《手機(jī)產(chǎn)品策劃書》word版.docx
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手機(jī)策劃書 姓名: 2016/6/16 目錄 一、用戶分析、市場分析 2 1)市場調(diào)研 2 2)競品調(diào)研 2 3)用戶需求分析 3 4)用戶行為分析 3 二、網(wǎng)站定位 4 1)企業(yè)模式 4 2)建站目的 4 3)企業(yè)優(yōu)勢 4 三、網(wǎng)站欄目 4 四、網(wǎng)站設(shè)計(jì) 5 1)首頁、列表頁、內(nèi)容頁 5 五、實(shí)施方案 5 市場部門 5 設(shè)計(jì)部門 6 研發(fā)部門 6 推廣運(yùn)營部門 6 維護(hù)部門 6 一、用戶分析、市場分析 1)市場調(diào)研 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到臨,電子新型產(chǎn)業(yè)也逐步的增加,如今已經(jīng)成為一門競爭激烈的行業(yè)。許多的行業(yè)已經(jīng)開始發(fā)展線上線下營銷模式,為了賺取更多的利潤,線上線下營銷模式成為當(dāng)前主要的營銷模式。在我國實(shí)施線上線下營銷模式的有小米手機(jī)官網(wǎng)、oppo手機(jī)官網(wǎng)、vivo手機(jī)官網(wǎng), 小米手機(jī)適用于青年人群,oppo音樂手機(jī)適用愛聽歌的青年人群以及上班人群,vivo手機(jī)適用于白領(lǐng)人群。為了增加我方產(chǎn)品的企業(yè)知度、宣傳產(chǎn)品以及達(dá)到更好的銷售效益,進(jìn)行線上線下營銷模式。 2)競品調(diào)研 我們產(chǎn)品面臨的競爭對手是小米手機(jī)、oppo手機(jī)、vivo手機(jī),其原因是因?yàn)樾∶资謾C(jī)企業(yè)品牌知名度較高,企業(yè)文化較高,并且小米手機(jī)的質(zhì)量、售后服務(wù)很好,在人們心中留下的深深的烙印。我方產(chǎn)品面臨著巨大的競爭,以及企業(yè)知名度不高、起步晚,很難深入人心。與此同時(shí)我方產(chǎn)品也有很大的優(yōu)勢,我方產(chǎn)品外形精美、時(shí)尚大方、并且價(jià)格較適合廣大消費(fèi)者人群,并且有良好的售后服務(wù)體系、擁有自己的快遞公司。 3)用戶需求分析 現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,生活水平日益增長,同時(shí)對物質(zhì)的享受也不斷的增長。所以對于不同的人群對手機(jī)的需求不同,以下是一個簡單的不同用戶的需求分析。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查我方產(chǎn)品主要針對的人群是青年人群,以及低端收入者! 對于大多數(shù)年輕人來說,對手機(jī)的要求就是款式新穎、時(shí)尚、內(nèi)存足夠大;對于學(xué)生人群來說,款式新穎、價(jià)格合適、時(shí)尚;對于白領(lǐng)來說, 時(shí)尚大方、有面子即可。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,款式時(shí)尚大方;對于老年人來說,手機(jī)質(zhì)量是關(guān)注的重點(diǎn),并且耐摔、可打電話即可。 4)用戶行為分析 如果用戶需要了解自己想要購買的手機(jī)品牌,可以到相關(guān)手機(jī)官網(wǎng)查詢需要的信息,還可以通過各種的渠道查詢,比如百度貼吧,搜索引擎,微博以及去詢問專業(yè)的手機(jī)銷售人士。了解用戶心理,首先是到相關(guān)的官網(wǎng)查詢需要的資料,并且通過多家商品的對比,根據(jù)自己的預(yù)想價(jià)格,選擇一款合適的商品,然后在進(jìn)行商品之間的性能對比,最后產(chǎn)生購買的欲望!因此作為一個商家必須了解用戶的相關(guān)信息,對自己的產(chǎn)品進(jìn)行合理的調(diào)整。 二、網(wǎng)站定位 1)企業(yè)模式:此網(wǎng)站是一個線上線下的網(wǎng)站, 2)建站目的:目的是為了宣傳公司的企業(yè)形象,開拓市場,增加銷售量,提高品牌知名度。 3)企業(yè)優(yōu)勢:似于這樣的商城還有oppo手機(jī)官網(wǎng)、vivo手機(jī)官網(wǎng)。這些官網(wǎng)的優(yōu)勢在于頁面簡單時(shí)尚但不失大方,給人一種很舒服的感覺。但是劣勢在于售后服務(wù)體系不太完善,用戶體驗(yàn)不高,同時(shí)沒有自己的快遞公司。我方之所以選擇這項(xiàng)產(chǎn)品是因?yàn)榇水a(chǎn)品擁有一個精美的外形,時(shí)尚大方,并且性能較好,同時(shí)它的價(jià)格是一個比較適中的價(jià)格,能讓廣大的消費(fèi)人群接受,這是一個非常重要的一點(diǎn)。我方產(chǎn)品還提供一些比較好的服務(wù),售后服務(wù)上門維修,七天內(nèi)無理由退換。 三、網(wǎng)站欄目 主要板塊 重要度 顯示樣式 位置布局 主體內(nèi)容 表現(xiàn)形式 品牌介紹 中 文字 導(dǎo)航欄下方 介紹該品牌的相關(guān)知識,以及新聞事件 文章列表 產(chǎn)品列表 高 圖文搭配 頁面中部 介紹該品牌的產(chǎn)品,各種不同類型的產(chǎn)品 圖文混排 熱評產(chǎn)品 中高 FLASH 頁面左下部 介紹該產(chǎn)品的熱賣產(chǎn)品,為顧客提供一個參考 視頻 護(hù)眼專區(qū) 中 文章 導(dǎo)航欄 各種不同的護(hù)眼知識文章 文章列表 時(shí)尚搭配 中 圖文搭配 頁面右下部 介紹該產(chǎn)品的時(shí)尚搭配案例 圖文混排 備注 在線聯(lián)系可以用彈窗式的表現(xiàn)形式 四、網(wǎng)站設(shè)計(jì) 1)首頁、列表頁、內(nèi)容頁(詳見:首頁.rp) 五、實(shí)施方案 市場部門: 1) 制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。 2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 3) 對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。 4) 對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等的收集、整理和分析。 5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 6) 做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 7) 制定產(chǎn)品企劃策略。 8) 制定產(chǎn)品價(jià)格。 9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃。 10) 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。 11) 促銷活動的策劃及組織。 12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 13) 制定及實(shí)施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。 14) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。 15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。 設(shè)計(jì)部門: 1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)及美觀優(yōu)化; 2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類專題模板的設(shè)計(jì)及制作; 3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類活動的宣傳廣告、標(biāo)語的圖片設(shè)計(jì); 4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的美工設(shè)計(jì),對交互體驗(yàn)有較為深入的了解; 5、對頁面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化,不斷提升訪問者的用戶體驗(yàn); 6、編寫可復(fù)用的用戶界面組件; 7、協(xié)同其他技術(shù)部門,做前端開發(fā)技術(shù)支持。 研發(fā)部門: 職責(zé)一 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的升級維護(hù); 職責(zé)二 追蹤行業(yè)技術(shù)動態(tài),保持公司的技術(shù)先進(jìn)性; 職責(zé)三 為公司其他部門提供相關(guān)的技術(shù)支持; 職責(zé)四 負(fù)責(zé)公司技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn) 推廣運(yùn)營部門: 促進(jìn)客戶網(wǎng)站的流量; 給客戶帶來轉(zhuǎn)化和用戶; 提升客戶網(wǎng)站的知名度; 代理沒有網(wǎng)站運(yùn)營能力的公司做網(wǎng)絡(luò)宣傳。 維護(hù)部門: 1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時(shí)間。 2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。 3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。 4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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