品保護工作。 安全員崗位責任制 一、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全技術(shù)知識、安全技術(shù)、安全規(guī)章制度以及用電、防爆、防火的教育工作，消除不安全因素。 二、按照施工組織方案，落實施工安全措施

30、，負責安全技術(shù)交底，組織安全競賽活動。 三、監(jiān)督職工堅持使用安全“三寶”。 四、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、用電、機械及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須經(jīng)驗收合格方可使用。 五、堅持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。 六、發(fā)生安全事故，要立即保護現(xiàn)場，及時上報，并積極參加調(diào)查和處理。 七、積極組織開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產(chǎn)。 施工員職責 一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對負責施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負責。 二、在貫徹執(zhí)行上級制度的安全制度的安全措施工作中，結(jié)合負責施工的工程特點，做好詳細安全技術(shù)交底、根

31、據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作的要求以書面形式，逐條向組織進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。 三、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章昌險蠻干的行為。 四、參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題及時負責糾正。 五、發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護好傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認真貫徹落實防范措施。 六、參加各樓層測量放線，對各班組作業(yè)產(chǎn)品的位置、幾何尺寸、平整度垂直度進行檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 七、積極配合棟號長調(diào)配好各班組工作。 施工長崗位責任 一、積極配合總施工主持全面工作，貫徹

32、上級指示，協(xié)調(diào)各方面工作。 二、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底，參與制定施工方案、技術(shù)措施、生產(chǎn)進度計劃。 三、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及各項管理制度，針對施工過程中出現(xiàn)的不合格品、不合格工作工序分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，并對實施情況驗正。 四、認真熟悉圖紙，編制現(xiàn)場測量放線方案計劃，組織好放線施工員的具體工作安排及完成任務(wù)時間，對軸線、標高、必須準確，不得發(fā)生偏差，樓層軸線施測完成后必須復(fù)核檢查，并做好記錄，對沉降觀測和垂直度觀測必須按有關(guān)規(guī)定檢測，并做好記錄，把檢測數(shù)據(jù)整成文字資料，移交資料員歸檔。 五、帶頭做好現(xiàn)場施工自身防護，教育工人不違章作業(yè)，杜絕違章指揮，冒險指揮

33、。 六、經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)并會同安全員共同處理安全隱患。 安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 一、有針對性制定項目部安全生產(chǎn)、文明施工責任制，防火責任制，計劃生育管理制度。 二、有安全生產(chǎn)、文明施工目標管理要求。 三、施工組織設(shè)計包括安全生產(chǎn)、文明施工措施、基坑支護、模板工程、用電施工組織設(shè)計、提升機、塔式起重機、外用電梯等設(shè)備和施工機具進場及安裝、拆除方案和使用管理制度。 四、制定各種安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度。 五、做好各種安全教育制度。 六、配備各種特種作業(yè)人員上崗證。 七、配合項目部，做好工地（1）施工準備評價；（2）達標評價；（3）結(jié)構(gòu)施工評價；（4）裝飾施工評價；

34、（5）竣工評價。 八、配合公司各種對項目部的大檢查事宜工作。 　施工現(xiàn)場安全管理制度 1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。 　　2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。 　　3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。 　　4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。 　　5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。 　　6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。 　　7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅

35、速準確地報警積極參加撲救。 　　8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。 　　9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。 　　10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。 　 　施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容及要求一、組織管理 　　1、施工現(xiàn)場（工地）應(yīng)成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。 　　2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員（包括施工

36、員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。 　　3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。 　　4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人

37、，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。 　　二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理 　　現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。 　　1、施工現(xiàn)場（單位工程）安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料 　　施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施（或方案）。 　　安全技術(shù)交底書。 　　安全設(shè)施任務(wù)單（復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書）。 　　安全設(shè)施驗收書。 　　采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。 　　特種作業(yè)人員驗證記錄。 　　安全檢查、隱患整改材料。 　　2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收 　　經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施（或方案），應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安

38、全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責任到人。 　　完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。 　　3、防火防爆 施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。 　施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、

39、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。 　　安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育。 　　1、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。 　　2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動紀律、生產(chǎn)規(guī)則、安全

40、注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。 　　3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學(xué)習(xí)機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。 　　二、特種作業(yè)教育 　　1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。 　　2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。 　　3

41、、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。 　　4、取得操作證，必須每兩年進行一次復(fù)審。 　　 三、變換工作崗位的工人教育 　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的改革，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進行從新教育。 　　1、新崗位的操作規(guī)程。 　　2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。 　　3、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。 　　4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。 　　經(jīng)教育后，方準上崗操作。 　　四、外來務(wù)工人員教育 　　隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，

42、安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。 　　1、安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。 　　2、安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。 　　3、一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。 　　4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。 　　經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。 五、采用五新作業(yè)人員的教育 　　在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)人員

43、必須經(jīng)過教育，學(xué)習(xí)： 1、“五新”的基礎(chǔ)知識。 2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。 　 3、采用“五新”后新的操作方法。 　 4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。 5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。 六、經(jīng)常性教育 安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)常化、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括： 1、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。 2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。 3、安全規(guī)章制度及勞動紀律。 4、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先

44、進經(jīng)驗、革新成果等。 班組應(yīng)每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。 七、對工傷事故和久假復(fù)工的應(yīng)從新進行安全教育。 八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓(xùn)職工的安全知識。 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。 1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。 2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。 　 3、了解

45、現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。 4、督促有關(guān)部門制（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標記。）定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。 5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。 6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。 7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。 8、組織三級安全教育和職工安全教育，配

46、合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。 　9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。 10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責任提出處理意見。 11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。 12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。 13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，并如實反映情況。 安全生產(chǎn)制度一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。 　二、進地安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。 三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。 四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消

47、除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。 五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。 六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措 七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。 八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。 九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。 安全生產(chǎn)檢查制度1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。 2、進行日常性檢查

48、，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。 3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設(shè)備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。 4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱

49、患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。 5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。 安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制精神，結(jié)合實際，重新制定了《XX年度安全生產(chǎn)目標管理》。 一、目標 1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。 2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過XX元。 4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。 二、管理計劃 1、年度

50、投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。 2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。 3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。 4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次，及時總結(jié)，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。 5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。 6、年終：評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人。 項目安全管理制度 一、總則 1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項

51、目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。 2、項目安全管理要責徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。 3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。 4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。 二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責 （一）項目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應(yīng)設(shè)立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。 （二）100人以上的項

52、目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下，可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全員證》后方可上崗。 （三）項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得《安全員證》的其他人員接替工作。 （四）項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責 a、項目經(jīng)理安全職責 1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 4、負責組織領(lǐng)

53、導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施。 5、領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。 6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。 7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。 8、推進現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

54、9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預(yù)防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調(diào)解糾紛。 b、項目副經(jīng)理安全職責 1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責任。 2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時”。 4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。 5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。 6、加強對職工遵守紀律的教育，

55、提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。 7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。 8、本項目發(fā)生人身、機械、火災(zāi)等事故，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預(yù)防措施。 9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔和行駛經(jīng)理的安全職責，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。 c、項目負責人的安全職責 1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)

56、導(dǎo)責任。 2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。 3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。 4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。 d、項目工會負責人安全職責 1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責任。 2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。 3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保護的宣傳、教育和培

57、訓(xùn)工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。 4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監(jiān)督工作。 5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動保護的合法權(quán)利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。 6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。 e、項目施工技術(shù)人員安全職責 1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。 2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保

58、留此標記。）目單項工程安全措施。 3、向項目職工進行施工技術(shù)交底時，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。 4、督促并指導(dǎo)工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。 5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。 f、項目安全技術(shù)人員職責 1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。 2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，采取措施，防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違

59、章指揮。 3、負責項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。 4、負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。 5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。 g、作業(yè)隊長、班組長安全職責 1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責，認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防

60、護用品。 2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全 3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài)，經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進行遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進行班組安全教育。 4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄，立即上報，積極參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，不得隱瞞事故。 5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

61、 6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，針對問題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。 7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。 三、安全檢查 （一）項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會及有關(guān)職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。 （二）項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災(zāi)”等事

62、故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據(jù)各自承擔工程的實際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。 （三）對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)。 四、安全紀律 （一）遵守勞動紀律，服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。 （二）嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有責任制止他人違章

63、操作。 （三）按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶；水上作業(yè)穿好救生衣；高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料；嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場；女工不得穿裙裝上班作業(yè)。 （四）在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線，非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。 （五）非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū)、鋼筋（鋼索）張拉區(qū)、吊

64、裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。 五、班組安全管理 （一）班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。 （二）班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規(guī)范，個人勞動防護用品佩戴使用制度，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。 （三）班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會

65、，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故安全和事故隱患，提出預(yù)防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力。 （四）每天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施；作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要求進行安全巡檢，班后要小結(jié)，輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。 （五）班組在作業(yè)過程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”；對班組內(nèi)使用的各種機具設(shè)備、工具要認真維修保養(yǎng)，確保安全有效。班組在一個

66、分項工程任務(wù)完成后，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。 六、事故調(diào)查及處理 （一）項目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 （二）項目發(fā)生重傷、死亡事故后，應(yīng)當在24小時內(nèi)上報公路主管部門，發(fā)生死亡重大死亡事故，應(yīng)同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。 （三）發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細作出記錄，在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。 （四）事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及總公司