欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

2014-2017-年二級建造師《施工管理》單選真題及答案匯總

上傳人:仙*** 文檔編號:87674422 上傳時間:2022-05-09 格式:DOCX 頁數(shù):28 大?。?17.33KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
2014-2017-年二級建造師《施工管理》單選真題及答案匯總_第1頁
第1頁 / 共28頁
2014-2017-年二級建造師《施工管理》單選真題及答案匯總_第2頁
第2頁 / 共28頁
2014-2017-年二級建造師《施工管理》單選真題及答案匯總_第3頁
第3頁 / 共28頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2014-2017-年二級建造師《施工管理》單選真題及答案匯總》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2014-2017-年二級建造師《施工管理》單選真題及答案匯總(28頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2014-2017 年二級建造師《施工管理》單選真題與答案匯總 2018年二級建造師歷年真題、模擬題盡收其中,全部由業(yè)界名師精心解析,精細化試題分析,請持續(xù)關(guān)注學爾森二級建造師頻道,完美解析一網(wǎng)打盡. 二級建造師考試時間為2018年6月2-3日統(tǒng)考,考試報名時間于1-3月開始,小編特為大家整理了2014-2017 年二級建造師《施工管理》單選真題與答案匯總,趕緊來學爾森一起看一下吧.更多二級建造師報名條件、二級建造師備考指導(dǎo)等信息請持續(xù)關(guān)注學爾森二級建造師頻道. 2017 二級建造師《施工管理》單選真題與答案 單項選擇題<共 70 題,每題 1 分.每題的備選項中,只有 1 個最符合題

2、意> 1.對施工方而言,建設(shè)工程項目管理的"費用目標"是指項目的<>. A.投資目標 B.成本目標 C.財務(wù)目標 D.經(jīng)營目標 [答案]B 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方.則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工與管理中關(guān)系的說法,正確的是<>. A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù) B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 [答案]D 3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求技術(shù)部隊該方案進行深化.該

3、項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是<>. A.檢查 B.執(zhí)行 C.決策 D.計劃 [答案]C 4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程,這些 工作流程組織屬于<> A.物質(zhì)流程組織 B.管理工程流程組織 C.信息處理工程流程組織 D.施工工作流程組織 [答案]B 5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地與各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工,屬于施工組織設(shè)計中<>的內(nèi)容. A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工專項方案 D.施工平面圖 [答案]D 6、項目部針對施工進度

4、滯后問題,提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施,其中屬于技術(shù)措施的是<> A.落實管理人員責任 B.優(yōu)化工程流程 C.改進施工方法 D.強化獎懲機制 [答案]C 7.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>》,關(guān)于保險的說法,正確的是<> A.施工前,勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員與第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險,并承擔相關(guān)費用 B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險,并承擔相關(guān)保險費用 C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關(guān)保險費用 D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施

5、工機械設(shè)備辦理保險,并支付相關(guān)保險費用 [答案]C 8.下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是<>. A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息 B.建設(shè)物資的市場信息 C.與合同有關(guān)的信息 D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息 [答案]C 9.某出料容量 0.5m3 的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時間分別為 1、3、1、1 分鐘 ,機械利用系數(shù)為 0.8,則該攪拌機的產(chǎn)量定額是<>m3/臺班. A.32 B.36 C.40 D.50 [答案]A 10.企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中,在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是<>. A.作業(yè)指導(dǎo)書 B

6、.質(zhì)量計劃 C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量手冊 [答案]D 11.施工平行發(fā)承包模式的特點是<>. A.對每部分施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),有利于投資的早期控制 B.由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間多,建設(shè)工期會加長 C.業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包,但可決定所有工程的承包商 D.業(yè)主招標工作量大,對業(yè)主不利 [答案]D 12.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 M 的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 12 天和第 15 天,其持續(xù)時間為 5 天;工作 M 有 3 項緊后工作,它們的最早開始時間分為為第 21 天、第 24 天和第 28 天,則工作 M 的 自由時差為<>天

7、. A.4 B.1 C.8 D.11 [答案]A 此題有明顯問題. 13.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級 以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予<>的處罰. A.警告并處三萬元以下罰款 B.三萬元以上五萬元以下罰款 C.一萬元以上三萬元以下罰款 D.責令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款 [答案]A 14.施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是<>. A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門 B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部 C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門 D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部 [答案]A 15.根據(jù)

8、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,施工企業(yè)在投標報價時,不得作為競爭性 費用的是<>. A.總承包服務(wù)費 B.夜間施工增加費 C.工程排污費 D.冬雨季施工增加費 [答案]C 16.項目開工前,項目技術(shù)負責人應(yīng)向<>進行書面技術(shù)交底. A.項目經(jīng)理 B.承擔施工的責任人 C.施工班組長 D.操作工人 [答案]B 17.承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括<> A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更導(dǎo)致費用的增加 B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費 C 分包商返工造成費用增加,工期拖延 D 承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費用增加,工期拖

9、延 [答案]A 18.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,對視施工合同變更的股價,已標價工程量清單中無使 用項目的單價,監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時,應(yīng)按照<>原則. A.固定總價 B.固定單價 C.可調(diào)單價 D.成本加利潤 [答案]D 19.關(guān)于單價合同的說法,正確的是<>. A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,評標委員會有權(quán)先做修改再評標 B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價,業(yè)主承擔工程量方面的風險 C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同 D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算 [答案]A 20.根據(jù)《建筑

10、安裝工程費用項目組成》<建標[2013]44 號>,施工企業(yè)對建筑以與材料、 構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,應(yīng)計入建筑安裝工程費用項目中的<>. A.措施費 B.規(guī)費 C.材料費 D.企業(yè)管理費 [答案]D 21.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法,正確的是<>. A.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書 B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進行監(jiān)督 C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為 D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實施 [答案]B 22.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審,應(yīng)由施工企業(yè)的<>進行.

11、A.最高管理者 B.項目經(jīng)理 C.技術(shù)負責人 D.專職安全員 [答案]A 23.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù),審查合格后應(yīng)簽發(fā)<>. A.施工許可證 B.質(zhì)量監(jiān)督報告 C.質(zhì)量監(jiān)督文件 D.第一次監(jiān)督記錄 [答案]C 24.運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為<>. A.投標報價 B.工程支付款 C.施工成本規(guī)劃值 D.施工決算成本 [答案]C 25.根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同<示范文本>》,關(guān)于分包人與項目相關(guān)方關(guān)系的說法,正確的是<>. A.就分包工程可

12、與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系 B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系 C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令 D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人 [答案]C 26.某雙代號如下圖<時間單位:天>,某關(guān)鍵線路有<>條. A.1 B.4 C.2 D.3 [答案]B 27.某工程的贏得值曲線如下圖,關(guān)于 t1 時點成本和進度狀態(tài)的說法,正確的是<>. A.費用節(jié)約、進度超前 B.費用超支、進度拖延 C.費用節(jié)約、進度拖延 D.費用超支、進度超前 [答案]D 28.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目實施前,企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目

13、經(jīng)理協(xié)商制定<>. A.項目成本管理規(guī)劃 B.項目管理承諾書 C.項目管理目標責任書 D.質(zhì)量保證承諾書 [答案]C 29.項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中<>. A.經(jīng)濟措施 B.組織措施 C.合同措施 D.技術(shù)措施 [答案]D 30.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,對因過錯造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員,責令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時間為<>年. A.2 B.1 C.3 D.5 [答案]B 31.建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要工作包括: ①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析; ②進行項目結(jié)構(gòu)分析; ③確定項目的工作編碼;

14、 ④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系; ⑤編制各層進度計劃 .其正確的工作步驟是<>. A.②-①-③-⑤-④ B.①-②-③-④-⑤ C.③-②-④-①-⑤ D.①-③-②-④-⑤ [答案]A 32.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由<>承擔. A.承包人 B.發(fā)包人 C.監(jiān)理人 D.主管部門 [答案]A 33.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同<示范文本>》,關(guān)于施工專業(yè)分包的說法 ,正確的是<>. A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用 B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后

15、,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地 C.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系 D.分包工程合同不能采用固定價格合同 [答案]C 34.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,關(guān)于施工合同變更全力和變更程序的說法,正確的是<>. A.承包人書面報告發(fā)包人后,可根據(jù)實際情況對工程進行變更 B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書 C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后 30 天內(nèi)做出變更指示 D.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議 [答案]D 35.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標的說法,正確的是<> A.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是施工總承包

16、方項目管理的任務(wù) B.在進行項目總進度目標控制前,應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度 D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃 [答案]B 36.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經(jīng)經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同要 求的,發(fā)包人應(yīng)補償承包人<>. A.工期和費用 B.工期、費用和利潤 C.費用和利潤 D.工期和利潤 [答案]B 37.工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時,應(yīng)當采取的措施是<> A.要求施工單位報告設(shè)計單位改正 B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

17、C.直接與設(shè)計單位確認修改工程計劃 D.要求施工單位改正并報告設(shè)計單位 [答案]B 38.施工現(xiàn)場文明施工"五牌一圖"中,"五牌"是指<>. A.工程概況牌、管理人員和監(jiān)督 牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌 B.工程概況牌、管理人員和監(jiān)督 牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌 C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌 D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌 [答案]A 39.建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標是<>. A.保證體系文件的嚴格執(zhí)行 B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量 C.保證管理體系運行

18、的質(zhì)量 D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量 [答案]D 40.某單價合同履行中,承包人提交了已完工程量報告,發(fā)包人需要到現(xiàn)場計量,并在計量前 24 小時通知了承包人,但承包人收到通知后沒有派人參加.則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場計量結(jié)果的說法,正確的是<>. A.以發(fā)包人的計量核實結(jié)果為準 B.以承包人的計量核實結(jié)果為準 C.由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定 D.雙方的計量核實結(jié)果均無效 [答案]A 41.下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中,符合環(huán)境保護技術(shù)措施和要求的是<>. A.將未經(jīng)出來的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施 B.在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路 C.在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈 D.將有

19、害廢棄物用作深層土回填 [答案]B 42.關(guān)于施工過程中材料費控制的說法,正確的是<>. A.沒有消耗定額的材料必須包干使用 B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度 C.零星材料應(yīng)實行計劃管理并按指標控制 D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額 [答案]B 43.為確保建設(shè)工程項目進度目標的實現(xiàn),編制與施工進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃,以反映工程實施各階段所需要的資源.這屬于進度控制的<>措施. A.組織 B.管理 C.經(jīng)濟 D.技術(shù) [答案]C 44.固定總價合同中,承包商承擔的價格風險是<>. A.工程計量錯誤 B.工程范圍不確定 C.漏報項目 D.工程變

20、更 [答案]C 45.某施工現(xiàn)場存放水泥,白灰,珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料,應(yīng)采取的合理措施是 <>. A.入庫密閉存放或覆蓋存放 B.灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草 C.周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障 D.安裝除塵器 [答案]A 46.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌,造成 74 人死亡,2 人受傷的事故,該事故屬于<>事故. A.中大 B.較大 C.一般 D.特別重大 [答案]D 47.根據(jù)《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)自施工起重機械架設(shè)驗收合格之日起最多不超過<>日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門登記.

21、 A.40 B.30 C.50 D.60 [答案]B 48.某工程基坑開挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加費用超支,產(chǎn)生此費用偏差的原因是<>. A.業(yè)主原因 B.設(shè)計原因 C.施工原因 D.客觀原因 [答案]D 49.施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是<>. A.人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患,都要從五者匹配的角度考慮處理 B.在處理安全隱患時應(yīng)設(shè)置多道防線 C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理,又需治理安全管理措施 D.既要減少肇發(fā)事故的可能性,又要對事故減災(zāi)做充分準備 [答案]A 50.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,關(guān)于承包人索賠期限的說

22、法,正確的是<>. A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠 B.按照合同約定接收竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠 C.按照合同約定接收竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠 D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠 [答案]A 51.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是<>. A.參與編制 B.主持編制 C.協(xié)助編制 D.批準實施 [答案]B 52.項目安全管理的第二類危險源控制

23、中,最重要的工作是<>. A.加強員工的安全意識培訓和教育 B.改善施工作業(yè)環(huán)境 C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系 D.制定應(yīng)急救援體系 [答案]A 53.某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增加,這屬于施工風險中的<>. A.經(jīng)濟與管理 B.組織 C.技術(shù) D.工程環(huán)境 [答案]A 54.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法,正確的是<>. A.需要控制的因素少,只有 4M1E 五大方面 B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督,因此過程控制要求低 C.施工生產(chǎn)的流動性導(dǎo)致控制的難度大 D.工程竣工驗收是對施工質(zhì)量的全面檢查 [

24、答案]C 55.某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》簽訂了單價合同,約定采用造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格;原定6月施工的項目因發(fā)包人修改設(shè)計推遲至當年12月;該項目主材為發(fā)包人確認的可調(diào)價材料,價格由 300 元/m2 變?yōu)?350 元/m2..關(guān)于該工程工期延誤責任和主材結(jié)算價格的說法,正確的是<>. A.發(fā)包人承擔延誤責任,材料價格按 300 元/m2 計算 B.承包人承擔延誤責任,材料價格按 350 元/m2 計算 C.承包人承擔延誤責任,材料價格按 300 元/m2 計算 D.發(fā)包人承擔延誤責任,材料價格按 350 元/m2 計算

25、 [答案]D 56.編制人工定額時,應(yīng)計入定額時間的是<>. A.擅自離開工作崗位的時間 B.輔助工作消耗的時間 C.工作時間內(nèi)聊天的時間 D.工作面未準備好導(dǎo)致的停工時間 [答案]B 57.當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求,但沒有完全喪失使用功能時, 適宜采用的處理方法是<>. A.不做處理 B.報廢處理 C.返修處理 D.限制使用 [答案]D 58.關(guān)于施工投標的說法,正確的是<>. A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件,招標人應(yīng)移交標委會處理 B.投標書在招標范圍以外提出的新要求,可視為對投標文件的補充,由評標委員會進行評定

26、 C.投標書中未采用不平衡報價時,應(yīng)視為對招標文件的否定 D.投標書處理要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章<簽字>并進行密封,密封不滿足要求的按無效標處理 [答案]D 59.根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下,存在的繪圖錯誤是<>. A.節(jié)點編號不對 B.邏輯關(guān)系不對 C.有多個終點節(jié)點 D.有多個起點節(jié)點 [答案]C 60.關(guān)于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法,正確的是<>. A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出 B.全部工作必須按照最早開始時間安排 C.全部工作必須按照最遲開始時間安排 D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低成本 [答案]A

27、 61.下列施工準備質(zhì)量控制的工作中,屬于技術(shù)準備的是<>. A.設(shè)置質(zhì)量控制點 B.復(fù)核原始坐標 C.規(guī)劃施工場地 D.布置施工機械 [答案]A 62.對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是<>. A.設(shè)計單位 B.施工單位 C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位 [答案]C 63.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在<>前報 送建設(shè)單位. A.簽訂委托監(jiān)理合同 B.召開第一次工地會議 C.簽發(fā)工程開工令 D.業(yè)主組織施工招標 [答案]B 64.下列工程材料采購時,供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的是<>. A.

28、黏土燒結(jié)磚 B.建筑防水卷材 C.腳手架用鋼管 D.混凝土外加劑 [答案]B 65 某網(wǎng)絡(luò)計劃中, 工作 F 有兩項緊后的平行工作 G 和 H,G 的最遲開始時間是第 12 天,最早開始時間是第 8 天;H 工作的最遲完成時間是 14 天,最早完成時間是第 12 天.F 工作和 G、H 之間的時間間隔分別為 4 天和 5 天;則 F 工作的總時差為<> A 4 天 B 5 天 C 7 天 D 8 天 [答案]C 66.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位應(yīng)當制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計劃 ,每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練<>次. A.1 B.3 C.4 D.

29、2 [答案]D 67.下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的是<>. A.優(yōu)化工程施工方案 B.應(yīng)用 BIM 信息模型 C.制定進度控制工作流程 D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) [答案]C 68.某工程項目施工合同約定竣工時間為 2016 年 12 月 30 日,合同實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了 2 個月;2017 年 1 月項目所在地政府出臺了新政策,直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加 20 萬元.關(guān)于增加的 20 萬元稅金責任承擔的說法,正確的是<>. A.由承包人和發(fā)包人共同承擔,理由是國家政策變化,非承包人的責任 B.由發(fā)包人承擔,理由是國家政策變

30、化,承包人沒有義務(wù)承擔 C.由承包人承擔,理由是承包人責任導(dǎo)致延期、進而導(dǎo)致稅金增加 D.有發(fā)包人承擔,理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任,發(fā)包人承擔政策變化責任 [答案]C 69.關(guān)于質(zhì)量管理體系認證與監(jiān)督的說法,正確的是<>. A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認證認可監(jiān)督委員會認證 B.企業(yè)獲準認證的有效期為六年 C.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構(gòu)的監(jiān)督管理 D.企業(yè)獲準認證后應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核 [答案]D 70.關(guān)于建設(shè)工程施工招標評標的說法,正確的是<>. A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時,將作無效標處理 B.投標書中投標報價正本、副本不一致時,將

31、作無效標處理 C.評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在 1~3 人,并標明排列順序 D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務(wù)評審 [答案]C 2016 二級建造師《施工管理》單選真題與答案 單項選擇題〔共 70 題,每題一分,每題的備選項中,只有一個最符合題意〕 1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是〔〕 A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程中的總組織者 B.建設(shè)項目總承包方的項目管理工作不涉與項目設(shè)計準備階段 C.供貨方的項目管理的目標包括供貨的成本目標、供貨的速度和質(zhì)量目標 D.建設(shè)項目過程總承包方管理的目標只包

32、括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標 2.項目設(shè)計準備階段的工作包括〔〕 A.編制項目建議書 B.編制項目可行性研究報告 C.編制項目初步設(shè)計 D.編制項目設(shè)計任務(wù)書 3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖,關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的是〔〕 A.每一項縱向和橫向交匯處的工作只有一個指令源 B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以橫向部門指令為主 C.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由總經(jīng)理進行決策 D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以縱向部門指令為主 4.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用〔〕 A.崗位責任描述書 B.工作

33、任務(wù)分工表 C.管理職能分工描述書 D.工作任務(wù)分工描述書 5.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》〔GB50500-2013〕,對于任一招標工程量清單項目,如果因業(yè)主防變更的原因?qū)е鹿こ塘科?則調(diào)整的原則為〔〕. A.當工程量增加超過 15%以上時,其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低 B.當工程量增加超過 15%以上時,其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高 C.當工程量減少超過 10%以上時,其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)低 D.當工程量減少超過 15%以上時,其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高 6.施工企業(yè)在投標報價時,周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按〔〕計算. A.攤銷量 B.一次性使用量 C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

34、 D.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量 7.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①進行項目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;⑤確定項目的工作編碼,其正確的工作步驟是〔〕. A.①③④④⑤ B.①④②⑤③ C.②③①④⑤ D.②①⑤③④ 8.關(guān)于招標信息發(fā)布與修正的說法,正確的是〔〕. A.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告 B.自招標文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于 3 日 C.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少 5 日前發(fā)出. D.招標人在發(fā)布招標

35、公告或發(fā)出投標邀請書后,不得擅自終止招標 9.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是〔〕 A.中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預(yù)案 B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案 C.特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案 D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案 10.某地下工程施工合同約定,3 月份計劃開挖土方量 40000m3,合同單價為 90 元/ m3;3 月份實際開發(fā)土方量 38000m3,實際單價為 80 元/m3,則至 3 月底,該工作的進度偏差為〔〕萬元. A.18 B.-16 C.-18 D.16 11.跟據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》〔GB50

36、500-2013〕,投標時不能作為競爭性費用的是〔〕. A.夜間施工增加費 B.冬雨季施工增加費 C.已完工程保護費 D.安全文明施工費 12.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅包括分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括〔〕. A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量 B.材料與設(shè)備的質(zhì)量 C.業(yè)主的決策質(zhì)量 D.施工計劃的質(zhì)量 13.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗質(zhì)量不合格,經(jīng)查實是承包商原因造成,則應(yīng)簽發(fā)〔〕. A.全部暫停施工指令單 B.臨時收繳資質(zhì)證書通知單 C.吊銷資質(zhì)證書通知單 D.質(zhì)量問題整改通知單 14.施工中可作為整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依

37、據(jù)的是〔〕. A.施工承包合同 B.項目年度施工進度計劃 C.控制性施工進度計劃 D.實施性施工進度計劃 15.某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌,造成 11 名施工人員當場死亡,此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認定為〔〕. A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故 16.關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位,作用的說法,正確的是〔〕. A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 B.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 C.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理 D.沒有取得建造執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理 17.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法,正確的是〔〕. A

38、.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位 B.施工預(yù)算是投標報價的依據(jù),施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù) C.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù) D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算的依據(jù)的定額粗略一些 18.某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為〔〕. A.綜合應(yīng)急預(yù)案 B.現(xiàn)場處置預(yù)案 C.專項應(yīng)急預(yù)案 D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 19.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法,正確的是〔〕. A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu) B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負

39、責人 C.建設(shè)工程實行總承包的,分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,總承包單位不承擔連帶責任 D.建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用 20.保證工程質(zhì)量,施工單位應(yīng)對進場鋼筋抽取試樣進行〔〕的力學性能試驗 A.拉伸和冷彎 B.拉伸和抗剪 C.冷彎和抗壓 D.冷彎和抗剪 21.關(guān)于缺陷責任和保修責任的說法,正確的是〔〕. A.在全部工程竣工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程,其缺陷責任期的起算日期按實際竣工驗收日期起計算 B.在缺陷責任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后 14 天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認

40、的缺陷責任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金 C.缺陷責任期內(nèi),承包人對已經(jīng)接受使用的工程負責日常維護工作 D.由于承包人的原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標使用而需要再次修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責任期,最長不得超過 12 個月 22.施工單位必須認真進行施工測量復(fù)核工作,并將復(fù)核結(jié)果報送〔〕復(fù)驗確認. A.項目經(jīng)理 B.監(jiān)理工程師 C.建設(shè)單位項目負責人 D.項目技術(shù)負責人 23.關(guān)于施工總承包管理合同價格的說法,正確的是〔〕. A.施工總承包管理合同價應(yīng)該在建安工程總造價確定后按費率進行計取 B.施工總承包管理單位除收取總包管理費外,還需計取總包、分包單位的差

41、價 C.總承包管理合同總價不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計完成后,確定該部分工程的合同價 D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進行投標報價 24.需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項目是〔〕. A.新建居民小區(qū)工程 B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ? C.工廠整體搬遷工程 D.拆除工程定向爆破工程 25.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃如下圖,其關(guān)鍵線路為〔〕. A. ①-②-⑤-⑥ B. ①-②-③-⑤-⑥ C. ①-②-③-④-⑤-⑥ D. ①-②-③-⑤-⑥ 26.關(guān)于成本加獎金合同的說法,正確的是〔〕. A.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的,合同中對估算指標規(guī)定的

42、低點為工程成本估算的50%-90% B.獎金是按照報價書的成本估算指標定制的,合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155% C.承包商在估算成本頂點以上完成工程時,對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值 D.承包商在估算成本底點以下完成工程時,也不能加大酬金值或酬金百分比 27.為保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是〔〕. A.防水涂料 B.建筑用砂 C.建筑用石 D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材 28.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作 M 的持續(xù)時間為 6 天,總時差和自由時差分別為 3 天和 1 天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為 9 天,則其對工程的影

43、響是〔〕. A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行 B.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲 2 天 C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲 3 天,并使總工期延長 1 天 D.使其緊后工作的最早開始時間推遲 1 天,并使總工期延長 3 天 29.關(guān)于施工合同索賠的說法,正確的是〔〕. A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求 B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求 C.承包人接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠 D.承包人提出索賠要求時,業(yè)主可以進行追加處罰 30.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》〔GB50500-2013〕,在施工

44、中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是〔〕. A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法 B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者 C.如果沒有超過 15%,則不做調(diào)整 D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者 31.施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的〔〕 A.適用性、安全性、美觀性、耐久性 B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性 C.適用性、安全性、耐久性、可靠性 D.適用性、先進性、耐久性、可靠性 32.由于工程負責人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故,按事故責任分類,屬于〔〕. A.指導(dǎo)責任事故 B.操作責任事故 C.技術(shù)

45、責任事故 D.自然災(zāi)害事故 33.下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的是〔〕. A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進度計劃 B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用 C.優(yōu)選施工方案 D.編制進度控制工作流程 34.下列工程項目中,宜采用成本加酬金合同的是〔〕. A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目 B.工程設(shè)計詳細,圖紙完整.清楚,工作任務(wù)和范圍明確的工程項目 C.時間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項目 D.工程量暫不確定的工程項目 35.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》〔GB/T50326-2006〕,若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風險等級評估為〔〕等風險.

46、A.3 B.5 C.2 D.4 36.斗容量 1m3反鏟挖土機,挖三類土、裝車、挖土深度 2m 以內(nèi),小組成員兩人,機械臺班產(chǎn)量為 4.56〔定額單位 100m3〕,則用該機械挖土 100m3的人工時間定額為<>. A.0.22 工日 B.0.44 工日 C.0.22 臺班 D.0.44 臺班 37.關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法,正確的是〔〕. A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)與時轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄 B.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后 28 天內(nèi)完成賠償 C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的 60 天內(nèi),將索賠

47、處理結(jié)果答復(fù)承包人 D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴賠償 38.在工程項目的施工階段,對現(xiàn)場用到的鋼釘,鋼絲等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是〔〕. A.定額控制 B.包干控制 C.指標控制 D.計量控制 39.某工程合同金額 4000 萬元,工程預(yù)付款為合同金額的 20%,主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為 50%,預(yù)付款的扣回方式為:從未完施工工程尚需的主要材料與構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回,則該工程預(yù)付款的起扣點是〔〕萬元 A.1600 B.2000 C.2400 D.3200 40.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法,正確的是〔〕. A.

48、施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化 B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于 1.5 ㎡ C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于 1.5m 的圍擋 D.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理 41.項目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,經(jīng)〔〕批準實施. A.項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.項目技術(shù)負責人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師 42.專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準,該監(jiān)理工程師的正確做法是〔〕. A.要求##進行設(shè)計變更 B.下達設(shè)計整改通知單 C.下達停工令 D.報告建設(shè)單位要求##改正 43.根據(jù)環(huán)境科學理論,可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化,安定化和〔〕 A.減量

49、化 B.運輸化 C.回收化 D.填埋化 44.某工程項目承包人于 2010 年 7 月 12 日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告,于 2010 年 8 月 5 日組織竣工驗收,參加驗收各方于 2010 年 8 月 10 日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件,發(fā)包人于 2010 年 8 月 20 日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù),本項目的實際竣工日期為〔〕 A.2010 年 7 月 12 日 B.2010 年 8 月 5 日 C.2010 年 8 月 10 日 D.2010 年 8 月 20 日 45.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后,對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育,并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān),還對配電箱、

50、電路進行了防護改造,這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的〔〕原則. A.冗余安全處理 B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理 C.直接隱患與間接隱患并治 D.單項隱患綜合處理 46.國際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是〔〕. A.信息管理手冊 B.技術(shù)標準 C.信息編碼體系 D.工程檔案管理制度 47.為了保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是〔〕. A.建筑用石 B.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材 C.建筑用砂 D.防水涂料 48.關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是〔〕. A.施工總承包單位負責項目總進度的編制、控制、協(xié)調(diào) B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水

51、平 C.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制 D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào) 49.下列合同履約情形中,屬于發(fā)包人違約的情形是〔〕. A.監(jiān)理人無正當理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的 B.因地震造成工程停工的 C.發(fā)包人支付合同進度款后,承包人未與時發(fā)放給民工的 D.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的 50.施工成本控制的工作包括:①按實際情況估計完成項目所需的總費用;②分析生產(chǎn)成本偏差的原因;③對工程的進展進行跟蹤和檢查;④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較;⑤采取糾偏措施,其正確的工作步驟是〔〕

52、A.③②①④⑤ B.④②①⑤③ C.④②③⑤① D.③④②①⑤ 51.對于使用新材料,新工藝、新設(shè)備的工程項目,承擔其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目經(jīng)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,還應(yīng)編制〔〕 A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案 B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱 C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則 D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃 52.根據(jù)文明工地標準,施工現(xiàn)場必須設(shè)置"五牌一圖",其中的一圖是〔〕. A.施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 B.安全管理流程圖 C.大型施工機械布置圖 D.施工現(xiàn)場平面布置圖 53.施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的管理評審是〔〕. A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制 B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

53、 C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價 54.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法正確的是〔〕. A.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng) B.各項工作必須按照時間先后進行排序 C.不能將工作簡要說明直接放在橫道圖上 D.可用于計算資源需要量 55.對于同類產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過程,編制人工定額宜采用的方法是〔〕. A.經(jīng)驗估價法 B.技術(shù)測定法 C.統(tǒng)計分析法 D.比較類推法 56.影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機械以與〔〕. A.方法與環(huán)境 B.方法與設(shè)計方案 C.投資額與合同工期 D.投資額與環(huán)境 57.國際工程管理領(lǐng)域中,信息

54、管理的核心指導(dǎo)文件是〔〕. A.信息管理手冊 B.技術(shù)標準 C.信息編碼體系 D.工程檔案管理制度 58.某工程有 A、B、C、D、E 五項工作,其邏輯關(guān)系為 A、B、C 完成后 D 開始,C 完成后 E 才能開始,則據(jù)此繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是〔〕. 59.下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中,不屬于合同實施趨勢分析的是〔〕. A.項目管理團隊績效獎懲 B.總工期的延誤 C.總成本的超支 D.最終工程經(jīng)濟效益水平 60.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 Q 有兩項緊前工作 M、N,M、N 工作的持續(xù)時間分別為 4 天、5 天,M、N 工作的最早開始時間分別為第 9 天、第 11 天,則工作 Q 的最早開始

55、時間是第〔〕天. A.9 B.14 C.15 D.16 61.在施工過程中,除不定期的監(jiān)督檢查外,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是〔〕. A.基礎(chǔ)工程 B.屋面防水工程 C.外裝修工程 D.室內(nèi)管網(wǎng)工程 62.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》〔建標[2013]44 號〕,因病而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于〔〕. A.特殊情況下支付的工資 B.津貼補貼 C.醫(yī)療保險費 D.職工福利費 63.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過〔〕進行的. A.編制施工成本規(guī)劃 B.編制施工成本比較報表 C.編制工作任務(wù)分工表 D.編制施工組織設(shè)計

56、64.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 A 有兩項緊后工作 C 和 D,C、D 工作的持續(xù)時間分別為 12 天、7 天,C、D 工作的最遲完成時間分別為第 18 天、第十天,則工作 A 的最遲完成時間是第〔〕天. A.3 B.5 C.6 D.8 65.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》〔GB/T50326-2006〕,施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是〔〕. A.編制項目管理實施規(guī)劃 B.制定內(nèi)部計酬辦法 C.參與工程竣工驗收 D.對資源進行動態(tài)管理 66. 工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求,而又無法返工處理的,其正確的處理方式是〔〕. A.不作處理 B.報廢處理 C.加固處理

57、D.限制使用 67. 某工程按月編制的成本計劃如下圖,若 6 月,8 月實際成本為 1000 萬元和 700 萬元,其余月份的實際成本與計劃成本均相同,關(guān)于該工程施工成本的說法,正確的〔〕. A.第 6 月末計劃成本累計值為 3100 萬元 B.第 8 月末計劃成本累計值為 4400 萬元 C.第 8 月末計劃成本累計值為 4600 萬元 D.第 6 月末計劃成本累計值為 3000 萬元 68.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB-50500-2013,關(guān)于因變更引起的已標價工程量清單項目或工程數(shù)量發(fā)生變化,調(diào)整的說法,正確的是〔〕. A.已變價工程量清單中有適用于變更工作子目

58、的,承包人可根據(jù)當前市場價格進行重新報價 B.已變價工程量清單中沒有適用于變更工作子目或類似子目的,承包人可按照成本價利潤的原則進行重新報價 C.已變價工程量清單中沒有適用于變更工作子目的,但有類似子目的,由承包人參照類似子目確定變更工作單價 D.已變價工程量清單中沒有適用于變更工作子目的,但有類似子目的,由發(fā)包人參照類似子目確定變更工作單價 69.第三方認證機構(gòu)對施工企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理應(yīng)每〔〕年進行一次. A.一年 B.三個月 C.半年 ` D.三年 70.建設(shè)項目施工成本考核的主要指標包括〔〕. A.責任成本降低額和責任成本降低率 B.預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降

59、低率 C.施工成本降低額和施工成本降低率 D.施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率 參考答案 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 C D D C A A D D D C 題號 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 D B D C B B C C B A 題號 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 答案 B B C B B C D B A D 題號 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 答案 C A D C D B B B C A 題號 41 42 43 44 45 46 47 4

60、8 49 50 答案 C D A A D A B C D B 題號 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 答案 C D C D D A A C A D 題號 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 答案 A A A A B D B D D C 2015 二級建造師《施工管理》單選真題與參考答案 單項選擇題〔共 70 題,每題 1 分,每題的備選項中,只有 1 個最符合題意〕. 1.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在〔〕進行. A.施工 B.設(shè)計 C.決策 D.保修 [參考答案]A 2.建設(shè)項目總承包的核心意義在于〔〕. A.合同

61、總價包干降低成本 B.總承包方負責"交鑰匙" C.設(shè)計與施工的責任明確 D.為項目建設(shè)增值 [參考答案]D 3.編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是〔〕. A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖 D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖 [參考答案]B 4.項目管理任務(wù)分工表是〔〕的一部分. A.項目組織設(shè)計文件 B.項目結(jié)構(gòu)分解 C.項目工作流程 D.項目管理職能分工 [參考答案]A 5.編制施工組織總設(shè)計涉與下列工作:①施工總平面圖設(shè)計;②擬定施工方案;③編制施工總進度計劃;④編制資源需求量計劃;⑤計算主要工種的工程量.正確的編制程序是

62、〔〕. A.⑤①②③④ B.①⑤②③④ C.①②③④⑤ D.⑤②③④① [參考答案]D 6.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于〔〕. A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施 [參考答案]A 7.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的〔〕的定量化數(shù)據(jù)比較的結(jié)果. A.預(yù)測值與計劃值 B.計劃值與實際值 C.實際值與預(yù)測值 D.計劃值與定額標準值 [參考答案]B 8.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-0201-2013〕,項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,須取得〔〕的書面同意. A.承包人 B.監(jiān)理人 C.建設(shè)主管部門 D.發(fā)包人 [參考答案

63、]D 9. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-0201-2013〕,項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責時,應(yīng)至少提前〔〕天書面通知監(jiān)理人. A.5 B.7 C.14 D.28 [參考答案]B 10.某工程施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人檢查,私自對某隱蔽部位進行了覆蓋,監(jiān)理人指示承包人揭開檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求.依據(jù)《標準施工招標文件》,由此增加的費用和〔或〕延誤的工期應(yīng)由〔〕承擔. A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.承包人 D.分包人 [參考答案]C 11.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是〔〕. A.

64、任何情況下,事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況 B.重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門 C.一般事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門 D.實行施工總承包的建設(shè)工程,由監(jiān)理單位負責上報事故 [參考答案]B 12.施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承擔該工程部分工程的施工任務(wù),則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為〔〕. A.監(jiān)理單位委托 B.投標競爭 C.施工總承包人委托 D.自行分配 [參考答案]B 13.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合〔〕. A.建設(shè)工程承包合同 B.工程監(jiān)理大綱 C

65、.設(shè)計文件 D.工程建設(shè)強制性標準 [參考答案]D 14.某工程因施工需要,需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán),依據(jù)《標準施工招標文件》,該通行權(quán)應(yīng)當由〔〕. A.承包人負責辦理,并承擔有關(guān)費用 B.承包人負責辦理,發(fā)包人承擔有關(guān)費用 C.發(fā)包人負責辦理,并承擔有關(guān)費用 D .發(fā)包人負責辦理,承包人承擔有關(guān)費用 [參考答案]C 15.某工程項目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆注完畢即上人作業(yè),造成混凝土表面不平,并出現(xiàn)樓板裂縫,按事故責任分,此質(zhì)量事故屬于〔〕. A.操作責任 B.社會責任 C.自然責任 D.指導(dǎo)責任 [參考答案]D 16.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法

66、,正確的是〔〕. A.需全部施工圖完成后才能進行招標,對進度控制不利 B.業(yè)主用于平行發(fā)承包的招標次數(shù)少,有利于進度控制 C.部分施工圖完成后即可進行該部分的招標,有利于縮短建設(shè)周期 D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進度,因此業(yè)主的進度控制風險小 [參考答案]C 17.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調(diào)查與原因分析,則下一步應(yīng)進行的工作是〔〕. A.制定事故處理方案 B.事故的責任處理 C.事故處理的鑒定驗收 D.提交處理報告 [參考答案]A 18.對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施,而糾偏首先要做的工作是〔〕. A.確定糾偏的主要對象 B.分析偏差產(chǎn)生的原因 C.采取適當?shù)募夹g(shù)措施 D.采取有針對性的經(jīng)濟措施 [參考答案]A 19.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則,下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有〔〕處. A.5 B.4 C.3 D.2 [參考答案]C 20.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位采取的防治污染的措施,正確的是〔〕. A.將有害廢棄物用作土方回填 B.現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施 C.使用密封式圈桶處理

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!