企業(yè)破產(chǎn)重整計(jì)劃范本.doc
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企業(yè)破產(chǎn)重整計(jì)劃范本 企業(yè)在宣告破產(chǎn)前,債權(quán)人可以要求債務(wù)人進(jìn)行重整,重整程序能否提起,決定于重整計(jì)劃草案是否被債權(quán)人接納,得到通過(guò),或者雖未通過(guò)但內(nèi)容齊備﹑切實(shí)可行,被人民法院批準(zhǔn)。本文以某酒店有限責(zé)任公司為例,制作了重整計(jì)劃草案范本,供重整人參考。 債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)方案 債務(wù)人經(jīng)營(yíng)方案是制定重整計(jì)劃草案的重中之重。經(jīng)營(yíng)方案應(yīng)當(dāng)對(duì)債務(wù)人的資產(chǎn)狀況﹑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)﹑市場(chǎng)前景等進(jìn)行深入地分析和論證,找出債務(wù)人陷入瀕臨破產(chǎn)困境的原因,并以此提出解決之道。在制定經(jīng)營(yíng)方案時(shí),應(yīng)根據(jù)債務(wù)人的具體情況,有的放矢,提供切實(shí)可行的可行性方案。 案例: 重整期間的經(jīng)營(yíng)方案 (一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.酒店總體指標(biāo):年?duì)I業(yè)額_________萬(wàn)元,年純利潤(rùn)_________萬(wàn)元。 2.各部門(mén)任務(wù)分配 (1)餐飲:年?duì)I業(yè)額_________萬(wàn)元;年毛利率_________%; (2)客房:年?duì)I業(yè)額_________萬(wàn)元;年毛利率_________%。 (二)關(guān)于房務(wù)工作方面 酒店的經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源于三部分:一是客房收入;二是飲食收入;三是配套服務(wù)收入。在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,要使客房出租率上升,取決于房務(wù)管理,主要包括以下幾個(gè)方面: 1.科學(xué)合理地計(jì)劃與組織房務(wù)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)房務(wù)工作的監(jiān)督力度,保證接待服務(wù)和客房整理的質(zhì)量。 2.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)。 3.開(kāi)源節(jié)流,做好房務(wù)設(shè)備﹑物資的管理與控制。 4.樹(shù)立天天多售房的主導(dǎo)思想。 5.建立和開(kāi)通客源渠道,保證月平均入住率達(dá)到85%,按月檢查,與利益掛鉤。 (三)關(guān)于餐飲工作方面 餐飲業(yè)是一種十分特殊的行業(yè),這種特殊性主要表現(xiàn)在它提供給顧客的產(chǎn)品具有雙重性,即有形性和無(wú)形性。在餐飲經(jīng)營(yíng)方面應(yīng)采取如下措施: 1.加強(qiáng)服務(wù)人員和督導(dǎo)層的素質(zhì)培訓(xùn),向客人提供一流的服務(wù)質(zhì)量。 2.形成主體菜系,豐富菜肴品種,提高菜品質(zhì)量﹑保證充足客源。 3.開(kāi)發(fā)﹑引進(jìn)新菜體系,滿足各方﹑各層次﹑各類(lèi)型的服務(wù)需求,形成多功能餐飲部,完成營(yíng)業(yè)額_________萬(wàn)元。 (四)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)工作方面 營(yíng)銷(xiāo)工作是酒店管理極為重要的一項(xiàng)工作,它不僅關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)效益,還關(guān)系我酒店的形象﹑生存和發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng): 1.加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和力量,營(yíng)銷(xiāo)工作由總經(jīng)理親自抓。 2.重新進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分工作做好市場(chǎng)了解,熟悉市場(chǎng),細(xì)分客源對(duì)象。 3.定職﹑定責(zé)﹑定任務(wù)﹑定獎(jiǎng)懲。 4.抓緊抓好營(yíng)銷(xiāo)宣傳攻勢(shì)。 5.預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情,把握銷(xiāo)售良機(jī)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng),把握良好商機(jī)。 6.制定以招攬會(huì)議﹑旅游為重點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。 7.完成營(yíng)銷(xiāo)額_________萬(wàn)元。 債權(quán)分類(lèi) 將各種利害關(guān)系人分門(mén)別類(lèi),分組表決,是我國(guó)《企業(yè)破產(chǎn)法》對(duì)重組計(jì)劃表決方式的規(guī)定。債權(quán)根據(jù)性質(zhì)不同,其讓步幅度和清償順序也有所區(qū)別,一般可分為以下四類(lèi): (1)對(duì)債務(wù)人的特定財(cái)產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的債權(quán); (2)債務(wù)人所欠職工的工資和醫(yī)療﹑傷殘補(bǔ)助﹑撫恤費(fèi)用,所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個(gè)人賬戶的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)﹑基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,以及法律﹑行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金; (3)債務(wù)人所欠稅款; (4)普通債權(quán),即由于各種合同違約或侵權(quán)形成的他人對(duì)債務(wù)人的債權(quán)以及擔(dān)保權(quán)人放棄優(yōu)先權(quán)或未受償優(yōu)先權(quán)而轉(zhuǎn)成的普通債權(quán)。 案例: 債權(quán)類(lèi)別 (一)擔(dān)保債權(quán)共計(jì)4000萬(wàn)元 截止2006年12月1日,申請(qǐng)人______公司欠某市交通銀行______萬(wàn)元,抵押物為本酒店第10~13層房產(chǎn),他項(xiàng)權(quán)證為某房______號(hào);欠某市商業(yè)銀行______萬(wàn)元,抵押物為本酒店第14~16層房產(chǎn),他項(xiàng)權(quán)證為某房______號(hào);欠中國(guó)銀行某分行貸款______萬(wàn)元,抵押物為本酒店第17~20層房產(chǎn),他項(xiàng)權(quán)證為某房______號(hào)。以上債權(quán)共計(jì)4000萬(wàn)元。 (二)職工債權(quán)共計(jì)105萬(wàn)元 其中職工工資20萬(wàn)元;醫(yī)療費(fèi)10萬(wàn)元;因工負(fù)傷兩人,拖欠傷殘補(bǔ)助20萬(wàn)元,撫恤費(fèi)10萬(wàn)元;拖欠職工個(gè)人賬戶養(yǎng)老保險(xiǎn)﹑醫(yī)療保險(xiǎn)共計(jì)45萬(wàn)元。 (三)拖欠某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)稅款10萬(wàn)元 (四)普通債權(quán)八筆,共計(jì)金額為3500萬(wàn)元 其中拖欠______建設(shè)公司建筑工程款2000萬(wàn)元;拖欠______裝飾公司工程款1000萬(wàn)元;拖欠______酒店用品商場(chǎng)350萬(wàn)元;拖欠______公司牛肉﹑豬肉款項(xiàng)100萬(wàn)元;拖欠______工商戶菜款﹑______工商戶餐具款﹑______工商戶酒款﹑______工商戶煙款等共計(jì)50萬(wàn)元。 債權(quán)調(diào)整方案 債權(quán)調(diào)整方案是債務(wù)人對(duì)重整計(jì)劃具體措施的體現(xiàn)。內(nèi)容涉及企業(yè)整體情況的處理;企業(yè)重新發(fā)展的資金來(lái)源,主要包括可借入資本﹑出售部分財(cái)產(chǎn)換取資金﹑股份公司可征得證券監(jiān)管部門(mén)的同意增發(fā)股票或債券募集資金﹑或進(jìn)行合理的資本置換等。 案例: 債權(quán)調(diào)整方案 通過(guò)測(cè)算和協(xié)商,對(duì)享有抵押權(quán)等銀行貸款本金不予調(diào)整。職工債權(quán)和稅務(wù)局稅款不予調(diào)整,重整期間的利息予以減半。而對(duì)于普通債權(quán),各債權(quán)人非常清楚,本酒店萬(wàn)一進(jìn)入破產(chǎn)程序,對(duì)普通債權(quán)的清償比例不超過(guò)30%,經(jīng)協(xié)商和估算,本酒店將兩項(xiàng)工程款按60%比例償還,即1800萬(wàn)元;拖欠_____酒店用品商場(chǎng)和_____公司共計(jì)450萬(wàn)元,按80%的比例償還,共計(jì)360萬(wàn)元。剩余債權(quán)50萬(wàn)元為小額債權(quán),清償比例為95%,即47.5萬(wàn)元。所有普通債權(quán)在重整期間的利息予以減免。 債權(quán)受償方案 在債權(quán)受償方案中,應(yīng)規(guī)定各類(lèi)債權(quán)變動(dòng)的具體情況﹑債權(quán)的受償時(shí)間﹑金額﹑受償方式和受償條件﹑履行的擔(dān)保等。 案例: 債權(quán)受償方案 通過(guò)測(cè)算和協(xié)商,對(duì)享有抵押權(quán)等銀行貸款本金,各銀行同意在重整期間對(duì)利息減半收取;貸款本金從重整計(jì)劃被批準(zhǔn)的第十個(gè)月起,每月償還______萬(wàn)元,到重整期限結(jié)束時(shí),全部還清。職工債權(quán)和稅務(wù)局稅款從重整被批準(zhǔn)的第二個(gè)月起分期償付,其中稅款一次性付清;職工債權(quán)三個(gè)月內(nèi)付清。 對(duì)于普通債權(quán),本酒店將兩項(xiàng)工程款按60%比例償還,即1800萬(wàn)元,此款在重整計(jì)劃被批準(zhǔn)的第五個(gè)月起開(kāi)始償付,每月支付80萬(wàn)元。拖欠______酒店用品商場(chǎng)和______公司共計(jì)450萬(wàn)元,按80%的比例償還,共計(jì)360萬(wàn)元;此款在重整計(jì)劃被批準(zhǔn)的第四個(gè)月起開(kāi)始償還,每月40萬(wàn)元。剩余債權(quán)50萬(wàn)元為小額債權(quán),清償比例為95%,即47.5萬(wàn)元;此款在重整計(jì)劃被批準(zhǔn)的第一個(gè)月起開(kāi)始支付,每月償還10萬(wàn)元。 重整計(jì)劃的執(zhí)行期限 確定重整計(jì)劃的執(zhí)行期限應(yīng)該恰當(dāng),以三至五年為宜。執(zhí)行期限過(guò)長(zhǎng),如定為十年或二十年,不利于保護(hù)債權(quán)人利益;如果過(guò)短,難免操之過(guò)急,不利于重整計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 重整計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督期限 對(duì)重整計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督是保證重整計(jì)劃執(zhí)行效果的一種重要手段。為了保證債務(wù)人嚴(yán)格按照重整計(jì)劃進(jìn)行企業(yè)重整工作,積極爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)重整目標(biāo),在重整計(jì)劃規(guī)定的監(jiān)督期內(nèi),由管理人監(jiān)督重整計(jì)劃的執(zhí)行。債務(wù)人應(yīng)當(dāng)向管理人報(bào)告重整計(jì)劃執(zhí)行情況和債務(wù)人財(cái)務(wù)狀況。 重整計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督期限,建議與重整計(jì)劃的執(zhí)行期限相一致,保證整個(gè)重整計(jì)劃期間都在管理人的監(jiān)督之下。這樣不僅能帶給債權(quán)人信任感和安全感,更有利于管理人對(duì)債務(wù)人經(jīng)營(yíng)狀況深入了解,一旦出現(xiàn)債務(wù)人不能執(zhí)行重整計(jì)劃的情形,即可請(qǐng)求人民法院裁定終止重整計(jì)劃的執(zhí)行,進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。 有利于債務(wù)人重整的其他方案 此項(xiàng)屬于任意性內(nèi)容,其內(nèi)容可根據(jù)不同重整案件的具體情況而定。主要包括:待履行合同的終止或確認(rèn);債務(wù)人對(duì)抗第三方權(quán)利的行使或調(diào)整;債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用;其他與重整計(jì)劃有關(guān)的重要問(wèn)題。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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