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文秘知識/規(guī)章制度 企業(yè)員工獎懲制度 　　1 目的 　　為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。 　　2 適用范圍 　　適用于xx集團(tuán)公司全體在職員工。 　　3 職責(zé) 　　3.1 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎懲申請； 　　3.2 各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎懲申請； 　　3.3 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批； 　　3.4 總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。 　　4 管理要求 　　4.1 獎勵(lì)分為五大類： 　　a． 嘉獎 　　b． 記功 　　c． 記大功 　　d． 調(diào)薪 　　e． 晉升。 　　4.1.1 嘉獎 　　有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎： 　　a． 完成任務(wù)及時(shí)出色者； 　　b． 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者； 　　c． 助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者； 　　d． 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者； 　　e． 對公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者； 　　f． 本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）； 　　g． 能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化 　　建議，并被采納者； 　　h． 在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。 　　4.1.2 記功 　　有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵(lì)300元。 　　a． 全年度嘉獎達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 　　b． 在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì) 　　效益；。 　　c． 節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者； 　　d． 公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者； 　　e． 從事對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者； 　　f． 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢 　　獻(xiàn)者； 　　g． 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者； 　　h． 員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎； 　　i． 對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。 　　j． 大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。 　　4.1.3 記大功 　　有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵(lì)800元。 　　a． 全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 　　b． 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn) 　　脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者； 　　c． 對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行， 　　成效卓著者； 　　d． 成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者； 　　e． 有其他重大功績者 　　4.1.4 調(diào)薪 　　有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。