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財務部存貨會計（狐步）KPI組成表
KPI
周期
考核標準
KPI說明
權重
計算方式
信息來源
考核目的
狐步公司原材料、成品采購及原始單據(jù)整理和郵寄
及時
季度
收到有效單據(jù)后要及時處理。當月供應商提供的票據(jù)當月處理完畢
不包括發(fā)票與入倉不一致的單據(jù)
40%
50%
及時完成 100分
不及時 0分
組長抽查
保證狐步公司采購等工作及時、準確完成
準確
每月出錯次數(shù)W=0
10%
W=0 100分
0
3 0分
SAP系統(tǒng)記錄
狐步公司成品銷售、北體公司成品采購工作的完成
及時
季度
月末結帳日前狐步庫存帳面數(shù)量為零
包括銷售x、采購y兩個環(huán)節(jié)，都從及時、準確方面考核
20%
30%
T=50%x+50%y
X、Y的具體得分見附表
SAP系統(tǒng)記錄
保證狐步銷售的及時、準確完成
準確
每月出錯次數(shù)W=0
10%
北體進項稅金抵扣發(fā)票的整理
及時
季度
每月6日前
如遇假日按稅務要求順延
3%
5%
及時完成 100分
不及時 0分
SAP系統(tǒng)記錄
增殖稅開票機記錄
保證稅務發(fā)票工作的順利進行
準確
每月出錯次數(shù)W=0
2%
W=0 100分
W>0 0分
應付款分析報表和北體存貨狀況表
季度
100分
反映應付帳款中存在的問題及存貨狀況
15%
見軟指標評分表
本崗位提交報表
反映應付帳款中存在的問題及存貨狀況
軟指標評分表
表一：應收款分析報表、北體存貨狀況表評分表（核算組組長填寫）
請針對財務部存貨會計（狐步）提交的分析報表、存貨狀況表綜合以下兩方面評分
軟指標評分項目
權重
得分
加權得分
準確性
50%
全面性
50%
總計
100%
附表一：狐步公司成品銷售情況X得分表
狐步公司成品銷售情況
權重
計算方法
得分
加權得分
及時性
2/3*100%
及時完成 100分
不及時完成 0分
準確性
1/3*100%
W=0 100分
0 3 0分
總計
100%
KPI
KPI說明
周期
考核標準
權重
數(shù)據(jù)來源
計算方法
考核目的
健服成品、輔料采購
及時性50%
見附表
季
100
50%
SAP系統(tǒng)
確保采購帳目的準確及時
準確性50%
≤3次90分
5次60分
6次0分
健服成品的銷售
及時性50%
月末結帳日健服庫存帳面數(shù)量為零
季
100
20%
SAP系統(tǒng)
不為零得0分
確保銷售帳目的準確及時
準確性50%
≤3次90分
5次60分
6次0分
負責健服對北體應收帳款的對帳工作及時
次季度月底前出上季度對帳結果
季
100
10%
組長記錄
延誤1天0分
及時完成對帳
北體推廣類產品的采購核算
及時性50%
見附表
季
100
20%
組長記錄
確保采購核算的及時準確完成
準確性50%
100
SAP系統(tǒng)
≤3次90分
5次60分
6次0分
財務部存貨會計（健服、北體推廣類產品品）KPI組成表
KPI說明表
KPI指標
具體內容
健服成品、輔料的采購
及時性指收到票據(jù)及時處理，當月票據(jù)當月處理完畢
北體推廣類產品的采購核算
及時性指收到票據(jù)及時處理，當月票據(jù)當月處理完畢
某體育用品公司財務部存貨會計kpi組成表.doc
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