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工作總結(jié)/安全工作總結(jié) 信用社安全保衛(wèi)工作總結(jié) 　　隨著金融犯罪案件的上升，社會(huì)治安形勢(shì)日益嚴(yán)峻，安保工作也面臨更大挑戰(zhàn)。上半年我聯(lián)社安保工作在市辦、當(dāng)?shù)毓膊块T及聯(lián)社主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本、以防為主，落實(shí)安全防范責(zé)任制、加強(qiáng)安保設(shè)施建設(shè)、加大檢查教育力度，不斷完善安全防范體系，實(shí)現(xiàn)半年以來安全無事故，確保了全區(qū)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。安保工作上半年主要做了4方面工作 　　一、落實(shí)安全責(zé)任制，確保安全經(jīng)營(yíng)。 　　我聯(lián)社近年來始終將安全保衛(wèi)工作列入重要議事日程。在年初通過對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查摸底，確定了今年安保設(shè)施投入計(jì)劃，并已分步實(shí)施。年初聯(lián)社主任與各信用社之間，信用社與各網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)站、在職職工之間層層簽定了XX年安保、消防責(zé)任狀，使安保工作責(zé)任分解到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每個(gè)崗位乃至每個(gè)職工身上。信用社還配備了兼職安保員，加強(qiáng)自我監(jiān)督力量，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。 　　二、加強(qiáng)安保設(shè)施建設(shè)，提高安全防范能力。 　　今年我們計(jì)劃投入50萬元用于安全設(shè)施建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控錄像、運(yùn)鈔工具、防彈玻璃等，根據(jù)監(jiān)管部門、公安部門對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)要求限期整改，并通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T及監(jiān)管部門聯(lián)系，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。在強(qiáng)化硬件設(shè)施同時(shí)，今年在主任室關(guān)心下，相關(guān)信用社支持下，撤掉2個(gè)金庫。同時(shí)為減少隱患，規(guī)范了押運(yùn)。押運(yùn)組分別設(shè)在2個(gè)信用社，由**社負(fù)責(zé)**運(yùn)鈔，**社兼任**社押運(yùn)工作。 　　三、做好安全教育工作，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。 　　近期區(qū)域范圍內(nèi)針對(duì)金融機(jī)構(gòu)的犯罪案例頻頻發(fā)生，治安形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，加強(qiáng)安保工作已不是一句空話，而是攸關(guān)信用社集體財(cái)產(chǎn)及職工人身安全的切身大事。為創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的營(yíng)業(yè)環(huán)境，我們采取一些服務(wù)措施，來增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)：一是修訂安全操作規(guī)則，分發(fā)落實(shí)到每個(gè)崗位；二是組織經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行為期一天安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和演習(xí)。進(jìn)一步提高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍操作技能，增強(qiáng)了實(shí)踐能力；三是及時(shí)向信用社傳達(dá)上級(jí)行社下發(fā)的治安形勢(shì)和案例通報(bào)，以事實(shí)來達(dá)到教育目的。上半年我科共自發(fā)相關(guān)文件2個(gè)，下發(fā)傳真文件5個(gè)，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的作用。 　　四、加大監(jiān)督檢查力度，消除不安全隱患。 　　我們除做好節(jié)日檢查等常規(guī)檢查外，近日還組織了一次大規(guī)模的內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的安全操作、安保設(shè)施等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，在檢查中針對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)存在操作不規(guī)范、安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)等安全隱患，我們提出相關(guān)整改意見49條，并要求限期整改。通過檢查不僅對(duì)職工起到現(xiàn)場(chǎng)教育的積極作用，增強(qiáng)廣大職工的安全防范意識(shí)，而且能暴露管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度管理。