《生產(chǎn)管理制度》word版.doc
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生產(chǎn)管理制度 1.不遲到、不早退。遲到30分鐘以上按曠工半天處理。遲到一次扣獎金20元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個人綜合測評分2分;早退一次扣獎金20元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個人綜合測評分2分。(說明:在正點(diǎn)線以后簽到為遲到)。 2.上班后要簽到,交班班長要在交班時對接班人員的簽到進(jìn)行封簽,封簽要及時,一次不封簽扣交班班長獎金10元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個人綜合測評分1分。大夜班班長和白班班長負(fù)責(zé)對車間人員的簽到進(jìn)行封簽,要求正點(diǎn)封簽,一次不封簽扣相關(guān)班長獎金10元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個人綜合測評分1分。 3.員工請假要經(jīng)班長和車間批準(zhǔn),必須有假條,病假須有醫(yī)院病假條,考勤上報(bào)廠里。無假條按曠工處理。車間員工請假扣罰獎金數(shù)=(當(dāng)月應(yīng)領(lǐng)總獎金數(shù)/總上班天數(shù))請假天數(shù)。請假原則上要求提前至少八小時,八小時內(nèi)請假原則上不批準(zhǔn)。如確有特殊情況,八小時內(nèi)請假者多扣獎金10元/天。請假人員不得以在外地沒有返程車為由請假,外出的人員須提前請假,若在外地請假者多扣獎金50元/天。 4.曠工扣發(fā)獎金100元/天,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分,扣個人綜合測評分10分。連續(xù)曠工三天者,送公司人力資源部處理。 5.請假超過3天必須經(jīng)車間主任同意,并報(bào)請主管廠長同意。 6.一個班內(nèi)不允許一天有兩個主崗請假;班長請假,其它崗位則不允許請假。 7.產(chǎn)假、婚假必須經(jīng)車間同意,報(bào)請主管廠長同意,并到廠里辦理相關(guān)手續(xù)后,方可請假。 8.上班期間,不準(zhǔn)串崗、脫崗、睡崗。如有串崗、脫崗分別扣獎金50元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個人綜合測評分5分;如有睡崗扣獎金200元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分20分,扣個人綜合測評分20分。被崗檢部發(fā)現(xiàn)通報(bào)者,加倍處罰。(說明:沒有經(jīng)值班車間人員同意離開本崗位,為脫崗;沒有經(jīng)當(dāng)班班長同意而在其他崗位無故停留,為串崗和脫崗;上班時趴在操作臺上或桌子上,為睡崗)。 9.上班期間不準(zhǔn)看與裝置無關(guān)的書籍、雜志,不準(zhǔn)干私活。違犯者:扣獎金20元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個人綜合測評分2分。上班期間不得聽隨身聽,不得用手機(jī)打游戲、放音樂等;違反一次扣當(dāng)事人獎金50元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個人綜合測評分5分。請上班后將隨身聽等放入工具箱保存,如發(fā)現(xiàn)上班期間隨身攜帶隨身聽、耳機(jī)等視為違紀(jì),按上述辦法處理。 10.嚴(yán)禁酒后上崗。輕者扣50元/次,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個人綜合測評分5分;重者,回家醒酒,按曠工處理。 11.嚴(yán)禁在操作室打鬧。發(fā)現(xiàn)一次:扣當(dāng)事人20元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分,扣個人綜合測評分2分;損壞公共物品者照價賠償。 12.要求交接班會按時參加,時間為正點(diǎn)接班前5分鐘。到點(diǎn)不開會,扣班長獎金10元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個人綜合測評分1分;到點(diǎn)不參加會者,扣獎金10元(請假除外),扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個人綜合測評分1分。 13.操作人員在生產(chǎn)上要嚴(yán)格服從廠調(diào)度員和車間干部及班長的指揮。人為造成生產(chǎn)事故,車間將根據(jù)事故大小做出處罰:包括:罰款50~300元;扣除當(dāng)月獎金;扣除當(dāng)季度獎金;扣除全年獎金;停職待崗。并視情況進(jìn)行扣分。 14.上班期間如發(fā)生串油,一次扣50元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個人綜合測評分5分;水擊不迅速處理扣50元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個人綜合測評分5分;跑油一次扣100元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分,扣個人綜合測評分10分;凍凝一次扣100元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分,扣個人綜合測評分10分;滿塔、沖塔、黑油、冒塔等事故,車間視損失程度扣500~1000元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分50-100分,扣個人綜合測評分50-100分 15. 班內(nèi)人員不服從車間及調(diào)度安排者,一次扣50元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個人綜合測評分5分。 16. 遵守廠規(guī)廠紀(jì),不做有損車間形象的事。違犯者,除受廠里處罰外,車間將對其扣罰獎金50~300元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5-30分,扣個人綜合測評分5-30分。 即: 查出部門 情節(jié)輕重 車間查出 科室(未通報(bào)) 廠級通報(bào) 情節(jié)較輕 罰款50元 罰款100元 罰款150元 情節(jié)較重 罰款100元 罰款200元 罰款300元 17.各班班組成員必須服從班長的管理和指揮。對不服從者,班長有權(quán)對其進(jìn)行處罰,情況嚴(yán)重者班長可將其交于車間,車間按下崗處理。 18.各班要認(rèn)真管好公用物品、消防器材及工具,丟失由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠償。 19.當(dāng)班人員取完樣后必須上鎖,鑰匙不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,否則一次扣10元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分,扣個人綜合測評分1分,丟失鑰匙者扣50元,扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分,扣個人綜合測評分5分。 2008年9月28日- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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