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產(chǎn)品策劃思路與策劃書格式 為了策劃師制定產(chǎn)品策劃時有所依循，下面提出一般性的簡化產(chǎn)品策劃思路和格式，供策劃師學(xué)員參考。 1.封面： ◆策劃書的名稱； ◆策劃委托機構(gòu)； ◆策劃機構(gòu)； ◆策劃人姓名； ◆策劃完稿日期； ◆策劃執(zhí)行時間； ◆策劃書的保密級別； ◆策劃書的編號。 2.概要提示：策劃方案要點與預(yù)期效果 3.目錄 反映策劃過程與思路 要求：（1）思路清晰，能夠概括每部分的內(nèi)容；（2）有頁碼。 4.前言 內(nèi)容： 1）策劃任務(wù)的由來，為什么要策劃； 2）簡述策劃背景； 3）策劃目標； 4）策劃指導(dǎo)思想與策劃思路； 5）執(zhí)行方案后預(yù)期達到的水平。 5．宏觀環(huán)境分析 側(cè)重影響策劃產(chǎn)品的政策、人口、經(jīng)濟等內(nèi)容，影響不大的話，此部分根據(jù)策劃具體情況可以省略。 6.行業(yè)背景分析 1）行業(yè)發(fā)展狀況。通過行業(yè)背景分析，揭示行業(yè)未來發(fā)展趨勢。 2）行業(yè)中各類企業(yè)狀況分析。揭示該行業(yè)競爭、產(chǎn)品、等等狀況和本企業(yè)在行業(yè)中的地位與作用 3）競爭分析。揭示主要競爭對手的相關(guān)狀況。 7.企業(yè)背景分析 企業(yè)規(guī)模； 生產(chǎn)能力； 資金狀況； 技術(shù)狀況； 營銷狀況； 品牌狀況 比較優(yōu)勢與行業(yè)中的地位 8.市場環(huán)境分析 1）市場現(xiàn)有產(chǎn)品狀況：品種、規(guī)格、品牌、款式、價格、經(jīng)營方式、促銷方式等等。 2）顧客需求狀況 9.目標市場戰(zhàn)略之細分市場 A.細分市場的標準 格式：1）按照年齡分(10-20；20-30；30-40；40-50)； 2）按照地域分（東北；華北；西北；華南）； 選擇此細分市場標準原因. B.細分市場 格式：細分市場1（10-20；東北）市場特點；市場容量。 10.目標市場戰(zhàn)略之目標市場確定 1）選擇目標市場； 2）選擇該目標市場的原因； 3）目標市場顧客特性分析； 11.目標市場戰(zhàn)略之市場定位 1）列舉目標顧客需求； 2）主要需求分析； 3）描述顧客喜歡的產(chǎn)品形象。要求具體、形象、準確。 12.概念產(chǎn)品 根據(jù)完全產(chǎn)品概念描述產(chǎn)品構(gòu)成的每一部分 格式: 核心產(chǎn)品：功能——； 特性——。 形式產(chǎn)品： 價格——； 原理—— ；材料—— ；包裝——等等 13.產(chǎn)品方案 1）完整描述產(chǎn)品，最好有產(chǎn)品樣圖，解決產(chǎn)品是什么樣子問題。 2）產(chǎn)品概略營銷方案。主要解決怎樣使得目標顧客對產(chǎn)品的看法與策劃者一致問題。一般包括：產(chǎn)品訴求點、渠道方式、促銷方式、廣告形式、價格檔次等等 14．結(jié)束語