年產(chǎn)1.6萬(wàn)m3竹膠合板生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目
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1 江西省 2008 年 年產(chǎn) 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目單位:崇仁縣春光竹業(yè)有限公司 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):撫州市崇仁縣巴山鎮(zhèn) 可研報(bào)告編制時(shí)間:二○○七年八月 2 目 錄 第一章 總論 項(xiàng)目概要 可行研究報(bào)告編制依據(jù) 綜合評(píng)價(jià) 第二章 背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 項(xiàng)目建設(shè)必要性 第三章 建設(shè)條件 項(xiàng)目區(qū)概況 項(xiàng)目建設(shè)條件的優(yōu)劣勢(shì)分析 主要障礙因素及解決方案 第四章 建設(shè)單位基本情況 概況 科研開發(fā)能力 財(cái)務(wù)狀況 法人代表基本情況 第五章 市場(chǎng)分析與銷售方案 市場(chǎng)分析 3 銷售策略、方案和營(yíng)銷模式 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 第六章 建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 建設(shè)規(guī)劃和布局 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 實(shí)施進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn) 第七章 投資概算與資金來(lái)源 投資估算編制依據(jù)及說(shuō)明 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 資金來(lái)源 資金使用和管理 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 銷售收入與銷售稅金及附加計(jì)算 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 財(cái)務(wù)效益分析 不確定分析 4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響 環(huán)境保護(hù)與治理措施 評(píng)價(jià)與審批 第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營(yíng) 農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 其他影響評(píng)價(jià) 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 勞動(dòng)定員 經(jīng)營(yíng)管理模式 技術(shù)培訓(xùn) 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 行性研究結(jié)論 題與建議 5 第一章 總 論 目概要 目單位基本情況 項(xiàng)目單位名稱:崇仁縣春光竹業(yè)有限公司 所有制形式:有限責(zé)任公司 法定代表人:陳春生 財(cái)務(wù)狀況:企業(yè)注冊(cè)資本 290萬(wàn)元, 2006年底總資 產(chǎn) 1825萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率 實(shí)現(xiàn)銷售收入 2284萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 現(xiàn)稅收 其中所得稅 ,年底累計(jì)未分配利潤(rùn) 1240萬(wàn)元。 目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目名稱:年產(chǎn) 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):江西崇仁縣巴山鎮(zhèn)街口里 308號(hào) 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:年加工毛竹 240萬(wàn)根,年產(chǎn) 6 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:充分發(fā)揮當(dāng)?shù)孛窳仲Y源優(yōu)勢(shì),在項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)利用 50畝土地,新建 1條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線,購(gòu)簡(jiǎn)易粗加工設(shè)備 48臺(tái)套, 加工生產(chǎn)竹膠合板,最大限度發(fā)揮整根毛竹的利用價(jià)值,提高毛竹的附加值,使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。 目建設(shè)方案 技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性:項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源主要以企業(yè)自行研究開發(fā)及由生產(chǎn)加工設(shè)備單位提供,并聘請(qǐng)了建材方面的專家中南林業(yè)科技大學(xué)竹材工業(yè)研究所所長(zhǎng)趙仁杰為技術(shù)顧問(wèn),對(duì)毛竹進(jìn)行深加工,生產(chǎn)建筑用膠合板,生產(chǎn)水平能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)。 進(jìn)度安排:項(xiàng)目建設(shè)周期為 1年 (12個(gè)月 ),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批 3個(gè)月,土建工程建設(shè)及設(shè)備安裝 8個(gè)月,調(diào)試試生產(chǎn) 1個(gè)月。 市場(chǎng)營(yíng)銷及組織方案:充分利用和擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)行在 全國(guó)重點(diǎn)城市進(jìn)行區(qū)域性布點(diǎn)銷售,現(xiàn)已在全國(guó)各地設(shè)有 80個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),以“春光”品牌穩(wěn)定用戶。 資概算及資金來(lái)源 投資總投資 1798萬(wàn)元人民幣,其中固定資產(chǎn)投資 動(dòng)資金 7 資金來(lái)源:固定資產(chǎn)投資 求中央財(cái)政依據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)政策扶助解決 540萬(wàn)元 (其中無(wú)償扶助 135萬(wàn)元 )。請(qǐng)求銀行貸款解決 方財(cái)政配套解決 270萬(wàn)元。流動(dòng)資金配備 部由企業(yè)自籌解決,作為鋪底資金。 要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目建成投產(chǎn) 后正常年實(shí)現(xiàn)銷售收入 6400萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,投資利稅率 所得稅后,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 (0%) 元,投資回收期 含建設(shè)期 1年 ),詳見附表。 行性研究報(bào)告編制依據(jù) 1、中共中央中發(fā)[ 2004] 1號(hào)文件《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》 2、中共江西省委贛發(fā)[ 2004] 1號(hào)文件《中共江西省委、江西省人民政府關(guān)于貫徹 的實(shí)施意見》 3、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金 管理暫行辦法》 4、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)政策 8 5、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱》 6、《崇仁縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》。 7、江西省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)院檢驗(yàn)報(bào)告。 合評(píng)價(jià) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 一是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;二是市場(chǎng)前景廣闊;三是可帶動(dòng)農(nóng)民增收致富;四是有良好的經(jīng)濟(jì)效益;五是有顯著的社會(huì)效益。 目建設(shè)可行性 一是崇仁縣是毛竹主產(chǎn)區(qū),全縣毛竹林面積達(dá) 29余萬(wàn)畝,分布禮陂、桃源、相山、山斜等鄉(xiāng) 鎮(zhèn),自縣委、縣政府把毛竹確定為我縣五大產(chǎn)業(yè)之一以來(lái),通過(guò)毛竹低產(chǎn)林的改造,毛竹資源優(yōu)勢(shì)更加突出,為合理開發(fā)利用毛竹資源,切實(shí)實(shí)施毛竹產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,進(jìn)行毛竹深加工 —— 竹膠板生產(chǎn)切實(shí)可行;二是廠址地理位置優(yōu)越,位于火車站附近,隨著“撫八線”一級(jí)公路全線貫通,崇仁縣已融入了撫州“半小明經(jīng)濟(jì)圈”,成為承接沿海及南昌輻射的強(qiáng)勢(shì)平臺(tái),交通便利,水電供應(yīng)充足,通信設(shè)施完善;三是技術(shù)力量雄厚,已聘請(qǐng)南京林業(yè)大學(xué)張齊生教授為技術(shù)顧問(wèn),并 9 簽訂了技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議;四是“春光牌”高強(qiáng)度竹膠板在建材市場(chǎng)有較高的知名度,在全國(guó)各地設(shè)有 80個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),尤其是北京銷售狀況良好。 經(jīng)濟(jì)合理性:本項(xiàng)目實(shí)施,固定資產(chǎn)投資 動(dòng)資金 業(yè)達(dá)產(chǎn)后,年實(shí)現(xiàn)銷售收入 6400 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅總額 資利稅率 所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 固定資產(chǎn)投資回收期 含建設(shè)期 1年 ),工程建設(shè)投資效果良好,經(jīng)盈虧平衡計(jì)算和項(xiàng)目敏感性分析,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)能拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。因此,項(xiàng)目投產(chǎn)后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均較顯著。 技術(shù)先進(jìn)性: 2004 年被評(píng)為市農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),產(chǎn)品各項(xiàng)目指標(biāo)經(jīng)國(guó)家建筑材料測(cè)試中心檢測(cè)均為合格,證書號(hào)檢驗(yàn)報(bào)告中心編號(hào)為 200120843及贛質(zhì)檢 量達(dá)到國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平,本工藝設(shè)計(jì)合理,充分循環(huán)利用溫水,節(jié)約能耗,綜合利用廢料邊角料,提高原材料利用率,降低成本。 動(dòng)作用 項(xiàng)目實(shí)施單位江西春光竹業(yè)有限公司致力于通過(guò)“公司 +基地 |毛竹粗加工戶”的經(jīng)營(yíng)模式,以送技術(shù)資料、設(shè)備等形式與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。通過(guò)幾年發(fā)展,目前已在以崇仁縣為中心 10 設(shè)立了 28個(gè)毛竹粗加工點(diǎn),農(nóng)戶種植毛竹林生產(chǎn)基地 29萬(wàn)畝,帶動(dòng) 農(nóng)戶 2800戶。項(xiàng)目建成后,將形成年產(chǎn) 2008年底,不僅毛竹粗加工點(diǎn)可達(dá) 59個(gè),而且農(nóng)戶建毛竹林生產(chǎn)基地也將達(dá)到 30萬(wàn)畝,并可帶動(dòng)農(nóng)戶 3000戶,屆時(shí)人均可增收 1200元。項(xiàng)目的發(fā)展不僅可帶動(dòng)崇仁縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,而且還可將毛竹粗加工及毛竹林生產(chǎn)基地輻射到宜黃、樂(lè)安等周邊縣,從而轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收,拉動(dòng)當(dāng)?shù)刎?cái)政收入增長(zhǎng)。 題及解決方案 項(xiàng)目實(shí)施投產(chǎn)后,主要存在問(wèn)題有地方政府的協(xié)調(diào)支持,解決基地與企業(yè)之間毛竹原材料收購(gòu)與利益分配問(wèn)題,以及項(xiàng) 目資金扶助,配套到位問(wèn)題。 解決以上問(wèn)題方案,一是同地方政府密切協(xié)調(diào),政府給予政策傾斜扶助,企業(yè)按政策讓利,使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民通過(guò)毛竹林資源得到實(shí)惠,吸引農(nóng)戶、林業(yè)種植戶同企業(yè)密切結(jié)合,找到結(jié)合點(diǎn)。二是積極向上級(jí)密切結(jié)合,按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶助政策,匯報(bào)分析企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性,懇請(qǐng)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦將該項(xiàng)目列入國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 2008年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,給予項(xiàng)目資金扶助,解決資金扶助,配套到位問(wèn)題。 論與建議 11 綜上所述,該項(xiàng)目以崇仁縣春光竹業(yè)有限公司為產(chǎn)業(yè)龍頭,一頭聯(lián)系市場(chǎng)一頭聯(lián)系廣大農(nóng)戶,以當(dāng)?shù)刎S富的 毛竹為原料,進(jìn)一步把毛竹資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向及當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展要求,市場(chǎng)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ?。?xiàng)目建設(shè)方案科學(xué),建設(shè)條件具備,技術(shù)可靠,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及財(cái)務(wù)預(yù)算合理,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,項(xiàng)目切實(shí)可行。建議上級(jí)有關(guān)部門給予核實(shí)批復(fù),安排資金重點(diǎn)扶助,以便早開展下一步工作,并組織實(shí)施。 12 第二章 背景及必要性 目建設(shè)背景 出項(xiàng)目產(chǎn)品與項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域資源的有效結(jié)合 江西省崇仁縣是毛竹主產(chǎn)區(qū),隨著縣委、縣政府把毛竹確定為崇仁縣農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)之一以來(lái),特別是通過(guò)低產(chǎn)林的改造,毛竹資源優(yōu)勢(shì)更加突出,為了把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),對(duì)合理開發(fā)利用毛竹產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略提出更高的要求。我公司針對(duì)建材需求,綜合利用毛竹資源生產(chǎn) —— 高強(qiáng)度竹膠板是繼木模板、鋼模板之后的第三代模板,具有強(qiáng)度高、彈性好、板面寬、板面平光滑,耐水性好、防腐、防蟲蛀,耐保溫、環(huán)保等特點(diǎn)。目前,高強(qiáng)度竹膠板是我國(guó)推薦使用的新型環(huán)保型建筑材料,通過(guò)多年的生產(chǎn)實(shí)踐,已為各大中城市所接受,用竹膠合板作為模板、板面是當(dāng)代建筑制模 、汽車、火車、集裝箱底板等生產(chǎn)廠家的首選材料。 隨著我國(guó)申奧成功和加入 市工程建設(shè)對(duì)該產(chǎn)品的需求非常迫切,為該公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì),銷售形勢(shì)喜人,產(chǎn)品供不應(yīng)求,為滿足市場(chǎng)需要,江西崇仁春光竹業(yè)有限公司擬投資新建 目切實(shí)可行,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)及地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,是貫徹落實(shí)縣委、縣政府制定的毛竹產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目計(jì)劃的具體舉措。 13 面貫徹落實(shí)“十一五”計(jì)劃,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要 國(guó)家實(shí)施“十一五”計(jì)劃,是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展機(jī)遇的 良好時(shí)機(jī),《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》指出:“加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),各級(jí)財(cái)政要安排支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的專項(xiàng)資金,較大幅度地增加對(duì)龍頭企業(yè)的投入。對(duì)符合條件的龍頭企業(yè)的技改貸款,可給予財(cái)政貼息。對(duì)龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供培訓(xùn)、營(yíng)銷服務(wù),以及研發(fā)引進(jìn)新品種新技術(shù)、開展基地建設(shè)和污染治理等,可給予財(cái)政補(bǔ)助。”這項(xiàng)措施給當(dāng)前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了政策依據(jù),充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院在新形勢(shì)下把解決“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略意圖。對(duì)毛竹基地的種植和對(duì)毛竹的深加工,提高毛 竹的附加值是崇仁縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主鏈條,是崇仁縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的必然選擇,項(xiàng)目建設(shè)是對(duì)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》的全面貫徹落實(shí)。 家產(chǎn)業(yè)政策和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃相適應(yīng)的需要 國(guó)家“十五”計(jì)劃綱要指出:“農(nóng)業(yè)各農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要面向市場(chǎng),依靠科技,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)為主體,不斷向生產(chǎn)的廣度和深度進(jìn)軍,以優(yōu)化品種,提高品質(zhì),增加經(jīng)濟(jì)效益為中心,積極調(diào)整種植業(yè)作物結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)”。 14 黨的“十六”大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),并把“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問(wèn) 題擺上了極其重要的位置,要實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),農(nóng)村是關(guān)鍵, 70%的人口,只占 28%的消費(fèi),農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢,“三農(nóng)”問(wèn)題是困擾國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題,政府一直都十分關(guān)心。以科技為動(dòng)力,通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),走效益農(nóng)業(yè)的道路,從而達(dá)成農(nóng)民增收的目的。從二十世紀(jì)九十年代以來(lái),項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域的崇仁縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),提出“政府引導(dǎo),政策扶持,典型示范,群眾參與,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路,大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)種植、加工、銷售一體化,提高毛竹的附加值,使特色經(jīng)濟(jì)成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱,努力使毛竹成為強(qiáng)縣富民產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一。 2. 2 項(xiàng)目建設(shè)必要性 本項(xiàng)目是從崇仁縣實(shí)際出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)孛駜?yōu)勢(shì)資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念,借助崇仁縣春光竹業(yè)有限公司現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)施“企業(yè) +基地 +農(nóng)戶”的發(fā)展思路,通過(guò)運(yùn)用規(guī)?;?jīng)營(yíng)、規(guī)范化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作的手段,引導(dǎo)農(nóng)民重新組織化,使有組織的農(nóng)民作為平等的經(jīng)營(yíng)主體共同進(jìn)入社會(huì)化大市場(chǎng),在農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)外部創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的緊合型經(jīng)營(yíng)規(guī)模,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。該項(xiàng)目實(shí)施,不僅對(duì)推進(jìn)崇仁縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增大方式的根本轉(zhuǎn) 15 變,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義,而且對(duì) 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會(huì)也具有重大而深遠(yuǎn)的意義。 一是項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一五年規(guī)劃的建設(shè)指出,要“調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”,“優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值,發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)勢(shì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)”。今年,十六屆六中全會(huì)上《黨中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》中提出:“加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,推進(jìn)現(xiàn)代宵業(yè)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大縣 域經(jīng)濟(jì)”。因此,今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向是滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要,并在保證糧食生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品深加工,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,確保增加農(nóng)民收入,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 二是有利于帶動(dòng)農(nóng)民增收。黨的“十六大”提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo),十六屆六中全會(huì)更提出了要到 2020年,全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。鑒于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)關(guān)鍵在農(nóng)村,重點(diǎn)是解決好農(nóng)民增收的問(wèn)題。為此,必須大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng),依靠科技進(jìn)步,以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心,以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo),提高農(nóng)產(chǎn)品 16 加工轉(zhuǎn)化程度,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。同時(shí),通過(guò)建立“公司 +基地 +農(nóng)戶”發(fā)展模式,建立起農(nóng)民與市場(chǎng)接軌的平臺(tái),與農(nóng)戶形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,從而拓寬農(nóng)民的增收渠道,增加農(nóng)民收入。本項(xiàng)目實(shí)施后,不僅有利于引導(dǎo)農(nóng)民按照加工業(yè)要求安排基地種植及加工生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)、流通、加工等各環(huán)節(jié)的增值,使農(nóng)民得到產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的平均利潤(rùn),增加農(nóng)業(yè)的整體效益和農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且也有利于轉(zhuǎn)變農(nóng)民單純作為原料和初級(jí) 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)者的角色,降低農(nóng)民純粹從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),解決農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的難題。 17 第三章 建設(shè)條件 目區(qū)概況 理位置 崇仁縣地處江西省中部偏東,撫州市西部,北緯 2718″至 2720″,東經(jīng) 115 11630″。東北接臨川,東南毗宜黃,西南鄰樂(lè)安,西北連豐城。素稱贛東望邑。距省會(huì)南昌 140公里,撫州市 40公里,“撫八線”穿貫全縣。江西崇仁縣春光竹業(yè)有限公司坐落于崇仁縣城,下屬的 28個(gè)農(nóng)戶粗加工點(diǎn)主要分布在崇仁縣桃源、山斜、禮陂等鄉(xiāng)( 鎮(zhèn)),毛竹原料林分布在桃源、山斜、相山、禮陂鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),面積達(dá)到 29萬(wàn)畝。該地屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),氣候宜人,四季分明,日照充足,雨量充沛,自然條件十分優(yōu)越。年平均氣溫 霜期年平均為 266天,年平均降雨量 均相對(duì)溫度 80%,特別適宜以毛竹、松、杉等為主的林業(yè)種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 然資源 崇仁縣自然資源十分豐富,全縣現(xiàn)有林地面積 144萬(wàn)畝,活立木蓄積量 153萬(wàn)畝,活毛竹蓄積量 3968萬(wàn)根,礦藏資源品種繁多,現(xiàn)已采掘或探明有 開采價(jià)值的鈾、鎢、錫、銅、鐵、煤、瓷土、石英砂等多種礦產(chǎn)。 18 域及社會(huì)經(jīng)濟(jì) 崇仁縣面積 1520平方公里,有耕地面積 29萬(wàn)余畝,可開發(fā)利用的荒山、荒坡 69萬(wàn)畝。全縣有 7鎮(zhèn) 8鄉(xiāng), 3個(gè)鄉(xiāng)級(jí)墾殖場(chǎng),下設(shè) 161個(gè)村委會(huì), 17個(gè)居委會(huì)。全縣總?cè)丝?32萬(wàn),農(nóng)業(yè)人口25萬(wàn)多,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力 5萬(wàn)多人, 2006年國(guó)民生產(chǎn)總值 25億元,財(cái)政收入 民人均純收入 4217元。農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁較強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較好,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系漸趨形成,為開拓農(nóng)副產(chǎn)品深加工,應(yīng)用資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的附加值提高。 通條 件 項(xiàng)目區(qū)公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),撫八公路和即將修建的撫吉高速公路穿境而過(guò),廠址位于崇仁縣城,離崇仁火車站僅 1公里,交通方便。 設(shè)地點(diǎn)選擇 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)位于江西崇仁縣巴山鎮(zhèn),是縣城所在地,是崇仁縣政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心地帶,是原材料毛竹的集散地,現(xiàn)有土地 50畝,場(chǎng)地四通一平已完成,交通條件便利,完全可以滿足項(xiàng)目建設(shè)要求。 行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 19 對(duì)毛竹深加工,是提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值的重要途徑之一,但市場(chǎng)是以資源優(yōu)勢(shì)為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)度。撫州市全市有廣昌縣、宜黃縣、樂(lè)安縣、崇仁縣、資溪 縣等有較大的毛竹林資源,各縣對(duì)毛竹的深加工也正在走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。 目建設(shè)條件的優(yōu)劣分析 策條件優(yōu)勢(shì) 江西省屬我國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)欠發(fā)達(dá)的革命老區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)條件較差的農(nóng)業(yè)省份,也是國(guó)家政策相對(duì)傾斜的省份。根據(jù)江西省委、省政府[ 2004] 1號(hào)文件“大力支持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),集中支持國(guó)家級(jí)和省級(jí)龍頭企業(yè),完善鼓勵(lì)辦法,重點(diǎn)支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),科技含量高,帶動(dòng)強(qiáng)的加工型龍頭企業(yè)”的精神,江西崇仁縣春光竹業(yè)有限公司極好地抓住了國(guó)家、省、市大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的大好時(shí)機(jī), 市、縣兩級(jí)政府對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視, 2004年,春光竹業(yè)有限公司已被列入撫州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè), 2006年開始,崇仁縣委、縣政府又把毛竹產(chǎn)業(yè)確定為全縣五大產(chǎn)業(yè)之一,將該公司列為全縣發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),在多方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位給予支持,在政府產(chǎn)業(yè)政策方面具有極為優(yōu)勢(shì)的條件。 源優(yōu)勢(shì) 20 項(xiàng)目生產(chǎn)所需要原料為毛竹,屬可再生資源,毛竹在崇仁縣分布極為廣泛,是毛竹主產(chǎn)區(qū),全項(xiàng)目區(qū)域毛竹林面積 29余萬(wàn)畝,特別是在林業(yè)主管部門的監(jiān)管下,通過(guò)實(shí)施毛竹低產(chǎn)林改造,合理開發(fā)利用毛竹資源,使得毛竹資源更 加突出,為毛竹綜合深加工提供了良好的資源保障。 場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 高強(qiáng)度竹膠板是繼木、鋼模板之后的第三代模板,具有高強(qiáng)度、強(qiáng)性好,使用方便,表面光潔、保溫、環(huán)保,耐水性好等特點(diǎn),已為各大中城市所接受,并逐步取代木、鋼模板,廣泛用于建筑制模、汽車、火車、集裝箱底板等生產(chǎn)領(lǐng)域,具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。尤其是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的房地產(chǎn)快速發(fā)展,為建筑類使用膠合板提供了有利機(jī)會(huì)?!按汗狻迸聘邚?qiáng)度竹膠合板憑借其品牌優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上更有優(yōu)勢(shì)。 技、基礎(chǔ)設(shè)施條件優(yōu)勢(shì) 崇仁縣春光竹業(yè)有限公司項(xiàng)目,交通、通訊、 供電、供水、原料、基地以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)條件,都已具備,并具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),企業(yè)長(zhǎng)年處于盈利狀態(tài),財(cái)務(wù)狀況顯示良好,基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)明顯??萍加斜U?,長(zhǎng)年聘請(qǐng)了建材方面的專家南京林業(yè)大學(xué)教授張齊生為技術(shù)顧問(wèn),并簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,目前生產(chǎn)的產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)國(guó)家建筑材料測(cè)試中心檢測(cè)均為合格,已達(dá)到國(guó)內(nèi) 21 同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平,公司現(xiàn)有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員 2人,中級(jí)職稱 10人。 要障礙因素及解決方案 主要障礙因素:一是科研體系不健全,公司主體組織機(jī)構(gòu)中科研機(jī)構(gòu)不健全,阻礙了企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。二是要把企業(yè)做大做強(qiáng),產(chǎn)品品種 要增多,檔次要上升,要規(guī)模性生產(chǎn),就必須有更大的投入,但本地區(qū)屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),資金來(lái)源相對(duì)緊缺,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。 解決方案: 1、項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)中要把科研機(jī)構(gòu)列入主體機(jī)構(gòu),加強(qiáng)同大中院校、科研部門的結(jié)合度。 2、擴(kuò)大生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模,集中資金,增大投入,一方面向上級(jí)申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)政策扶助,請(qǐng)求地方政府和商業(yè)銀行大力支持,企業(yè)自籌,增加企業(yè)股本金,另一方面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,細(xì)節(jié)化、集約型管理,少化錢,多辦事,節(jié)省投資,動(dòng)員一切可以動(dòng)員的因素,收集資金,完成項(xiàng)目建設(shè)。 22 第四章 建設(shè)單位基本情況 概況 江西崇仁縣春光竹業(yè)有限公司是經(jīng)國(guó)家工商部門注冊(cè)登記的集毛竹種植、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)為一體的民營(yíng)企業(yè)。成立于 2001年,是江西省竹木業(yè)、建材行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè),現(xiàn)為江西省竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位,公司注冊(cè)資本 290 萬(wàn)元,擁有固定資產(chǎn) 1200萬(wàn)元,下轄 28個(gè)農(nóng)戶粗加工點(diǎn),毛竹原料林 29萬(wàn)畝,公司現(xiàn)有員工 254人,平均年齡 36歲,具有大專以上學(xué)歷的有 32名,其中管理人員 12名,高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人才 2名,中級(jí)職稱的 10人,文化素質(zhì)較高。公司為民營(yíng)企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)進(jìn)取勇于創(chuàng)新,管理機(jī)制靈活,決策快、辦事效率高,有 較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力。公司自建廠生產(chǎn)以來(lái),到目前為止共投資 1800 萬(wàn)元,擁有廠區(qū)面積 50畝、廠房 5000已建成一條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線。同時(shí),公司還通過(guò)送小型加工設(shè)備及提供生產(chǎn)技術(shù)等方式,在崇仁縣擁有 28個(gè)毛竹粗加工點(diǎn)。目前,公司可年加工毛竹 70萬(wàn)根,年產(chǎn) 5000產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)國(guó)家建筑材料測(cè)試中心檢測(cè)均為合格,已達(dá)到國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平,深受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好評(píng)。 研開發(fā)能力 23 項(xiàng)目實(shí)施單位崇仁縣春光竹業(yè)有限公司聘請(qǐng)建材行業(yè)專家中南林業(yè)科技大學(xué)竹材工業(yè)研究所所長(zhǎng)趙仁杰為技術(shù)顧問(wèn),長(zhǎng)年指 導(dǎo)公司生產(chǎn),具體負(fù)責(zé)策劃、研制、開發(fā)新產(chǎn)品,具有很強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力,為公司作為技術(shù)后盾,提供技術(shù)保障,產(chǎn)品已達(dá)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平。目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品各項(xiàng)目指標(biāo)經(jīng)國(guó)家建筑材料測(cè)試中心檢測(cè)均為合格,并通過(guò)相關(guān)質(zhì)檢部門,證書號(hào)檢驗(yàn)報(bào)告中心編號(hào)為 200120843及贛質(zhì)檢 務(wù)狀況 2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入 1871萬(wàn)元,創(chuàng)利稅 257萬(wàn)元, 2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入 2284萬(wàn)元,創(chuàng)利稅 324萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 2007年預(yù)計(jì)完成實(shí)現(xiàn)銷售收入 3000萬(wàn)元,創(chuàng)利稅 519萬(wàn)元,2006年末,資產(chǎn)總額 1825萬(wàn)元,凈資產(chǎn) 1726萬(wàn)元,未分配利潤(rùn) 1240萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率 銀行信用等級(jí)為 資信企業(yè)。 法人代表情況 崇仁縣春光竹業(yè)有限公司法人代表陳春生,出生于 1955年 2月 9日,曾在靖安縣人造板廠擔(dān)任副總經(jīng)理。 2001 年組建該公司,經(jīng)濟(jì)師職稱,中共崇仁縣政協(xié)委員。他組織的企業(yè)通過(guò)“公司 +基地 +毛竹粗加工戶”的經(jīng)營(yíng)模式,不僅擴(kuò)大了企業(yè)自身規(guī)模,同時(shí)帶動(dòng)了毛竹林區(qū)的農(nóng)民致富,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重 24 效益,獲得了當(dāng)?shù)卣兔癖姷墓J(rèn)。公司成為江西省竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位,中國(guó) 模板協(xié)會(huì)理事單位。企業(yè)無(wú)破產(chǎn)經(jīng)歷,信用觀念良好。 25 第五章 市場(chǎng)分析與銷售方案 場(chǎng)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)利用毛竹資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)廠家較多,但生產(chǎn)建材用高強(qiáng)度竹膠合板不多,尤其是生產(chǎn)用于建筑制模、汽車、火車、集裝箱底板的竹膠合板更少。而項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的建筑是經(jīng)濟(jì)重要來(lái)源之一,建筑人員分布在全國(guó)各地,特別是全中各大中城市,充分利用這些優(yōu)勢(shì)能為項(xiàng)目提供更寬廣的市場(chǎng)空間,從發(fā)展角度看,市場(chǎng)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。 場(chǎng)前景分析 項(xiàng)目 產(chǎn)品是繼木、鋼模板之后的第三代模板,具有強(qiáng)度高、彈性好、表面光滑、耐水性好、保溫、環(huán)保特點(diǎn),是我國(guó)推薦使用的新型環(huán)保型建材,經(jīng)多年的生產(chǎn)實(shí)踐,已為各大中城市所接受,并逐漸替代木、鋼模板,用處廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,前景良好。 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 26 價(jià)格性能優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目實(shí)施單位具有資源優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)產(chǎn)品的成本較低,訂價(jià)方面有優(yōu)勢(shì);產(chǎn)品的功能、品牌、穩(wěn)定性和服務(wù)等都具有良好的表現(xiàn),能體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的因素,性能優(yōu)勢(shì)明顯。 技術(shù)優(yōu)勢(shì):聘請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)有權(quán)威人士擔(dān)當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),該公司現(xiàn)有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員 2人,中級(jí)職稱 30人,并自 2001年起就生產(chǎn)產(chǎn)品,有雄厚的技術(shù)作保障。 搶占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目實(shí)施單位早在 2001年就生產(chǎn)產(chǎn)品,捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,率先進(jìn)入市場(chǎng)提高市場(chǎng) 知名度 ,影響市場(chǎng)新規(guī)則的設(shè)立以及獲得市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等方面有時(shí)間優(yōu)勢(shì)。 效率優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目實(shí)施單位在企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、員工的向心力等方面具有良好健全的模式,能有利于企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效率,效率越高,使 相對(duì)成本越低。 產(chǎn)品質(zhì)量與安全優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目實(shí)施單位生產(chǎn)的產(chǎn)品各項(xiàng)目指標(biāo)經(jīng)國(guó)家建筑材料測(cè)試中心檢測(cè)均為合格,并通過(guò)相關(guān)質(zhì)檢部門,證書號(hào)檢驗(yàn)報(bào)告中心編號(hào)為 200120843及贛質(zhì)檢 實(shí)力優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目實(shí)施單位能夠在人力、技術(shù)等各項(xiàng)資源上進(jìn)行高強(qiáng)度的持續(xù)投入,并形成 市場(chǎng)規(guī)模 大, 銷售額 大以及市場(chǎng)占有率高的實(shí)力優(yōu)勢(shì)決定了項(xiàng)目實(shí)施單位終結(jié)意義上的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 售策略、方案和營(yíng)銷模式 27 本項(xiàng)目實(shí)施后銷售收入較大,因而在產(chǎn)品營(yíng)銷上要建立一支高效的營(yíng)銷隊(duì)伍。加大產(chǎn)品宣傳力度,注重廣告策劃和銷售隊(duì)伍人員的業(yè)績(jī)收益,倡導(dǎo)合法的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷新理念,揚(yáng) 長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),贏得自己,超越自己。制定較為完善的產(chǎn)品營(yíng)銷方案,建立有效營(yíng)銷模式,在戰(zhàn)略上以主攻型為主。 銷售策略 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”營(yíng)銷。也叫直接銷售,其一是充分利用項(xiàng)目實(shí)施單位現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)格局,針對(duì)性地為產(chǎn)品消費(fèi)大戶,優(yōu)良客戶做好服務(wù),開發(fā)出能為優(yōu)良客戶帶來(lái)高附加值產(chǎn)品,努力完善客戶服務(wù)和應(yīng)用技術(shù)推廣,培養(yǎng)優(yōu)良客戶對(duì)公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)度;其二是挖掘潛在市場(chǎng),不斷增加市場(chǎng)容量,領(lǐng)軍企業(yè)有義務(wù)做大產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。 區(qū)域代理營(yíng)銷。利用中間代理、經(jīng)銷商的地域優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì),以降低市場(chǎng)開發(fā)成本,提高現(xiàn)金流的充足率, 迅速將產(chǎn)品普及市場(chǎng),建立廣泛的市場(chǎng)布局。其過(guò)程將考察代理商渠道網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制能力和管理能力,以及資信、實(shí)力等。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。利用 傳面相對(duì)較廣的優(yōu)勢(shì),建立虛擬的全球銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),多種方式高效率宣傳,樹立企業(yè)形象,提高品牌知名度,采用網(wǎng)上洽談、定單、發(fā)貨等。 售方案 28 公司充分利用現(xiàn)有的高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍,在全國(guó)各地設(shè)有80個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),與全國(guó)很多大中城市的建材市場(chǎng)建立了暢通的銷售渠道。擁有知名度極高的“春光”品牌,公司將加大產(chǎn)品的廣泛宣傳力度,改善產(chǎn)品質(zhì)量, 使產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,從而不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額。 銷模式 在廣泛的市場(chǎng)調(diào)查后,來(lái)擬定營(yíng)銷計(jì)劃,包括中長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃。采用適價(jià)策略,舉辦比同行業(yè)更具活躍的廣告活動(dòng),建設(shè)高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍,采取“最佳目標(biāo)規(guī)劃法”不斷擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),保證產(chǎn)品銷售渠道暢通,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 農(nóng)副產(chǎn)品深加工是農(nóng)民致富,創(chuàng)收,本項(xiàng)目是充分利用當(dāng)?shù)孛穹e蓄量的豐富資源,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路,提高產(chǎn)品附加值,資源的優(yōu)勢(shì),使項(xiàng)目具更具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由于產(chǎn) 品成本的降低,造成價(jià)格相對(duì)下降,市場(chǎng)穩(wěn)定性相應(yīng)增強(qiáng),但在產(chǎn)品質(zhì)量上應(yīng)嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制,在市場(chǎng)營(yíng)銷管理上形成更為廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò),在政府政策上,把握扶助基準(zhǔn),才能把產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。 29 范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 1、嚴(yán)格控制現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),努力開拓國(guó)內(nèi)在中城市市場(chǎng),建立完善的市場(chǎng)銷售體系。 2、與當(dāng)?shù)卣餐⒁赞r(nóng)民致富的合作關(guān)系,以便在原料供給上,國(guó)家政策上給予大力支持。 3、建立政策、科研、質(zhì)量專職機(jī)構(gòu),不斷創(chuàng)新,適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 30 第六章 建設(shè)方案 設(shè)任務(wù)和規(guī)模 建設(shè)任務(wù)是提升毛竹產(chǎn)業(yè)的地位,實(shí)現(xiàn)毛竹多次增值,增加農(nóng)民收入和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),新建 2條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線 (含主要生產(chǎn)工程、輔助生產(chǎn)工程、室外工程、部分公用工程等),達(dá)到年加工毛竹 240萬(wàn)根,年產(chǎn) 建設(shè)規(guī)劃和布局 筑及場(chǎng)地布局 根據(jù)當(dāng)?shù)爻墙ú块T測(cè)定,建廠地區(qū)地震烈度小于 6度,建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)不考慮地震設(shè)防,建筑物之間東路防火間距要求,走廊、樓梯、高臺(tái)、檢修吊裝孔,地坑等設(shè)置安全欄桿。地溝、檢修孔洞設(shè)置防護(hù) 蓋板,對(duì)需跨越輸送設(shè)備的地方設(shè)人行過(guò)橋。 區(qū)交通布置 31 廠區(qū)道路承擔(dān)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),跨越道路和建筑物,構(gòu)筑物底部距地面凈空高于 路布置滿足消防要求,道路設(shè)計(jì)確保人流分開,貨流分開,保證人員與車輛的交通安全。 體 廠區(qū)各生產(chǎn)車間布局合理,各流水線各成體系,統(tǒng)一規(guī)劃,搞好廠區(qū)綠化,改善廠區(qū)環(huán)境。 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 產(chǎn)技術(shù)方案 崇仁縣春光竹業(yè)有限公司以送技術(shù)、設(shè)備在毛竹公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立毛竹粗加工點(diǎn),統(tǒng)一價(jià)格,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)毛竹粗加工點(diǎn)進(jìn) 行保價(jià)收購(gòu),再到公司進(jìn)行液壓深加工。 藝流程 毛竹粗加工品經(jīng)曬干 (或烘干 )→ 浸膠 → 烘干成主胚 → 壓制成型 → 清邊 → 檢驗(yàn) → 封邊 → 油漆 → 包裝成品入庫(kù) 目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 廠區(qū)建設(shè)按現(xiàn)代企業(yè)廠房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),產(chǎn)品按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制。 32 體建設(shè)內(nèi)容 新建 1條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線,并在廠區(qū)對(duì)公司備用的 50畝空地進(jìn)行新建。 主要有生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間 (倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房等 )、室外工程以及廠區(qū)道路工程、綠化工程等。 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 數(shù)量 1 廠區(qū)用地面積 畝 50 2 建筑面積 640 3 道路面積 000 4 圍墻長(zhǎng)度 m 1600 5 綠化面積 0005 6 綠化系數(shù) % 30 7 空地 2345 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 設(shè)期限 本項(xiàng)目建設(shè)期為一年,自 2008年 1月至 2008年 12月完成項(xiàng)目建設(shè)全部?jī)?nèi)容。 目實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批后,公司將開始進(jìn)行項(xiàng)目新建工程設(shè)計(jì),制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、毛竹粗加工點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、工程建設(shè)計(jì)劃。待設(shè)備到廠后即可進(jìn)行安裝、調(diào)試和試生產(chǎn)。 33 劃進(jìn)度表 項(xiàng)目 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 初步設(shè)計(jì)審批 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 設(shè)備訂購(gòu) 土建施工 技術(shù)培訓(xùn) 設(shè)備安裝 設(shè)備調(diào)試 試生產(chǎn) 34 第七章 投資估算與資金籌措 資估算依據(jù) 土建工程費(fèi)用采用單位建筑工程投資估算法,工程建設(shè)其他費(fèi)用按各項(xiàng)費(fèi)用科目的費(fèi)率或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。 筑工程費(fèi)是根據(jù)《江西省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》( 2004)、《江西省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》( 2004)、《江西省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》( 2004)、《江西省建筑安裝工程費(fèi)用定額》( 2004)、《江西省建筑工程計(jì)價(jià)辦法(試行)》、江西省 市政工程預(yù)算定額( 2002年)和參考同類型工程指標(biāo),并結(jié)合現(xiàn)行材料價(jià)格而估算的。 設(shè)備投資按照制造廠商報(bào)價(jià)或有關(guān)部門核定的價(jià)格估算。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)和安裝費(fèi)按設(shè)備購(gòu)置的 10%計(jì)算。 資方向調(diào)節(jié)稅,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目稅率為零。 銀行資金貸款年利率為 中央財(cái)政和地方財(cái)政有償資金年費(fèi)率 本項(xiàng)目建設(shè)期利息 為 本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資的基本預(yù)備率按建筑工程投資額5%計(jì)算,漲價(jià)預(yù)備金按設(shè)備購(gòu)置 算。 35 項(xiàng)目前期工作費(fèi) 用 (項(xiàng)目考察資料編制 )元。 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 目建設(shè)總投資估算 本項(xiàng)目按照建設(shè)一整套膠合板綜合加工基地進(jìn)行投資估算。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年產(chǎn)膠合板 據(jù)本研究研究的生產(chǎn)工藝方案和水電、建筑、工程方案以及現(xiàn)行的工程費(fèi)用的規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行投資估算,該項(xiàng)目投資估算主要內(nèi)容包括:新建 1條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線(包括主體工程、輔助工程、部分公用工程等建設(shè)費(fèi)用),項(xiàng)目總投資額 1798 萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資 動(dòng)資金 固定資產(chǎn)投 資總估算 本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為 中土建工程費(fèi)用投資 備及安裝工程投資 他工程費(fèi)用投資 設(shè)期利息 土建工程費(fèi)用投資 助生產(chǎn)車間投資 元,室外工程 169萬(wàn)元。生產(chǎn)車間 2800 位造價(jià) 560元 / 造價(jià) 2800*560= 庫(kù) 1500 位造價(jià) 450元 / 造價(jià) 1500*450=助生產(chǎn) 1000 位造價(jià)為 480元 / 造價(jià) 36 1000*480= 48萬(wàn)元,鍋爐房 40 位造價(jià) 400元 / 造價(jià) 400*400= 外工程包括辦公樓 1300 位造價(jià)(含裝修) 800元 / 造價(jià) 1300*800= 104萬(wàn)元;廠區(qū)道路 45萬(wàn)元,廠區(qū)綠化建設(shè) 20萬(wàn)元。 設(shè)備及安裝工程投資 備購(gòu)置主要是生產(chǎn)設(shè)備、附屬設(shè)備,總造價(jià)為 備購(gòu)置費(fèi)依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的實(shí)際報(bào)價(jià)估算。生產(chǎn)設(shè)備包括油壓機(jī) 100萬(wàn)元, 4t/干機(jī)、清邊機(jī)、浸膠機(jī)及切紙機(jī)等 51萬(wàn)元,粗加 點(diǎn)小型設(shè)備 屬設(shè)備包括環(huán)保除塵處理設(shè)備 10萬(wàn)元,質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 8萬(wàn)元。安裝工程投資 26萬(wàn)元。 其他工程費(fèi)用投資 要包括土地出讓金按現(xiàn)時(shí)工業(yè)園區(qū)單位價(jià) 5萬(wàn)元 /畝, 50畝地,共計(jì) 250萬(wàn)元。不可見預(yù)算費(fèi)為 22萬(wàn)元 (按建筑工程的 5%估算 ),設(shè)備漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 設(shè)備購(gòu)置的 算 ),項(xiàng)目前期工作費(fèi)用 (項(xiàng)目考察資料編制 )它建設(shè)單位管理費(fèi)和工程監(jiān)理費(fèi)已經(jīng)分?jǐn)偼戤?,不再?jì)提和估算。 建設(shè)期利息 (含財(cái)政有償資金 )元 (按 1年期計(jì)算 )。 固定資產(chǎn)投資估算表詳 見附表 2,土建工程投資估算詳見附表2備工程投資估算表詳見附表 2政無(wú)償資金投入估算明細(xì)表詳見附表 2 37 動(dòng)資金投資估算 流動(dòng)資金是根據(jù)項(xiàng)目投產(chǎn)期及達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期所需流動(dòng)資金增加額而確定,由流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債之差計(jì)算而得,經(jīng)分析計(jì)算可得本項(xiàng)目流動(dòng)資金為 元。流動(dòng)資產(chǎn)包括應(yīng)收賬款、存貨 (原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品 )、現(xiàn)金三部分組成,根據(jù)各指標(biāo)最低周轉(zhuǎn)天數(shù)或周轉(zhuǎn)次數(shù),由年經(jīng)營(yíng)成本、外購(gòu)原材料及動(dòng)力、年工資及福利費(fèi)等參數(shù)計(jì)算而定,計(jì)算結(jié)果詳見附表 3。根據(jù)附表 3計(jì)算表明,流動(dòng) 資金增加額在投產(chǎn)后的前二年分別增加 投資構(gòu)成分析 項(xiàng)目總投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用和鋪底流動(dòng)資金組成,詳見附表 1。其總投資構(gòu)成見下表。 投資構(gòu)成分析表 序號(hào) 項(xiàng) 目 投資額 (萬(wàn)元 ) 比率( %) 項(xiàng)目總投資 1798 一 固定資產(chǎn)建設(shè)投資 1 建筑工程費(fèi) 2 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 3 安裝工程費(fèi) 26 4 其他費(fèi)用 二 鋪底流動(dòng)資金 金來(lái)源 38 央財(cái)政資金 540萬(wàn)元,占 30%。 (其中無(wú)償資金 135萬(wàn)元 ) 地方財(cái)政配套資金 270萬(wàn)元,占 15%。 銀行貸款資金 籌資金 來(lái)源于企業(yè)原有的積累資本和部份增加股本金。 金來(lái)源措施 (1)、申請(qǐng)中央財(cái)政資金 該項(xiàng)目總投資 1798 萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資 動(dòng)資 金 于本項(xiàng)目實(shí)施后收益面不僅局限于項(xiàng)目投資單位,而且直接為農(nóng)民增收,財(cái)政增長(zhǎng)做貢獻(xiàn),根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資政策規(guī)定,本項(xiàng)目籌資計(jì)劃為:申請(qǐng)中央財(cái)政資金 540萬(wàn)元,地方財(cái)政配套資金 270萬(wàn)元,銀行貸款 業(yè)自籌資金 (2)、地方財(cái)政配套能力分析 由于竹膠合板用途廣泛,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,且又具有很高的社會(huì)效益和生態(tài)效益,為此,省、市、縣各級(jí)對(duì)本公司從事毛竹種植和加工都非常重視和支持, 2006年,被授于江西省竹產(chǎn) 39 業(yè)協(xié)會(huì)理事單位; 2004年,崇仁縣春光竹業(yè)有限公司被評(píng) 為撫州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),給予重點(diǎn)扶持;今年崇仁縣委、縣政府更將毛竹產(chǎn)業(yè)列入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè),在資金、技術(shù)等方面給予傾斜。公司新建 1條機(jī)械化竹膠合板生產(chǎn)線項(xiàng)目,不僅對(duì)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)毛竹產(chǎn)業(yè),落實(shí)毛竹產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略將起到積極的促進(jìn)作用,而且對(duì)切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題,帶動(dòng)農(nóng)民致富奔小康和財(cái)政增長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)增效等具有重要意義,所以,項(xiàng)目申報(bào)所需的地方財(cái)政配套資金省、市、縣各級(jí)都將會(huì)積極給予扶持,并足額到位。 (3)、企業(yè)籌能力分析 崇仁縣春光竹業(yè)有限公司是經(jīng)國(guó)家工商部門注冊(cè)登記的毛竹種植、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)為一體的民 營(yíng)企業(yè),企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況良好連續(xù)幾年盈利,近 2年來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售收入 3542萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 477萬(wàn)元,自籌資金能力得到加強(qiáng),可保證自籌資金的及時(shí)足額到位。 (4)、銀行貸款可靠性分析 春光竹業(yè)有限公司資產(chǎn)規(guī)模較大,效益較好,資產(chǎn)負(fù)債率低,加之該項(xiàng)目發(fā)展前景廣闊,產(chǎn)品所創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)效益高,投資回報(bào)率較高,并且公司是由小到大,逐步積累、逐步發(fā)展,自建立以來(lái)未向銀行貸過(guò)款。因此,銀行將會(huì)給予大力支持。 40 金使用和管理 政有償資金使用和管理 財(cái)政有償資金范圍主要應(yīng)用在項(xiàng)目土建和設(shè)備購(gòu)置等固定資產(chǎn)投入,金 額 405萬(wàn)元,以企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)行擔(dān)保,項(xiàng)目投產(chǎn)后計(jì)劃全額歸還,利用積累未分配利潤(rùn)和當(dāng)年折舊及攤銷費(fèi)歸還,經(jīng)計(jì)算,有償財(cái)政資金償還期為 政無(wú)償資金使用和管理 根據(jù)財(cái)政部財(cái)發(fā)[ 2002] 57號(hào)文和財(cái)發(fā)[ 2006] 39號(hào)文件精神,財(cái)政無(wú)償資金 135萬(wàn)元,主要用于引進(jìn)生產(chǎn)加工技術(shù) 20萬(wàn)元,技術(shù)中試 其中種植基地、技術(shù)輔導(dǎo) 29畝毛竹林 進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 1套 8萬(wàn)元,培訓(xùn)毛竹種植戶種植技術(shù) 2萬(wàn)元及其它 ,廠區(qū)道路工程 45萬(wàn)元,綠化工程 20萬(wàn)元 ,環(huán)保除塵系統(tǒng)項(xiàng)目 10萬(wàn)元,考察及資料編制前期工作費(fèi) 計(jì) 135萬(wàn)元。詳見附表 2償資金嚴(yán)格實(shí)行專款專用,建立專門賬戶,一律實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,科學(xué)管理。 行貸款使用與管理 項(xiàng)目銀行貸款 銀行按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)合同條款分期支付。以企業(yè)現(xiàn)有部分固定資產(chǎn)作抵押擔(dān)保。項(xiàng) 41 目投產(chǎn)后在 1年內(nèi)能以未分配利潤(rùn)和當(dāng)年折舊及攤銷費(fèi)歸還貸款。 方財(cái)政配套借款和企業(yè)自籌資金使用和管理 地方財(cái)政配套借款 270萬(wàn)元,用于固定資產(chǎn)投入。實(shí)行專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,地方財(cái) 政借款可根據(jù)企業(yè)效益情況償還,根據(jù)計(jì)算地方財(cái)政借款償還期為 業(yè)自籌資金 所有資金使用全部在開戶銀行設(shè)立專戶進(jìn)行管理,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同,按合同進(jìn)度分期付款不,確保項(xiàng)目建設(shè)按期順利實(shí)施,各項(xiàng)借款按照簽訂的借款協(xié)議執(zhí)行。 42 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)估 務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》。 財(cái)政有償資金的占用費(fèi)率為年占用率 銀行貸款利率 財(cái)務(wù)貼現(xiàn)率 0%。 目計(jì)算期為 12年(含建設(shè)期 1年)。 售收入和銷售稅金附加估算 售收入估算 項(xiàng)目建成后,達(dá)產(chǎn)年生產(chǎn)“春光”牌高強(qiáng)度竹膠合板 產(chǎn)第 1年生產(chǎn)負(fù)荷為 80%,第 2年起達(dá)到生產(chǎn)能力。產(chǎn)品按 4000元 /而投產(chǎn)第 1年銷售收入為 5120萬(wàn)元,正常年份銷售收入 6400萬(wàn)元 (估算銷售額均不含增值稅及附加 )。 售稅金及附加估算 43 根據(jù)現(xiàn)行稅法規(guī)定,本項(xiàng)目應(yīng)交增值稅,稅率為 17%,城市維護(hù)建設(shè)稅為增值稅的 5%,教育附加費(fèi)為增 值稅的 3%。 本項(xiàng)目按產(chǎn)品銷售收入估算銷項(xiàng)稅,按外購(gòu)原、燃料動(dòng)力,包裝估算進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,經(jīng)估算,銷項(xiàng)稅為 1088萬(wàn)元,進(jìn)項(xiàng)稅為699萬(wàn)元,則達(dá)產(chǎn)年應(yīng)交增值稅 389萬(wàn)元,育附加費(fèi)為 見附表 5,產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表。 成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 位產(chǎn)品成本估算 本項(xiàng)目產(chǎn)品為高強(qiáng)度竹膠合板,單位產(chǎn)品全部以 位產(chǎn)品成本由直接原材料、燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用等構(gòu)成。直接原材料為原材料 2500元 /料及動(dòng) 力按 90元 /資及福利費(fèi) 150元 /造費(fèi)用 160元 /單位制造成本為 2900元 /見附表 6。 目總成本估算 管理費(fèi)用。項(xiàng)目的管理費(fèi)用是指新增管理人員的基本費(fèi)用及其它費(fèi)用,根據(jù)設(shè)計(jì)要求本項(xiàng)目需增加管理人員 12人(含專業(yè) 44 技術(shù)人員 6人),每人以 4萬(wàn)元 /人計(jì)算,則要提取管理費(fèi)用 48萬(wàn)元。 修理費(fèi) (含簡(jiǎn)維費(fèi) )。是指生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備維修費(fèi)、易損件的更換等費(fèi)用,本項(xiàng)目按購(gòu)置設(shè)備的 5%計(jì)取,年修理費(fèi)(含簡(jiǎn)維費(fèi)) 設(shè)備折舊費(fèi)及無(wú)形遞延資產(chǎn)攤銷。本項(xiàng)目房屋折舊年限取20年,機(jī) 電設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊年限取 11年,無(wú)形資產(chǎn)攤銷年限取 10年,遞延資產(chǎn)攤銷年限取 5年。成無(wú)形及遞延資產(chǎn)原值 分類折舊及攤銷年限計(jì)算。正常年份折舊費(fèi)及攤銷費(fèi)為 目實(shí)施后可回收房屋殘值 器設(shè)備殘值 元。固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷詳見附表 8。 財(cái)務(wù)費(fèi)用。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資向銀行借款形成的利息支出進(jìn)入固定資產(chǎn);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間需向銀行申請(qǐng) 按財(cái)務(wù)費(fèi)用據(jù)實(shí)列支,銀行貸款利率為 財(cái)政有償資金按 付資金占用費(fèi)。項(xiàng)目總成本費(fèi)用見附表 7。 營(yíng)成本估算 本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本由外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力、工資福利部份組成,經(jīng)營(yíng)成本達(dá)產(chǎn)年平均為 4688萬(wàn)元。 45 務(wù)效益分析 潤(rùn)及利潤(rùn)分配估算 本項(xiàng)目建設(shè)單位是獨(dú)立法人企業(yè),是以加工銷售市場(chǎng)暢銷的高強(qiáng)度膠合板實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)。項(xiàng)目產(chǎn)品有相對(duì)穩(wěn)定的客戶,有一定的網(wǎng)絡(luò)群體優(yōu)勢(shì),但由于銷售遍布全國(guó)各地,根據(jù)營(yíng)銷方案需要一定的營(yíng)銷費(fèi)用,營(yíng)銷費(fèi)用按銷售收入的 10%計(jì)提,其銷售人員工資及福利待遇從營(yíng)銷費(fèi)用中提??;企業(yè)所得稅按33%稅率計(jì)算 ,盈余公積、公益金分別按 10%、 5%提取。項(xiàng)目在本可行性研究報(bào)告的壽命期內(nèi)可累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn) 提盈余公積及公益金后)。 利能力分析 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年平均利潤(rùn)總額 得稅 利潤(rùn) 資利潤(rùn)率 =投資利稅率= 本項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期稅后 前 含建設(shè)期1 年 )。 本項(xiàng)目所得稅前及所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值及投資回收期指標(biāo),經(jīng)計(jì)算分別如下(詳見現(xiàn)金流量表見附表 11): 全部投資財(cái)務(wù)指標(biāo) 46 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 所得稅后 所得稅前 財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率 (財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( 0%) (元 元 投資回收期 () ) 財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率所得稅前及所得稅后分別為 大于社會(huì)平均利潤(rùn)率 12%;財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 (0%)所得稅前及所得稅后分別為 大于零;投資回收期所得稅前及所得稅后分別為 從以上指標(biāo)看 出,本項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)。 償能力分析 本項(xiàng)目使用財(cái)政有償資金 675萬(wàn)元,其中:中央財(cái)政扶助資金借款 405萬(wàn)元,地方財(cái)政配套 270萬(wàn)元,銀行貸款 劃在項(xiàng)目投產(chǎn)后由項(xiàng)目未分配利潤(rùn)及折舊及攤銷費(fèi)歸還,償還期為 含建設(shè)期 1年 ),清償能力較強(qiáng)。詳見“借款(含財(cái)政有償資金)還本付息計(jì)算表”附表 10。 確定性分析 47 虧平衡分析 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年銷售收入 6400萬(wàn)元,可變成本 4400萬(wàn)元,固定成本 售稅金及附加 以生產(chǎn)能力利用率表示 的盈虧平衡點(diǎn)( 照下面公式計(jì)算正常生產(chǎn)年份的盈虧平衡點(diǎn)。 固定成本 年銷售收入 年可變成本 =算結(jié)果表明該項(xiàng)目在正常生產(chǎn)和銷售情況,只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 企業(yè)就可以保本,表明保本點(diǎn)低,經(jīng)營(yíng)安全率較高 (,可見本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 感性分析 考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些不確定因素 ,可能對(duì)項(xiàng)目的可- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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